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　　公司年會會議紀要

　　20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

　　一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法

　　會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀要范文

　　二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

　　會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要做出還款計劃。

　　三、關(guān)于公司資金管理辦法

　　會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

　　五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

　　會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

　　會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

　　公司年會會議紀要

　　時間：二0xx年六月二十六日 

　　 地點：公司辦公樓二樓會議室 

　　 主持：*** 

　　 參加人員：改制小組成員 

　　 記錄人：**

　　會議內(nèi)容：

　　 本次會議是公司領(lǐng)導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

　　 一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設計院改制情況。

        會議認為，**勘察設計院從2003年開始進行改制，歷時2年時間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

　　 二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

　　 以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

　　 三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

　　 要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　  1．會議責成財務部完成以下工作：

　　 （1）本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

　　 （2）提取壞帳準備金。

　　 （3）完善臨建基礎(chǔ)資料。

　　 （4）清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

　　 （5）未完施工進行清理。

　　  2．會議責成人力資源部完成以下工作：

　　 （1）進行待分配人員情況摸底。

　　 （2）進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。

　　  3．會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：

　　 （1）進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。

　　 （2）進一步進行房產(chǎn)清理。

　　  4．會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作：

　　 （1）加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。

　　 （2）清理應收款項。

　　  5．會議責成綜合辦公室完成以下工作：

　　 （1）清理辦公設備、辦公用品。

　　 （2）7月5日之前，清空西區(qū)車庫。

　　 四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。

　　 外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。

　　 五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。

　　公司年會會議紀要

　　會議時間：20xx年7月3日

　　會議地點：集團總部小會議室

　　參會人員：

　　會議記錄：

　　會議內(nèi)容：

　　1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會議提出對于中午午休時間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。

　　2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點位：①人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求

　?、谧詈玫淖约海饲樽约?，接納自己(好的和不好的方面)③追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價值，客戶服務價值

　?、軤I造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動植物，環(huán)境等

　?、輪T工關(guān)懷

　?、迱叟c責任

　?、吒卸髋c收獲

　　⑧與萬物和諧相處

　　3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：

　?、俣栊?/p>

　　②不自信，專業(yè)能力不足

　?、鄄恢雷约旱哪繕耍胍裁?/p>

　?、懿荒芙蛹{自己的全部，真實的表達自己

　?、輦€人觀點影響與外界和諧相處

　?、迗?zhí)著

　　4、集團要求年底之前每個人上交如何做最好的自己10個案例，部門上交10個踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交;如何做最好的自己案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個。針對個人案例的寫法，會議建議按照如下格式來寫：

　?、佻F(xiàn)狀：_______

　?、趫?zhí)行：_______

　?、劢Y(jié)果：_______

　　針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：

　?、贊h中公司生產(chǎn)長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

　?、诜椆咎岢龅哪愦┪蚁次异倩顒?/p>

　?、劢o員工發(fā)放各種書籍

　　注：員工所舉的案例應具有時效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。

　　會議收獲：

　　通過本次共創(chuàng)會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的如何做最好的自己案例10個，規(guī)定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結(jié)合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。

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