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　　法院加強干部隊伍建設(shè)規(guī)定

　　黨管干部 是對干部進(jìn)行教育、培養(yǎng)、考察、監(jiān)督的一項經(jīng)常性工作，是基層黨委的一項重要任務(wù)。干單位伍建設(shè)是單位建設(shè)的關(guān)鍵，干單位伍建設(shè)的狀況，直接影響和決定著單位建設(shè)的全局。為適應(yīng)新形勢、新編制，解決新的問題，把我院干部隊伍建設(shè)提高到的新的水平，從而推動工作的整體發(fā)展，現(xiàn)對加強干單位伍建設(shè)作出如下規(guī)定：

　　一、總體思路和目標(biāo)

　　干部隊伍建設(shè)的總體思路是：以上級關(guān)于干部隊伍建設(shè)的指示為依據(jù)，落實干部工作的三個條例和上級有關(guān)指示精神，立足干部隊伍的整體發(fā)展，以提高素質(zhì)為核心，以激發(fā)動力為重點，以嚴(yán)格要求為保證，努力把我院干部隊伍建設(shè)成一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊伍，培養(yǎng)一批適應(yīng)新形勢、新體制需要的優(yōu)秀人才。

　　二、必須堅持的基本原則

　　1、黨管干部的原則?！墩喂ぷ鳁l例》明確規(guī)定黨委的主要任務(wù)之一，是“教育管理干部，對干部的培養(yǎng)，使用提出建議。”通過一年的實踐證明，黨委對干部隊伍建設(shè)抓緊了、抓住了，單位建設(shè)形勢就好。嚴(yán)格組織生活、加強制度建設(shè)、保證人人都在組織控管和制度約束之中。

　　2、教育為本的原則。思想是行動的指南，只有不斷用先進(jìn)的思想理論武裝干部，堅持教育的高格調(diào)，才能提～部的政治覺悟和理論水平。黨委一是倡導(dǎo)干部講奉獻(xiàn);

　　二引導(dǎo)干部正確對待困難。教育干部時時、事事、處處以集體利益、大局利益為重，牢固樹立自己的事再大也是小事，組織的事再小也是大事的思想。

　　3、管理從嚴(yán)的原則。堅持做到要求別人做到的，干部必須首先做到;

　　禁止職工做到的事情，干部堅決不做。對干部嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格紀(jì)律，防微杜漸，確保每個干部的健康成長。

　　4、調(diào)動一切積極因素的原則。把激發(fā)內(nèi)在動力、調(diào)動積極因素作為干部工作的著力點。每季度集中干部進(jìn)行一次專題教育，根據(jù)所擔(dān)負(fù)的任務(wù)或工作階段，開展經(jīng)常性隨機教育。堅持嚴(yán)格教育管理與加強服務(wù)培養(yǎng)、解決思想問題與解決實際問題，挖掘內(nèi)部潛力與拓寬人才出路結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動一切積極因素，使廣大干部保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情。

　　三、必須落實的基本制度

　　1、崗位目標(biāo)責(zé)任制。年初，干部根據(jù)崗位職責(zé)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確年度個人工作目標(biāo)、措施及應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任。圍繞責(zé)任制的落實，干部結(jié)合述職情況和民主評議結(jié)果，自我對照檢查，自覺接受群眾監(jiān)督，使目標(biāo)在崗位上得以實現(xiàn)。

　　2、干部早～制度。主要內(nèi)容有四項：(1)講評干部前一天的工作情況。(2)檢查干部按時上班情況。(3)講評問題，布署當(dāng)天的工作并提出要求。

　　3、干部自評制度。每月一次干部自評，在各庭室干警會上匯報：一是本月以我為主抓了哪幾項工作;

　　二是自己主抓的工作哪幾項有成效;

　　三是學(xué)習(xí)了幾篇文章，有哪些體會;

　　四是下個月準(zhǔn)備學(xué)什么?抓好哪幾項工作?標(biāo)準(zhǔn)是什么?

　　4、群眾評議干部制度。群眾評議干部每月一次，主要對干部履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、完成任務(wù)情況進(jìn)行評議。

　　5、干部學(xué)習(xí)制度。干部理論學(xué)習(xí)時間每月落實2天，星期六上午集中統(tǒng)一組織實施;

　　周三晚上為自學(xué)時間;

　　干部個人要建立“三本”：理論學(xué)習(xí)本、政治教育本和心得體會本;

　　年初，干部要制定理論學(xué)習(xí)計劃，主要學(xué)習(xí)《基層軍官理論讀本》、《簡明哲學(xué)讀本》、個人專業(yè)知識及文等;

　　每人每年寫心得體會不少于24篇;

　　適逢干部述職時把述學(xué)作為一項重要的內(nèi)容接受檢查和監(jiān)督。

　　6、理論學(xué)習(xí)批閱制度。每月一次理論學(xué)習(xí)、心得體會批閱和交流展評，學(xué)習(xí)認(rèn)真及時表揚，差的要批評，并限期重寫。

　　7、干部學(xué)習(xí)考核制度。對干部的學(xué)習(xí)情況每周一小考、每月一大考，考試成績張榜公布并存檔，作為提拔、推薦使用干部的依據(jù)之一，激勵干部提高素質(zhì)。

　　8、干部述職制度。干部每季度述職一次。一是履行職責(zé)情況;

　　二是學(xué)習(xí)情況;

　　三是遵規(guī)守紀(jì)情況;

　　四是廉潔自律情況;

　　五是完成任務(wù)情況;

　　六是下步打算。

　　9、“末位幫帶”制度。每季度對干部德、才、政、績情況結(jié)合個人平時表現(xiàn)，進(jìn)行綜合評估，對干部排隊處于末位的院領(lǐng)導(dǎo)靠上去幫代，使其盡快趕上。

　　10、思想?yún)R報制度。干部每月向所在單位組織或領(lǐng)導(dǎo)匯報一次思想，黨員干部在黨小組會、非黨員干部向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報;

　　在外休假、出差、集訓(xùn)、住院達(dá)一個月以上的干部，要采取書面形式每月匯報一次思想，必要時隨時匯報。各人有想法和實際困難的，要主動向組織匯報思想。

　　11、獎懲制度。在干部管理上，嚴(yán)格獎懲制度。庭室每季度選出1-2名優(yōu)秀干部。對完成任務(wù)突出，政績突出，被上級法院通報表彰的、稿件上報率較高的個人在提升、學(xué)習(xí)、立功等方面優(yōu)先。對于不思進(jìn)取、工作平庸、長期打不開局面的干部，庭室領(lǐng)導(dǎo)要靠上去幫帶，使其盡快趕上。

　　12、講評干部制度。每年年終對干部的履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、廉潔自律、理論學(xué)習(xí)、完成任務(wù)等工作進(jìn)行講評，獎優(yōu)罰劣。對優(yōu)秀的干部進(jìn)行表揚，對工作怠慢的干部進(jìn)行批評教育，并責(zé)其盡快改正。

　　四、主要工作和措施

　　1、加強教育不斷提～部的思想素質(zhì)

　　一是進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育。用經(jīng)常性的思想政治工作教育干部牢固樹立集體主義，愛國主義，革命英雄主義精神，引導(dǎo)他們站在大局上看問題，正確處理集體與個人，大家庭和小家庭的利益關(guān)系，增強干部責(zé)任感，事業(yè)心。二是進(jìn)行人品官德教育。圍繞怎樣做人，做什么樣的人;

　　為誰當(dāng)官，當(dāng)什么樣的官;

　　如何用權(quán)，權(quán)是誰給的等問題。引導(dǎo)大家按照黨紀(jì)黨規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實的作風(fēng)。經(jīng)常教育干部“多琢磨事，少琢磨人”一心用在工作上。三是進(jìn)行靠素質(zhì)立身教育。我們針對在新體制下干部“出路窄，提升慢”的模糊認(rèn)識。有的放矢地擺事實，講道理，在干部中叫響了“出路千萬條，素質(zhì)最重要”的口號。四是進(jìn)行淡薄名利教育。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，部分干部被名利束縛了手腳。我們就對干部進(jìn)行淡薄名利教育，使每個干部認(rèn)識到當(dāng)官就是為人民服務(wù)，就是無私奉獻(xiàn)，不是為了謀取私利。

　　2、嚴(yán)格落實“十二項”制度，加大干部管理力度。

　　在落實制度上首先堅持在“嚴(yán)”字上下功夫，做到制度面前人人平等。結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、管理情況”量化結(jié)果，講評做到指

　　名點姓，批評不 遷就照顧，不留情面?？朔?ldquo;怕傷感情，怕惹麻煩，等靠上級”的思想，其次是堅持在“細(xì)”字上下功夫。嚴(yán)抓細(xì)摳，注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，把落實制度的質(zhì)量作為一個硬指示來完成。第三，堅持在“實”字上下功夫。通過科學(xué)配套的管理制度，有效地防止了干部工作片面，搞花架子，做表面工作，走過場的現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、把干部隊伍的著眼放在調(diào)動干部的積極性上。

　　人的行為是受思想支配的，只有積極性提高了，工作才有主動性、創(chuàng)造性，標(biāo)準(zhǔn)才能上去。黨委在幫助干部解決三個方面的矛盾上下功夫。一是幫助干部排除家庭困難。二是關(guān)心干部的成長進(jìn)步。三是幫助干部善于優(yōu)化人際環(huán)境。

　　4、把干部隊伍建設(shè)的著力點放在幫助干部提高自身造血功能上。

　　為什么在同樣的環(huán)境下有的干部政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很快，進(jìn)步也快，而有的卻沒有多大的長進(jìn)呢?差別就在于自身努力程度不一樣。

　　(1)干部要強化自我培養(yǎng)意識。不同層次的崗位，對素質(zhì)有不同的要求。一個干部要爭取進(jìn)步，不僅要把本職工作干好，還必須有自我培養(yǎng)意識。但是，不少干部自我培養(yǎng)意識比較淡薄，習(xí)慣于憑力氣干事，憑感覺處事，憑經(jīng)驗辦事。是否注意培養(yǎng)自己，其結(jié)果是大不一樣的。只有那些善于工作又善于學(xué)習(xí)總結(jié)的同志，進(jìn)步才能快，才有發(fā)展后勁。如果個人缺乏進(jìn)取和奉獻(xiàn)精神，甘于平庸，思想懶惰，外部條件再好也白搭。

　　2、干部要在實踐中摔打鍛煉。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，理論只有在實踐中得以檢驗，尤其是有些單位工作只可意會不可言傳，每名干部都要在單位全面建設(shè)中唱主角、挑大梁，在實踐中摔打鍛煉，增長才干。

　　3、干部要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。總結(jié)不僅僅是半年、年終的事，對做過的事情都要進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，當(dāng)有心人，做過的事情回頭想一想，走過的路回頭看一看，一點一滴把工作中的所得所失總結(jié)出來，悟出“過五關(guān)斬六將”的規(guī)律，反思“走麥城”的原因，真正做到過一關(guān)進(jìn)一步，“吃一塹長一智”，不斷豐富自己的經(jīng)驗，增長自己的才干。

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