国产亚洲精品AAA大片,五月天综合网在线欧美,久久久久九九精品影院,中文国产日韩欧美二视频

【628568.com--實(shí)用資料】

　　干部管理的崗位職責(zé)1篇

　　1、黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)施、器材，是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的專用設(shè)備，要存放在專用場所，由專人負(fù)責(zé)保管使用，其產(chǎn)權(quán)歸縣委組織部所有，其它任何單位和個(gè)人無權(quán)擅自處置，人員變動時(shí)辦理移交手續(xù)，并通過鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育辦公室報(bào)縣委組織部備案。

　　2、各接收站點(diǎn)要建立《設(shè)備器材及資料登記簿》，并詳細(xì)記錄本單位設(shè)備器材的名稱、型號、數(shù)量、價(jià)格、性能、啟用時(shí)間、使用和維修情況等。對本接收站點(diǎn)的設(shè)備器材每季度清查核對一次，如有遺缺，要及時(shí)查明原因，屬于人為因素造成設(shè)備損壞的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　3、非本接收站點(diǎn)工作人員，未經(jīng)允許，不得擅自使用終端接收站點(diǎn)設(shè)備。不得私自挪用和外借有關(guān)遠(yuǎn)程教育設(shè)備。隨機(jī)軟件光盤及說明書要妥善保管，嚴(yán)禁借給他人進(jìn)行機(jī)器安裝，造成注冊碼失效。

　　4、嚴(yán)格按照規(guī)范要求操作。維護(hù)人員和管理人員要仔細(xì)閱讀設(shè)備說明書，按要求進(jìn)行操作，因違反操作規(guī)程造成損壞的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。終端站點(diǎn)室內(nèi)要有溫度計(jì)對室內(nèi)溫度進(jìn)行監(jiān)控，對于冬季村辦公場所不取暖站點(diǎn)，使用設(shè)備（主要指電視機(jī)和打印機(jī)）要提前一天進(jìn)行室內(nèi)取暖，在保證室內(nèi)溫度連續(xù)24小時(shí)不低于16度時(shí)，方可開啟設(shè)備進(jìn)行使用。筆記本在開啟機(jī)前要接好視頻線、音頻線、打印線和寬帶線，用完后要先關(guān)閉筆記本，后拔掉視頻線、音頻線、打印線和寬帶線，筆記本關(guān)閉電源后不要馬上裝包，要留10-15分鐘散熱時(shí)間，然后再裝包。夏季遠(yuǎn)程教育設(shè)備要注意防雷，雨天有打雷情況時(shí)不要使用遠(yuǎn)教設(shè)備。設(shè)備不用時(shí)要切斷總電源，拔掉寬帶線和有線電視線。

　　5、各接收站點(diǎn)要建立完善設(shè)備安全防范措施，做好安全供電及設(shè)備防火、防盜、防塵、防潮、防雷、防凍、防磁和防病毒等工作。

　　6、站點(diǎn)管理人員要定期對設(shè)備器材進(jìn)行保養(yǎng)和維修，設(shè)備硬件出現(xiàn)故障時(shí)，不得隨意拆卸，立即關(guān)閉總電源，做好相應(yīng)記錄，及時(shí)向縣委組織部報(bào)告，由縣委組織統(tǒng)一安排專業(yè)維修人員檢修。

　　7、定期檢查消防設(shè)備，杜絕一切事故隱患。保持設(shè)備清潔和播放室衛(wèi)生，嚴(yán)禁在上機(jī)過程中吸煙、吃食物，在電腦桌上擺放茶水飲料。離開機(jī)房時(shí)，做好整理，關(guān)好門窗，切斷電源。

　　干部管理的崗位職責(zé)2篇

　　第一章總則

　　第一條為進(jìn)一步規(guī)范市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位科級干部的管理，強(qiáng)化干部選拔任用工作的監(jiān)督，切實(shí)提高選人用人公信度，根據(jù)《公務(wù)員法》、《干部任用條例》等法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條科級干部管理包括：提拔調(diào)整、交流輪崗、備案、教育培訓(xùn)、紀(jì)律監(jiān)督等。

　　第三條科級干部由所在單位黨組(黨委、黨工委)主管，市委組織部備案管理。

　　第二章提拔調(diào)整

　　第四條提拔調(diào)整科級干部要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，注重能力、注重實(shí)績、注重公認(rèn)，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。

　　第五條提拔科級干部除具備《干部任用條例》規(guī)定的基本條件外，還應(yīng)具備以下資格：

　　1、近三年年度考核均為稱職以上等次。

　　2、提拔任科長等正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，應(yīng)當(dāng)任正科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或副科級職務(wù)兩年以上;提拔任正科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，應(yīng)當(dāng)任副科級職務(wù)三年以上;提拔任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，應(yīng)當(dāng)任科員三年以上。

　　3、一般應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭取?/p>

　　4、身體健康。

　　5、符合任職回避等有關(guān)規(guī)定。

　　6、其他應(yīng)具備的資格。

　　干部應(yīng)逐級提拔，特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的，可以按照有關(guān)規(guī)定破格或越級提拔，但必須事先征得市委組織部同意。

　　第六條提拔調(diào)整科級干部必須在核定的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)限額內(nèi)進(jìn)行，并有相應(yīng)的職位空缺。

　　第七條除涉及重要機(jī)密和國家安全的職位，科級領(lǐng)導(dǎo)職位擬任人選，一般在本機(jī)關(guān)、本單位或者本系統(tǒng)內(nèi)，采取競爭上崗方式產(chǎn)生。需要改善結(jié)構(gòu)或充實(shí)緊缺型人才或暫無合適人選的也可面向社會公開選拔。

　　第八條采取競爭上崗方式提拔科級干部的，按照《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》(中辦發(fā)〔2004〕13號)要求，主要程序有制定方案、公開職位及條件、報(bào)名、資格審查、筆試、面試、民主測評、組織考察、集體討論決定、任前公示、備案等。

　　筆試、面試成績和民主測評結(jié)果應(yīng)按照一定比例計(jì)入總分，依照競爭上崗總分高低按比例擇優(yōu)確定考察對象。

　　第九條采取民主推薦等方式提拔科級干部的，主要程序有民主推薦、組織考察、醞釀、集體討論決定、任前公示、備案等。民主推薦同時(shí)采取會議投票推薦和個(gè)別談話推薦兩種方式。會議投票推薦一般應(yīng)由單位全體人員參加，人數(shù)較多的可由副科級以上干部參加;個(gè)別談話推薦應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層正職和直屬單位主要負(fù)責(zé)人參加，本單位人數(shù)較少的可由全體人員參加。

　　根據(jù)民主推薦結(jié)果和平時(shí)了解掌握情況，由單位黨組(黨委、黨工委)集體研究確定考察對象。如所推薦人選不是所在單位多數(shù)群眾擁護(hù)的，不得列為考察對象。同時(shí)，要全面、歷史地看待干部，防止簡單地以票取人。

　　第十條組織考察由本單位組織人事部門組織實(shí)施，一般采取個(gè)別談話、書面征求意見、查閱檔案、廉潔自律鑒定等方式，并形成考察材料?？疾旖Y(jié)束后，由單位黨組(黨委、黨工委)根據(jù)民主推薦或競爭上崗綜合成績以及組織考察等情況，集體討論決定擬任人選。

　　第十一條公開選拔科級干部由市委組織部、市人社局按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一組織實(shí)施。

　　第十二條提拔調(diào)整科級干部必須事先與市委組織部或主管部門溝通有關(guān)情況，包括提拔調(diào)整的理由、掌握的原則、空缺職位及數(shù)量、職位標(biāo)準(zhǔn)條件、程序步驟等，經(jīng)同意后組織實(shí)施。

　　第十三條科級干部擬任人選，在組織考察前，集體討論決定前，都應(yīng)根據(jù)人選情況在單位領(lǐng)導(dǎo)班子有關(guān)成員中充分醞釀。

　　文化宣傳、政法系統(tǒng)科級干部職務(wù)的任免，應(yīng)事先分別征求市委宣傳部、市委政法委的意見。有關(guān)單位科級紀(jì)檢監(jiān)察干部職務(wù)的任免，應(yīng)事先征求市紀(jì)委的意見。

　　第十四條對市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事(干部)科科長實(shí)行重點(diǎn)管理。單位調(diào)整人事(干部)科科長前應(yīng)與市委組織部進(jìn)行溝通。在單位提出初步人選后集體討論決定前，應(yīng)向市委組織部匯報(bào)人選情況。經(jīng)市委組織部同意后，單位方可研究決定。

　　第三章交流輪崗

　　第十五條按照培養(yǎng)鍛煉、盤活資源、激發(fā)活力、加強(qiáng)監(jiān)督的原則，加大科級干部在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)部輪崗力度，推進(jìn)市直單位之間、市直單位與縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)單位或國有企事業(yè)單位之間的干部交流。

　　交流輪崗形式主要包括轉(zhuǎn)任、調(diào)任和掛職鍛煉。

　　第十六條交流輪崗的重點(diǎn)對象：

　　1、長期擔(dān)任執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財(cái)務(wù)審計(jì)、項(xiàng)目審批和資金管理，以及辦公室等行政綜合科室主要負(fù)責(zé)人的;

　　2、需要通過交流輪崗鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;

　　3、缺少基層工作經(jīng)驗(yàn)或崗位經(jīng)歷單一的;

　　4、按照規(guī)定需要回避的;

　　5、其他原因需要交流輪崗的。

　　第十七條交流輪崗一般結(jié)合單位科級干部調(diào)整進(jìn)行，按照干部管理權(quán)限及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

　　第十八條公務(wù)員在不同職位之間轉(zhuǎn)任，應(yīng)具備擬任職位所要求的資格條件。對擔(dān)任機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和工作性質(zhì)特殊的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員，應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地在本機(jī)關(guān)內(nèi)轉(zhuǎn)任或與其他機(jī)關(guān)間轉(zhuǎn)任m

　　第十九條按照魯組發(fā)[2009]48號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央組織部、人事部《關(guān)于印發(fā)〈公務(wù)員調(diào)任規(guī)定(試行)〉的通知》的通知精神，結(jié)合我市實(shí)際，從國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體中從事公務(wù)的人員調(diào)入到實(shí)施公務(wù)員法機(jī)關(guān)或參照公務(wù)員法管理的機(jī)關(guān)(單位)擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)具有全日制大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷、40周歲以下、任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)兩年以上。不包括聘用制干部、工人等身份人員。

　　第二十條調(diào)入實(shí)施公務(wù)員法機(jī)關(guān)或參照公務(wù)員法管理的機(jī)關(guān)(單位)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，須符合擬任職位所要求的資格條件，在規(guī)定的編制限額和職數(shù)內(nèi)，按相關(guān)規(guī)定和審批程序進(jìn)行。

　　調(diào)任程序主要包括確定調(diào)任職位及調(diào)任條件，提出調(diào)任人選，征求調(diào)出單位意見，組織考察，集體討論決定，調(diào)任公示，報(bào)批或備案，辦理調(diào)動、任職和公務(wù)員登記手續(xù)等。

　　對擬調(diào)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，調(diào)入單位按規(guī)定的程序報(bào)公務(wù)員主管部門研究審批后，再報(bào)市委組織部備案。

　　第二十一條有計(jì)劃地選派科級干部到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定的一線，艱苦困難和復(fù)雜環(huán)境中，以及國有企業(yè)進(jìn)行一年以上的掛職鍛煉，開展實(shí)踐培訓(xùn)，開闊視野，豐富經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)際工作能力。

　　掛職鍛煉期間，不改變與原單位的人事關(guān)系。

　　第四章備案

　　第二十二條市委組織部備案的范圍包括市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下屬單位的科級干部，以及市直機(jī)關(guān)下屬副縣級單位副職。

　　教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的縣級事業(yè)單位提拔調(diào)整的科級干部，報(bào)主管部門備案。

　　第二十三條提拔擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，必須在單位進(jìn)行任前公示(公示時(shí)間一般為7天)，經(jīng)公示不影響任職的，及時(shí)將干部調(diào)整情況報(bào)市委組織部或主管部門備案，經(jīng)同意后下發(fā)任命文件。

　　提拔擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，除選舉產(chǎn)生或經(jīng)人大、政協(xié)決定任命的干部外，均實(shí)行一年試用期。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，正式任職;不勝任的，免去試任職務(wù)，一般按試任前職級安排工作。

　　經(jīng)市委組織部或主管部門備案同意后，科級干部由黨組(黨委、黨工委)決定任職的，其任職時(shí)間自黨組(黨委、黨工委)決定之日起計(jì)算;由選舉或人大、政協(xié)決定任命的，任職時(shí)間自當(dāng)選或決定任命之日起計(jì)算。

　　第二十四條備案時(shí)應(yīng)報(bào)送干部任免通知;備案報(bào)告，并附單位黨組(黨委、黨工委)會議紀(jì)要和記錄、干部任免審批表、考察材料、科級干部備案登記表、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)編制文件復(fù)印件等;上述材料各呈報(bào)一式三份。由一般干部提拔為副科級職務(wù)的，同時(shí)報(bào)送干部本人檔案。

　　備案重點(diǎn)審查干部調(diào)整工作程序、配備職數(shù)、提拔重用干部的民意、任職資格條件、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、集體研究討論情況和公示情況等。

　　第五章教育培訓(xùn)

　　第二十五條堅(jiān)持以人為本、按需施教，全員培訓(xùn)、保證質(zhì)量，全面發(fā)展、注重能力，聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的原則。

　　第二十六條教育培訓(xùn)工作由干部所在單位負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是制定教育培訓(xùn)計(jì)劃、執(zhí)行上級調(diào)訓(xùn)任務(wù)、分期分批選派干部參加各種形式的脫產(chǎn)培訓(xùn)、動員干部搞好自學(xué)等，并按規(guī)定實(shí)行培訓(xùn)登記管理。

　　第二十七條根據(jù)履行崗位職責(zé)的需要開展崗位培訓(xùn)和專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)，必須按照晉升職位的要求，進(jìn)行任職培訓(xùn)。對于新考選的干部，試用期內(nèi)必須進(jìn)行初任培訓(xùn)。

　　第二十八條科級干部一般每年參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間累計(jì)不少于12天。脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，應(yīng)享受在崗?fù)却觥?/p>

　　第二十九條嚴(yán)格落實(shí)干部教育培訓(xùn)工作制度。要按照上級要求選派干部參加培訓(xùn)，對不按規(guī)定落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)的，由市委組織部責(zé)令限期整改，并在一定范圍內(nèi)給予通報(bào)批評。因故未按規(guī)定參加教育培訓(xùn)或者未達(dá)到教育培訓(xùn)要求的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)訓(xùn)。對無正當(dāng)理由不參加教育培訓(xùn)的，給予批評教育直至組織處理。

　　第六章紀(jì)律監(jiān)督

　　第三十條嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律。市直單位要按照規(guī)定做好科級干部任免工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件和任職資格，嚴(yán)格按職數(shù)配備，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格遵守《干部任用條例》規(guī)定的“十不準(zhǔn)”紀(jì)律和備案工作規(guī)定。對違反“十不準(zhǔn)”紀(jì)律和未與市委組織部或主管部門溝通同意動議干部，或未經(jīng)備案公布科級職務(wù)的，一律不予承認(rèn)，并給予通報(bào)批評，責(zé)令其立即糾正，對主要負(fù)責(zé)人及其他直接責(zé)任人作出組織處理。

　　對無正當(dāng)理由拒不服從組織調(diào)動或交流輪崗決定的，依照法律及有關(guān)規(guī)定就地免職或降職使用。

　　實(shí)行干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。對用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》及有關(guān)規(guī)定，視情況輕重，追究單位主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人及組織人事干部的責(zé)任。

　　第三十一條實(shí)行科級干部管理工作監(jiān)督責(zé)任制。凡是本部門、本單位科級干部管理混亂、用人上不正之風(fēng)嚴(yán)重、干部群眾反映強(qiáng)烈以及對違反組織人事紀(jì)律行為查處不力的，追究單位黨組(黨委、黨工委)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

　　第七章附則

　　第三十二條本辦法適用于市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下屬單位。

　　第三十三條本辦法由中共德州市委組織部負(fù)責(zé)解釋。

　　第三十四條本辦法自下發(fā)之日起施行。此前與本辦法不一致的，按此辦理。

　　干部管理的崗位職責(zé)3篇

　　建立領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范是深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容，對于提高干部選拔任用工作的科學(xué)性，保證選準(zhǔn)用好干部、加強(qiáng)干部的考核管理，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力建設(shè)，提高干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化具有十分重要的意義。根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署，我區(qū)被確定為縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范的試點(diǎn)單位。現(xiàn)結(jié)合試點(diǎn)工作實(shí)踐和思考就建立領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范有關(guān)問題作一探討。

　　一、建立領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范要體現(xiàn)導(dǎo)向性

　　1、在創(chuàng)新執(zhí)政理念、轉(zhuǎn)變執(zhí)政方式上體現(xiàn)導(dǎo)向性。要通過素質(zhì)能力要求、關(guān)鍵考核指標(biāo)等項(xiàng)目設(shè)置來引導(dǎo)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，主動適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，解放思想，積極探索，通過執(zhí)政理念的創(chuàng)新促進(jìn)執(zhí)政方式的轉(zhuǎn)變。一是強(qiáng)化科學(xué)執(zhí)政理念。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子要緊密結(jié)合本地實(shí)際，熟練地運(yùn)用客觀規(guī)律指導(dǎo)工作，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，大力整合執(zhí)政資源，改進(jìn)執(zhí)政方式，實(shí)現(xiàn)宏觀決策科學(xué)化、制度安排科學(xué)化、執(zhí)政行為科學(xué)化。二是強(qiáng)化民主執(zhí)政理念。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子要牢固樹立民本思想和民治理念，努力發(fā)展社會主義民主，充分尊重和認(rèn)真落實(shí)憲法賦予廣大人民的各項(xiàng)民主權(quán)利，善于運(yùn)用民主的手段解決經(jīng)濟(jì)社會生活中的復(fù)雜問題。要著力培養(yǎng)廣大人民群眾的民主意識和基層干部的民主作風(fēng)，健全民主決策、民主管理、民主監(jiān)督、民主評議等各項(xiàng)保障民主權(quán)利的具體制度，充分發(fā)揮人代會、職代會的作用，大力推行政務(wù)、廠務(wù)、村務(wù)公開，充分保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、質(zhì)詢權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是強(qiáng)化依法執(zhí)政理念。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子要牢固樹立法律至上的理念，從根本上轉(zhuǎn)變那些不適應(yīng)依法行政要求的傳統(tǒng)觀念、工作習(xí)慣和方法，適應(yīng)利益格局調(diào)整的新形勢，善于用法律手段調(diào)節(jié)利益關(guān)系，解決深層次矛盾。要適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型、體制轉(zhuǎn)軌、結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，注意運(yùn)用法律手段保障經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，將社會經(jīng)濟(jì)生活導(dǎo)入法律或制度設(shè)定的軌道運(yùn)行。

　　2、在找準(zhǔn)角色定位、整合班子職能上體現(xiàn)導(dǎo)向性。就城區(qū)黨委而言，要按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。堅(jiān)持抓方向、議大事、管全局，集中精力研究帶全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題，把握政治方向、決定重大事項(xiàng)、推薦重要干部、做好思想政治工作、維護(hù)政治社會穩(wěn)定，在各個(gè)領(lǐng)域有效實(shí)施政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，從推進(jìn)全局工作的要求出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好黨委、人大、政府、政協(xié)的關(guān)系，保證各方能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)一致地開展工作，總攬而不包攬，協(xié)調(diào)而不取代，防止出現(xiàn)以黨代政、以權(quán)代法現(xiàn)象發(fā)生。就城區(qū)政府而言，要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨委的重大決策，自覺接受人大監(jiān)督，主動聽取政協(xié)機(jī)關(guān)的意見建議，緊緊圍繞第一要務(wù)，切實(shí)把職能轉(zhuǎn)變到經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共事務(wù)服務(wù)上來。要主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，堅(jiān)持“有進(jìn)有退、有所為有所不為”的原則，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)管理職能，實(shí)現(xiàn)由微觀管理向宏觀管理、由直接經(jīng)營經(jīng)濟(jì)向監(jiān)管經(jīng)濟(jì)、由全能型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變，使經(jīng)濟(jì)管理職能發(fā)揮到“點(diǎn)子”上。要強(qiáng)化城區(qū)政府社會職能，努力在維護(hù)社會治安穩(wěn)定、促進(jìn)科教文衛(wèi)事業(yè)發(fā)展、推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善社會救助保障體系、保護(hù)資源環(huán)境等方面有更大的作為。

　　3、在優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)整體功能上體現(xiàn)導(dǎo)向性。一是遵循用人規(guī)律，改善班子整體結(jié)構(gòu)。通過基本任職資格、素質(zhì)能力要求等項(xiàng)目設(shè)置，注意將具有工、農(nóng)、商、文、教、衛(wèi)等方面專業(yè)知識或?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)行配比組合，特別是要有針對性地選配精通法律知識、熟悉經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)人才，形成良好的專業(yè)結(jié)構(gòu)；城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的來源應(yīng)該多樣化，既有從機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道選拔上來的，又有從上級黨政機(jī)關(guān)下派的，將不同閱歷、不同崗位的優(yōu)秀干部組合在一起，形成多樣的經(jīng)歷結(jié)構(gòu)；要注意把不同氣質(zhì)和性格的人員合理搭配，既要有雷厲風(fēng)行、敢打硬拼的成員，也要有處事嚴(yán)謹(jǐn)、周到細(xì)致的成員，使之剛?cè)嵯酀?jì)，急緩相成，形成互補(bǔ)的性格氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。二是充分考慮職能差別，科學(xué)設(shè)計(jì)班子方案。目前城區(qū)黨政關(guān)系中存在著兩個(gè)值得關(guān)注的問題：一個(gè)是黨政“兩張皮”的現(xiàn)象。表現(xiàn)為城區(qū)黨委常委會是本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中重大問題的決策集團(tuán)，而其成員又一般以專職黨務(wù)工作者為主體。直接負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)社會事務(wù)的政府班子成員又多數(shù)沒有參與重大問題的決策權(quán)，造成決策與執(zhí)行、管人與管事相脫節(jié)。另一個(gè)是黨政職能重疊的現(xiàn)象。表現(xiàn)在黨委和政府分別設(shè)置分管工農(nóng)、政法、文教等方面工作的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，形成了一個(gè)方面的工作由兩個(gè)或多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)平級主管的格局，下級多頭請示匯報(bào)，影響了工作效率。因此，可以探索實(shí)行黨政班子交叉任職的辦法解決上述問題。即增加政府黨員副職同時(shí)擔(dān)任區(qū)委常委的人數(shù)，副書記中除分管或主管黨務(wù)的以外可同時(shí)兼任政府副職。這種人事安排更有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，理順黨政關(guān)系，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，增強(qiáng)工作合力和效率。

　　二、編制領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范文本要注意科學(xué)性

　　1、崗位職責(zé)規(guī)范要以黨委、政府的基本職責(zé)和根本任務(wù)為依據(jù)進(jìn)行具體化，建立全方位的目標(biāo)體系。整個(gè)目標(biāo)體系總體上應(yīng)包括兩大部分：一是共性目標(biāo)，包括精神文明建設(shè)、黨的建設(shè)、思想政治工作、社會治安和社會穩(wěn)定等方面的工作內(nèi)容和要求。二是業(yè)務(wù)目標(biāo)，包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展等方面的工作內(nèi)容和要求。

　　2、崗位職責(zé)規(guī)范宜“粗”不宜“細(xì)”，要給班子各個(gè)成員留有一定的自我發(fā)揮的余地，使他們能夠在職責(zé)和權(quán)限范圍內(nèi)創(chuàng)造性地開展工作。因?yàn)槊總€(gè)班子成員負(fù)責(zé)的具體工作都有不同的情況，不可能也不需要對各個(gè)具體工作都作出規(guī)定。所以，職責(zé)規(guī)范不同于年度工作計(jì)劃，不宜把工作過程中的具體措施和辦法定格化，要讓各班子成員充分發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展工作。

　　3、要堅(jiān)持科學(xué)分工，最大限度地發(fā)揮班子的整體功能的原則。領(lǐng)導(dǎo)班子的分工是一門科學(xué)，分工科學(xué)合理就能充分調(diào)動班子成員的積極性，就會實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，最大限度地發(fā)揮班子的整體功能，反之就有可能優(yōu)勢互抵。在班子的分工中要注意將分擔(dān)的工作性質(zhì)與干部的個(gè)人素質(zhì)結(jié)合起來，要堅(jiān)持因事選人，切忌因人設(shè)事，更不能人浮于事。

　　4、在建立崗位職責(zé)規(guī)范時(shí)，要劃清職責(zé)范圍，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的權(quán)力、義務(wù)和相應(yīng)責(zé)任，使其各司其職，各負(fù)其責(zé)。作為黨委班子，主要是管思路，管政策，把握宏觀，把握全局；該政府管的，要放手讓政府去管，不能以黨代政，包辦代替。作為一把手，要想大事，議大事，抓大事，主要是出主意，用干部，不能事無巨細(xì)都親自過問。該副職管的讓副職管，該委員管的讓委員管，充分調(diào)動—班人的積極性，努力做到集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，使權(quán)力、義務(wù)、責(zé)任高度統(tǒng)一，每個(gè)班子成員有權(quán)力，有義務(wù)，也有責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)集體的決定和個(gè)人分工，充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性，認(rèn)真負(fù)責(zé)地承擔(dān)起自己分管的工作，做到事事有人管、人人有專責(zé)。凡屬職責(zé)范圍內(nèi)的工作，分管同志都要認(rèn)真地履行自己的職責(zé)，獨(dú)立負(fù)責(zé)地完成，充分發(fā)揮各個(gè)成員分工負(fù)責(zé)的作用。與此同時(shí)，也要關(guān)心全局工作，對集體負(fù)責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，做到分工不分家。

　　三、依據(jù)崗位職責(zé)規(guī)范實(shí)施考核評價(jià)要突出系統(tǒng)性

　　1、完善考核評價(jià)體系。要本著“簡化優(yōu)化、突出重點(diǎn)、易于操作”的原則，把德、能、勤、績、廉5項(xiàng)內(nèi)容所包含的基本要素進(jìn)行分解并細(xì)化、量化。比如：“德”可分解為政治立場、理想信念、理論修養(yǎng)、道德品質(zhì)、群眾基礎(chǔ)等要素；“能”可分解為決策判斷、組織協(xié)調(diào)、溝通管理、開拓創(chuàng)新、識人用人等要素；“勤”可分解為工作態(tài)度、工作作風(fēng)、敬業(yè)精神、勤勉品質(zhì)等要素；“績”可分解為完成任務(wù)程度、主觀努力情況、現(xiàn)實(shí)與長遠(yuǎn)效益等要素；“廉”可分解為遵規(guī)守紀(jì)、秉公辦事、廉潔自律等要素。把這些要素排列起來并合理權(quán)重，盡可能做到量化或具體化，難以量化的用語言描述法提出確定性的測問，編制出可測可問可比較的科學(xué)考核評價(jià)體系。

　　2、改進(jìn)干部考察方式。依據(jù)考核評價(jià)體系對干部綜合表現(xiàn)進(jìn)行客觀評價(jià)和準(zhǔn)確認(rèn)定，實(shí)踐中必須搞好三個(gè)結(jié)合：集中考察與平時(shí)考察相結(jié)合，即嚴(yán)格按照《干部任用條例》所規(guī)定的方法和程序?qū)Ω刹窟M(jìn)行全方位的考察，同時(shí)要充分運(yùn)用日?？记诳伎?、階段性工作考評、年度公務(wù)員考核等平時(shí)考核結(jié)果，以便與集中考察結(jié)果相互補(bǔ)充、印證；定量考核與定性分析相結(jié)合，即考核評價(jià)體系中量的標(biāo)準(zhǔn)要逐一核查，可采取專題調(diào)查、實(shí)地勘驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)資料分析、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等方法求證有關(guān)數(shù)據(jù)。對干部政治思想、工作動機(jī)、敬業(yè)精神等采取定性考核的方法，并與定量考核結(jié)果結(jié)合起來進(jìn)行分析比對，由表及里，去偽存真。特別是要注意辯證分析干部政績的經(jīng)濟(jì)和社會效益、取得政績所依賴的基礎(chǔ)條件和采取的手段等因素，以及得票多少與工作原則、能力、方法之間的內(nèi)在聯(lián)系，防止簡單地以數(shù)字評價(jià)干部或以票取舍干部；歷史評價(jià)與現(xiàn)實(shí)評價(jià)結(jié)合起來，即要堅(jiān)持用全面的、發(fā)展的觀點(diǎn)識別干部，既要看干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，又要看其一貫表現(xiàn)，還要分析預(yù)測其潛能和發(fā)展趨勢，不以一時(shí)、一事的成敗論英雄。在考核中注意區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)班子取得實(shí)績的主觀因素和客觀因素，將那些工作努力，但由于受客觀條件限制，工作一時(shí)難以取得明顯成效的，同工作不努力、無所作為區(qū)別開來；注意分清班子集體與成員個(gè)人的工作實(shí)踐，正確判斷每個(gè)成員在班子制定政策和實(shí)施決策以及開展工作過程中發(fā)揮作用的具體情況。

本文來源：http://628568.com/fanwen/247151.html