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　　公司五小創(chuàng)新創(chuàng)效活動經驗交流總結匯報材料

　　3月29日，廣濟藥業(yè)召開20xx年職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作表彰交流暨總結推進會，公司創(chuàng)新創(chuàng)效活動領導小組成員、勞模工作室成員、工作評審小組成員、工會委員、獲獎單位代表參會，公司副總經理xxx、郭韶智、盧正東等出席會議并為獲獎單位和個人頒獎。會議由xxx主持。

　　會議共六項議程：一是公司工會副主席、黨群工作部負責人宋菊仙同志介紹公司20xx開展職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動情況；二是勞模工作室大師戴益朋同志宣讀關于20xx職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動評獎結果的通報；三是公司領導為獲獎項目頒獎；四是獲獎單位代表發(fā)言作經驗分享；五是勞模工作室代表、“荊楚工匠”李偉宏同志發(fā)言；六是公司黨委委員、副總經理xxx同志作總結講話。

　　xxx在講話中強調：20xx年公司開展“五?。ㄐ“l(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議）”創(chuàng)新活動，取得了良好的成績，催生了大量高價值的創(chuàng)新成果，創(chuàng)新工作機制持續(xù)完善，全員創(chuàng)新氛圍日益濃厚，創(chuàng)新人才得到挖掘，為持續(xù)推動創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎。本次會議受表彰的60多個項目創(chuàng)新范圍廣、專業(yè)性強、實用性高，進一步提高了公司的生產效能，攻克了技術難點，優(yōu)化了生產工藝，取得了突出的成績，為公司節(jié)能降本作出了較大貢獻。xxx提出五點要求：一是要提高認識，深刻領會“五小”創(chuàng)新工作的重大意義，把握重點，推動“五小”創(chuàng)新工作落到實處，為“五小”創(chuàng)新工作提供有力保障。二是2019年要持續(xù)深入推廣“五小”創(chuàng)新活動，要以雙體系建設為基礎在全公司范圍內掀起一個精細化管理高潮，繼續(xù)發(fā)揮職工智慧、潛能。三是要廣泛開展“五小”職工勞動競賽活動，掀起一個比學趕幫超的勞動競賽熱潮。四是要優(yōu)化提案管理活動，開展合理化建議提案活動，營造出良好創(chuàng)新氛圍。五是要推動“五小”創(chuàng)新工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化開展，為推進廣濟藥業(yè)高質量發(fā)展提供強大動力。最后，xxx號召全員要充分弘揚主人翁精神，以“五小”創(chuàng)新工作為抓手，踐行工匠精神，進一步貫徹落實創(chuàng)新發(fā)展理念，為推動廣藥高質量發(fā)展、提升廣藥品牌形象做出貢獻。

　　公司五小創(chuàng)新創(chuàng)效活動經驗交流總結匯報材料

　　“公司運行人員每天零點要及時準確計算、統(tǒng)計、上報的各類電量報表，不容絲毫差錯。以前的方法費時費力還容易出錯。我編寫的電站電量計算報送程序，簡化了填報、復核，讓各類報表一鍵生成，不僅節(jié)約時間，還降低了差錯率……”

　　7月15日，國電新疆開都河公司團委舉辦首屆“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效成果展示會，14名“五小”項目負責人用生動的講解，展現出踐行集團公司“永無止境、創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，打造“五個國電”的智慧和風采。

　　“機組推力油槽加裝吸油霧裝置，大壩面板水位變化區(qū)接縫止水優(yōu)化，廢舊盤柜改造為仿真培訓機，柳樹溝水電站值班房設計……”發(fā)布會上，開都河公司的“五小”項目負責人走上講臺，用“ppt展示+演講”的方式，把原本枯燥、生僻的專業(yè)技術變成通俗易懂、生動形象的畫面，吸引了現場公司領導和員工的目光。

　　“圓柱銷偏心銷銅套拆裝專用工具設計，體現了一線技術人員的扎實功底，可以說是‘有一手’。”“機械式手動液壓泵改造，項目負責人主動思考降低風險，做到了安全在我手中，‘高壓’不危險”……面對一項又一項青年員工立足本職，開動腦筋，用自己的智慧和努力，在降低公司生產成本、提高工作效率、推動技術進步等方面的“五小”成果，公司總經理進行了精準、風趣的點評。

　　據了解，今年以來，開都河公司團委在“效益國電”、“創(chuàng)新國電”上做文章，打造創(chuàng)新創(chuàng)效型團組織。本次“五小”活動，從前期策劃、出臺制度，到項目征集、初選、評審，歷時近半年，在公司領導的大力支持和各部門的密切配合下，從18個生產、基建、管理類的初選項目，到14個入圍項目，再到開都河公司專業(yè)技術評審委員會對每個項目進行投票，評選出7項“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果獎，鼓勵引導公司青年員工追求卓越、逐日求新，讓這場成果展示會成為了公司青年員工展示自我的舞臺。

　　公司五小創(chuàng)新創(chuàng)效活動經驗交流總結匯報材料

　　青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是廣大團員青年充分展示個人才能，在企業(yè)生產建設和經濟發(fā)展中建功立業(yè)的有效途徑。機械廠團委在油田公司團委的引領下，將創(chuàng)新創(chuàng)效活動作為基層團組織的核心工作融入到全廠的生產經營活動，組織優(yōu)秀團員青年積極為機械廠的生產需要開展項目攻關，取得了明顯成效，涌現出了一些青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果，確立了團員青年建功成才的正確導向，促進了機械廠持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，得到廠黨委、廠部的認可，受到團員青年的歡迎。

　　三年來，機械廠133名團員青年在“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”活動中共實施創(chuàng)新創(chuàng)效項目20項，產生經濟效益1633.19萬元。

　　在“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中，機械廠團委主要做了以下幾方面工作：

　　一、從實際出發(fā)，突出機械廠特色。

　　在青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動中，我們從實際出發(fā)，從機械廠的生產需要解決的環(huán)節(jié)入手，突出自己的特色。我們重點抓了“三個結合”：一是與機械廠的生產實際相結合。通過技術創(chuàng)新完善機械加工制造的工藝流程，保證產品質量、提高生產力；通過管理創(chuàng)新在生產過程中挖潛提效，降低成本。二是與青年特點相結合。結合每個青年的文化構成、工作水平、興趣特長不一樣的特點，有針對性地開展創(chuàng)新創(chuàng)效

　　活動；使創(chuàng)新創(chuàng)效的各項目組在人員結構、文化層次搭配和專業(yè)互補方面都形成整體優(yōu)勢，充分發(fā)揮每個團員青年的個體優(yōu)勢和基層團組織的協(xié)調能力。三是與各個團支部實際狀況相結合。創(chuàng)新創(chuàng)效活動是一項領域非常廣泛、內容非常豐富的實踐活動，為使各團支部能夠有效開展，廠團委定期對各團支部進行指導，引導團員青年結合生產實際解決難題、攻克難關。在機關青年支部重點開展了新產品研發(fā)方面的創(chuàng)新；在壓力容器車間團支部重點了開展了壓力容器制造工藝改進、提高焊接質量的創(chuàng)新；在機械加工車間重點開展了刀具的重復利用、車床的加工能力拓展方面的創(chuàng)新；套管加工車間重點開展了設備管理、數控車床的工效提高的創(chuàng)新；抽油機車間重點開展了工裝機具制作方面的創(chuàng)新；在綜合青年支部重點開展了油改氣項目的攻關；在花土溝維修中心重點開展了野外安裝抽油機方面的創(chuàng)新。通過重點攻關方向的明確，各個團支部全面調動團員青年的積極性，形成合力，盡其所能，攻其所及，一步一個腳印，把活動落到實處。

　　二、立足崗位，為團員青年創(chuàng)新創(chuàng)效搭建技術提高平臺。

       青工是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的中堅力量，他們處于安全生產、服務管理第一線，熟悉生產流程，了解管理實際，在推動生產創(chuàng)新中具有不容置疑的發(fā)言權。為了使創(chuàng)新創(chuàng)效活動在每個崗位上能有體現，廠團委就把每個崗位作為創(chuàng)新的基點，把廠內的安全生產、管理、服務各個環(huán)節(jié)、各個層次的青年最廣泛地動員起來，鼓勵他們學習新知識、新技能，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。為了加強團員青年的技能水平，廠團委組織團員青年積極參加形式多樣的業(yè)務、技術知識的學習。結合廠里的培訓參加了數控車床知識培訓、安全員培訓、起重工培訓等多個工種的培訓。結合生產實際，各支部通過開展小培訓、小講座、現場示范等活動開展了埋弧焊、氬弧焊、CO2氣體保護焊、焊條電弧向下焊等焊接培訓；開展了滾板機、銑邊機、剪板機等設備操作培訓，開展了鉗工、裝配工、車工、綠化工等專業(yè)工種的培訓，參加培訓的團員青年達140多人次。通過參加培訓，使團員青年取得了焊工、起重工等有關資質，提高了團員青年的業(yè)務、技術能力，提高了創(chuàng)新創(chuàng)效的本領。同時廠團委把過去經常搞的行之有效的青工技術比武、名師帶徒、青年崗位能手、“五小”活動等結合起來，引導他們干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術創(chuàng)新，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實踐活動。使一大批青工在小改小革中積累了經驗，增長了才干，業(yè)務上得到了提高和鍛煉，成為了技術和管理上的能工巧匠。其中任武化被評為20xx年集團公司勞模、獲得青海省青年技術能手，呂強、孫東、謝偉超、苗志勇獲得青海省青年技術能手稱號，其中呂強還被評為油田公司“絕技絕活”個人。

　　三、創(chuàng)新載體，完善機制，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動落到實處。

　?。ㄒ唬﹦?chuàng)新創(chuàng)效活動是一項內容非常豐富的活動，為把活動落到實處，廠團委積極結合機械廠加工制造的實際，以“服務油田，提供保障”為出發(fā)點，依托“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”、“青工技能月”活動廣泛開展技術創(chuàng)新，促進青工在生產建設中發(fā)揮作用，建功成才。通過網絡、板報，召開表彰會等形式，對創(chuàng)新創(chuàng)效活動中

　　涌現的先進個人進行大力宣傳，以榜樣的力量帶動更多的青年投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動。“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”項目金獎獲得者薛多山被廠黨委、廠部作為油田公司“十大杰出青年”候選人推薦，并在年初的激勵療養(yǎng)中派往海南考察。

　　（二）完善機制。首先，我們建立健全了考核機制。把創(chuàng)新活動納入團支部的考核內容中，要求各團支部立足自己單位實際，每半年開展一項創(chuàng)新活動，并直接和單位的效益獎金掛鉤。通過嚴考核、硬兌現的作法推動了各團支部創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展，促進了青工創(chuàng)新的積極性。其次，及時對項目進展情況進行跟蹤，每個季度對項目是否達到進度進行考核，并對出現的難題及時進行協(xié)調解決，幫助各團支部的創(chuàng)新創(chuàng)效活動順利開展。

　　“千人千元創(chuàng)百萬青春建功促發(fā)展”活動實施三年來，在團員青年中引起了很大反響，從開始的不知如何入手到現在的創(chuàng)新處處可見形成了鮮明的對比，遇到難題，大家都積極想辦法，對創(chuàng)新不在畏懼，創(chuàng)新理念和創(chuàng)新意識在團員青年中已深入人心。現在，黨政領導對團員青年的創(chuàng)新創(chuàng)效活動十分重視和支持，形成各部門齊抓共管的工作體系，為創(chuàng)新工作提供了保障，使團組織在企業(yè)的經營活動中有了抓手?；顒拥拈_展，為團員青年快速成長成才搭建了發(fā)展舞臺，提高了企業(yè)共青團的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

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