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【628568.com--實(shí)用資料】

交流是信息互換的過程。彼此間把自己有的提供給對方。通過溝通交流，信息流動傳播的過程。交流的意義非常廣泛，有意識的，也有物質(zhì)的。交流如空氣一般，供人呼吸、生存。招生考試網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了“兩個(gè)帶來”交流材料，希望對大家有所幫助!

　　“兩個(gè)帶來”交流材料

　　一、帶來一個(gè)員工當(dāng)前關(guān)心的熱點(diǎn)問題

　　“十二五”期間，我司順應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)和市場環(huán)境變化，主動調(diào)整策略，在內(nèi)地市場致力于打造固定資產(chǎn)投資的規(guī)?；⑾到y(tǒng)化。但隨著“十三五”期間國家新的戰(zhàn)略布局，內(nèi)地固定資產(chǎn)的投資市場被進(jìn)一步激活，我司也迎來前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。但居安思危，這股投資熱潮會持續(xù)多久？未來，隨著市場的飽和，從事固定資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)的企業(yè)將何去何從？成為當(dāng)下員工熱議的焦點(diǎn)。

　　結(jié)合個(gè)人在業(yè)務(wù)開拓方面的一些經(jīng)驗(yàn)積累，以及通過對國家政策及宏觀環(huán)境的分析，我個(gè)人對此問題的看法如下：

　　若要正確認(rèn)識這股投資熱潮，首先就必須充分解讀國家的“十三五”戰(zhàn)略。習(xí)近平總書記在“十三五”規(guī)劃中明確指出：未來五年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展十大目標(biāo)是“保持經(jīng)濟(jì)增長；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式；調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展；加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐；改革體制機(jī)制；推動協(xié)調(diào)發(fā)展；加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)；保障和改善民生；推進(jìn)扶貧開發(fā)。”

　　保持經(jīng)濟(jì)增長排在第一位，即表明了要深入研究保持增長的舉措和辦法，推動經(jīng)濟(jì)總量上臺階，同時(shí)要圍繞轉(zhuǎn)方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)型。而保持經(jīng)濟(jì)增長必然要以消費(fèi)、投資、出口為主要抓手。消費(fèi)對增長具有基礎(chǔ)性作用，而投資對經(jīng)濟(jì)增長具有關(guān)鍵作用。投資仍是主力軍，短期反周期措施還要靠投資?？梢?，“十三五”期間投資仍將保持重要地位，但更注重投資效率，而且要求投資本身具有可持續(xù)性。

　　其次，通過對投資市場的研究發(fā)現(xiàn)，在投資總量方面，我國還遠(yuǎn)未到投資需求飽和階段，目前只是存在一定的結(jié)構(gòu)失衡。我國人均資本存量與發(fā)達(dá)國家相比差距很大，不到美國的10%，仍處于資本積累的過程，

　　固定資產(chǎn)投資仍有很大空間。以基礎(chǔ)設(shè)施中的軌道交通建設(shè)為例，中國軌道交通最發(fā)達(dá)的上海截至2013年底運(yùn)營里程567公里，人均2.3厘米；而從發(fā)達(dá)國家大城市來看，日本東京在2,946萬人口的都市圈內(nèi)開通運(yùn)營241公里地鐵、1,829公里輕軌，合計(jì)2,070公里、人均擁有7厘米軌道交通設(shè)施?？梢?，預(yù)計(jì)未來基建投資總規(guī)模仍將保持穩(wěn)定增長，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展也將拉動投資增長?；ㄍ顿Y和產(chǎn)業(yè)相關(guān)投資在新形勢下仍有廣闊的空間。

　　綜上來看，“十三五”作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，投資還將繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重要角色，這股投資熱潮也不會迅速消退。此刻，我們要把關(guān)注點(diǎn)更多的放在把握市場機(jī)遇上，以基建投資為主要切入口，做好各類民生工程，認(rèn)認(rèn)真真履行一個(gè)國有企業(yè)的社會使命，為助力實(shí)現(xiàn)“十三五”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“兩個(gè)帶來”交流材料

　　二、帶來一個(gè)希望黨校解決的理論問題

　　任何一名黨員如果缺乏對黨的思想理論的學(xué)習(xí)和思考，就無法理解黨的重要部署和決策。而且隨著時(shí)代的發(fā)展，黨的思想理論也在與時(shí)俱進(jìn)，作為一名國有企業(yè)的黨員干部，我深刻認(rèn)識到學(xué)會用黨的思想理論武裝自己的重要性。此次黨課學(xué)習(xí)，我也是帶著問題而來，希望借此機(jī)會與大家探討交流。

　　我的問題是：國家“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，明確提出了“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的理念，這無疑是助推國家快速發(fā)展的一項(xiàng)重磅舉措。而“科學(xué)發(fā)展觀”，作為中國特色社會主義理論體系的重要成果，在推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快的發(fā)展方面，也具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義

　　。那么“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”是如何體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀這一戰(zhàn)略思想的呢？

　　我先闡述一下個(gè)人理解：

　　首先，我們必須清楚供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的意義。

　　一是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，矯正要素配置扭曲。通過擴(kuò)大有效供給，提高供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，更好滿足廣大人民群眾的需要。

　　二是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是用增量改革促存量調(diào)整，在增加投資過程中優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。開源疏流，在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)高速增長的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展與人民生活水平不斷提高。

　　其次，我們還要搞清楚為什么要進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

　　由于市場經(jīng)濟(jì)是市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用，市場規(guī)律是市場經(jīng)濟(jì)的無形之手，因此進(jìn)行供給側(cè)改革，就是要正確處理好市場與政府的關(guān)系，按市場規(guī)律辦事。

　　國家宏觀調(diào)控的目標(biāo)是，穩(wěn)定物價(jià)，促進(jìn)就業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會供給與社會總需求的平衡。進(jìn)行供給側(cè)改革，有利于完善科學(xué)宏觀調(diào)控。在擴(kuò)大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟(jì)增長方面，促進(jìn)供給側(cè)，也可以推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。生產(chǎn)決定消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)供給側(cè)改革，有利于更好地發(fā)展生產(chǎn)，保障供給，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　最后，再從科學(xué)發(fā)展觀的角度看待“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”。

　　科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵極為豐富，它體現(xiàn)了馬克思主義的世界觀和方法論，并科學(xué)的回答了新的歷史條件下“為什么發(fā)展、怎樣發(fā)展”這樣一個(gè)基本問題。根據(jù)中國現(xiàn)階段的基本國情，科學(xué)發(fā)展觀要求全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，必須以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口。

　　而“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”是推動國家科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的行動論，其內(nèi)在邏輯就是系統(tǒng)地回答了中國社會“怎樣發(fā)展”問題，即對怎么能穩(wěn)住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、怎么能推動當(dāng)前社會的可持續(xù)發(fā)展、怎么能推動科學(xué)發(fā)展等一系列問題做出了科學(xué)的回答。

　　可見，“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”是科學(xué)發(fā)展觀在中國的重要實(shí)踐，是科學(xué)發(fā)展觀戰(zhàn)略思想的重要體現(xiàn)。

　　“兩個(gè)帶來”交流材料

　　根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃安排，5月12日晚上，強(qiáng)基班開展了“兩個(gè)帶來“之“典型經(jīng)驗(yàn)”發(fā)布，現(xiàn)場采用抽簽的方式進(jìn)行，確保“人人都能上講臺”。

　　01

　　抽簽

　　02

　　交流發(fā)布

　　一組

　　張伊智提升供電所管理經(jīng)驗(yàn)交流

　　郭雅智4S服務(wù)提升客戶增值服務(wù)水平

　　二組

　　王海濤電能計(jì)量裝置全壽命跟蹤監(jiān)控體系建設(shè)

　　李海東從工作心態(tài)出發(fā)提高員工能力

　　三組

　　王圓基建班組標(biāo)準(zhǔn)化施工管理

　　丁永剛營銷服務(wù)班組的人本管理

　　四組

　　林森提高配電線路通道清理效率

　　季素云創(chuàng)新三法則

　　五組

　　高濤降低因電網(wǎng)建設(shè)外包隊(duì)伍不文明施工引起的投訴量

　　李海艦黨建帶班建促班組“四自”提升

　　六組

　　王飛一本臺賬引發(fā)的革新—基于大數(shù)據(jù)的3D可視化信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)監(jiān)平臺

　　扈波高壓雙電源用戶調(diào)控運(yùn)行管理的典型經(jīng)驗(yàn)

　　03

　　成績公示

　　為確保發(fā)布質(zhì)量和成績公平公正，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，采用全員參與的方式進(jìn)行打分。

　　      通過本次交流學(xué)習(xí)，學(xué)員紛紛表示受益匪淺，不僅汲取了經(jīng)驗(yàn)，還開拓了視野、更新了觀念，為今后進(jìn)一步提升班組管理水平提供了方法和技巧。

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