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　　學(xué)?？倓?wù)處工作思路

　　1、堅持“以人為本”，強(qiáng)化隊伍建設(shè)?？倓?wù)服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，總務(wù)工作人員也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

　　2、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步加大考核力度。根據(jù)學(xué)校考核方案和績效工資兌現(xiàn)辦法及總務(wù)各個工作崗位的目標(biāo)責(zé)任，加大考核力度，加強(qiáng)過程考核，以激發(fā)調(diào)動每個總務(wù)工作人員搞好服務(wù)工作的自覺性和積極性，努力提高總務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量。

　　3、扎實抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施，積極爭創(chuàng)市“平安校園”。仍堅持每周進(jìn)行一次安全檢查，并認(rèn)真做好記錄，對不合安全規(guī)范的設(shè)施及時進(jìn)行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理工作，嚴(yán)格實行外來人員進(jìn)校登記制度。生活管理教師在生活管理中要重視對學(xué)生進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發(fā)事件擴(kuò)大化，對學(xué)生離返校情況作詳細(xì)記載，嚴(yán)格交接班手續(xù)。

　　4、切實做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置，維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　5、抓好學(xué)校綠化美化工作，加強(qiáng)對校園環(huán)境和綠化的管理。繼續(xù)抓好校園文化建設(shè)，與教導(dǎo)處、團(tuán)隊協(xié)同開展多種環(huán)境教育活動，充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能。充分利用櫥窗、板報等對學(xué)生宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識，做好環(huán)境消毒和季節(jié)流感、傳染病等防治工作。

　　6、抓好住宿生生活管理。生活管理教師要按崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好本職工作，按規(guī)范化要求強(qiáng)化管理，訓(xùn)練培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣。繼續(xù)扎實開展“文明寢室”的評比活動。

　　7、抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作。

　　8、堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實際出發(fā)，做好

　　校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴(yán)守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。

　　9、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。

　　10、做好基建工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極與施工單位配合，力爭今年9月份搬入教師公共租賃房。以及學(xué)校其他基建項目順利完成。

　　學(xué)?？倓?wù)處工作計劃

　　總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。這一學(xué)期我們將做好如下工作：

　　一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，貫徹落實黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。

　　二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

　　1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。

　　2、開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊，確切的落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。

　　3、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。

　　4、及時對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。

　　三、校園美化工作

　　優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強(qiáng)對校園內(nèi)環(huán)境的清理，對花草樹木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

　　四、校產(chǎn)管理

　　1、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊，強(qiáng)化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

　　2、加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。

　　3、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育，同時加強(qiáng)巡查管理力度，對師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評教育，對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。

　　4、規(guī)范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，交總務(wù)處匯總，然后由校長審核，再由總務(wù)處具體購置，并做好入賬記錄。

　　5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。

　　五、基建維修方面

　　檢修維護(hù)學(xué)校的各項設(shè)施，也是總務(wù)處的主要工作，我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。繼續(xù)落實學(xué)校綜合治理工作，在新學(xué)期開學(xué)前全面檢修全校水電線路，及時解除存在隱患。平時要堅持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度，在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。學(xué)校工作做得再好，但如果出現(xiàn)安全問題，便會影響教學(xué)，影響我校在社會上的聲譽(yù)，安全重于泰山，要堅決杜絕安全事故。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤保障事關(guān)重大。

　　總務(wù)處一定會和其他各職能部門相互協(xié)調(diào)，做好各項工作，同時繼續(xù)做好學(xué)校與各個處室的協(xié)調(diào)工作，保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

　　工作具體安排：

　　2015年1月

　　1、校產(chǎn)清理;2、各班經(jīng)費(fèi)決算;3、做好考試、放假的準(zhǔn)備工作;4、寒假校園維修工作準(zhǔn)備。5、校園安全檢查。

　　2015年2月

　　1、校園維修工作;2、校舍安全檢查;3、做好開學(xué)報到注冊準(zhǔn)備;4、書本發(fā)放和退補(bǔ);5、做好收費(fèi)統(tǒng)計上報工作;6、做好開學(xué)迎檢工作;7、完成寒假維修結(jié)算工作。8、校服征訂工作。

　　2015年3月

　　1、校園綠化美化工作;2、節(jié)能降耗上報工作;3、固定資產(chǎn)清理;4、常規(guī)檢查維修工作。

　　2015年4月

　　1、常規(guī)檢查維修工作;2、節(jié)能降耗宣傳工作;3、校產(chǎn)清理檢查工作;4、校園美化工作。 015年5月

　　1、常規(guī)檢查維修工作;2、節(jié)能降耗宣傳工作;3、逃生演練、安全工作;4、愛護(hù)公共財物教育工作。

　　2015年6月

　　1、各班經(jīng)費(fèi)決算;2、做好考試、放假的準(zhǔn)備工作;3、暑期校園維修工作準(zhǔn)備;4、校園完全檢查;5、校產(chǎn)清理;6、節(jié)能降耗上報工作。

　　2015年7月2015年8月

　　1、做好暑期校園維修工作;2、做好開學(xué)工作準(zhǔn)備;3、做好校舍安全檢查。 015年9月

　　1、做好開學(xué)報到注冊的準(zhǔn)備工作;2、書本發(fā)放和退補(bǔ);3、做好收費(fèi)統(tǒng)計上報工作;4、做好開學(xué)工作檢查的迎檢工作;5、做好學(xué)生預(yù)防接種工作;6、節(jié)能降耗上報工作;7、完成暑期維修結(jié)算工作;8、國慶節(jié)放假前的校舍安全檢查工作;9、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險宣傳工作;10、2015年學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算及校園維修改造經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作。

　　2015年10月

　　1、節(jié)后校園安全檢查工作;2、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險資料收集整理工作;3、愛護(hù)情況檢查統(tǒng)計通報;4、校服征訂工作;5、固定資產(chǎn)資料清理統(tǒng)計;6、校園美化工作;7、節(jié)能降耗宣傳工作;8、逃生演練工作。

　　2015年11月1、上報部門資料;2、完善2015校產(chǎn)清理、登記上冊工作;3、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險資料錄入、復(fù)核工作;4、常規(guī)性檢查維修工作。

　　2015年12月

　　1、完善2015年固定資產(chǎn)統(tǒng)計上報工作;2、節(jié)能降耗統(tǒng)計上報工作;3、“元旦”慶?；顒訙?zhǔn)備工作;4、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險資料上報、填寫、發(fā)放工作。

　　總務(wù)管理的思路與措施

　　下面我把2011年下半年總務(wù)后勤工作的思路與措施向各位做一闡述，懇望各位監(jiān)督實施并提寶貴意見。

　　本學(xué)期，緊緊圍繞學(xué)校2011年的工作計劃，在“嚴(yán)、細(xì)、實、恒”上下功夫，全面而富有創(chuàng)新地開展總務(wù)后勤工作。

　　一、強(qiáng)化服務(wù)意識，注重服務(wù)實效，確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

　　1、加強(qiáng)后勤內(nèi)部管理，構(gòu)建一批樂于奉獻(xiàn)的后勤服務(wù)群體

　　樹立“用心服務(wù)”，推行“限時服務(wù)和溫馨服務(wù)”，落實“后勤服務(wù)信譽(yù)承諾卡制”和“上門服務(wù)”制度，把“服務(wù)育人”的理念落實到后勤工作的全過程。根據(jù)后勤人員工作職責(zé)及工作落實情況，實行工作過程考核、前勤人員及中層領(lǐng)導(dǎo)評價“多考制”，努力在“服務(wù)超前、主動方面”下功夫，逐步實現(xiàn)學(xué)校無小事，處處見服務(wù)，師生需要就是后勤工作的思想，逐步建立起一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任明、服務(wù)好的后勤隊伍。

　　2、深入工作第一線，推行“走動式管理”

　　推行“走動式管理”，要求總務(wù)人員根據(jù)自己的工作分工，走出辦公室，觀察各種微妙變化，做到事事留心，處處查尋，使總務(wù)后勤工作不留空隙，讓日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴盡在掌握之中，防微杜漸，防患于未然，將結(jié)果“負(fù)效應(yīng)”降到最低限度。

　　3、實行總務(wù)工作日匯總和總務(wù)工作點(diǎn)評制度。根據(jù)總務(wù)人員崗位職責(zé)和分工情況，進(jìn)一步強(qiáng)化工作落實的執(zhí)行力，做到工作有布置、有落實、有檢查優(yōu)質(zhì)高效地完成。

　　二、加強(qiáng)財產(chǎn)管理，樹立節(jié)源意識，著力打造“節(jié)約型”校園。

　　1、樹立節(jié)約意識，逐步形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍

　　建規(guī)立制，大力宣傳，營造勤儉節(jié)約氛圍。進(jìn)一步完善和落實興仁三中關(guān)于倡導(dǎo)節(jié)約新風(fēng)、共創(chuàng)節(jié)約型校園，立足“三個做起”即“從自身做起，從平時做起，從小事做起”;強(qiáng)化“四節(jié)約”意識即“節(jié)約一滴水、節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電”，通過主題班會、國旗下的演講、黑板報、手抄報、宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳，將構(gòu)建“節(jié)約型”校園的理念融入學(xué)校工作的全過程，貫穿于學(xué)校的每個角落，內(nèi)化到每位師生的心理。十月份為創(chuàng)建“節(jié)約型”校園活動月。

　　強(qiáng)化措施，落實責(zé)任，做到檢查與考核并舉。總務(wù)處成立校產(chǎn)管理檢查小組，跟蹤檢查監(jiān)管，做到周查、月結(jié)，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報，并與政教處協(xié)調(diào)加大考核比例分值，納入班級考核。

　　層層把關(guān)，從細(xì)微處下功夫。班級、處室用品在限額情況下，根據(jù)實際需要，由部門負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人填好《物資領(lǐng)用申請單》;對調(diào)出、報損、報廢的固定資產(chǎn)，

　　經(jīng)審核小組鑒定商榷同意后，由部門管理員填制“固定資產(chǎn)減損憑單”，總管理員完成上報審批手續(xù)，審批后部門管理員可在微機(jī)中予以消帳;對于減少固定資產(chǎn)，查明原因，追究管理者或責(zé)任人的責(zé)任，使校產(chǎn)管理逐步趨于科學(xué)化、規(guī)范化。

　　三、搞好校園環(huán)境，進(jìn)一步推進(jìn)和諧校園建設(shè)

　　總務(wù)處將根據(jù)學(xué)校要求，將對實驗綜合樓、教學(xué)樓、教師宿舍樓及墻體進(jìn)行全面檢查并根據(jù)學(xué)校安排進(jìn)行維修，確保校舍設(shè)施的正常使用。

　　營造優(yōu)美的育人和生活環(huán)境，進(jìn)一步發(fā)揮人文關(guān)懷的潛在影響力?？倓?wù)處將根據(jù)學(xué)校的總體規(guī)劃，加大校園環(huán)境治理力度。對現(xiàn)有的花草樹木及時修剪，在“檔次”上下功夫，逐步形成平面綠化與垂直綠化相交，樹木與花卉并存，大片綠化與小景設(shè)置結(jié)合，使校園成為四季長青、月月飄香的花園，進(jìn)一步打造校中有園、園中有林，綠樹紅花相映、令人賞心悅目的生態(tài)綠色之美，為師生創(chuàng)造溫馨舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　四、規(guī)范水電管理，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行

　　認(rèn)真制定和落實《興仁三中用水、用電管理的有關(guān)規(guī)定》，不定期檢查水電線路，及時排除水電設(shè)施中存在的不安全因素，保證學(xué)校所有水電設(shè)施的安全運(yùn)行，杜絕因水電設(shè)施引發(fā)的事故發(fā)生。厲行節(jié)約，規(guī)范水電管理，每周統(tǒng)計一次水總表，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，查表及時準(zhǔn)確，不漏查、漏報，水電表每季度查一次，把結(jié)果納入微機(jī)管理，并公諸于眾，增加工作的透明度。本學(xué)期集中對用水用電情況普查一遍。

　　五、安全護(hù)航，搭建學(xué)校全面發(fā)展平臺

　　安全無小事，責(zé)任重于泰山。建立“多點(diǎn)式”安全屏障，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)和檢查小組，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，九月份層層簽定《安全目標(biāo)責(zé)任書》，全面落實安全責(zé)任?？朔楸运枷耄龅?ldquo;四及時”：圍墻有問題及時維修，校舍有損壞及時修復(fù)，管道線路有問題及時改造，消防、應(yīng)急設(shè)施不足及時添置，營造全員參與的氛圍，做到“校園是我家，安全靠大家”，居安思危，警種長鳴。

　　六、注重財務(wù)管理，堅持財務(wù)公開

　　學(xué)校財務(wù)管理是學(xué)校工作的重中之重，財務(wù)人員嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)管理制度，建好各類帳、薄、本、表、冊，并納入微機(jī)管理;嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度，定期進(jìn)行財務(wù)公開，增加財務(wù)收支的透明度，強(qiáng)化民主監(jiān)督作用;勤儉理財，搞好資金劃撥使用的上通下達(dá)，保證教學(xué)辦公用品的經(jīng)費(fèi)使用;堅持量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，確保教育教學(xué)活動的正常開支。

　　七、繼續(xù)加強(qiáng)食堂管理。

　　學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理，確保食堂餐飲安全，滿足師生的餐飲要求。定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。每天檢查食品原料、食品加工過程、餐具的消毒、員工的個人衛(wèi)生等。不定期邀請衛(wèi)生監(jiān)督所來檢查指導(dǎo)，請衛(wèi)生監(jiān)督所專家作一次衛(wèi)生知識專題講座。校將投入資金進(jìn)行食堂設(shè)備改造：主要是食堂爐具添置、維修和管線改造。

　　紅城鎮(zhèn)野泉學(xué)校學(xué)校總務(wù)處工作計劃

　　學(xué)?？倓?wù)處是學(xué)校管理工作的后勤保障部門，是全體師生員工的物質(zhì)財產(chǎn)服務(wù)部門。總務(wù)處積極領(lǐng)會相關(guān)政策和學(xué)校辦學(xué)思路，利用相關(guān)資源，充分發(fā)揮后勤服務(wù)與管理應(yīng)有的功能，開展學(xué)?？倓?wù)處工作。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　總務(wù)處將按照學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量的要求，強(qiáng)化部門過程管理，落實服務(wù)保障職能，開展制度的建設(shè)和落實，圍繞學(xué)校中心工作，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。

　　二、工作目標(biāo)：

　　強(qiáng)化安全管理，消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。

　　規(guī)范物品設(shè)備，管理服務(wù)周到，開展節(jié)約校園活動。

　　凈化美化校園，提升環(huán)境質(zhì)量，確保校園整潔。

　　嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)，嚴(yán)格審計標(biāo)準(zhǔn)，支出清清楚楚

　　服務(wù)工作做到：超前：服務(wù)工作有計劃性前瞻性，為學(xué)校各項工作和活動作好超前準(zhǔn)備;及時：及時處理、完成當(dāng)前事務(wù)和緊急重要工作;快速：服務(wù)工作快速不拖沓，今日事今日畢，能早不遲，能快不慢。

　　三、工作重點(diǎn)：

　　做好學(xué)校后勤保障工作

　　加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

　　進(jìn)一步加大校園環(huán)境規(guī)劃與管理的工作力度

　　協(xié)調(diào)學(xué)校基建工作及管理。

　　四、工作舉措：

　　安全第一，創(chuàng)建平安校園。

　　安全工作是學(xué)校工作的重中之重，不能有一點(diǎn)疏忽大意。樹立安全意識，并且要把安全工作貫徹、落實到學(xué)校工作的每一個方面，創(chuàng)建平安校園。具體做好如下幾個方面的工作：

　　1、要加強(qiáng)校園治安防范工作，堅持“預(yù)防為主”的原則，進(jìn)一步健全和完善學(xué)校各項管理制度，嚴(yán)格管理措施。

　　2、要加強(qiáng)學(xué)校及周邊地區(qū)治安環(huán)境的綜合治理，凈化校園周邊環(huán)境，建立保持學(xué)校校園和周邊良好治安環(huán)境的長效管理機(jī)制，努力為師生員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。加強(qiáng)門衛(wèi)室工作，嚴(yán)格登記制度，落實防盜措施，貴重物品落實行專人保管。

　　3、要經(jīng)常檢查、維護(hù)、維修校內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備，及時消除安全隱患。校內(nèi)建筑物、圍墻、門窗、防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、交通工具等必須符合安全要求。

　　4、師生飲水必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保安全有效。

　　設(shè)備物品，健全管理機(jī)制。

　　隨著學(xué)校現(xiàn)代化設(shè)備的逐漸增多，設(shè)施的逐步完善，對后勤管理工作提出了更高的要求。只有科學(xué)、規(guī)范的管理才

　　能充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)備的使用功能，延長使用壽命。同時科學(xué)、規(guī)范的后勤管理是學(xué)校整體管理的一個重要方面，是提升學(xué)校辦學(xué)水平的重要內(nèi)容，要在全體教師中樹立起強(qiáng)烈的管理意識，把各項規(guī)章制度落實到我們的每一項具體的工作中。

　　1、建立健全校產(chǎn)管理制度。

　　做好“財務(wù)固定資產(chǎn)登記”和“校產(chǎn)管理的實物總帳和分帳登記”。做到校產(chǎn)登記帳帳相符、帳物相符。全校校產(chǎn)統(tǒng)一編號管理。校產(chǎn)使用，做到“歸口”管理，每件校產(chǎn)明確責(zé)任部門、責(zé)任人。使用、歸還登記、驗收、簽字。建立各實驗室、功能教室及班級和科室財產(chǎn)帳目，落實到人頭負(fù)責(zé)管理，各室分類帳目、記載表冊必須齊備，新購實驗器材必須上帳，及時記錄。班級公物實行“班級設(shè)備登記簽字確認(rèn)制度”“班級公物檢查情況反饋簽字確認(rèn)制度”“公物維修報修和簽字確認(rèn)制度”“公物損壞賠償制度”和“班級設(shè)備管理情況通報制度”等制度和措施，來保障學(xué)校的設(shè)備的正常使用和維護(hù)。形成并堅持校產(chǎn)損壞賠償制，根據(jù)損壞的性質(zhì)、情節(jié)和結(jié)果，進(jìn)行相應(yīng)賠償，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)管理責(zé)任。學(xué)校建立固定資產(chǎn)帳目，每年清理，并向上級主管部門核實，向?qū)W校教代會公布校產(chǎn)情況。固定資產(chǎn)處理報廢，必須按物品名稱、數(shù)量、金額列表，由校產(chǎn)管理小組提出書面申請，經(jīng)教代會審議通過，報財政局國資辦、教育局批準(zhǔn)。報廢后的殘值入學(xué)校帳。同時注銷該固定資產(chǎn)帳目。

　　2、規(guī)范和使用好現(xiàn)代教育設(shè)施備。

　　繼續(xù)完善學(xué)校廣播系統(tǒng)、教室電教設(shè)備、教師辦公設(shè)備和功能室、實驗室設(shè)施設(shè)備等的管理和使用，分項目落實到負(fù)責(zé)人，并形成相關(guān)制度。

　　3、及時維護(hù)各類設(shè)備。

　　公物、水電設(shè)施若有損壞，做到及時維修，力爭做到學(xué)校無損壞公物存在，保證正常的教學(xué)秩序。

　　4、堅持常規(guī)檢查。

　　對損壞的公物及時維修，力爭做到學(xué)校盡量減少公物損壞，同時，教育學(xué)生妥善愛護(hù)公共財物。若故意損壞公物應(yīng)照價賠償，并與當(dāng)月班級管理考核和學(xué)期末考核掛勾。

　　5、注意資源節(jié)流。

　　強(qiáng)化“成本意識”，采取切實有效的措施，減少和避免公物損失。定時關(guān)燈、節(jié)約水電，盡量避免浪費(fèi)。

　　凈化美化，營造高雅的校園環(huán)境。

　　配合相關(guān)部門，加快學(xué)校文化建設(shè)，營造好學(xué)校育人軟環(huán)境。學(xué)校將本著打造品牌學(xué)校的宗旨，在學(xué)校硬件更新的基礎(chǔ)上，加快學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)。搞好校園文化的布置工作，做好校園綠化的完善工作，搞好校園綠化美化工作，按季節(jié)更換花木，隨時修剪清理損壞花木，保持校園環(huán)境美。

　　規(guī)范收費(fèi)，嚴(yán)格按財務(wù)審計標(biāo)準(zhǔn)。

　　收費(fèi)工作是一項涉及每個學(xué)生家庭，政策性強(qiáng)的非常嚴(yán)肅的工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門制定的收費(fèi)項目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。做到按規(guī)定收費(fèi)項目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，班級不擅自收費(fèi)。每次收費(fèi)前印發(fā)告家長書。

　　其他工作

　　1、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)做好各種參觀檢查的準(zhǔn)備工作。

　　2、按時完成上級和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

　　紅城鎮(zhèn)野泉學(xué)校學(xué)?？倓?wù)處工作計劃

　　一,指導(dǎo)思想:

　　本學(xué)年學(xué)?？倓?wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),全面落實學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想.以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.為創(chuàng)造一個和諧校園而努力.

　　二,工作目標(biāo)

　　堅持"以人為本",強(qiáng)化隊伍建設(shè).后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,努力提高自身素質(zhì).進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨.用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù).完善后勤方面和各項規(guī)章制度.

　　加強(qiáng)后勤人員的安全教育.

　　加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃.

　　堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理.嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費(fèi)使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn).嚴(yán)守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財務(wù)公開,增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度.

　　加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用.進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)

　　賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到合理規(guī)范.強(qiáng)化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率.

　　嚴(yán)格收費(fèi)管理.嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度.嚴(yán)格貫徹"一費(fèi)制"制度,不亂收費(fèi).

　　三、主要工作安排

　　做好課簿本的發(fā)放工作,保證學(xué)生的課簿本到位.

　　配備好辦公用品,衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作,為各班級配備和安裝好電教器材,配備好課桌椅,凳.

　　檢查班級,各處室的電燈,門窗玻璃,課桌凳,利用假期進(jìn)行維修,保證開學(xué)時能正常使用.

　　四、常規(guī)管理與服務(wù)工作

　　加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對花草,樹木定期除草,施肥,修剪.

　　加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備,設(shè)施管理,定人,定崗,責(zé)任到人.

　　加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和住宿生宿舍保衛(wèi)人員管理.

　　總務(wù)處做好防電,防火,防盜有措施,確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全.

　　加強(qiáng)對班級,各處室電教儀器和設(shè)備的管理,強(qiáng)化節(jié)約用電,用水的意識.

　　五、校園基本建設(shè)和添置教學(xué)設(shè)備

　　加強(qiáng)校園綠化建設(shè)和校園美化工作.

　　根據(jù)實際情況做好有計劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設(shè)施.

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