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　　以安全管理為切入點促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線和員工群眾的幸福線，是企業(yè)做好各項工作的基礎(chǔ)和保證，確保隊伍安全生產(chǎn)、穩(wěn)定和諧、健康發(fā)展，既是企業(yè)黨組織的政治責(zé)任和歷史使命，也是基層黨組織義不容辭的責(zé)任。安全管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，黨組織抓安全管理這個“牛鼻子”，也是實現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要途徑。

　　一、發(fā)揮黨建工作的思想、宣傳、文化建設(shè)等優(yōu)勢，促進安全生產(chǎn)

　　（一）思想決定行動，行動決定習(xí)慣

　　據(jù)統(tǒng)計，70%以上的事故是由人的不安全行為造成的，而思想政治工作就是做“人”的工作，組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾更是基層黨組織的基本職責(zé)。因此，黨支部要定期組織安全形勢任務(wù)教育，加強對員工的引導(dǎo);通過建立思想保證體系動態(tài)分析員工的思想情況，通過黨支部委員任承包班組“書記”、責(zé)任黨員任聯(lián)系承包員工“指導(dǎo)”等有力措施，加強黨組織以及黨員和員工的溝通交流，在關(guān)懷關(guān)心員工心理、身體健康的同時，將行政的強制性命令轉(zhuǎn)化為引導(dǎo)型啟發(fā)型方式來落地，減少員工的抵觸情緒，將員工的思想和行動統(tǒng)一到重視安全生產(chǎn)上來。

　?。ǘ┳⒅匕l(fā)揮宣傳作用

　　安全生產(chǎn)需要員工的安全觀念、安全意識等這些軟要素入腦、入心，進而形成一種潛意識的習(xí)慣行為。這種行為的形成，需要強有力的宣傳介入，借助黨建體系中健全、完善的宣傳網(wǎng)絡(luò)，在對安全理念、安全知識進行宣傳教育的同時，樹立榜樣人物和先進事例，形成強有力的宣傳攻勢，營造一種安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的輿論氛圍，這也是黨建對安全管理工作的重要抓手。

　?。ㄈ┌l(fā)揮文化激勵作用

　　員工工作、生活在集體中，集體觀念會對員工的思想產(chǎn)生較大的影響，而良好的隊伍文化對員工有著極強的凝聚力和向心力，其中安全文化又影響著員工對安全生產(chǎn)的態(tài)度、思維方式及行為方式。在工作中，安全管理不僅僅要依靠制度上的“硬管理”，還需要用集體文化進行“軟管理”。黨支部通過培育發(fā)展符合隊伍實際的隊伍文化，溫和地、潛移默化地引導(dǎo)、約束員工安全生產(chǎn)，更好地發(fā)揮黨建文化的激勵作用。

　　二、強基鑄魂，重視基本功訓(xùn)練，提升員工安全生產(chǎn)技能

　?。ㄒ唬┌l(fā)揮黨員安全示范表率作用

　　廣大黨員要做安全生產(chǎn)的表率、做遵章守紀的表率、做業(yè)務(wù)技能的表率。開展“黨員身邊無隱患”、黨員安全先鋒崗、黨員安全聯(lián)保等主題活動，定期排查風(fēng)險、整治隱患，并“一抓到底”，舉一反三查找問題根源，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　?。ǘ┨剿鬟m合本單位的培訓(xùn)模式

　　一支高素質(zhì)的員工隊伍是安全、質(zhì)量、效益等一切工作的基礎(chǔ)，員工的培訓(xùn)教育更是黨組織責(zé)無旁貸的責(zé)任。黨支部要負責(zé)制定年度、月度員工培訓(xùn)計劃，建立分隊—班組—崗位三級員工系統(tǒng)培訓(xùn)模式，分解程序、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，采用“一日一題、一周一課、一月一考一賽”方式強化培訓(xùn)，支部每月進行驗收總結(jié)。對新員工采取由優(yōu)秀員工師帶徒的方式，對技能不高的老員工采取黨員結(jié)對子、聯(lián)系幫扶的方式。

　?。ㄈ娀葘W(xué)趕幫超的氛圍

　　每月組織競賽，達到以賽促學(xué)、以賽促練、以賽選優(yōu)的目的。每次競賽后必須進行分析總結(jié)，反推員工培訓(xùn)效果及規(guī)章制度、操作規(guī)程的適應(yīng)性，通過持續(xù)改進，進一步提升員工的安全操作能力和綜合素質(zhì)。

　　三、發(fā)揮黨組織在安全管理中的監(jiān)督考核作用

　?。ㄒ唬┌踩芾肀仨氂悬h組織參與

　　黨組織通過抓班子、帶隊伍、強三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展，把黨建工作的優(yōu)勢延伸到企業(yè)安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，也使黨建工作有形化、具體化。當(dāng)然，黨組織抓安全管理絕不是代替行政安全管理，而是通過充分發(fā)揮黨組織的政治、思想、宣傳、組織優(yōu)勢，強化責(zé)任心、執(zhí)行力建設(shè)，調(diào)動廣大干部員工安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性，促進生產(chǎn)經(jīng)營的安全順利進行。

　?。ǘh建和安全管理互促互建

　　安全管理的核心是責(zé)任落實，監(jiān)督考核是重點，建立全面可操作性強的監(jiān)督考核體系也是黨建工作的重要部分，是實現(xiàn)閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié)。黨組織在安全管理中一定要發(fā)揮“保落實”作用，嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持黨性原則，切實提高安全生產(chǎn)監(jiān)督能力，制止違章行為，堅決整治安全生產(chǎn)中的形式主義、官僚主義。

　　（三）豐富黨建工作考核內(nèi)容

　　在黨組織、黨員考評體系以及干部考核體系中，要以安全生產(chǎn)業(yè)績以及隊伍安全管理狀況檢驗黨建工作的綜合成果，使黨務(wù)工作由“無形”變“有形”，由“軟”要求變“硬”指標(biāo)。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)的主體責(zé)任，所以黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營在目標(biāo)上是統(tǒng)一的、一致的，企業(yè)黨建工作只有以安全管理為切入點，融入到生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中，把黨組織的工作優(yōu)勢延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個層面、各個領(lǐng)域，實現(xiàn)深度融合，才能促進企業(yè)安全健康發(fā)展，進一步提升黨組織核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，更好地體現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作價值。

　　以安全管理為切入點促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

　　1、站在二者融合的角度規(guī)范黨建工作制度。

　　 要提升黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合度，就必須站在融合的角度來對當(dāng)前的黨建工作制度進行修訂完善，保證黨建工作開展的依據(jù)符合發(fā)展要求。

　　 首先，必須認識到黨建工作的重要性；

　　 其次，制定制度時，必須結(jié)合企業(yè)的特點、工作中心及人員、設(shè)備等基本情況，根據(jù)實際情況將黨建工作中涉及的步驟、內(nèi)容、工作開展方式、目標(biāo)、考核等進行合理的科學(xué)量化劃分，且與實際的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)掛鉤，不能照搬照套；

　　 最后，為了提升黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合度，將工作落到實處，必須按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行相應(yīng)的獎罰，提升各部門和崗位對黨建工作的重視程度。同時定期根據(jù)企業(yè)情況對制度進行修訂，確保制度規(guī)范與時俱進。

　　 2、分級抓好人才培養(yǎng)，提升人員能力、意識。

　　 首先，要制定合理的人才培訓(xùn)計劃。為了做好培訓(xùn)工作，必須嚴把培訓(xùn)課件的審核關(guān)，課件中必須將具體的生產(chǎn)經(jīng)營知識內(nèi)容與黨的思想教育方針相結(jié)合，提升人才培訓(xùn)效果，樹立“一體”的意識，為后期管理一崗雙責(zé)落實奠定基礎(chǔ)。

　　 其次，抓好基層組織建設(shè)培訓(xùn)，落實黨支部的帶頭作用。要通過組織外出學(xué)習(xí)、內(nèi)部交流等活動形式，來提升黨建工作人員的專業(yè)能力，并組織一定的評比，不斷提升黨建人員的工作能力，激發(fā)其充分發(fā)揮帶頭作用。

　　 再次，抓好意識形態(tài)建設(shè)，對全員進行黨建培訓(xùn)建設(shè)。生產(chǎn)經(jīng)營工作涉及到每一個人員，因此必須對全員進行黨建教育，使其認識到二者融合的重要性，同時及時發(fā)現(xiàn)職工思想問題，并及時進行溝通解決，引導(dǎo)其提升專業(yè)技能和思想意識。一般思想鞏固工作的開展，可以通過企業(yè)內(nèi)部報紙、網(wǎng)站、公眾號、黑板報、職工會議、職工培訓(xùn)等方式來進行。

　　 最后，保證企業(yè)內(nèi)部思想的及時更新。采用先進的科技手段來組織不同層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使各級人員及時掌握最新的黨的動態(tài)、思想，以此為依據(jù)完善自身，做好黨建工作。同時將相關(guān)思想及時融入到具體的生產(chǎn)經(jīng)營工作中去，提高企業(yè)黨員思想與實際工作的融合度，提升企業(yè)的整體實力。

　　 3、落實一崗雙責(zé)制，促進二者融合度提升。

　　 首先，要落實好黨建陣地的建設(shè)。加強對各級、各部門人員的責(zé)任意識培訓(xùn)、分析，提高人員責(zé)任意識?；?qū)⑵綍r主管經(jīng)營工作的部門和人員組織起來，開展各種不同形式的黨建建設(shè)活動，使這些人員意識到自身的黨建責(zé)任和經(jīng)營職責(zé)。在提升相關(guān)人員責(zé)任意識的同時，達成企業(yè)黨建品牌。

　　 其次，為了真正提升不同部門人員的雙責(zé)意識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該起到牽頭作用，在工作中兼任生產(chǎn)經(jīng)營主管和黨委主管，在管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，組織召開黨建教育工作，或者將二者融合進行思想教育。甚至可以采取干部任用黨員制、考核制等方式，來提升各級管理人員的雙責(zé)意識，解決“兩面”的問題。

　　 最后，各級干部要組織對企業(yè)內(nèi)部黨建工作及生產(chǎn)經(jīng)營工作進行定期調(diào)查管理，發(fā)現(xiàn)二者建設(shè)過程中的薄弱環(huán)節(jié)及二者融合的契機或不足，分析引發(fā)問題的根本原因，尋求具體的解決辦法，有針對性地開展協(xié)調(diào)管理，提升二者融合度。

　　以安全管理為切入點促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

　　在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想引領(lǐng)下，國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟體制不斷深化改革、優(yōu)化調(diào)整，無論是企業(yè)的整體類型還是發(fā)展規(guī)模都不斷進步。做好企業(yè)基層黨建工作，無論對國有企業(yè)還是非公有制企業(yè)來說，都能狗仔企業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)力、隊伍建設(shè)等方面發(fā)揮重要作用。為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟和企業(yè)長久發(fā)展的條件，必須發(fā)揮基層黨建工作優(yōu)勢，把企業(yè)經(jīng)營管理和基層黨建工作融合在一起。

　　1.基層黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀

　　做好企業(yè)的基層黨建，可以為企業(yè)的發(fā)展指引方向，從而造就出有中國特色的企業(yè)。隨著國內(nèi)外經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)的框架和管理體系不斷完善，實現(xiàn)企業(yè)基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合勢在必行。

　　1.1企業(yè)對基層黨組織的輕視

　　雖然在國家政府的要求下，各式各樣的企業(yè)都設(shè)立了黨組織。但是在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中，企業(yè)更多的考慮的是企業(yè)的經(jīng)營和盈利，從而忽視了黨建基層工作，很多黨建工作都變成了走形式。同時在企業(yè)運行中，基層黨組織也沒有實際的參與到其中去，甚至很多企業(yè)的黨組織形同虛設(shè)，在企業(yè)運作時，根本沒有任何話語權(quán)。作為工作人員一定要進行深刻的思考，企業(yè)內(nèi)基層黨組織工作的重點是什么，存在的意義是什么。

　　1.2沒有將黨建工作落實到企業(yè)的實際問題中

　　在一些企業(yè)中，黨組織忽視了具體問題具體分析的道理，并沒有針對企業(yè)中存在的實際問題作出分析，并為之提出行之有效的解決辦法。在很多人眼里，黨組織的基層工作就是走形式，沒有給企業(yè)真正帶來什么樣的影響。黨組織要對企業(yè)的未來進行規(guī)劃，在企業(yè)運行中，黨組織一定要參加到其中，對企業(yè)的發(fā)展作出指導(dǎo)，所以企業(yè)更應(yīng)該重視黨支部的措施建議。

　　1.3企業(yè)黨建工作人員上的不足

　　在現(xiàn)有的企業(yè)基層黨建部門中，人員方面有所不足。第1點是人員數(shù)量不足，在很多大中型企業(yè)中，黨組織的工作人員可能只有幾名。在實際工作中根本做不到完成黨建工作的任務(wù)。第2點是黨組織工作人員的框架不足，在一個完整的黨組織中，工作人員的框架非常重要，每個人都有自己需要負責(zé)的工作。第3點是黨建工作人員思想上的不足，很多黨建工作人員只對黨組織的思想傳達，但是并沒有實際了解和深刻的反思。

　　1.4沒有良好的氛圍

　　現(xiàn)有的企業(yè)基層黨建組織，工作內(nèi)容比較單一、工作方式比較死板，造成黨建工作的工作氛圍很枯燥，黨組織工作人員在實際工作中沒有積極性，沒有活力，長期下來會影響工作人員的工作態(tài)度和工作效率。另外在風(fēng)氣方面仍需加強，總是會有一些員工沒能切實的做到貫徹黨風(fēng)廉潔原則，出現(xiàn)一些違反黨風(fēng)黨紀的問題。長期下來，不僅員工的積極性會被打消，還會使外人認為企業(yè)黨建基層工作人員風(fēng)氣不佳。

　　2.加強黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合度的措施

　　為了使企業(yè)能夠長遠的發(fā)展，解決企業(yè)中生產(chǎn)經(jīng)營和基層黨組織的沖突問題，協(xié)調(diào)二者的關(guān)系，就很有必要?；诂F(xiàn)在存在的幾個問題，個人對于其分析并提出了以下幾個解決途徑，來促進基層黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度的融合。

　　2.1加大黨組織對企業(yè)運行的決策權(quán)

　　正如上述問題中所說，很多企業(yè)雖然都有自己的班組織等部門，但是也都是僅限于傳遞上級領(lǐng)導(dǎo)的思想。在企業(yè)實際運作中，基層黨組織并沒有多大的權(quán)力。因此個人覺得在企業(yè)運行中，黨組織有必要參與企業(yè)的管理。因為黨組織是企業(yè)發(fā)展的指明燈，對于企業(yè)發(fā)展的大方向，黨組織可以做出正確的方向和指引。無論是大事還是小事，生產(chǎn)經(jīng)營部門和黨組織部門協(xié)商處理。只有黨組織實際參與到企業(yè)管理中，才能夠更好地為企業(yè)服務(wù)。

　　2.2將工作重點側(cè)重于企業(yè)實際問題中

　　在以往的企業(yè)基層黨組織工作中，基本上都是宣貫一些上級組織提出的思想和要求，很多企業(yè)內(nèi)部認為基層黨組織沒有必要存在。這是因為基層黨組織工作并沒有把重點放在企業(yè)運營發(fā)展中去。當(dāng)黨組織著眼于企業(yè)實際問題和發(fā)展中去，才能真正的了解一個企業(yè)，明確今后的發(fā)展目標(biāo)。只有將基層黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)運營管理結(jié)合起來，才能夠?qū)嶋H地為企業(yè)做出一些指導(dǎo)和貢獻。所以現(xiàn)在的企業(yè)黨組織一定要思考如何針對企業(yè)的實際現(xiàn)狀作出規(guī)劃和指導(dǎo)，在生產(chǎn)運營方面得到改善。

　　2.3對工作人員的要求

　　首先在工作人數(shù)上要根據(jù)國家的要求，配比適當(dāng)?shù)狞h組織工作人員。其次要完善黨組織工作人員的框架，在一個完整的黨組織中，每一個職位都不可以缺少，自己負責(zé)自己的工作。最后是要不定時的對黨建工作人員進行培訓(xùn)，很多黨建的思想并不僅僅只是在于傳傳遞給企業(yè)中的員工，更多的是對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深思。

　　在黨建實際的工作中，可以輪番任用企業(yè)內(nèi)一些黨員。這樣不僅使企業(yè)內(nèi)員工擁有了一定的行政能力，還了解了黨建工作，能夠?qū)h建工作提出一些針對性建議。

　　另外在企業(yè)中優(yōu)秀的黨建工作者越多，企業(yè)的覺悟性就越高。企業(yè)內(nèi)的黨建管理者應(yīng)該對的員工進行選拔。對于工作中認真，責(zé)任感強，品格高的人，可以把他推薦為積極分子，在今后的日子里不斷積極培養(yǎng)，使他們盡早成為中國建設(shè)的棟梁。

　　2.4改善不良的氛圍

　　在很多企業(yè)中，黨組織工作人員的工作氛圍一直都是無趣枯燥的，這導(dǎo)致黨組織工作人員本身的積極性不高，從而影響工作效率。在實際工作中可以注入一些活力，增加工作人員的工作樂趣。平時可以組織一些有意義的趣味活動，活躍一下氣氛。工作的環(huán)境也不只是局限于辦公室，可以到企業(yè)內(nèi)各個角落，甚至可以去社區(qū)或者是其他地方，不僅可以使員工更了解企業(yè)，還可以考察到企業(yè)的口碑，形象或者根據(jù)市場現(xiàn)狀制定黨組織工作的重點。

　　另外個別黨建工作人員的不良行為，影響了黨建工作和黨組織對民眾的形象。所以我們要從根本上杜絕這樣的行為，可以從企業(yè)員工和群眾的三個角度出發(fā)，對黨建工作人員進行監(jiān)督。對于那些違背黨紀原則的工作人員，我們要做出嚴肅的處理，嚴重者可以開除黨籍。只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)黨組織做到黨風(fēng)廉潔，才能使普通員工對企業(yè)內(nèi)黨支部樹立起尊重和敬畏之心。

　　3.結(jié)束語

　　針對于現(xiàn)存的問題，個人提出了一些觀點，希望能對企業(yè)發(fā)展有幫助。無論是基層黨建還是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都是以企業(yè)發(fā)展為最終目的的，兩者之前不是對立的，而是互相促進的。在實際運行中，要根據(jù)具體情況，協(xié)調(diào)好兩者的關(guān)系，一定能使企業(yè)在經(jīng)濟效益和今后發(fā)展上不斷提高。

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