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【628568.com--述職報(bào)告】

　　市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局優(yōu)化營商環(huán)境工作開展情況報(bào)告范文

　　20xx年以來，市住建局以深化“放管服”改革為契機(jī)，全面貫徹落實(shí)市委、市政府優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，轉(zhuǎn)作風(fēng)強(qiáng)服務(wù)，勇?lián)?dāng)提效能，重民生辦實(shí)事，不斷優(yōu)化城市功能，努力提升城市顏值，持續(xù)增強(qiáng)居民幸福感、獲得感。

　　一、主要工作和成績

　　(一)黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮充分。住建局黨組嚴(yán)格履行從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，把推動(dòng)全局上下增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”作為根本職責(zé)，把加快住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為根本任務(wù)，把抓好黨建作為最大政績，帶領(lǐng)全局黨員干部群眾率先垂范、躬身入局、親力親為，緊盯重要工作、重大問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“一線工作法”，堅(jiān)持一線破疑解難，確保上級和市委各項(xiàng)決策條條落實(shí)、件件落地、事事見效。近幾年，成功化解原建筑二公司改制遺留問題，創(chuàng)新破解城區(qū)河道綜合整治項(xiàng)目資金瓶頸等重大問題。在抗疫、防汛等重大問題上充當(dāng)急先鋒，在提升城市容貌、增強(qiáng)民生福祉上勇當(dāng)主力軍。

　　(二)百城建設(shè)提質(zhì)成效顯著。率先開展全域百城建設(shè)提質(zhì)工程，成功舉辦全省百城建設(shè)提質(zhì)現(xiàn)場會(huì)，完成投資x億元，x個(gè)項(xiàng)目建成運(yùn)行，改善了城市生態(tài)環(huán)境，提升了城市居住品質(zhì)。牽頭全市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，累計(jì)完成投資x億元。全長x公里、唯一貫穿南北的大通道中原路全線通車;全省第一家全面消除城區(qū)x條黑臭水體，被住建部認(rèn)定為“長制久清”;南水北調(diào)兩座配套水廠投入運(yùn)行，x萬市民喝上了甘甜的丹江水。完成了x條城市主次干道的改造提升，x余條道路的“白改黑”、x座橋梁加固維修等重點(diǎn)任務(wù)，助力城市創(chuàng)建，成功創(chuàng)建海綿城市建設(shè)省級試點(diǎn)和省級節(jié)水型城市。

　　(三)城鄉(xiāng)居住環(huán)境明顯改善。完成老舊小區(qū)改造x個(gè)，全省第二，惠及居民x萬戶，累計(jì)爭取上級補(bǔ)助資金x億元，位居全省前列;十四五期間謀劃改造項(xiàng)目x個(gè)，今年x個(gè)已全部開工建設(shè)。近三年實(shí)施棚戶區(qū)項(xiàng)目x個(gè)，安置房x套，交付x套，在建項(xiàng)目主體封頂x套;爭取各類資金x億元，是前10年的總和。六縣市實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，列入全國臺賬的x處非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)全部完成整治銷號。累計(jì)完成農(nóng)村危房改造x戶，超額完成省定任務(wù)目標(biāo)(x戶)。既有建筑節(jié)能改造面積x萬平方米，x萬戶居民住進(jìn)了冬暖夏涼的節(jié)能房。

　　(四)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年建筑業(yè)完成產(chǎn)值x億、稅收x億，今年上半年完成產(chǎn)值x億元，稅收x億元。x家本地重點(diǎn)培育企業(yè)產(chǎn)值稅收增幅明顯，其中中安集團(tuán)、xx征信年產(chǎn)值突破x億元，稅收突破x萬元;在全省率先開辟中級職稱評審“綠色通道”，三年來評授中級職稱x名;致力營造優(yōu)商、敬商、穩(wěn)商環(huán)境，宙宏公司等x余家外地企業(yè)總部遷入我市。大力發(fā)展裝配式建筑，已建成投產(chǎn)x家，其中國隆科技、永威安防被認(rèn)定為國家級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地。

　　(五)工改服務(wù)水平顯著提升。牽頭全市建設(shè)工程項(xiàng)目審批制度改革，推行“全流程審批流程圖+豁免清單”，全面推廣電子證照，全流程審批時(shí)間由原來的x多個(gè)工作日壓縮至最長x個(gè)、最短x個(gè)工作日，申請材料由x余份精簡為x份，實(shí)施數(shù)據(jù)共享，所有材料只需提供一次。市住建局x項(xiàng)行政審批事項(xiàng)、x份材料實(shí)行告知承諾;推行聯(lián)合輔導(dǎo)，服務(wù)關(guān)口前移，一次性告知建設(shè)單位涉及工程建設(shè)項(xiàng)目審批、監(jiān)管和處罰所有事項(xiàng)、內(nèi)容、要點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)和禁止性內(nèi)容。領(lǐng)先全省實(shí)行社會(huì)投資小型低風(fēng)險(xiǎn)倉儲(chǔ)項(xiàng)目極簡審批，率先引入工程質(zhì)量缺陷保險(xiǎn);社會(huì)投資項(xiàng)目推行分步辦理施工許可，企業(yè)可提前2-6個(gè)月開工建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)了拿地即開工。20xx年上半年，市政公用服務(wù)辦件數(shù)x個(gè)，全省第1;并聯(lián)審批辦件數(shù)x個(gè)，全省第4;全流程并聯(lián)審批率x%，全省第4。

　　(六)城鄉(xiāng)建設(shè)運(yùn)行安全平穩(wěn)。今年以來，通過加大不良行為記錄、黑名單等信用懲戒力度，深化開展為期三個(gè)月的專項(xiàng)治理整頓，重點(diǎn)抓好在建工地、城鄉(xiāng)房屋和城區(qū)防汛安全。排查建筑施工隱患x處，整改到位x處，未整改到位的一律停工;排查中心城區(qū)住宅類房屋建筑x棟，發(fā)現(xiàn)安全隱患x處，排查農(nóng)村房屋建筑x座，發(fā)現(xiàn)問題房屋x座，生產(chǎn)經(jīng)營性房屋、公共用房已全部整治到位，非經(jīng)營自建房整治完成x座;排查城區(qū)防汛隱患x處，整改到位x處，采取臨時(shí)措施x處。全面落實(shí)省、市防汛應(yīng)急響應(yīng)要求，以“硬核”作風(fēng)落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)舉措，筑牢城區(qū)防汛堤壩，確保了“一地一域、一戶一人”的平安。

　　二、存在問題及原因

　　市住建局優(yōu)化營商環(huán)境工作取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化營商環(huán)境工作機(jī)制有待進(jìn)一步健全，同規(guī)劃、城管、房管等部門的職能交叉需要理順，聽取群眾意見建議還不夠廣泛、充分。二是老城區(qū)雨污合流、斷頭路瓶頸路、鐵路橋下雨后積水等短板依然存在，資金、征遷、向上手續(xù)審批(穿越鐵路、南水北調(diào))等難題嚴(yán)重制約城市建設(shè)發(fā)展。三是本地龍頭建筑企業(yè)示范引領(lǐng)作用較弱，因企業(yè)資質(zhì)低、經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱、融資能力差，參與全市重點(diǎn)項(xiàng)目少;設(shè)立過多分公司也使企業(yè)管理難度增大、管理成本增高，亟需各有關(guān)部門強(qiáng)化協(xié)作、共同解決。

　　三、下步工作及目標(biāo)

　　下步工作中，市住建局將深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的重要講話精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的工作部署，緊盯任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，深入開展住建領(lǐng)域高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化營商環(huán)境行動(dòng)，加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)。

　　一是提高效率，做好行政審批減法。推行“極簡審批”“不見面審批”，減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時(shí)效、提效率，做深做細(xì)“一張藍(lán)圖、一個(gè)窗口、一張表單、一套機(jī)制”，建立健全工程建設(shè)項(xiàng)目審批監(jiān)督管理機(jī)制，防止體外循環(huán)。依托政務(wù)服務(wù)平臺，實(shí)施全流程網(wǎng)上辦理，建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)辦理時(shí)間壓縮至2個(gè)工作日以內(nèi)。

　　二是履職盡責(zé)，加大監(jiān)管執(zhí)法力度。建立以“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管為基本手段，以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充的新型監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行《建筑市場信用管理暫行辦法》，完善建筑市場和施工現(xiàn)場的“兩場”聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，提高企業(yè)誠信經(jīng)營意識。

　　三是主動(dòng)靠前，提高服務(wù)保障水平。深入開展“萬人助萬企”活動(dòng)，積極解決“企業(yè)紓困360”平臺反映問題，主動(dòng)靠前、擔(dān)當(dāng)作為，引導(dǎo)支持企業(yè)攻堅(jiān)克難、健康發(fā)展。“親而有度、清而有為”，積極扶持本地建筑企業(yè)，優(yōu)化資源配置，提升綜合競爭力和市場占有率，做大做強(qiáng)做優(yōu)本地企業(yè)。

　　四是克難攻堅(jiān)，夯實(shí)城市發(fā)展基礎(chǔ)。借助災(zāi)后重建契機(jī)，加大向上溝通和部門間協(xié)調(diào)力度，積極解決資金和征遷難題。積極推進(jìn)城市更新，爭創(chuàng)國家海綿城市建設(shè)試點(diǎn)，加強(qiáng)沿線道路建設(shè)改造及周邊街巷系統(tǒng)整治，加快老舊小區(qū)和在建棚戶區(qū)項(xiàng)目進(jìn)度，為企業(yè)發(fā)展和人民群眾生活創(chuàng)造良好城市環(huán)境。

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