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        三對標一規(guī)劃心得體會

        更新時間:2021-03-22 來源:心得體會 投訴建議

        【628568.com--心得體會】

          對標管理,由美國施樂公司于1979年首創(chuàng),均將其視為現(xiàn)代西方發(fā)達國家企業(yè)管理活動中支持企業(yè)不斷改進和獲得競爭優(yōu)勢的最重要的管理方式之一,西方管理學界將對標管理與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀90年代三大管理方法。對標管理,由美國施樂公司于1979年首創(chuàng),均將其視為現(xiàn)代西方發(fā)達國家企業(yè)管理活動中支持企業(yè)不斷改進和獲得競爭優(yōu)勢的最重要的管理方式之一,西方管理學界將對標管理與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀90年代三大管理方法。下面是共贏教育網(wǎng)為大家?guī)淼娜龑艘灰?guī)劃心得體會,希望能幫助到大家!

          三對標一規(guī)劃心得體會

          為加強機關作風建設,服務經(jīng)濟社會發(fā)展,在上級的組織安排下,我參加了去市、榆林市、延安市的對標學習考察活動。市抓機關作風建設以正風肅紀掀起“治吏風暴”;榆林市抓機關作風建設突出轉變干部作風,服務新跨越;延安市掀起清理“吃空餉”工作推進會;這些標桿城市的成功做法和先進經(jīng)驗,值得我們認真學習和借鑒。本次對標學習考察,我在綜合協(xié)調組,負責和兄弟單位溝通聯(lián)系,負責協(xié)調考察工作,并做好車輛安全保障工作,確保對標學習考察順利進行。我十分珍惜這次對標學習考察機會,做到嚴于律己,謙虛謹慎,努力學習,認真考察。通過這次對標學習考察,我切實了解和掌握了、榆林、延安三市的成功做法和先進經(jīng)驗,對自己今后加強工作作風建設,服務經(jīng)濟社會發(fā)展,打下了扎實的基礎,深感受益匪淺。

          一、對標學習考察基本情況

          1、市“治吏風暴”正風肅紀,狠抓機關作風建設

          市自20XX年12月起,掀起“治吏風暴”,嚴肅查處一批上班時間遲到早退、玩電腦游戲、到休閑娛樂場所活動、利用職務之便吃拿卡要、參與賭博等典型案件,該處理的干部堅決處理,該責任追究的干部堅決責任追究。在“治吏風暴”中,除了嚴格執(zhí)行不準上班時間未履行請假手續(xù)擅自離崗,不準上班時間打牌、下棋、打麻將和玩電腦游戲等,不準上班時間到茶社、歌廳、洗浴場所等休閑娛樂場所活動,不準利用工作之便吃拿卡要,不準參與賭博“五不準”規(guī)定外,著重治理庸懶散作風的三種主要表現(xiàn):一是“不想事”。庸懶散干部認為有領導在想事,領導怎么說就怎么做,不想事工資少不了一分,沒有必要想。于是,庸懶散干部無大局意識,缺乏政治敏感性、不積極研究新情況、新問題,不主動思考解決問題,搞不清事情的來龍去脈,說空話,搞搪塞,敷衍了事。二是“不干事”。庸懶散干部工作不作為,自由散漫,消極怠工,辦事拖沓,效率不高,不愿干事,不肯干事,安于現(xiàn)狀,得過且過,做一天和尚撞一天鐘。三是“干不成事”。庸懶散干部習慣于用老經(jīng)驗、老思路辦事,長期打不開工作局面;對工作缺乏熱情,對事業(yè)缺乏激情,不注重調查研究,不注重理論學習,或眼高手低,能力平平,或心浮氣躁,作風散漫,遇事能推就推,能躲則躲。市通過“治吏風暴”,正風肅紀,有效改進了機關作風,增強了干部的工作責任心和工作緊迫感,提高了干部辦事創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性,為市轉型發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標任務提供了堅實的思想和組織保障。

          2、榆林市突出轉變干部作風,服務新跨越

          榆林市深刻認識到,榆林市能不能夠實現(xiàn)新跨越,干部作風是一個重要因素;機關干部能不能夠服務新跨越,關鍵在于干部能不能夠轉變作風。在抓機關作風建設中,突出轉變干部作風,著重抓好六方面工作:一是深入開展保持黨的純潔性教育,著力解決干部思想空虛的問題;二是大力弘揚真抓實干精神,著力解決政令不暢的問題;三是嚴肅工作紀律,著力解決懶散漂浮的問題;四是加強權力運行的監(jiān)督管理,著力解決吃拿卡要的問題;五是強化執(zhí)政為民理念,著力解決脫離群眾的問題;六是積極倡導勤儉節(jié)約,著力解決鋪張浪費的問題。為抓好六方面工作,促進干部轉變作風,榆林市采取了五項工作措施,分別為嚴格落實責任,堅持領導帶頭,加強督查問責,建立長效機制和加強宣傳引導。榆林市通過落實五項措施,抓好六方面工作,使干部轉變了作風,精神面貌大為改變,為服務榆林經(jīng)濟社會建設新跨越奠定了扎實基礎。

          二、對標學習考察心得體會

          這次對標學習考察時間不長,對我來說體會很深,收獲很大。作為一名機關干部,我要充分認識加強干部作風建設重要意義,要認真學習、榆林、延安三市的成功做法和先進經(jīng)驗,切實加強自身作風建設,提高自己的政治素質和業(yè)務素質,真正服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展。

          1、充分認識作風建設的意義

          加強干部作風建設,是要解決我市干部作風方面存在的突出問題,從而密切干群關系,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升干部形象,凝聚發(fā)展合力,促進全市各項工作發(fā)展,為加快轉型跨越、建設幸福、和諧社會提供堅強保障。我要充分認識加強干部作風建設的重要意義,正確對待干部作風建設問題,切實增強搞好干部作風建設的自覺性和緊迫感,積極主動地投入到干部作風建設中去,使自己的作風有明顯改進和提高,能夠適應我市不斷發(fā)展形勢的需要,服從服務于我市經(jīng)濟社會建設。

          2、切實加強自身工作作風建設

          我要正視自身存在的不足,努力按照市委的要求,群眾的希望,切實抓好作風建設,提高自身綜合素質,滿足新時期工作的需要。我要深入學習黨的理論和精神,深入開展黨風廉政建設和反腐糾風工作,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀與權力觀、地位觀、利益觀、筑牢拒腐防變的思想道德防線,激發(fā)調動工作積極性,進一步創(chuàng)新工作思路加大工作力度,強化工作措施,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻。我要自覺檢查和改進庸、懶、散現(xiàn)象,做到大力弘揚與時俱進、奮發(fā)有為的思想作風,始終保持昂揚向上、銳意進取的精神狀態(tài),不斷提升勝任本職工作、破解發(fā)展難題、促進科學發(fā)展的能力。我要做到令行禁止,養(yǎng)成良好的生活作風與健康的生活情趣,以抵御各種腐敗思想的侵蝕;模范遵守社會公德、職業(yè)道德、傳統(tǒng)美德,做遵紀守法的表率。我要切實增強責任意識和敬業(yè)精神,自覺做到刻苦勤奮工作;牢固樹立遵章守紀、嚴于律己的意識,始終做到紀律嚴明、令行禁止。

          三對標一規(guī)劃心得體會

          水土保持司召開“三對標、一規(guī)劃”專項行動“政治對標”第一次集中學習研討會,黨支部書記、司長蒲朝勇主持會議并做總結發(fā)言。會議再一次學習了李國英部長專項行動動員講話精神,再一次對專項行動各環(huán)節(jié)做出明確要求。五位司領導和八位同志圍繞部黨組確定的六個重點研討題目,結合第一階段自學情況和學習專題輔導講座的體會作了交流發(fā)言。 

          通過交流研討,大家認為習近平總書記在省部級主要領導干部專題研討班開班式上的重要講話,系統(tǒng)闡述了新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局的深刻內涵和實踐要求。新發(fā)展階段是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的階段,是社會主義初級階段中的一個階段,是經(jīng)過幾十年積累、站到新的起點上的一個階段。水利工作應該在鞏固全面建成小康社會成果基礎上,把握好現(xiàn)代化的內涵和要求,不斷推進水治理體系和治理能力現(xiàn)代化,努力為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家作出應有貢獻。 

          大家認為新發(fā)展理念堅持、豐富和發(fā)展了馬克思主義政治經(jīng)濟學,是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分,是習近平經(jīng)濟思想的核心內容。系統(tǒng)回答了關于發(fā)展的目的、動力、方式、路徑等一系列理論和實踐問題,闡明了我們黨關于發(fā)展的政治立場、價值導向、發(fā)展模式、發(fā)展道路等重大政治問題,明確了我國現(xiàn)代化建設的指導原則。水利工作完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,應該更加堅定用新發(fā)展理念統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動。從根本宗旨上堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享,積極響應習近平總書記建設造福人民的幸福河的偉大號召,加強河湖管理、科學推進水土流失綜合治理,滿足人民群眾對美好生活的需要。從問題導向上深刻把握社會主要矛盾的變化,立足水資源稟賦與經(jīng)濟社會發(fā)展布局不相匹配的基本特征,謀劃建設國家水網(wǎng),破解水資源配置與經(jīng)濟社會發(fā)展需求不相適應的突出瓶頸,加快數(shù)字水利、智慧水利建設,為解決發(fā)展不平衡不充分的問題,促進高質量發(fā)展提供水利支撐。從憂患意識上樹立底線思維,全面應對水旱災害頻發(fā)、水資源短缺、水環(huán)境污染、水生態(tài)損害新老水問題的風險隱患,鍛好長板、補足短板、固牢底板,為維護國家安全提供水安全保障。 

          大家認為,構建新發(fā)展格局是以習近平同志為核心的黨中央審時度勢作出的重大決策,是適應我國發(fā)展新階段要求、塑造國際合作和競爭新優(yōu)勢的必然選擇。構建新發(fā)展格局的關鍵在于經(jīng)濟循環(huán)的暢通無阻,最本質特征是實現(xiàn)高水平的自立自強,優(yōu)勢所在是巨大的市場空間,競爭力所在是對全球要素資源的吸引力。水利工作應該從全局和戰(zhàn)略高度精準把握主攻方向,找準工作著力點和突破口,進一步優(yōu)化水利規(guī)劃設計、建設管理、審批監(jiān)管體系,統(tǒng)籌謀劃一批事關民生福祉、戰(zhàn)略布局的重大水利工程,努力在構建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為。要深刻把握高質量發(fā)展的深刻內涵和核心要義,大力提高水利科技創(chuàng)新能力,更好發(fā)揮改革的突破和先導作用,不斷提升水利發(fā)展質量和效益。積極推進長江大保護、黃河流域生態(tài)環(huán)境保護和高質量發(fā)展,積極建設生態(tài)清潔小流域、美麗河湖和水美鄉(xiāng)村,更好滿足人民群眾日益增長的美好生活需要。 

          蒲朝勇司長總結強調,要充分發(fā)揮全面從嚴治黨引領保障作用,切實加強政治建設,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,堅決做到“兩個維護”。要始終胸懷“國之大者”,不折不扣把黨中央決策部署落到實處,深入抓好中央巡視反饋意見整改落實,全面謀劃“十四五”水土保持改革發(fā)展。全體干部職工要充分認識“三對標、一規(guī)劃”是層次遞進的,在“政治對標”階段深學細研領悟習近平總書記在省部級主要領導干部學習貫徹黨的十九屆五中全會精神專題研討班開班式上的重要講話精神、在中央政治局第二十七次集體學習時的重要講話精神,自覺加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練,不斷提高把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的能力水平。要堅持學思結合、知行統(tǒng)一,在學習實踐中知其然,知其所以然,知其所以必然,提升政治能力、戰(zhàn)略眼光和專業(yè)水準。 

          三對標一規(guī)劃心得體會

          為了進一步響應公司的對標管理工作,明確目標和方向,查找自身的問題和不足,我部門反復組織大家學習關于對標管理工作的一些文件等,目的在于提高全員對對標管理工作的認識,切實感覺到對標管理工作的重要性。通過這斷時間的學習,我主要有以下幾點心得體會:

          一、立足本職,找出差距

          1、人員結構上出現(xiàn)斷層現(xiàn)象目前,由于我單位支援漢鋼公司工程建設項目,陸續(xù)調走了一部分的主力隊員,使得我們單位人員緊缺,并且整體呈現(xiàn)出年輕化,工作時間普遍偏短,缺乏工作經(jīng)驗,后備力量明顯不足,不能滿足目前工作需要。

          2、沒有注重自身及科室人員綜合素質的培養(yǎng)伴著斷層現(xiàn)象,使我深感自己工作上的欠缺與不足,以前大家的分工以專業(yè)劃分,人人都是各司其職,突然出現(xiàn)人員短缺,工作比較被動。

          3、不能開展創(chuàng)造性的工作平常工作中雖能按時。

          二、確定目標,深入挖潛

          1、努力學習,不斷提高自身的業(yè)務水平,力爭做到全面發(fā)展。對于目前面臨的這種狀況,人員素質參差不齊,就我個人認為,每一個人均可做為我們學習的標桿。孔子曰:“三人行,則必有我?guī)?rdquo;。

          各有所長,我們可以各取所長,補已之短,這樣才有助于我們做到全面發(fā)展。才更有利于我們以后工作中與其它專業(yè)的銜接,避免了工作中因專業(yè)銜接而發(fā)生的失誤,同時也達到了降本增效目的。

          企業(yè)的命運與我們息息相關,我們左右不了大的形勢,但我們卻能確保自己少犯錯,不犯錯。這就要求我們要具有較高的業(yè)務能力,只有通過不斷的學習,不斷進步,才能緊跟企業(yè)的發(fā)展趨勢。確保自己的環(huán)節(jié)少出問題,不出問題。

          “一蟻之穴,可以潰堤”,如果人人都能從我做起,都住自己的漏洞,那我們的企業(yè)不是多了一份希望。

          三、認定目標、狠抓落實

          1、加強學習,補齊漏洞

          為了解決工作中這一實際問題,盡快做好新老員工的銜接,我科室已經(jīng)制定了許多培訓計劃,要求新老員工展開“一對一”、“師帶徒”等方案,并且要求與其它各科室之間展開自學、互學,使新員工能盡快達到獨立上崗的水平。業(yè)務上,要求大家至少能夠獨擋一面。

          2、為了培養(yǎng)一支適應能力更強的隊伍,不受人員調動等因素的影響,努力加強自身及科室人員業(yè)務水平的學習,對每一名員工,必須做到熟悉煉鋼、煉鐵、燒結、軋鋼等各分廠的工藝流程,對廠里的每一寸土地要做到了如指掌,這樣才能更有利于做好我們的工作。

          3、團結互助,共同發(fā)展

          我們不僅需要一支優(yōu)秀的工程建設隊伍,更需要一支團結的隊伍。人常說:“眾人劃漿開大船”,一個人的能力再強,精力畢競是有限的,而一個團體卻不一樣。雖然我們肩負著不同的工作,但我們卻有著共同的目標,為了這同一目標的實現(xiàn),我們大家只有團結起來,手拉手,肩并肩,心往一起想,勁往一塊使,才能更快、更好的達到時我們的目標。

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