2023-05-15
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【628568.com--活動總結(jié)】
安全生產(chǎn)是保護勞動者的安全、健康和國家財產(chǎn),促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證,也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展,進一步實行改革開放的基本條件?;バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準備了應急管理局安全生產(chǎn)月活動總結(jié),希望對大家有所幫助!__年年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將__供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導匯報:
一、__年年,安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作:
一)明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據(jù)縣公司__年年安全工作會精神,組織全所職工學習領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務,安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務,中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報15次,組織安規(guī)考試4次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次,送往市公司農(nóng)電工培訓七人次,無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機,通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
二)始終堅持以人為本,加強安全職能建設(shè)。成立安全領(lǐng)導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責任狀,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設(shè)備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎(chǔ),將安全工作層層分解。通過努力,我所設(shè)備完好率達到99%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線票102份,具體操作票222份,開票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
三)加強電網(wǎng)建設(shè),施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下,通過在全所員工的努力,為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線路延伸0.5946km,380v線路延伸1.4381km,安裝公變兩臺分別為:__公變3#、__公變3#兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva,10kv電力客戶新增520kva/5臺,__110kv__變電站配套工程等等施工,每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。
四)以春、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結(jié),并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所維護班統(tǒng)計,今年共砍伐樹障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。
五)安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,至__年年12月31日,沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。
二、安全工作中存在的不足:
雖然我所在安全方面取得了一定的成績,同時也存在一定的不足之處有待下一步改進:
1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強,職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習慣違章行為。
2、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位,造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。
3、電網(wǎng)堅強程度不夠,__所老舊線路較多,部分線路超壽命運行,對客戶安全用電造成一定的影響。
三、20_年安全工作思路:
一)明確目標、落實責任,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災和交通事故,不發(fā)生重大社會影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確保“雙零”目標。
二)深化“百問百查”,健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動,提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作,并將電力設(shè)施保護,收編臺區(qū)日常維護、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合,穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎(chǔ)合格標準的要求,系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度,建立和完善工作標準。。
完善應急機制,提高事故應急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養(yǎng),落實電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
四)加強電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。通過對安全簡報的學習,認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進行改進。平時工作中加強線路與設(shè)備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時發(fā)現(xiàn)隱患,開展隱患排查活動,落實重大隱患的整改進度,按時檢查完成情況。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防范措施。確保供電輸電設(shè)施安全,全面提高電力設(shè)施運行能力。
相信在20_年工作中,__供電所在公司的領(lǐng)導下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個臺階。
為加強和規(guī)范安全生產(chǎn)應急管理工作,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和總結(jié)經(jīng)驗教訓,更加有效地加強和改進安全生產(chǎn)應急管理工作,按照《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》和《國家安全生產(chǎn)事故災難應急預案》的有關(guān)規(guī)定,對××××電氣設(shè)備有限公司的安全生產(chǎn)應急管理工作進行了統(tǒng)計分析,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)應急機構(gòu)和應急體系建設(shè)情況
本公司組建了黨委書記、總經(jīng)理親自掛帥的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”,小組成員中有各部門主管和安全管理員。遇有緊急情況可以及時通報到上層,領(lǐng)導指示也可以順暢傳達到基層。
二、救援隊伍建設(shè)和開展預防性安全檢查工作情況
安全風險較大的部門設(shè)置了安全員,經(jīng)常協(xié)助部門主管進行預防性安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
三、預案編制、執(zhí)行及演練情況
本公司已經(jīng)編制了《安全生產(chǎn)應急救援預案》,組織進行過一次消防演練,達到了預期效果。
四、應急管理規(guī)章制度建設(shè)情況
1、編制了《安全生產(chǎn)應急救援預案》;
2、建立了《事故報告、調(diào)查與處理程序》;
3、建立了員工安全培訓制度;
4、編制了危險源辨識、風險評價和風險控制程序;
5、編制了《安全生產(chǎn)管理辦法》;
6、實施了安全生產(chǎn)風險抵押金制度。
以上各項規(guī)章制度目前基本上可以滿足本公司開展安全生產(chǎn)管理工作的需要。
五、事故救援效果及存在的問題
目前本公司尚未發(fā)生過重大以上生產(chǎn)安全事故和較大未遂傷亡事故。
六、應急管理培訓及宣傳教育情況
編制了員工安全教育培訓程序,按程序要求各部門定期組織了教育培訓。每年通過“內(nèi)部審核”進行監(jiān)督檢查。
七、應急管理工作中存在的問題及對策
如何處理好強化安全生產(chǎn)教育與緊急生產(chǎn)任務是一對矛盾的兩個方面,生產(chǎn)任務越是緊急,越容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,需要更加注重安全生產(chǎn)。本公司在這方面需要加強,努力做好協(xié)調(diào)工作。
八、應急管理及應急救援經(jīng)費投入情況
因為本單位不是國家重點防范部門,目前尚未有硬性規(guī)定投入多少經(jīng)費,根據(jù)需要隨時提取。
九、政府投入形成的應急救援資產(chǎn)情況
因為本單位不是國家重點防范部門,目前尚未得到過政府投入。
北京××××電氣設(shè)備有限公司
二〇xx年十月二十二日
我局在市委、市政府的安排部署,認真貫徹“安全第一,預防為主、綜合治理”的目標,深入落實各項安全隱患排查治理工作,明確了安全監(jiān)管責任鏈條,完善安全服務長效機制,堅決杜絕全局上下各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將我局20_年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導,為實現(xiàn)目標任務提供組織保證局機關(guān)始終把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,為使全系統(tǒng)保持的安全與穩(wěn)定,年初,我局召開了專門會議成立了以王孝德局長為組長,常務副局長侯志剛為常務副組長的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導組,辦公室設(shè)在局機關(guān),負責對全局及下屬單位具體安全生產(chǎn)工作的組織、落實及督導。同時根據(jù)安委辦要求,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,明確安全監(jiān)管職責,責任到人,為了能更有效指導全面的安全監(jiān)管工作,我局經(jīng)過充分醞釀討論,針對安全生產(chǎn)工作重點,并提出了詳細的宣傳教育培訓計劃、全年執(zhí)法工作計劃,逐月執(zhí)法計劃、并責成安監(jiān)股負責人具體實施。
二、制定了實施方案,全面落實安全生產(chǎn)大檢查工作為進一步規(guī)范有序開展在現(xiàn)階段安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理工作,確保安全生產(chǎn),我局完善了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,結(jié)合工作實際,制定完善了安全生產(chǎn)十項工作制度、安全生產(chǎn)十二項制度、應急管理十項制度《安全生產(chǎn)監(jiān)管辦法》,并以文件形式下發(fā)到所屬各單位,出臺了《安全生產(chǎn)工作實施意見》、《安全應急管理實施意見》、《安全生產(chǎn)年活動實施方案》、《突發(fā)事件應急預案》、《安全生產(chǎn)宣傳教育工作方
案》、《安全隱患治理排查工作方案》等一系列實施意見和方案,并召開專門會議,進行安排進一步完善安全規(guī)章制度,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決認真解決存在的突出問題,建立健全安全長效機制,堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,促進園林綠化工作安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,推動我市和諧發(fā)展進程。
三、堅持經(jīng)常性督查制度,做好重點部位排查工作,消除事故隱患
安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)化的工程,按照“早期發(fā)現(xiàn)、及時整改、積極預防”的總體思路,我局把安保重點從事后處置轉(zhuǎn)移到事前防范上來,堅持每月督查與單位自查相結(jié)合的檢查制度,排查各類事故隱患。督促局屬各單位提出整改意見,均嚴格得到整改落實,有效地保證了全園林系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。全年累計檢查38次,發(fā)現(xiàn)問題41個,并在限期內(nèi)較好的進行了整改。
四、開展專項檢查,整治活動,確保管理制度落實到位
(一)為確保消防工作到位,在對局屬各單位消防設(shè)施、制度落實及用電規(guī)范等檢查的同時,重點對我局勝溪湖森林公園的防火設(shè)施及防火撲救工作預案進行了專項檢查,督促各單位加強防火意識,確保安全。
(二)對各單位農(nóng)藥的管理與使用進行檢查與規(guī)范。重點對使用農(nóng)藥用量較大的崇義園管理處、勝溪湖森林公園管理處庫房的農(nóng)藥出庫、空瓶回收及處理等情況進行專項檢查。
(三)為確保游樂設(shè)施的安全運行,保證游客人身安全,在“五一”和“十一”節(jié)前,對崇義園、勝溪湖森林公園管理處所轄的所有游樂設(shè)施的年檢情況進行了專項檢查,查出
了超過使用期限的游樂設(shè)備,并限期進行更換。如崇義園新增防護欄200余米。
(四)為預防用電事故的發(fā)生,重點對各單位的配電、施工現(xiàn)場、用電管理及使用情況進行了督導與規(guī)范。重點對勝溪湖森林公園及崇義園的取電箱進行了專項檢查,提出要加強取電箱管理,公園管理處每月定期對公園電源插座箱進行了檢修,貼上警示標識,派專人加強對取電箱安全管理的整改意見。
(五)對城區(qū)內(nèi)公園、廣場、街道綠化安全工作進行了檢查。共查出危樹、枯樹20棵,將存在嚴重隱患,遇到大風暴雨及易倒伏的15棵樹木,限期由責任單位進行伐除,基本消除了存在的隱患。將檢查出的死枝樹棵和施工期間使用大型機械未設(shè)置警戒線等安全隱患限期由責任單位整改,基本消除了存在的嚴重隱患。
為了確保我局安全生產(chǎn)整治活動順利進行,我局全年共投入資金60余萬元。
五、制定20_年度防汛工作預案,確保年度安全度汛
為確保局系統(tǒng)安全度汛,勝溪湖森林公園是重點,我局早安排、早排查、對汛期河道工作制定操作性強的防汛預案,并對防汛設(shè)施、人員落實情況進行檢查督導,對重點部位孝河兩側(cè)的閘門、橡皮壩等設(shè)施進行專項檢查。完全能夠符合市防汛指揮部的要求,限時使用泄洪裝置。并按照市城區(qū)防汛辦的文件精神,落實成立了公園防洪常備隊伍,以確保安全度汛。
六、制定應急預案,處理突發(fā)事件
為及時、妥善地處置園林局及直屬單位內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)
公共事件,特制定《孝義市園林綠化局突發(fā)事件應急預案》,為保護人民群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會穩(wěn)定提供有力保證。一是對地質(zhì)災害點實行24小時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)險情立即上報。二是車輛集中存放,應急隊伍成員手機24小時開機應急待命,發(fā)生險情立即出動投入搶險工作。三是做好災害期間局辦公室和重點單位的24小時值班工作,確保了各類搶險信息及時傳遞。四是按照要求及時上報災情損失和搶險工作開展情況。據(jù)統(tǒng)計,在前幾天雨雪期間,我局搶險隊伍應急出動10余次,清除倒伏樹木200余株,保證了園林事業(yè)健康發(fā)展。
七、抓好基層單位治安防范體系建設(shè),扎實有效地完成各項治安保衛(wèi)工作
我局下屬單位多為開放性公園、廣場,針對園林公共場所安全治安管理復雜,不規(guī)范的特點,為有效地預防治安案件的發(fā)生,我們加大人力防范投入,做到人防到位,堅持經(jīng)常性干部值班制度,確保值班電話24小時暢通,并認真負責地做好值班時的安全防范工作。同時,督導各單位建立了群防群治、治安聯(lián)防及重大節(jié)日雇用保安等一系列行之有效的防范體系和措施,確保了各單位社會治安綜合治理的良好局面。
回首20_年,我局以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建國家園林城市為目標,以“轉(zhuǎn)型跨越”為契機,以“三項整治”為載體,始終以安全生產(chǎn)為主線,我局高度重視,加之全局各部門的共同努力,我局安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,
全年未發(fā)生一起重特大安全事故,為我市建設(shè)幸福型區(qū)域性中心城市打下堅實的基礎(chǔ)。