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　　出納崗位自查整改措施

　　問題1.招采職責權限及制度建設有欠缺。

　　整改措施：根據(jù)工作實際由經(jīng)管部進一步整合、劃分各部門、各專業(yè)職責，以便實現(xiàn)資源整合，提高工作效率。設立考核獎罰機制，規(guī)范管理過程，對違反公司規(guī)定或業(yè)務主管部門要求的單位予以處罰。

　　問題2.計劃管理還需進一步加強，計劃嚴肅性不強，有時還存在著朝令夕改的現(xiàn)象。

　　整改措施：利用信息化系統(tǒng)，規(guī)范計劃管理，堅決杜絕無計劃采購，對計劃反復更改的單位及負責人予以通報及處罰。

　　問題3.合格供應商管理缺少過程管控，尤其是在供應商評價體系方面缺少真正的履約過程跟蹤。

　　整改措施：做實合格供應商評價體系，將過程風險防控的理念引入供應商過程管理。對不按規(guī)定收集統(tǒng)計匯總相關信息資料的單位，在資料上報齊全前停辦一切業(yè)務；并對該單位予以通報及處罰。

　　問題4.價格管控方面已采用的賒銷成本分離的模式，但缺少前期供應商評價關聯(lián)，同時資金使用與賒銷成本沒有明確的管理制度，材料付款隨意性大，造成賒銷成本逐漸加大，從比價結果上看，同等時長的賒銷成本已翻倍。

　　整改措施：健全價格管理體系，采用對比分析的方法，明晰成本組成，進行過程管理。

　　問題5.現(xiàn)場材料驗收過程管理還有待加強，現(xiàn)場材料過程管理數(shù)據(jù)與實際報表數(shù)據(jù)脫節(jié)，存在滯后或后補現(xiàn)象。材料管理力度不足，或多或少還存在重生產(chǎn)輕管理的現(xiàn)象。

　　整改措施：利用信息化手段，強化現(xiàn)場管理工作，制訂考核獎罰制，不定期組織人員到現(xiàn)場進行抽檢，獎優(yōu)罰劣，使物資信息化管理真正落到實處。

　　問題6.現(xiàn)場庫存管理流于形式，無法真實反應過程管理中真實數(shù)據(jù)，造成全處資產(chǎn)狀況摸底不足，帳面數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)不相符。

　　整改措施：強化物資管理基礎工作，使各環(huán)節(jié)相互關聯(lián)，真正將庫存盤點數(shù)據(jù)與經(jīng)營管理成果掛鉤，根據(jù)不定期抽查結果對相應單位和人員進行獎懲。

　　問題7.EPC項目統(tǒng)籌能力不足。問題處理、信息傳遞不及時。導致設計、施工、采購不能真正實現(xiàn)一體化，很大程度產(chǎn)生相互制約、相互影響，最終導致項目建設被動。整改措施：加強與設計單位、施工單位的溝通聯(lián)動，根據(jù)生產(chǎn)組織狀況、人力配備情況、材料供應周期等情況提前考慮，結團集采制度及市場行情，確保采購按時保質(zhì)保量完成，避免因材料問題影響施工進展。

　　出納崗位自查整改措施

　　在“自我檢查和自我調(diào)整”活動組織的參與單位,與“發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、促進整改”為主要內(nèi)容的“自我檢查和自我調(diào)整”工作報告如下的管理政策”高,嚴格、詳細和實用兩個統(tǒng)一和三個結合”,結合“問題”的七種表現(xiàn)十方面半年工作總結的單位負責人:

　　1,問題

　　1.業(yè)務知識不夠，業(yè)務技能不熟悉，工作時間短，經(jīng)驗不足。沒有深刻認識到業(yè)務水平直接影響工作效率和質(zhì)量。在處理工作時，他們盲目，缺乏一定的信心，沒有制定一套適合自己的工作計劃;例如^^^^^

　　2.工作方法簡單，只有在表面上，沒有對問題的深入理解和思考，沒有意識到工作方法的改進，就會給自己的工作帶來動力。由于部門人員流動率大，長期面對新員工，有時會有急躁和不耐煩。C/C

　　2、問題產(chǎn)生的原因

　　1.沒有制定合適的管理計劃和方法，業(yè)務技能不熟練，經(jīng)驗不足，自身地位沒有擺正。我一直認為我能在工作中盡我的職責。結果是說的比做的多。誰想錯了，誰就該為此負責。導致員工的聯(lián)合力量不夠，責任心不夠強，戰(zhàn)斗力和凝聚力不夠，歸屬感和集體榮譽感不夠。隨著時間的推移，它不僅影響了個人，也影響了集體。

　　2.由于員工流動性大，工資基數(shù)小，即使平時出現(xiàn)問題，也大多采取“嚴教育，輕起步”的方式來說服教育。即使有些人不改正自己的問題和錯誤。我還睜一只眼閉一只眼，以確保沒有重大錯誤。

　　3、整改措施

　　1.加強學習，努力提高自己的業(yè)務技能和管理水平，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗，改進自己的工作方法。

　　2.擺正自己的位置，加強對員工的管理。從思想政治教育入手，加強專業(yè)技能的培養(yǎng)，加強崗位管理制度的實施，努力提高隊伍的專業(yè)水平和整體素質(zhì)。

　　3.積極聯(lián)系和學習各級領導。學習如何以不同的方式處理相同的問題，如何從矛盾中找到處理問題的最佳方式，并在工作中不斷充實自己，鍛煉和磨練自己。

　　4.正確對待批評和建議，努力工作，用實際行動彌補不足。在這次自省和自我糾正的活動中，我們應該本著“有改變就改變”和“有鼓勵就鼓勵”的精神，學習其他同事的工作態(tài)度和方法。

　　第二部分:“檢查短板，發(fā)現(xiàn)縫隙，推動整改”的自檢問題及整改措施

　　自查“短板檢查、查空檔、整改推動”

　　出納崗位自查整改措施

　　集中整治活動進入自查自糾階段以來，市民政局按照市委、市政府的部署，要求全局干部深入查擺問題，并開展民主評議，廣泛征求各界意見，并根據(jù)查擺出的問題和收集的意見建議制定整改方案，采取有效措施切實進行督查整改。在作風整治的過程中我對自己一一進行逐條對照檢查，按照自己職責范圍內(nèi)的工作，認真針對工作中存在的突出問題，從思想上、工作上、學習上進行了自查，現(xiàn)就本人作風整治的自查情況報告如下:

　　一、存在問題和不足

　　(一)在思想上，我思想穩(wěn)定但不思進取，放松了對自己的要求，缺乏積極進取的主動性。

　　(二)在工作中，我踏實高效但存在一定的死角。

　　(三)在生活上，我耿直正派但存在老好人現(xiàn)象，不愿對其它同事提出存在的個人意見和建議。

　　二、存在問題的原因

　　上述在思想、工作、作風上暴露的一些問題，雖然有一定的客觀因素，根本上有自身的主觀世界改造不夠，認識不深，主要有以下兩個方面的原因:1.忙于事務，輕視學習。認為自己身處基層主要是抓好工作落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學習的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務重，沒有處理好工作與學習之間的關系。

　　2.注重指導，輕于實踐。自身存在的作風不夠扎實、工作不夠深入等問題，認為每一項工作都有專門的同志去做，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐考察研究。

　　3.重視安排，輕于要求。在工作安排上，強調(diào)每項工作都要有新的提高、新的發(fā)展。但在具體落實上，沒有用一流的標準去要求、去衡量自己的工作。

　　三、整改承諾

　　1、加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)。為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。

　　2、牢記兩個務必。不斷加強黨性修養(yǎng)，時刻牢記黨的宗旨和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，正確對待地位、名利、權力，在思想上筑起高度責任心的長城，自覺執(zhí)行單位的各項規(guī)定，不要總考慮組織上給了我什么，時刻想著我為黨和人民做了什么，真正做到清清白白做人，踏踏實實做事。

　　3、幾年來，本人在勤勤懇懇做事做人的基礎上，始終把經(jīng)濟發(fā)展，民生、民計工作作為一項重要內(nèi)容放到突出的位置上來抓，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，真正為人民群眾辦實事，辦好事，不斷密切黨群、干群關系，堅決與一切不正之風作斗爭，潔身自律，始終牢記為人民服務的宗旨，做一名無愧于民、無愧于黨的優(yōu)秀干部。

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