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一個(gè)生活成本過(guò)高的城市并不適合創(chuàng)業(yè)公司，當(dāng)租金成為了創(chuàng)業(yè)公司的主要成本支出，那么他們可以已經(jīng)想要撤離了。以下是小編J.L分享的創(chuàng)業(yè)資訊：看“夢(mèng)想之城”孟買如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)革命，更多熱門創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目請(qǐng)您繼續(xù)訪問(wèn)(www.oh100.com/chuangye)。
孟買，一座擁有兩個(gè)名字(Mumbai，有些懷舊的人會(huì)叫它Bombay)和2200萬(wàn)人口的城市，稱之為“夢(mèng)想之城”一點(diǎn)都不為過(guò)。孟買是一座由很多群島組成的城市，同樣也是由無(wú)數(shù)夢(mèng)想組成的一座城市。事實(shí)上，坐擁2090億美元GDP的孟買早已經(jīng)成為印度馬哈拉施特拉邦的金融首府，也是印度最富有的金融之都。
不過(guò)略顯諷刺的是，大約十年前，印度創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的“發(fā)源地”即不是在孟買，也不是在該國(guó)首都新德里，而是在一座南部新城班加羅爾。創(chuàng)業(yè)是一件實(shí)打?qū)嵉氖虑?，要將想法變成現(xiàn)實(shí)，而不是讓人們只活在“夢(mèng)想”之中。不過(guò)大約在四年前，孟買開始奮起直追，并成功構(gòu)建了一個(gè)欣欣向榮的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
那么，究竟在孟買發(fā)生了些什么，或是正在發(fā)生些什么呢?天使投資人兼招聘平臺(tái)CoCubes聯(lián)合創(chuàng)始人、也是印度理工學(xué)院孟買分校2005界校友Harpreet Singh Grover表示，2008年之前，自己在孟買似乎從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)人們談?wù)?ldquo;創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞。他說(shuō)：“孟買的創(chuàng)業(yè)圈大概只是在三、四年之前形成的，大量投資涌入，也誕生了類似Housing和Ola這樣的知名初創(chuàng)公司。”
孟買一直非常適合零售、制造業(yè)、金融和酒店住宿行業(yè)內(nèi)的中小型企業(yè)生存。Saurabh Saxena 是美食快遞初創(chuàng)公司 Holachef 的創(chuàng)始人，也是印度理工學(xué)院孟買分校2004界畢業(yè)生，他表示，在孟買大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者起初只是希望創(chuàng)立一家小 IT 公司，但是隨著時(shí)間的發(fā)展，初創(chuàng)公司對(duì)技術(shù)有了更深的理解，同時(shí)也渴望獲得更大成功。加上股權(quán)投資開始逐漸興起，整個(gè)創(chuàng)投圈的發(fā)展速度變得越來(lái)越快。
許多創(chuàng)業(yè)者開始來(lái)到孟買，探索它，了解它，但還沒(méi)有征服它。
夢(mèng)想之城
如果你生活過(guò)的城市成就了現(xiàn)在的你，那么孟買這座城市則會(huì)把你塑造成一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者。社交媒體營(yíng)銷平臺(tái) Cowdfire 公司聯(lián)合創(chuàng)始人Nischal Shetty 表示，正是由于孟買這座城市的不斷成長(zhǎng)和發(fā)展，才使得他能更好地理解用戶多樣性的重要性，也為他之后開發(fā)出一款全球化的產(chǎn)品打下了良好的基礎(chǔ)。“在孟買這座城市，你能夠遇到來(lái)自印度各地的人們，這有助于你了解不同的文化和不同人的思維。”
孟買是一座“文化大熔爐”，而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這也意味著孟買充滿了各種各樣的機(jī)遇。就拿上文提到的美食快遞初創(chuàng)公司 Holachef 為例，該公司創(chuàng)始人Saurabh透露，他們的受眾用戶群來(lái)自印度各地，有不同的美食口味偏好，因此 Holachef 針對(duì)性地按地域區(qū)分、提供美食，讓用戶可以品嘗到家鄉(xiāng)的味道。
不僅如此，孟買的“時(shí)尚品味”魅力也在創(chuàng)業(yè)圈里散發(fā)了出來(lái)。Shikhar Khanna 是線上時(shí)尚租賃平臺(tái) Blinge 公司聯(lián)合創(chuàng)始人，他說(shuō)：“對(duì)于一家身處在時(shí)尚行業(yè)里的初創(chuàng)公司而言，孟買是一個(gè)最佳的創(chuàng)業(yè)地。那里有很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，還有寶萊塢潮人和模特，他們都是時(shí)尚行業(yè)里最好的客戶。”同時(shí)，他還補(bǔ)充說(shuō)，“盡管時(shí)尚商品租賃服務(wù)在印度還是個(gè)比較新的概念，但孟買很快就適應(yīng)了這些最新的行業(yè)潮流。”
金融科技的天堂
作為印度的金融之都，很多國(guó)際性大銀行的總部都設(shè)在了孟買，比如匯豐銀行和Axis;此外，印度主要的金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)也都在孟買，比如印度儲(chǔ)蓄銀行(RBI)和印度證券交易委員會(huì)(SEBI);當(dāng)然，別忘了還有孟買證券交易所。因此，在這座城市出現(xiàn)大量金融科技初創(chuàng)公司也就不足為奇了。
正是有了這些得天獨(dú)厚的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，才讓很多金融創(chuàng)業(yè)公司愿意擁抱孟買這座城市。舉個(gè)例子，移動(dòng)POS解決方案提供商Mswipe Technologies公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官M(fèi)anish Patel就選擇了孟買作為自己的創(chuàng)業(yè)首選之地。他說(shuō)：“孟買已經(jīng)擁有了非常成熟的金融行業(yè)人才池，在印度全國(guó)金融服務(wù)行業(yè)里，僅孟買一座城市就占到了20%的市場(chǎng)份額。”
最近，根據(jù)咨詢公司畢馬威和印度軟件和服務(wù)業(yè)企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)(Nasscom)共同發(fā)布的一份報(bào)告顯示，未來(lái)四年，印度金融科技市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)翻一番，從現(xiàn)在的12億美元市值增長(zhǎng)到24億美元。這對(duì)于身處在這一領(lǐng)域里的初創(chuàng)公司而言是一個(gè)極大的利好消息，相信肯定會(huì)有大量金融科技初創(chuàng)公司如雨后春筍般出現(xiàn)。事實(shí)上，孟買的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)更多地依賴于金融領(lǐng)域里那些擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，而不是單純依靠技術(shù)人才。越來(lái)越多的銀行和顧問(wèn)公司選擇在孟買設(shè)立總部、分部或辦事處，很多金融科技初創(chuàng)公司為這些大型金融機(jī)構(gòu)提供支持和服務(wù)，包括Transerv、Epaylater、Neogrowth和CreditVidya。
孟買創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的劣勢(shì)：哪些因素會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司離開
在孟買整個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)里，盡管印度理工學(xué)院孟買分校提供了優(yōu)秀的人才池，但創(chuàng)業(yè)公司如果希望在后期階段穩(wěn)步增長(zhǎng)，則需要經(jīng)驗(yàn)更加豐富的專業(yè)人士。線上充值返現(xiàn)服務(wù)FreeCharge公司創(chuàng)始人兼董事會(huì)主席Kunnal Shah認(rèn)為，孟買很容易獲取金融專業(yè)人才，但是在技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)這些領(lǐng)域卻缺乏高端人才。
起初在孟買成立的FreeCharge公司，現(xiàn)在已經(jīng)將公司總部搬遷到了班加羅爾，Kunal這樣說(shuō)道：“我們很多業(yè)務(wù)都來(lái)自于班加羅爾，現(xiàn)在我們只在孟買設(shè)立了一個(gè)很小的辦事處，而我們?cè)诎嗉恿_爾的辦公人數(shù)是孟買的十倍。此外，搬到班加羅爾一方面可以強(qiáng)化公司的技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，而且還能為其他部門招募更多員工。”
而另一家總部設(shè)在印度古爾岡市的 Webengage 公司擁有和 FreeCharge 一樣的苦衷，在孟買，他們同樣很難找到高級(jí)技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)人才。該公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Avlesh Singh說(shuō)道：孟買當(dāng)?shù)氐膯T工很少具有“技術(shù)為先”的想法——而在班加羅爾卻能找到很多技術(shù)人才。作為現(xiàn)代銷售人才，B2B銷售是他們必須要掌握的關(guān)鍵技能，在這方面，孟買似乎和班加羅爾還有很大差距。很多德里地區(qū)的公司也在班加羅爾設(shè)立了技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在談到孟買地區(qū)缺乏科技人才這個(gè)問(wèn)題時(shí)，Webengage公司首席執(zhí)行官Avlesh認(rèn)為，很少有公司愿意在科技人才上投入太多成本，因?yàn)檫@樣很容易導(dǎo)致整個(gè)公司在目前印度創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)里失去競(jìng)爭(zhēng)力。
除了缺少技術(shù)人才之外，孟買令人望而卻步的高房?jī)r(jià)對(duì)初創(chuàng)公司也是個(gè)不小的打擊，一個(gè)生活成本過(guò)高的城市并不適合創(chuàng)業(yè)公司，當(dāng)租金成為了創(chuàng)業(yè)公司的主要成本支出，那么他們可以已經(jīng)想要撤離了。
最后，不得不提一下孟買當(dāng)?shù)?ldquo;臭名昭著”的交通狀況。雖然本地交軌維持著這座城市的運(yùn)轉(zhuǎn)，但是不少超本地化初創(chuàng)公司依然會(huì)在這座龐大的城市里迷失。今年五月，按需美容服務(wù)初創(chuàng)公司Amber Wellness倒閉了，根據(jù)該公司聯(lián)合創(chuàng)始人Abhimanyu Dhamija透露，在那些業(yè)務(wù)需求較高的區(qū)域，物流是最大的問(wèn)題，很多美容產(chǎn)品都無(wú)法及時(shí)送到客戶手上。“我們的員工不得不拿著美容盒子，反復(fù)搭乘本地交通。”
孟買的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)：哪些因素能吸引初創(chuàng)公司留下來(lái)
雖然前面提到很多孟買的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)劣勢(shì)，但它卻有很多難以取代的因素，吸引創(chuàng)業(yè)公司留下來(lái)。首先還是談人才，雖然面臨很多其他選擇“誘惑”，但是絕大多數(shù)印度理工學(xué)院孟買分校的學(xué)生畢業(yè)之后還是首選留在孟買工作。Freecharge公司首席執(zhí)行官Kunal透露，孟買擁有很好的基礎(chǔ)設(shè)施，能夠留住那些高速發(fā)展的初創(chuàng)公司。另外，大量銀行也能為初創(chuàng)公司提供服務(wù)，就拿線上充值返現(xiàn)服務(wù)FreeCharge公司來(lái)說(shuō)，在銀行的幫助下能夠支持處理大量線上交易。
此外，雖然孟買市內(nèi)交通糟糕，但是在城市中心卻坐擁一座機(jī)場(chǎng)，這對(duì)于那些希望進(jìn)行全球化擴(kuò)張的初創(chuàng)公司而言，是一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)。而且，孟買市內(nèi)還有很多創(chuàng)業(yè)孵化器和知名風(fēng)險(xiǎn)投資公司，比如紅杉資本和Matrix Partners，這是其他城市(甚至班加羅爾和德里)都無(wú)法比擬的。在孟買地區(qū)，最受投資人青睞的有電子商務(wù)、食品科技、家政服務(wù)、教育科技和按需分享等領(lǐng)域的初創(chuàng)公司。
孟買獲得投資最多的前十家初創(chuàng)公司：
盡管印度其他城市也有蓬勃發(fā)展的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，比如金奈、海德拉巴、艾哈邁達(dá)巴德和浦那，但是沒(méi)有一座城市能有像孟買這樣的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)基因。
印度天使投資人、也是“印度版猿題庫(kù)”Toppr公司聯(lián)合創(chuàng)始人Zishaan Hayath表示，孟買的年輕人并不是經(jīng)常跳槽，由于當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)很高，很多人選擇創(chuàng)業(yè)之后便會(huì)認(rèn)真對(duì)待自己的選擇。因?yàn)楫?dāng)困難越大，你所需要付出的努力就要越多。就拿印度電商客服平臺(tái)Webengage來(lái)說(shuō)，他們的員工保留率超過(guò)95%。
脫穎而出的孟買
當(dāng)金融科技行業(yè)帶領(lǐng)著創(chuàng)業(yè)圈不斷發(fā)展，很多其他行業(yè)領(lǐng)域里的初創(chuàng)公司也在孟買出現(xiàn)，比如旅行、食品、以及生活方式。很多初創(chuàng)公司已經(jīng)獲得了成功，比如Toppr、BrowserStack、WebEngage、CrowdFire、CleverTap和Haptik。不過(guò)，目前在孟買還沒(méi)有誕生過(guò)一家“獨(dú)角獸”。
為了打造更好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，孟買政府機(jī)構(gòu)也給予了初創(chuàng)公司很大幫助，但目前仍然有很大的改進(jìn)空間。Toppr公司聯(lián)合創(chuàng)始人Zishaan說(shuō)道：“政府應(yīng)該讓注冊(cè)公司流程變得更簡(jiǎn)單，目前，在孟買注冊(cè)一家初創(chuàng)公司的時(shí)間大概需要45天，你還需要拿到很多授權(quán)執(zhí)照。而且，很多執(zhí)照都已經(jīng)過(guò)時(shí)了，需要被重新審核。”
很多印度理工學(xué)院孟買分校的畢業(yè)生都會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)，但孟買是否能誕生一家“獨(dú)角獸”初創(chuàng)公司，目前尚不得而知。當(dāng)然，相比于在什么地方創(chuàng)業(yè)，企業(yè)的質(zhì)量才是最重要的，比如，微軟和亞馬遜都不是在硅谷誕生的。不過(guò)，孟買如果想要容納更多初創(chuàng)公司，并且在全球金融服務(wù)行業(yè)里占有一席之地，那么還有很長(zhǎng)的路要走。
對(duì)于那些希望在孟買創(chuàng)業(yè)的人，Zishaan給出了一些建議：保持你的團(tuán)隊(duì)足夠小，保持你的辦公場(chǎng)所足夠小，然后專注于自己的工作。當(dāng)?shù)玫秸畽C(jī)構(gòu)更多的鼓勵(lì)和支持之后，一代有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者將會(huì)幫助孟買提升在世界經(jīng)濟(jì)中的地位。
相比于印度其他任何一座城市，孟買實(shí)現(xiàn)了很多人的夢(mèng)想，也摧毀了很多人的夢(mèng)想那么未來(lái)，就讓我們看看孟買能夠?qū)崿F(xiàn)多少創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想吧。
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