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【628568.com--演講稿】

　　員工務(wù)虛會(huì)簡(jiǎn)短發(fā)言

　　當(dāng)前在新冠肺炎持續(xù)影響，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有變、變中有憂，外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力的背景下，要謀劃好公司明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，首先必須對(duì)面臨的形勢(shì)有個(gè)科學(xué)的分析、研判和把握。我認(rèn)為可以從三個(gè)方面去把握和分析。

　　一要看到問題，找準(zhǔn)發(fā)展痛點(diǎn)。

　　2020年公司雖然取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但客觀的講，成效主要體現(xiàn)在總量的擴(kuò)張上，而在結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品創(chuàng)新等沒有大的突破，在經(jīng)濟(jì)效益的提升上難有大的作為。從去年的情況來看，雖然是公司整體發(fā)展穩(wěn)中向好，但是仍靠著我們的傳統(tǒng)制造主業(yè)，外部市場(chǎng)開拓不大，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯，同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)及市場(chǎng)化推廣開放，讓我們?nèi)源嬖诘暮艽蟮奶魬?zhàn)，說明我們的發(fā)展基礎(chǔ)依然不大，加快發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。

　　二要看到機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展信心。

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要把握住十四五開局之年的有力契機(jī)，把握住全省正處于加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要時(shí)期，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，落實(shí)工作責(zé)任，持續(xù)發(fā)力推進(jìn)，確保落地見效。要扎扎實(shí)實(shí)提升項(xiàng)目帶動(dòng)力、技術(shù)創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，建鏈、補(bǔ)鏈，延鏈、強(qiáng)鏈，不斷培育壯大公司產(chǎn)業(yè)集群。

　　三要看到壓力，提升發(fā)展效率。

　　2021年公司發(fā)展將面臨更大挑戰(zhàn)，疫情影響下國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，加之成本上漲、創(chuàng)新不足、人才短缺等影響公司發(fā)展的主要瓶頸問題沒有根本改變，這就需要我們?cè)诒Ｗ?yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極拓寬市場(chǎng)。特別是同行之間的競(jìng)爭(zhēng)和加快發(fā)展的意識(shí)越來越強(qiáng)，相互較勁的氛圍越來越濃，都在想方設(shè)法發(fā)掘潛能、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)、加快發(fā)展，勢(shì)必對(duì)資金、項(xiàng)目、政策爭(zhēng)奪更加激烈，我們?cè)性陲L(fēng)電設(shè)備、鐵路機(jī)車和軌道交通設(shè)備配件等領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能被削弱，原有產(chǎn)業(yè)強(qiáng)項(xiàng)，可能成為發(fā)展的“短腿”。對(duì)此，我們必須保持清醒的頭腦，增強(qiáng)壓力感和緊迫感。

　　直面現(xiàn)實(shí)，分析比較看問題，客觀分析公司發(fā)展中面臨的困難和問題，對(duì)于做好下一步工作十分必要。對(duì)此，結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和今后一段時(shí)期的工作，我在這里有幾點(diǎn)想法，請(qǐng)同志們提出寶貴意見。

　　一是堅(jiān)定不移走好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之路。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是實(shí)現(xiàn)我們公司長(zhǎng)久健康發(fā)展的源泉。面對(duì)當(dāng)前配件市場(chǎng)日新月異的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，科技創(chuàng)新能力正成為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的制勝關(guān)鍵。因此，我們必須堅(jiān)定不移實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持“以人為本，科技創(chuàng)新”的戰(zhàn)略思想，堅(jiān)持“銳意進(jìn)取，勇于開拓”的發(fā)展理念，讓創(chuàng)新落實(shí)到創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)上，加速推進(jìn)高端領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升，加快具有市場(chǎng)前景、批量化、高技術(shù)含量的新產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)施風(fēng)電、鐵路機(jī)車、軌道交通等主導(dǎo)產(chǎn)品的智能化、科技化、信息化等方面技術(shù)升級(jí)，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，要牢牢堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為中心，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)智能升級(jí)為引領(lǐng)，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，著力提高運(yùn)行質(zhì)量，不斷滿足市場(chǎng)和客戶發(fā)展需求，通過強(qiáng)大的產(chǎn)品力不斷開拓新興市場(chǎng)，不斷提升公司盈利能力，使公司始終保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。

　　二是堅(jiān)定不移走好以才興業(yè)之路。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，公司想要通過產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展，人才的作用是至關(guān)重要的，雖然我們公司擁有300多名員工，但專業(yè)技術(shù)人員只有28人，不足總?cè)藬?shù)的十分之一。現(xiàn)在，高端人才匱乏、專業(yè)水準(zhǔn)不高等一系列“人”的問題即將成為制約公司發(fā)展道路上最大的一只“攔路虎”。因此，在未來的工作中，我們要持續(xù)加大人才戰(zhàn)略的實(shí)施，持續(xù)加大對(duì)人才培養(yǎng)方面的投入，力爭(zhēng)在2021年引進(jìn)3-5名專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才，以此帶領(lǐng)全公司走好轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新突破之路。同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)薪酬體系改革，建立員工收入與公司效益同步增長(zhǎng)機(jī)制，積極調(diào)動(dòng)起廣大員工的積極性。同時(shí)，建立健全專業(yè)技能培訓(xùn)制度，定期對(duì)各工種開展專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，持續(xù)補(bǔ)齊廣大員工在專業(yè)技術(shù)方面的短板，通過崗前培訓(xùn)、見習(xí)分配、導(dǎo)師帶徒等多種方式促進(jìn)人才興企，深入推進(jìn)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的技能人才。

　　三是堅(jiān)定不移走好管理提效之路。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。公司想要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展，就必須提高管理水平，就必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們要狠抓管理工作，注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手，對(duì)各項(xiàng)工作，尤其是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要任務(wù)，要落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人，真包真干、確保落實(shí)。千條萬條，不落實(shí)就是白條，千苦萬苦，不落實(shí)就是白苦，只有通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督治理機(jī)制，不斷完善經(jīng)營(yíng)管理流程，提升管理經(jīng)營(yíng)效益，才能確保公司監(jiān)督控制工作的有效執(zhí)行，保障公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。同時(shí)，積極探索建立區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，加快從生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，從重點(diǎn)抓生產(chǎn)向重點(diǎn)抓經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，從協(xié)調(diào)型營(yíng)銷向競(jìng)爭(zhēng)服務(wù)型營(yíng)銷轉(zhuǎn)變，不斷擴(kuò)展公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

　　我堅(jiān)信，有為才有位，只要我們提振信心、奮發(fā)進(jìn)取，埋頭苦干、扎實(shí)工作，一定能在2021年推動(dòng)公司發(fā)展邁上新的臺(tái)階。

　　我的發(fā)言到此結(jié)束，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家！

　　員工務(wù)虛會(huì)簡(jiǎn)短發(fā)言

　　今天召開這次務(wù)虛會(huì)，主要目的是集思廣益，聽取大家對(duì)新年工作思路，對(duì)重大問題和前沿問題的看法，集中大家的智慧，確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間，也就是快一年了，感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上我講了一些感受，現(xiàn)在的感受是越來越深刻，環(huán)保部門是處在一個(gè)風(fēng)口浪尖上，我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮，我一直都是這三句話，上次我跟陳書記匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話，就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大，后面還給自己一句安慰的話，那就是使命光榮，有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作，我們從事這個(gè)工作，必須面對(duì)，不管你怨氣也好，牢騷也好。責(zé)備也好，你選擇了這個(gè)職業(yè)，你就必須快樂勇敢地去面對(duì)它，挑戰(zhàn)它，剛才同志們講了很多好的意見和建議，有些同志講得非常好，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，結(jié)合我自己的思考，講四個(gè)方面的問題。

　　一是要肯定成績(jī)，振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做，但是我們還是做了大量的工作的，自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表述，生態(tài)環(huán)境在不斷惡化，但我們?cè)诃h(huán)保戰(zhàn)線的全體同志，是做了大量的工作的?？梢杂萌湓拋碚f：在艱難中前進(jìn)，在困境中突破，在險(xiǎn)象中保平安。具體的說來，一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手，全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)機(jī)制，應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用，現(xiàn)在不是我們爭(zhēng)取不爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題，而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行，今后對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色GDP，發(fā)展速度要淡出考核，環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。二是項(xiàng)目支撐保障，環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn)，將其分解為多個(gè)具體的子項(xiàng)目，逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，同時(shí)利用國(guó)、省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會(huì)，積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持。三是部門聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個(gè)職能部門，環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的，但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對(duì)于環(huán)境問題不滿的怨恨，老百姓對(duì)環(huán)境不滿，不會(huì)直接責(zé)怪政府不作為，只會(huì)責(zé)怪環(huán)保部門不作為，而環(huán)境問題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門。比如：污水處理問題，地下管網(wǎng)不清，雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理?像湘潭縣xx港的問題，環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門，有責(zé)任去督促督辦，加快進(jìn)度，這是我們的責(zé)任，所以說去年工作的聯(lián)動(dòng)主要是在市委政府的高度重視下，將責(zé)任分解，建立督查考評(píng)機(jī)制，也極大的促進(jìn)了各級(jí)部門的重視。四是環(huán)境質(zhì)量改善，環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題，空氣的問題，并不是我們沒做工作，很多問題是歷史長(zhǎng)期積累的結(jié)果，現(xiàn)在開始惡化，而且在未來一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理，重發(fā)展輕保護(hù)，現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了，導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下，湘江水質(zhì)是逐漸變好了的，過去沒有污水處理廠，污水都是直排，現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績(jī)。肯定成績(jī)是為了鼓舞士氣，一個(gè)單位一個(gè)人，氣是不能泄的。

　　二是要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手，以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段，推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?，F(xiàn)在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，各種社會(huì)矛盾集中交織，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級(jí)，過去我們只重視速度，不重視質(zhì)量，更不重視保護(hù)環(huán)境，調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年，鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè)，卻1.1億噸在建，越調(diào)越多，出現(xiàn)了湛江的一個(gè)市長(zhǎng)拿到了國(guó)家發(fā)改委的批文，還親吻了批文。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期，我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖，社會(huì)各方面是越來越重視，但是我們要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。一是要看清形勢(shì)，一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢(shì)，堅(jiān)持我們的夢(mèng)想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來沒有像今天這樣，進(jìn)入如此之高的政治層面，綜合決策層面，如此深入到改革的層面，xx大將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了，三中全會(huì)將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了，這在過去是沒有過的，這也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到今天繞不開的問題，再不保護(hù)環(huán)境，我們的國(guó)家甚至我們的政權(quán)都不會(huì)穩(wěn)定，這就為環(huán)保工作帶來了很大的機(jī)遇。氣勢(shì)在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會(huì)共識(shí)，匯聚起如此強(qiáng)大的推動(dòng)力量，大家關(guān)心環(huán)保是好事，過去大家不關(guān)心，很多工作就無法推動(dòng)。老百姓關(guān)心，志愿者關(guān)注，企業(yè)違法問題被志愿者曝光了，對(duì)我們?nèi)?zhí)法是好事，不能看成是壞事，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體，方方面面都在關(guān)心環(huán)保，這對(duì)我們的工作是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力量。跟環(huán)保志愿者多溝通，就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系，生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待，大家現(xiàn)在生活好了，有吃、有住有房、有車，更重視生活質(zhì)量，愛護(hù)環(huán)境就是愛護(hù)自己，保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)，每個(gè)人都是排放者，每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起，我們現(xiàn)在社會(huì)大家的意識(shí)很強(qiáng)，但是行動(dòng)很少，都是希望環(huán)境改善，但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候，就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)保現(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇，上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過，盡管我們污染治理力度很大，但是污染物的排放量過大，掩蓋了我們工作的成效，湘潭“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的，湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠，沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入，湘江的水質(zhì)還能有今天這個(gè)樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大，階段性的任務(wù)都完成的很好，但是因?yàn)榕欧趴偭窟^大，環(huán)境容量有限，掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下，現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過快，以九華為例，138平方公里，現(xiàn)在開發(fā)了60平方公里，原來都是山水，現(xiàn)在全部變成了水泥房子，工業(yè)化就更快了，以前存在過在工業(yè)化進(jìn)程中，環(huán)境污染是不可避免的，必須“先污染，后治理”這么一個(gè)錯(cuò)誤思想，在“兩化”的快速進(jìn)程中，我們不得不面對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)治理，機(jī)動(dòng)車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵，還有餐飲業(yè)的治理，在這樣的形勢(shì)下，環(huán)境治理非常不易。三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好，人民群眾的期望是越來越高，老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了，什么問題都解決了。在此情況下，老百姓對(duì)環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評(píng)估，環(huán)保部門評(píng)倒數(shù)第二，這是情理之中的事情，所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多，環(huán)境質(zhì)量越來越惡化，新的問題又不斷出現(xiàn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積，我們這一代環(huán)保人，歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期，必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備，環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn)，至少十年時(shí)間，我們要肩沉重的壓力和包袱，你在這里工作就要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，否則你可以不在這里工作，不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，那個(gè)人能解決的問題而是整個(gè)社會(huì)的問題，需要我們環(huán)保部門來承擔(dān)。認(rèn)清形勢(shì)不是要被困難所嚇倒，而是要看到機(jī)遇與機(jī)會(huì)，還要看到我們工作中存在的主要問題，從湘潭來講，一個(gè)是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市，歷史遺留問題很多，上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭，先看九華再看竹埠港，是為了有個(gè)比較，讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè)，反映這是歷史遺留的問題，需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出，職工的安置怎么辦?面臨的新形勢(shì)，我們還有很多不適應(yīng)的地方，包括觀念理念，社會(huì)在發(fā)展在轉(zhuǎn)型，我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變，管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變，素質(zhì)要提高，內(nèi)部的問題是職責(zé)不清，作風(fēng)不實(shí)，執(zhí)行不力。

　　三是改革創(chuàng)新，負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展，一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是，深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照市委政府及省廳的總體部署，以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手，深入推進(jìn)十大環(huán)保工程，以水氣治理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，以服務(wù)發(fā)展，保障民生為根本，著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題，全力推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃，嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為，為建設(shè)美麗幸福湘潭，全面建成小康社會(huì)作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。

　　具體是“一二三四”，一是抓根本，服務(wù)發(fā)展保障民生，這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險(xiǎn)，保安全，嚴(yán)格監(jiān)管，要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展，去年周生賢部長(zhǎng)講過，“離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚，離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個(gè)重點(diǎn)，湘江治理一號(hào)工程是重點(diǎn)，大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個(gè)”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，也是整個(gè)環(huán)保工作的靈魂。一是理念創(chuàng)新。變通變通，變化就通。世界一切都在變化，我們不能用老的手段和方法來做新形勢(shì)下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé)，完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會(huì)議制度基礎(chǔ)上，建立大環(huán)保的工作格局。二是理順管理體制，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對(duì)園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善，還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候，市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。第三個(gè)是推進(jìn)環(huán)科院的改革，推進(jìn)環(huán)評(píng)的市場(chǎng)化、公司化。第四個(gè)是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，包括排污權(quán)交易。“管理創(chuàng)新”，制度上創(chuàng)新，職能理順、獎(jiǎng)罰分明，今后還要開展群眾教育實(shí)踐活動(dòng)，作風(fēng)建設(shè)只會(huì)要求更高，越到基層，老百姓提出的問題會(huì)更多，更尖銳。四是提高四種能力，一是執(zhí)行力，一抓到底，落實(shí)到位;強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任，嚴(yán)格績(jī)效管理;突出責(zé)任落實(shí)，確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范工作程序，特別是把“數(shù)字環(huán)保”要搞起來，實(shí)現(xiàn)信息化，今后我們的工作考核都要通過信息化來實(shí)行，今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會(huì)力量的合力，把各種力量凝聚起來，為環(huán)保所用，將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力，包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力，班子的合力，全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配，綜合力量的布局，強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)，形成心齊氣順，合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，有什么問題內(nèi)部處理好再說，爭(zhēng)強(qiáng)不爭(zhēng)利，對(duì)事不對(duì)人，大家要相互理解，相互支持，相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦，相當(dāng)一部分同志長(zhǎng)期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中，同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，二是要爭(zhēng)取上級(jí)部門的理解和支持，團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力，提升我們應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的能力，應(yīng)對(duì)媒體的能力，現(xiàn)在媒體對(duì)環(huán)保是越來越關(guān)注了，要重視輿論的導(dǎo)向，加強(qiáng)與媒體的合作，正面引導(dǎo)，傳遞環(huán)保正能量，突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對(duì)，環(huán)境糾紛的應(yīng)對(duì)，有些問題本來是小事，關(guān)鍵在于怎么處理，處理得好就是小問題，反之就是大問題。

　　四是廉潔自律，清白為人。我在多個(gè)部門工作過，在清水衙門工作過，在利益部門工作過?？陀^地說，相比較而言，環(huán)保部門的待遇并不算差，我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作，但如果將之作為工作的前提條件，那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長(zhǎng)是個(gè)高危職業(yè)，去年有幾個(gè)事情，環(huán)保局長(zhǎng)引人關(guān)注，下河游泳，一個(gè)紅頭局長(zhǎng)，還有幾個(gè)事情，都是拿著環(huán)保局長(zhǎng)開刀的，所以在這個(gè)問題上我們要時(shí)刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己，面對(duì)日益變化的環(huán)保形勢(shì)，你學(xué)習(xí)了沒有?你天天工作，黨的方針政策，外面世界是什么樣子，學(xué)習(xí)了沒有?二是面對(duì)環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個(gè)問題怎么解決，想過辦法沒有?有沒有就你負(fù)責(zé)的事情，提出辦法和對(duì)策，面對(duì)工作中存在的困難和矛盾，你及時(shí)處理了沒有?請(qǐng)大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲，嚴(yán)格要求。這是個(gè)物欲橫流的社會(huì)，你如果把利益看得過重，很多問題你就無法直接面對(duì)，能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情，是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的工作，大家要十分珍惜。如果我們?cè)诠ぷ髦胁蛔鳛?，甚至聽之任之，那就是犯罪，我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保，心理干凈才能無私。三是慎行慎獨(dú)，不斷警醒，很多事情我們要經(jīng)得起委屈，受得起打擊，扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象。剛才同志們講到了健康問題，同志們平時(shí)壓力大，健康很重要，我認(rèn)為健康問題一切在于自己，首先是心理健康，心靈坦蕩，天地寬，當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響，你如果每天煩惱，每天恨人每天指責(zé)你就不會(huì)有好心情，就會(huì)影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，身體健康也就會(huì)出問題。對(duì)于工作中的煩惱要看得開，拿得起，放得下，要快快樂工作心情舒暢，淡泊名利。下一步，局黨委將針對(duì)今天大家提出的意見和建議，研究處理。

　　員工務(wù)虛會(huì)簡(jiǎn)短發(fā)言

　　同志們：今天我們?cè)谶@里召開2021年工作思路研討務(wù)虛會(huì)，盤點(diǎn)總結(jié)今年工作，深入研討來年工作，為明年各項(xiàng)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　今年以來全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，加快改革開放步伐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績(jī)，深入剖析存在問題，認(rèn)真謀劃來年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)大豐面臨的宏觀形勢(shì)持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭(zhēng)先進(jìn)位、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心決心，奮力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　明年乃至今后一段時(shí)期，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹新發(fā)展理念，準(zhǔn)確把握省委“六個(gè)高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長(zhǎng)三角，深度接軌大xx，在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動(dòng)能，勇當(dāng)‘兩海’發(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”，重點(diǎn)在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進(jìn)“兩海”一體化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國(guó)飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。

　　全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作，加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動(dòng)政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力，增強(qiáng)預(yù)見性、提高針對(duì)性，采取有效對(duì)策，沉著冷靜應(yīng)對(duì)。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo)，逐個(gè)盤點(diǎn)，逐項(xiàng)梳理，精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量，奮力趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位。保證合理性，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長(zhǎng)，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌xx增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以推動(dòng)農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險(xiǎn)保障社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。

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