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對班子成員的評價篇1

　　一，對領(lǐng)導(dǎo)班子作風總體評價志丹賓館領(lǐng)導(dǎo)班子是一個大家庭，在里面大家都能夠團結(jié)一

　　致，對待大事一起抓，小事互相幫著干，都能夠認真接受批

　　評，都能夠左右看齊，具有強烈的團隊精神，都能夠認真嚴

　　格遵守黨的政治紀律和組織紀律，堅持黨的基本理論

　　和基本路線。

　　存在的主要問題：服務(wù)不細致，服務(wù)意識不強，

　　工作中過于嚴肅，動手意識不強。

　　二，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的批評意見

　?。ㄒ唬┌兹f龍同志：

　　1，在工作檢查中有所懈怠，會議較多，講話較多，

　　調(diào)查研究不夠深

　　2，在學習上還不夠堅持，有時只顧忙一些具體工

　　作，忙時學的少，或者不學。

　　3，在群眾路線教育實踐學習活動中有些形式主義，

　　與群眾談話較少

　?。ǘ┠ド彝荆?/p>

　　1，缺乏組織學習意識

　　2，在工作創(chuàng)新上不夠積極

　　3，學習上有放松意識，批評意識。

　?。ㄈ┤~春霞

　　1，對自己在工作中過于要求嚴格，太在意它人意見，老是擔心別人在工作中對自己有看法。

　　2，學習上照本舊搬，書本里面有什么我就讀寫什么，創(chuàng)新意識不強。

　　4，工作上觀察不深入，創(chuàng)新淡保

　?。ㄈ┐拚?/p>

　　1，個人在組織里過于嚴肅，看待問題片面。

　　2，工作方面太過于要求員工，對待同志關(guān)心不夠。3，學習中有得過且過現(xiàn)象，有做樣子完任務(wù)的相

　　法，工作理論學習不深

對班子成員的評價篇2

　　領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

　　(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

　　(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發(fā)展。

　　(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

對班子成員的評價篇3

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

　　(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。

　　(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。

　　(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，發(fā)展方向明確，特別是在奶牛業(yè)發(fā)展方向定調(diào)上，堅持走規(guī)?；藴驶?、集約化道路不動遙

　　(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為畜牧業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失。

　　(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

　　2、存在不足

　　(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處。

　　(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風范和藝術(shù)。

　　(3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

　?。?）、工作創(chuàng)新方面有待探索提高，要注重向?qū)W習型班子靠攏。

對班子成員的評價篇4

　　1、同志政治上強，有較高的政策理論水平，善于學習，有較強的應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。他處事果斷，思路開闊，注重謀長遠、抓大事，開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取，堅持以人為本，著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問題，事業(yè)心強，責任感強，勤奮敬業(yè)、作風務(wù)實、嚴謹細致、堅持原則，待人坦誠寬厚，團結(jié)同志，嚴格要求自己，在干部群眾中有較高的威信。某某同志政治立場堅定，經(jīng)歷過多個崗位的鍛煉，有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。他工作思路清晰，有開拓創(chuàng)新精神，負責和分管過的工作面比較寬，適應(yīng)工作能力比較強，

　　2、某某同志事業(yè)心、責任感強，團結(jié)同志，有協(xié)作意識，注意與有關(guān)部門加強溝通配合。他作風民主，工作放手，為人正派、樸實，敢于直言，對自己要求嚴格。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)務(wù)實、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集,堅持立黨為公，執(zhí)政為民，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開拓進去，不斷創(chuàng)新。

　　4、該班子是一個精城團結(jié)的班子，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重事項集體討論制度。決策民主化，班子成員經(jīng)常開展談心活動，交換意見和心得。努力做好分管的工作，牢固樹立全局觀念，分工不分家，精誠團結(jié)。

　　5、廉政高效作風優(yōu)良

　　6、該班子是一個廉潔高效的班子，班子成員從我作起，堅持依法行政、公正執(zhí)法、廉潔從政，加強行風建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，積極向社會開展述職述廉活動，努力打造服務(wù)型形象，社會各屆對xxx的滿意度不斷提升。

　　7、勤于思考開拓進取

　　8、該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學習業(yè)務(wù)知識，不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。結(jié)合工作和社會實際，審時度勢，創(chuàng)造性地提出“六個不讓”即：一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤；二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓；三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生；四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；五是不讓不良習氣在我身上出現(xiàn)；六是不讓形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的`標準，在全局力倡導(dǎo)，取得了明顯實效。

　　9、履行職能業(yè)績突出

　　10、該班子是一個業(yè)績突出的班子。200x年以來該班子團結(jié)帶領(lǐng)全局人員認真履行職責。行風建設(shè)都取得了可喜成績。特別是xxxx都走在了全市前列，超額完成了市局下達的各項任務(wù)指標，為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻。

對班子成員的評價篇5

　　經(jīng)歷多崗位鍛煉，組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)潛力強；工作思路清晰，重點突出，有改革創(chuàng)新精神；事業(yè)心、職責感強，工作認真負責；好學勤奮，知識面寬；顧全大局，自覺服從組織安排；清正廉潔、嚴格自律，為人正派、作風硬朗，敢抓敢管、敢于負責；處事穩(wěn)重，熱情隨和，善于團結(jié)同志，能夠聽取不同意見，關(guān)心干部職工生活。

　　XX同志任XX區(qū)XX副主任以來，能夠始終同XX省和XX市的各項方針政策和決定持續(xù)高度一致，政治堅定，黨性觀念強，注重學習，有較高的思想理論水平，思想解放，視野開闊，改革開放意識和開拓創(chuàng)新精神強，組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)潛力強。對分管內(nèi)的XX區(qū)精神禮貌建設(shè)、勞動保障、扶貧幫困和衛(wèi)生防疫等工作認真負責、常抓不懈，工作有魄力，敢抓敢管，作風務(wù)實，堅持原則，謙虛謹慎，清正廉潔、嚴格自律，在干部群眾中威信高。

對班子成員的評價篇6

　　對XX縣長XXX同志的評議意見

　　XXX同志任縣長以來，能夠始終同黨中央的各項方針政策和決定持續(xù)高度一致，政治堅定，黨性強，有大局觀念，注意把上級的路線方針政策同和靜縣的實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作；組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)潛力較強，堅持民主集中制原則，注意聽取不同意見，講究工作方法，善于團結(jié)同志，調(diào)動班子成員的工作用心性，發(fā)揮班子的整體作用；思想解放，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開拓進取精神，工作熱情高，干勁大，事業(yè)心、職責感強，作風深入扎實，重視調(diào)查研究，關(guān)心群眾生活，公道正派，敢于堅持原則，清正廉潔、嚴格自律，在干部群眾中威信高。

　　作為本屆政府人口計生工作第一職責人，堅持科學發(fā)展觀，站在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，始終把人口和計劃生育工作放在經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的優(yōu)先位置，每年及時召開縣政府常務(wù)會議專題研究部署人口計生工作，把創(chuàng)優(yōu)工作與社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合，堅持不懈創(chuàng)新工作機制，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足群眾需求，構(gòu)成了基礎(chǔ)穩(wěn)固、服務(wù)到位、機制健全的工作格局。

　　2010年，被自治區(qū)人口計生委評為支持人口計生工作的好領(lǐng)導(dǎo)。

對班子成員的評價篇7

　　年輕有為、有位，卻從不自恃自傲，始終謙虛低調(diào)、不驕不躁，關(guān)心干部，團結(jié)同事；政治立場堅定，注重學習提高，有較高的思想理論水平；工作投入，處事果斷，雷厲風行；作風務(wù)實、思路清晰，能夠把上級和黨組的決策同分管工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作；堅持原則，講究方法，不回避矛盾，對自己要求十分嚴格。

對班子成員的評價篇8

　　去年以來，*市委組織部在總結(jié)多年干部考察工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，大膽對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員績效考評進行了研究和試點，于今年7月份出臺了《*市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員績效考評辦法》，在全市范圍內(nèi)進行推廣，收到了較好的效果。

　　一、科學設(shè)置考評指標，完善考核評價體系。

　　考評指標設(shè)置是績效考評中的一個重點和難點。在試點工作中，我們本著全面性、重點性、差異性“有機結(jié)合”的指導(dǎo)思想，對指標體系進行了精心設(shè)計。

　　指標體系分領(lǐng)導(dǎo)班子集體、黨政正職、領(lǐng)導(dǎo)班子副職三個層次設(shè)計，各層次指標體系均分為考核指標和民意指標。領(lǐng)導(dǎo)班子集體的考核指標主要是根據(jù)市委、市政府下達的工作目標任務(wù)確定，具體包括10項內(nèi)容：財政收入、農(nóng)民人均純收入、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層組織及精神文明建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、人口與計劃生育、社會保障體系建設(shè)、階段性重點工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，黨政正職的考核指標和領(lǐng)導(dǎo)班子集體的考核指標一致;其他副職的考核指標主要是根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委同領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽定的目標責任書確定，重點考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行崗位職責、完成目標任務(wù)的情況和取得的工作成效。領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的民意指標主要是采用組織不同層次的民主測評、入戶走訪和問卷調(diào)查等方式，考評干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員工作成績的滿意程度。

　　二、合理擬定評分標準，正確評定干部政績。

　　考核實行百分制，采用量化打分的形式進行。在考核指標賦分時，根據(jù)各指標在體系中的重要程度賦予適當分值，對“財政收入、農(nóng)民人均純收入”等涉及全局性、綜合性的項目賦予較大分值;對“黨風廉政建設(shè)”等單項指標適當降低分值。在計算得分時，各考核項目按照完成目標工作任務(wù)的比例折算分值，全部完成的計滿分，每超或少1個百分點在基本分基礎(chǔ)上增減基本分的1%分;民意指標分為“滿意、基本滿意、不滿意”三個檔次，對應(yīng)計分系數(shù)分別為1.0,0.8,0.4，根據(jù)公式“1.0×滿意票數(shù)+0.8×基本滿意票數(shù)+0.4×不滿意票數(shù))×100÷(有效參評票數(shù))”即可算出民意指標得分。在綜合評定時，考核指標和民意指標分別占總分值的60%、40%。根據(jù)得分情況，我們將領(lǐng)導(dǎo)班子分為四個等次，總分值90分以上(含90分)評定為“好”等次，80至89分評定為“較好”等次，70至79分評定為“一般”等次，70分以下評定為“差”等次。班子成員從高分到低分按15%、50%、25%、10%的比例，分別確定為“績效突出、績效比較突出、績效一般、績效差”四個等次。

　　三、建立立體評價主體，擴大考評工作民主。

　　一是充分運用市委、市政府年度量質(zhì)化考核結(jié)果。我市市委、市政府每年都要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦進行量質(zhì)化考核，其中有不少考核項目與績效考評指標是相同的，因此我們在試點工作中，對市委、市政府已經(jīng)組織考核的，將其考核結(jié)果作為績效考評的重要參照依據(jù)，經(jīng)組織部門核實后直接用于量化評分，既充分尊重了市委、市政府的考評意見，又有效降低了工作成本。二是設(shè)計了正職評副職、副職評正職、副職互評環(huán)節(jié)，其中，正職評副職采用百分制打分，副職評正職和副職互評分“滿意、基本滿意、不滿意”三檔，評價結(jié)果以量化形式體現(xiàn)，各占一定分值。三是在民主測評中，擴大參加測評的范圍，要求參加測評的對象包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)全體干部、所屬二級單位負責人、村主職干部、駐本地的各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員和離退休老干部代表等，同時開展入戶問卷調(diào)查和征求意見，隨機抽取30戶左右的群眾作為問卷調(diào)查的對象，賦予普通群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的評價權(quán)。通過建立上評、互評、下評相結(jié)合的機制，有效克服了考核評價主體單一的弊端，在一定程度上解決了部分領(lǐng)導(dǎo)干部只對上負責、不對下負責的問題，促進干部樹立和落實正確的政績觀。

　　四、完善考核評價程序，確保考評順利實施。

　　一是實績申報?？己饲耙粋€月，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員撰寫工作實績自查報告，經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委討論同意后報市委組織部。二是預(yù)告考核事項、公示述職報告?？己饲叭?，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開欄和村務(wù)公開欄公示考核事宜和領(lǐng)導(dǎo)班子集體、班子成員的工作實績自查報告，接受群眾監(jiān)督。三是組織民主測評。先召開動員會議，再由考核組組織不同層次的民主測評工作。四是調(diào)查核實工作實績。采取實地察看、查閱資料、入村問卷調(diào)查、走訪座談等形式，對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員申報的工作實績進行核實印證。五是量化打分和綜合評定。考核組對考核情況進行綜合分析，根據(jù)實績考核的評分辦法，對有關(guān)指標逐項量化打分，根據(jù)量化打分情況和等次劃分標準，提出領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的建議等次。六是確定考核等次?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，考核組及時將考核情況和建議等次向市委組織部部長辦公會議匯報，部長辦公會議根據(jù)考核組的考核情況，經(jīng)討論并征求市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)意見后確定領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的評定等次。七是評價反饋。市委組織部采用書面形式向試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委反饋考核情況和綜合評定結(jié)果。八是建立實績檔案。實績考核結(jié)束后，我們還及時通報績效考評結(jié)果，同時將領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的績效考評材料、績效考評登記表，民主測評中形成的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的綜合材料和有關(guān)統(tǒng)計資料等裝入實績檔案，作為屆中、屆末考核的重要依據(jù)。

　　五、充分運用考評結(jié)果，發(fā)揮正確導(dǎo)向作用。

　　一是把評定結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的參考依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)班子集體被評定為“差”等次的，對領(lǐng)導(dǎo)班子實施集體誡勉，誡勉期一年。二是把評定結(jié)果作為干部選拔任用的參考依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員被評定為“績效突出”等次，沒有其它一票否決情況的，納入提拔重用的對象重點培養(yǎng);被評定為“績效差”等次的，對其實施誡勉，一年誡勉期滿工作仍無明顯改進的，進行組織處理。三是把評定結(jié)果作為市委、市政府年度評先表模的參考依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)班子被評定為“好”或“較好”等次，方可取得當年全市綜合性表彰的參評資格，領(lǐng)導(dǎo)班子成員被評定為“績效突出”或“績效比較突出”等次，方可取得當年“人民好公仆”評選資格。四是把評定結(jié)果作為班子成員公務(wù)員考核的重要參考依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)班子被評定為“差”等次的，黨政正職在當年公務(wù)員考核中不得評定為“優(yōu)秀”等次;班子成員被評定為“績效一般”或“績效差”等次的，當年不得評定為“優(yōu)秀”等次。

　　從開展試點的情況看，效果比較明顯。一是通過科學設(shè)置考核指標體系，對基層干部樹立科學的發(fā)展觀起到了良好的導(dǎo)向作用，使他們進一步明確了工作的重心和著力點。二是通過完善民主、開放的考評工作程序，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部樹立了正確的政績觀，干部的工作作風也有了明顯的轉(zhuǎn)變。三是通過充分運用考核結(jié)果，在干部中樹立了良好的用人導(dǎo)向。

對班子成員的評價篇9

　　1、重視加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想政治建設(shè)。認真學習貫徹中國特色社會主義理論體系，自覺同黨中央保持高度一致，執(zhí)行黨的路線、方針、政策。維護企業(yè)平安穩(wěn)定大局，落實公司黨政決策部署態(tài)度堅決。

　　2、堅持和完善中心組學習和個人自學制度，不斷提高理論素養(yǎng)。堅持理論聯(lián)系實際，能夠用科學理論指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理和組織保障。注重加強各類專業(yè)知識的學習，認真扎實開展學習型黨組織創(chuàng)建工作。

　　3、重視加強企業(yè)黨建和思想政治工作，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　　4、樹立大局觀念，把對本單位負責與對國家、對企業(yè)、對職工負責統(tǒng)一起來。

　　工作表現(xiàn)方面：

　　5、以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確輔發(fā)展思路，重視干部隊伍建設(shè)，增強人才建設(shè)的責任感和緊迫感。

　　6、認真做好職工思想政治工作，注重解決職工關(guān)注的熱點難點問題，促進穩(wěn)定和諧建設(shè)。

　　7、完成企業(yè)主要經(jīng)濟考核指標、黨建工作綜合考核指標。

　　團結(jié)民主方面：

　　8、貫徹執(zhí)行民主集中制堅決有效，充分代表意見，共同討論形成集體決定。健全黨委議事規(guī)則和決策機制，做到依法決策、民主決策、科學決策。

　　9、積極參與企業(yè)重大問題的決策，制度健全，程序規(guī)范，參與有效，支持經(jīng)理依法行使職權(quán)，促進企業(yè)工作規(guī)范化和程序化。

　　10、嚴格黨內(nèi)民主生活會制度，班子成員之間多談心、多溝通，相互信任、相互尊重，達成共識。正確運用批評與自我批評的武器，不斷提高民主生活會質(zhì)量：

　　11、班子團結(jié)協(xié)調(diào)，整體功能強。班子成員職責分工明確，各自完成好承擔的任務(wù);顧全大局，樹立“一盤棋”思想，互相支持、取長補短，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。

　　形象作風方面：

　　12、牢固樹立正確的業(yè)績觀和權(quán)力觀，不急功近利，不弄虛作假。

　　13、工作作風深入。堅持定期聯(lián)系制度。經(jīng)常深入基層、深入職工群眾，傾聽群眾意見和呼聲，研究解決實際問題。

　　14、廉潔勤政，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，建立健全并落實懲防體系和黨風廉政責任制，加強對企業(yè)中層管理人員的廉政教育。

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