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【628568.com--策劃書】

　　疫情防控應(yīng)急預(yù)案1篇精選

　　為認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑工地疫情防控措施的通知》(滬建辦綜〔2020〕3號)和《關(guān)于進(jìn)一步統(tǒng)籌推進(jìn)建筑工地疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》(滬建辦綜〔2020〕4號)，進(jìn)一步做好疫情防控和復(fù)工管理工作，特制定本方案。具體如下：

　　 一、督查范圍

　　 全市所有在監(jiān)房屋建筑和市政非交通類工程建筑工地。

　　 二、督查時間

　　 3月10日起至疫情結(jié)束，每周三天(周二、周三和周四)。

　　 三、督查重點

　　 1.疫情防控措施落實情況

　　 2.人員到崗履職情況

　　 3.復(fù)工條件落實和保持情況

　　 以上內(nèi)容詳見督查表(附表一)

　　 四、督查組織

　　 1、督查共分12個檢查組，每組2-3人，由上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站(以下簡稱“總站”)、上海市建筑建材業(yè)市場管理總站(以下簡稱“管理總站”)、上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會行政服務(wù)中心(以下簡稱“行政服務(wù)中心”)、上海市建設(shè)工程設(shè)計文件審查管理事務(wù)中心(以下簡稱“審圖中心”)等單位抽調(diào)人員組成，其中管理總站、行政服務(wù)中心、審圖中心等共計8人，總站不少于16人(巡查科3人、質(zhì)量、安全各2人、市場科、技信科、執(zhí)法科各抽1人、監(jiān)管科不少于6人等)搭配組成。

　　 2、第一到第九組各對口一片區(qū)域(見下表)，第十到十二組直接對口總站直管工程。

　　 3、總站負(fù)責(zé)將各組片區(qū)內(nèi)復(fù)工工地詳細(xì)清單分發(fā)到各組組長，管理總站、行政服務(wù)中心、審圖中心聯(lián)系人每周五向總站提供下周二三四參與督查人員名單和聯(lián)系電話，服從督查安排。

　　 4、組長科室負(fù)責(zé)本組督察實施，行政措施單開具，每日情況快報;檢查數(shù)據(jù)匯總和檢查情況總結(jié)工作。

　　 組別組長組員對口區(qū)域

　　 第一組總站安全科總站巡查科閔行、自貿(mào)區(qū)

　　 第二組總站安全科管理總站浦東、臨港

　　 第三組總站質(zhì)量科管理總站長寧、松江

　　 第四組總站質(zhì)量科管理總站黃浦、崇明

　　 第五組總站巡查科管理總站楊浦、奉賢

　　 第六組總站巡查科行政服務(wù)中心靜安、金山

　　 第七組總站市場科行政服務(wù)中心虹口、青浦

　　 第八組總站技信科行政服務(wù)中心普陀、寶山

　　 第九組總站執(zhí)法科審圖中心徐匯、嘉定

　　 第十組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程

　　 第十一組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程

　　 第十二組總站監(jiān)管科總站監(jiān)管科總站直管工程

　　 五、督查數(shù)量

　　 各組每天抽查2-3個工地直至疫情結(jié)束，每個行政(功能)區(qū)必須覆蓋。

　　 六、匯總和歸檔

　　 1、各組長科室確定一名聯(lián)系人，每天四點前將當(dāng)天督察表傳至安全科(趙偉豪)，安全科匯總完成后每天五點前報站領(lǐng)導(dǎo)。

　　 2、每周四檢查結(jié)束檢查完成后，上報本周擬通報工地，參建單位，責(zé)任人名單。

　　 3、各組長科室負(fù)責(zé)所查工地的證據(jù)固定、立案、總結(jié)等后續(xù)處置，每月報立案工地數(shù)和月度小結(jié)，安全科每月底匯總完成報站領(lǐng)導(dǎo)。

　　 4、檢查完成后，按要求整理檢查檔案報總師室歸檔。

　　 七、督查回頭看

　　 因疫情防控不力而被通報的建筑工地整改完成，提交整改報告后，列入下一月必查工地，進(jìn)行督查回頭看，如果整改不力，將進(jìn)一步嚴(yán)肅處理。

　　 八、督查后勤保障

　　 1、檢查車輛、防疫保障物資由總站統(tǒng)一安排調(diào)配(行政服務(wù)中心、管理總站、審圖中心三家單位協(xié)助提供4輛公務(wù)車輛，每周具體車輛和司機應(yīng)保持固定不變，報給總站統(tǒng)一安排調(diào)配);

　　 2、市區(qū)抽查工地回683號就餐，在郊區(qū)時則在對應(yīng)區(qū)站就餐。

　　 附表一：《疫情防控督查表》

　　 建設(shè)工程疫情防控督查表

　　 所屬區(qū)域檢查人員檢查時間

　　 工地名稱建設(shè)單位

　　 施工單位監(jiān)理單位

　　 工地狀態(tài)復(fù)工準(zhǔn)備()已復(fù)工()

　　 檢查項目檢查重點檢查結(jié)論(明確符合、不符合或無此項意見，不符合簡要敘述)

　　 人員到崗履職疫情防控小組體系清晰、職責(zé)明確，定崗定人，建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長

　　 工地與社區(qū)、疾控部門對接人員明確

　　 有社區(qū)、疾控部門等對接部門聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式

　　 項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、質(zhì)量員、施工員、機械員、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理員等均到崗履職

　　 關(guān)鍵人員各崗位職責(zé)清晰

　　 疫情防控情況工地進(jìn)口設(shè)有健康觀察點，對所有進(jìn)場人員實施體溫檢測

　　 施工現(xiàn)場只開放一個進(jìn)、出口，施工現(xiàn)場和生活區(qū)24小時單獨設(shè)崗，建立門衛(wèi)每崗不得少于2人，門衛(wèi)對所有進(jìn)出場人員進(jìn)行全登記

　　 施工總包單位對所有進(jìn)場人員，逐一排摸和登記造冊，做到底數(shù)清、健康明。要素包含是否來自、去過、經(jīng)由重點地區(qū)，是否曾與病例人員接觸等。

　　 施工現(xiàn)場有環(huán)境消毒制度，定期消毒

　　 施工現(xiàn)場和生活區(qū)顯著位置張貼有衛(wèi)生防疫宣傳廣告

　　 對所有進(jìn)場人員進(jìn)行疫情防控交底

　　 施工現(xiàn)場配備有足夠的口罩、測溫計、消毒液等疾病控制用品。

　　 復(fù)工條件和保持《建筑工地復(fù)工檢查表》施工現(xiàn)場留底，并且檢查重點、簽字、蓋章等要素齊全，結(jié)論清晰

　　 復(fù)工前安全生產(chǎn)自查工作的落實(重點排查深基坑、起重機械、高支模等危險性較大的分部分項工程的安全隱患)

　　 復(fù)工后疫情管控措施有效保持

　　 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全交底等

　　 行政文書開具

　　 提示：

　　 1.現(xiàn)場檢查應(yīng)確保自身防護(hù)，避免人群聚集，并遵守工地防疫管控要求。

　　 2.違反黑體字部分必須開出行政措施單或要求停工整改，并納入擬通報批評名單。

　　 3.工地與社區(qū)、疾控部門對接人員必須明確人員姓名和聯(lián)系方式;社區(qū)、疾控部門等對接部門必須明確聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式;對現(xiàn)場人員隨機抽查(2-3名)并記錄姓名，是否人員登記在冊、是否有當(dāng)日體溫記錄，查看“隨申碼”。

　　疫情防控應(yīng)急預(yù)案2篇精選

　　按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容如下：

　　一、成立應(yīng)急小組

　　公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項工作落到實處。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識的教育，加強健康防護(hù)、知識教育，提高自我防范意識。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時，注意個人的健康防護(hù)。對于發(fā)燒、咳嗽的員工，及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷出病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。

　　公司所有辦公場所，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項衛(wèi)生防疫工作。

　　二、主要職責(zé)

　　1、綜合管理部：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場處理的防護(hù)用品等物資的工作。

　　2、財務(wù)部：保障購買應(yīng)急物資及必需品的資金。

　　3、業(yè)務(wù)部___負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

　　4、銷售部及其他部門：保護(hù)易感人群，協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。

　　5、__貨場、__貨場：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場處理的防護(hù)用品等物資的工作。根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息，準(zhǔn)確、及時向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識宣傳，提高公司員工自我防范能力。認(rèn)真了解社會不同時期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

　　三、預(yù)防疫情

　　公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點，主要做好以下兩項工作：

　　1、通風(fēng)工作：每天上、下午上班時，必須打開全部門、窗通風(fēng);盡量不使用空調(diào)，要使用空調(diào)，必須定期換氣。

　　2、消毒工作：除加強日常衛(wèi)生保潔工作外，員工個人要注重個人衛(wèi)生。

　　四、應(yīng)急對策

　　1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急小組及時向衛(wèi)生部門匯報單位出現(xiàn)的疫情，并部署開展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。

　　2、應(yīng)急小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

　　3、對發(fā)生疫情的場所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴大。

　　4、疫情發(fā)生時，公司要以疫情的防治工作為重點，安全運行部作為安全歸口部門，要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。

　　5、疫情發(fā)生時應(yīng)急小組要成立專人小組和工會部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。

　　疫情防控應(yīng)急預(yù)案3篇精選

　　一、嚴(yán)格落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫準(zhǔn)備措施

　　建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)報告制度。疫情防控期間，企業(yè)要制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，主要包括復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間、返崗人員數(shù)量和來源、生產(chǎn)計劃、原料采購和產(chǎn)品銷售地、物流運輸，以及疫情防控措施等內(nèi)容，報當(dāng)?shù)乜h級疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室備案。

　　健全企業(yè)疫情防控工作體系。復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)要建立主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的疫情防控工作機制，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化具體措施,落實人員責(zé)任，建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺賬，形成從企業(yè)管理層到車間班組、一線職工“橫向到邊、縱向到底”的疫情防控全員責(zé)任體系。

　　嚴(yán)格返崗人員疫情核查。企業(yè)要建立返崗職工“花名冊”,實行健康狀況“一人一檔”管理，詳細(xì)掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節(jié)假期出行信息，全面排查是否接觸外省及重點疫區(qū)人員等情況。對于從外地返萍及與確診和疑似感染者有接觸的職工，嚴(yán)格執(zhí)行隔離觀察措施，待確認(rèn)健康后方可返崗。要釆取錯峰返崗措施，非關(guān)鍵崗位人員可延后返崗。

　　做好防護(hù)物資和人員配備。企業(yè)要根據(jù)防疫需要，為職工配備口罩等防護(hù)物品和洗手液、消毒液等消殺用品。要設(shè)置留觀室，做好突發(fā)情況應(yīng)對準(zhǔn)備。

　　全面開展企業(yè)消毒。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，要對企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進(jìn)行全面環(huán)境衛(wèi)生清理，特別是對人員密集場所、重點設(shè)施設(shè)備等要進(jìn)行徹底消殺，保持良好通風(fēng)，防止病毒傳播蔓延，確保不留死角、不漏盲區(qū)。

　　二、全面加強生產(chǎn)期間疫情防控工作

　　實行企業(yè)封閉管理。企業(yè)要減少進(jìn)出通道，落實24小時人員值守，對進(jìn)出人員、車輛嚴(yán)格檢查檢測，做好信息登記，嚴(yán)禁無關(guān)入員進(jìn)入企業(yè)。要減少一般商務(wù)洽談、人員來訪等活動，積極利用現(xiàn)代信息手段開展商務(wù)交流。

　　嚴(yán)密職工健康監(jiān)測。建立職工體溫日檢制度，在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等點位設(shè)置檢測點，嚴(yán)格職工體溫檢測，對體溫異常的職工及時采取留觀措施并上報。職工上下班盡量不乘坐公共交通工具，企業(yè)通勤車輛要提前做好防疫消毒，乘坐人員須佩戴口罩并測量體溫。

　　加強環(huán)境衛(wèi)生和就餐管理。企業(yè)要對相關(guān)場所每天至少消毒一次，重點區(qū)域增加消毒頻次;加強公共區(qū)域通風(fēng)換氣，保持空氣流通;加強就餐衛(wèi)生管理，保證食材安全、餐具衛(wèi)生，采取提供盒飯、分時段供餐、分散就餐等方式，減少人員聚集。

　　落實崗位防疫措施。嚴(yán)格落實個人防護(hù)措施，工作期間全程佩戴口罩，做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。規(guī)范崗位工作秩序，合理安排輪崗排班，采取“小班制”模式，減少單班在崗人數(shù)，暫停不必要的會議，取消所有聚會，做到人員少流動、不聚集、不串崗。

　　強化物流車輛管理。外來貨運車輛進(jìn)入企業(yè)前，要進(jìn)行登記并消毒處理，駕乘人員須佩戴口罩并檢測體溫，減少與企業(yè)人員的直接接觸，貨物送達(dá)后盡快駛離企業(yè)。對運輸物資視情進(jìn)行消毒處理。加強駕乘人員管理，保持車輛內(nèi)外清潔，及時對駕駛室等接觸部位進(jìn)行消殺。

　　妥善做好突發(fā)疫情應(yīng)急處置。企業(yè)要制定應(yīng)急處置預(yù)案,建立統(tǒng)一指揮、快速響應(yīng)機制，落實應(yīng)急值守、情況報告、物資調(diào)配、力量調(diào)動等措施。對出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀的職工，立即送醫(yī)療機構(gòu)就診治療。

　　落實職工個人防護(hù)責(zé)任。企業(yè)要與職工逐一簽訂崗位防疫承諾書，遵守相關(guān)防疫規(guī)定，如實報告?zhèn)€人情況，主動接受健康檢測，自覺配合做好消毒、治療、調(diào)查和隔離等應(yīng)急處置措施。要通過多種形式加強疫情防控知識宣傳教育，提高職工自我防護(hù)意識和能力

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