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        如何寫好煤礦機電科年度工作總結(jié)2021年

        更新時間:2023-03-30 來源:工作總結(jié) 投訴建議

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        工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié).通過它,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。本站為大家整理的相關(guān)的如何寫好煤礦機電科年度工作總結(jié)2021年,供大家參考選擇。

          如何寫好煤礦機電科年度工作總結(jié)2021年

          二0一X年,我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標(biāo)為中心,以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手,加快機電工程施工進度為目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下,在機電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下,主要完成了以下工作:
          1、設(shè)備管理:
         ?、佟⑨槍κ┕り牂C電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實際情況,組織我公司的機電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進行了四次全覆蓋的大整頓,做到了臺臺開蓋檢查,發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場立即進行處理,確保了設(shè)備無安全隱患。
          ②、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監(jiān)管,嚴(yán)格對照《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定,要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設(shè)備進行升級改造,目前提升絞車全部實現(xiàn)了變頻調(diào)速。
          ③、針對注漿期間機電設(shè)備無專人管理的現(xiàn)狀,要求注漿設(shè)備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝,并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度,確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn),為順利通過流沙層提供堅實的基礎(chǔ)。
         ?、堋⒍酱俑魇┕り爩Υ笮驮O(shè)備進行了檢驗檢測。
          ⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí),對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范,順利完成了設(shè)備的招
          標(biāo)工作。
         ?、蕖⒔Y(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《機電設(shè)備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于
          萌芽狀態(tài)的目的。
          供電管理:
         ?、佟?0kv雙電源工程順利開工,截止目前,已完成了35kv線路i回基礎(chǔ)開挖、組裝鐵塔等施工工作,共計XX。
          ②、取得了35kv供電系統(tǒng)的批復(fù),設(shè)計已完成,待XX市電力公司審圖完成后即可對35kv線路、變電站等進行施工。
          ③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。
         ?、?、完成了鉆深水井的供電工作。
          ⑤、協(xié)助各施工隊完成了供電系統(tǒng)圖的修改并對供電線路進行了優(yōu)化。
         ?、?、協(xié)助各施工隊對井,上下電氣設(shè)備進行了整定計算并按照計算的整定值進行了精確整定。
          ⑦結(jié)合建設(shè)井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
          防爆管理:
         ?、佟κ┕り犓械姆辣O(shè)備進行了四次全面排查,對檢查出的失爆及時進行了處理。
         ?、?、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。
         ?、?、利用每周四機電專項檢查,重點檢查失爆問題。
          ④、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》,對查出的失爆問題嚴(yán)格按照規(guī)定進行處罰。
          技術(shù)培訓(xùn):
         ?、佟κ┕り犽姽みM行了培訓(xùn),特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓(xùn)。
         ?、?、對饋電開關(guān)、啟動器的基本原理進行了培訓(xùn)。
         ?、?、對《防爆五十條》、《機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進行了培訓(xùn)。
         ?、堋⒗妹恐芩臋C電專項檢查會議結(jié)束后的時間,集中對電工進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          如何寫好煤礦機電科年度工作總結(jié)2021年

          隨著我礦采煤工作面的不斷延深,采煤工藝機械化和自動化程度的提高,機電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要,作用日益突出。如何做好機電安全管理工作,如何工作中貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,是每一位機電工作者首要考慮和解決的問題。一年來,我們機電安全工作做了很多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
          一、建立健全機電安全管理規(guī)章制度,確保各項安全管理責(zé)任落實到位;
          機電安全管理規(guī)章制度是機電管理工作的框架,是全體機電工作者行為準(zhǔn)則。
          我礦為了能使機電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù),煤礦企業(yè)要高度重視機電安全管理工作,設(shè)立專門機構(gòu),明確分管負(fù)責(zé)人,配備足夠的*技術(shù)人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度,明確崗位職責(zé)。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和*作規(guī)程,加強設(shè)備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定,確保各項制度落到實處。
          與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng),必須建立現(xiàn)代化的組織機構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、*系統(tǒng)的數(shù)字化,礦井機電管理的復(fù)雜*、**大大增加,組織機構(gòu)必須體現(xiàn)*化管理。組織機構(gòu)的設(shè)置和建立,需要進行一系列的職能*建設(shè)和*化訓(xùn)練,實現(xiàn)組織機構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運行程序的全面鏈接。
          二、強化機電現(xiàn)場安全管理力度,確保全礦機電安全生產(chǎn);
          要抓好現(xiàn)場管理,只靠憑空想象的做不到的,必須了解現(xiàn)場,熟悉設(shè)備,抓好現(xiàn)場機電管理才是關(guān)鍵。從事機電管理工作,必須做到“五到”,即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
          (1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上,夯實微觀基礎(chǔ),加大現(xiàn)場機電安全的投入,配好安全設(shè)施,提高安全標(biāo)準(zhǔn),消除事故隱患,治理存在缺陷的危險源,加強機電安全管理,杜絕“三違”想象,促進工作落實。
          (2)、進一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理,規(guī)范加油方式,確保設(shè)備健康運行?,F(xiàn)代潤滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用*能和壽命,大大減少能耗,而在設(shè)備使用的全過程中,潤滑是貫穿始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此,制定了專項管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度,對設(shè)備的運行狀態(tài)進行監(jiān)測,及時根據(jù)反饋結(jié)果,按要求對設(shè)備進行預(yù)防*維修,對預(yù)防事故可起到一定作用。
          (3)、推行預(yù)防*檢修和靈活檢修管理理念,實現(xiàn)生產(chǎn)機電一體化。實施預(yù)防*檢修要做到“三統(tǒng)一”:檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理,“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設(shè)備“帶病”運行,使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用,有效降低機電故障率。
          (4)、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗,制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案,及時采取超前預(yù)防*檢修和維護措施,重點抓好綜采、主運輸系統(tǒng)的維護,最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會,將預(yù)案內(nèi)容對各崗位工進行講解,提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力,最大限度地降低故障影響時間。
          三、加大機電職工的安全培訓(xùn)力度,提高機電隊伍整體素質(zhì);
          以人為本,做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同,文化背景不同的人組成的,我國煤礦事故頻發(fā),在很大程度上,是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì),隨著礦井機械化的普及,對于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展,最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、*作技能培訓(xùn),提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
          要提高員工的素質(zhì),首先,我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過程從某種意義上說也是管理者學(xué)習(xí)提高的過程。學(xué)習(xí)沒有止境,提高也沒有止境。在安全管理方面,都必須責(zé)任明確,不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對所有的煤礦從業(yè)人員,根據(jù)不同的層次,全面組織安全管理人員資格培訓(xùn)、特殊工種資格培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等,培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn),注重實際效果,不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識的掌握,而且更要注重安全管理者的超前意識、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn),從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平,增強安全防范意識。
          四、提高機電設(shè)備維護和檢修水平,確保設(shè)備本質(zhì)安全;
          1、加強設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理
          嚴(yán)格設(shè)備選型:把好設(shè)備選型關(guān),選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。
          管理要責(zé)任到人:設(shè)備從調(diào)人、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管,清點、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過程管理中要資料齊全,責(zé)任到人。
          把好安裝質(zhì)量關(guān):對主要設(shè)備、新型號設(shè)備的出廠驗收、安裝、使用,設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、*作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗收關(guān),努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴(yán)重問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后,應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗收,試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后,才能投人使用。
          2、加強設(shè)備使用中的維護
          做好使用前的準(zhǔn)備工作:在新型設(shè)備投人使用前,應(yīng)由機電技術(shù)員詳細研究設(shè)備使用說明書及技術(shù)資料,制定出*作使用維護規(guī)程,并對使用、維修人員進行培訓(xùn)后,才能交付使用。
          使用中要跟蹤檢查:在使用初期及使用中,技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運行情況,及時反饋信息。
          嚴(yán)格制度管理:主要設(shè)備應(yīng)實行包機制,*作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度,設(shè)備均應(yīng)有詳細運行記錄,并放在工作現(xiàn)場,以便設(shè)備管理人員隨時檢查,更深入地了解設(shè)備運行狀況。
          3、加強機電工作規(guī)章制度的建設(shè)
          貫徹落實現(xiàn)章制度是做好機電管理工作的紀(jì)律保*,應(yīng)建立健全。當(dāng)前,規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問題。礦井機電管理的主要工作對象是設(shè)備,落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前,我們需要重點落實的規(guī)章制度有:機電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用*作規(guī)程;設(shè)備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度;機電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理等制度。
          總之,煤礦的設(shè)備管理工作,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機電設(shè)備安全可靠*為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好機電管理工作,確保礦井機電設(shè)備安全、可靠、高效運行。

          如何寫好煤礦機電科年度工作總結(jié)2021年

          進入二月份以來,機電科團支部按照礦團委的統(tǒng)一安排部署,圓滿的完成了各項任務(wù),積極開展對礦團委20XX年度工作會議的貫徹學(xué)習(xí),收到了良好成效,機電科年終工作總結(jié)。
          二月份機電科團支部組織召開了團支委會及團支部大會認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦團委20XX年度工作會議精神,并著重對20XX年的工作重點進行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并要求對會議上下發(fā)的礦團委20xx年工作會議文件在團支委之間進行傳閱認(rèn)真學(xué)習(xí),收到良好成效根據(jù)本單位的實際情況認(rèn)真組織了青工的安全知識的學(xué)習(xí),一月來共組織了安全培訓(xùn)2次,收到了良好的'成效。根據(jù)工作需要組織青安崗員對機電科設(shè)備庫、電纜庫等要害場所進行了安全排查,查出的問題全都落實現(xiàn)場整改。配合科開展了對井下機電設(shè)備防爆性能及質(zhì)量完好情況進行了檢查。對查出的問題全都落實設(shè)備使用單位進行整改,確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。進一步深化了青工崗位技能振興計劃,組織青年職工培訓(xùn)2次,工作總結(jié)《機電科年終工作總結(jié)》。開展進社區(qū)服務(wù)活動和井口服務(wù)活動,積極組織青工參與其中。認(rèn)真學(xué)習(xí)團章,增強了廣大青年團員的團員意識。
          以上是機電科團支部二月份簡要工作總結(jié),在礦團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作基本完成,還有很多不足的地方請礦團委批評指正,我們將在以后的工作中改正。
          機電科團支部三月份工作規(guī)劃
          一、做好團員青年的學(xué)習(xí)教育工作,進一步深化團員意識教育,繼續(xù)開展好對礦團委年度工作會議的貫徹學(xué)習(xí)。
          二、認(rèn)真組織好各種文件、會議精神的學(xué)習(xí)工作,推進團的組織工作不斷發(fā)展。
          三、組織青年開展好技能知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高技能水平。
          四、配合好礦團委做好各項活動的開展。

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