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        財務(wù)工作總結(jié)

        更新時間:2023-05-15 來源:工作總結(jié) 投訴建議

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          財務(wù)工作總結(jié)

          XX年是財務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,理順機制,更新財務(wù)理念,服務(wù)大眾的一年。這一年,財務(wù)科在處長的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下,立足現(xiàn)狀,努力提高有限經(jīng)費的使用效率,為專項工程和運營管理工作的開展供給了資金保障,圓滿完成了財務(wù)管理任務(wù),實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。

          一、財務(wù)收支基本情景(截止11月底)。

          1、收入情景

          XX年通行費收入計劃13100。00萬元,實際收入14070。47萬元,完成計劃的107。41%。

          路產(chǎn)索賠收入35萬元。

          2、人員及公用經(jīng)費收支情景:

          本年度計劃1857。73萬元,撥款1696。54萬元,支出管理費1452。44萬元,支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244。1萬元。

          2、日常養(yǎng)護收支情景:

          本年度計劃190萬元,撥款190萬元,支出231。4萬元,超支41。4萬元。

          二、主要財務(wù)工作。

          1、完成xx年年財務(wù)決算編報工作。1月初,財務(wù)科理解xx年年度局財務(wù)決算軟件培訓(xùn),全面梳理xx年財務(wù)工作,順利完成了xx年年度財務(wù)決算報表編報工作,為XX年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。

          2、財政供養(yǎng)人員情景填報工作。3月份,財務(wù)科開始填報財政供養(yǎng)人員情景信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。XX年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人,其中正式人員63人,收費人員181人,這為我處人員及公用經(jīng)費的報批供給了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

          3、申請車輛報廢的工作。2月份,我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點,對建設(shè)期購置的冀a44188奧迪轎車、冀a42820六缸三星越野吉普車、冀a1152解放雙排三輛車,申請車輛報廢,車輛相關(guān)材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購,輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式,對于我們?nèi)绾胃玫芈男?ldquo;管資產(chǎn)、管人、管事”的職責(zé),異常是管好固定資產(chǎn)資這盤賬,防范國有固定資產(chǎn)的流失,確保國有資產(chǎn)安全完整,奠定了強有力的基礎(chǔ)。

          4、審計工作。今年7月,我科對處機關(guān)食堂和收費站食堂收支情景進行內(nèi)部財務(wù)審計,經(jīng)過審計,對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風(fēng)險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約,防范了食堂財務(wù)風(fēng)險,這對進一步健全內(nèi)部控制制度,節(jié)儉成本,提升財務(wù)管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

          5、完成政府采購萬元。今年是我處固定資產(chǎn)實行政府采購全面實施的第一年,為此,財務(wù)科加強學(xué)習(xí),把握重點,創(chuàng)新財務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認真學(xué)習(xí)黨的xx大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會議精神,結(jié)合國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管工作的實際需要,有針對性地改善“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式,切實更新思想觀念。另一方面進一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),尤其加強對新《企業(yè)會計準則》等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)研究與探索,全面做好政府采購工作第一步。XX年財政預(yù)算安排政府采購資金萬元,采購資料為車輛及辦公用品,其中,車輛購置費萬元,用于購置兩輛現(xiàn)代轎車,一輛帕薩特轎車,一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元,用于購置電腦6臺,攝相機1臺,照相機1臺,傳真機2臺,打印機6臺,電視機1臺,復(fù)印機1臺。今年政府采購任務(wù)與XX年當期全部完成。這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎(chǔ)。

          6、完成XX年預(yù)算編報工作。今年,是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年,財務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,深化認識,提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負責(zé)人為職責(zé)人,采用全員參與,專人填報,財務(wù)科匯總的方式,對養(yǎng)護專項經(jīng)費和專項公用經(jīng)費進行編制,人員及公用經(jīng)費的編制在XX年預(yù)算編報的基礎(chǔ)上,以“實事求是、科學(xué)合理”為原則,進行了重新核定。XX年財務(wù)收支預(yù)算中共上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經(jīng)費計劃1407。22萬元,日常養(yǎng)護計劃萬元,專項計劃萬元,資金總額較XX年增長%。保證了下一年管理處工作的正常開展。

          7、概算調(diào)整工作。今年是奧運年,我路段是重要的奧運通道之一,為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京,我處對主線站、匝道都進行了詳細部署,收費人員英語培訓(xùn),制作專用標志牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應(yīng)實施,這使我處的公用經(jīng)費承受了巨大的壓力。財務(wù)科隨機應(yīng)變,乘勢而行,及時向上級溝通申請資金調(diào)整,派專人負責(zé),全程追蹤概算調(diào)整事宜,申請奧運專項資金326。91萬元,養(yǎng)護專項資金180。92萬元,其余30。61萬元,共計538。44萬元,巨大的緩解了管理處經(jīng)費壓力。

          8、強化經(jīng)費監(jiān)督,做到收支平衡。新年伊始,財務(wù)科就對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)儉、高效為原則,科學(xué)合理的對XX年經(jīng)費計劃進行詳細分解,從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事,建立嚴格資金支付流程,加快專項工程的決算,做到先審后支,不審不支,支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支,計劃先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。

          9、踐行科學(xué)發(fā)展觀,建“學(xué)習(xí)型”科室。高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務(wù)管理工作的重要保證。財務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計劃、有安排、有重點的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),進取參加廳、局召開的會計培訓(xùn),不斷加快知識更新,優(yōu)化知識機構(gòu);在預(yù)算、決算管理工作中,向現(xiàn)代化建設(shè)的實踐學(xué)習(xí),在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務(wù)預(yù)算管理制度,在工作中將制度再完善;堅持陽光心態(tài),使學(xué)習(xí)的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程,自覺踐行社會主義榮辱觀,六是六非教育,加強思想道德和品行修養(yǎng),講操守,重品行,始終堅持健康的生活情趣和高尚的精神追求,堅持科室良好精神風(fēng)貌,在日常工作中,進取向上,秉公用權(quán),依法理財,建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

          10、會計檔案的歸檔工作。今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭,財務(wù)科的會計檔案經(jīng)歷了建設(shè)期,建設(shè)期與運期期并存、運期期三個階段,會計人員也幾經(jīng)交替,為規(guī)范會計檔案,提高財務(wù)管理水平,財務(wù)科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式,訂制專業(yè)會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號,歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

          11、理順機制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增強服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,全心全意為機關(guān)、收費站做好服務(wù)保障工作,在工作中認認真真,踏踏實實辦事,進取加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決通行費交取問題,進取加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為管理處爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。

          XX年是中國改革開放三十周年,也是管理處建立發(fā)展的第十個年頭。發(fā)展之際謀發(fā)展。站在新的歷史起點登高遠眺,心中無限企盼。在即將到來的XX年,在世界金融危機的大影響下,財務(wù)科將繼續(xù)以xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹踐行科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)增強風(fēng)險意識、憂患意識和歷史職責(zé)感,繼續(xù)弘揚勤儉節(jié)儉、依法理財,開拓創(chuàng)新、勇爭一流的團隊精神,知難而上,勇敢應(yīng)對未來新的挑戰(zhàn)與考驗。

          財務(wù)工作總結(jié)

          一、嚴格按財務(wù)制度作好財務(wù)核算

          第一季度財務(wù)工作報告。在做好日常的現(xiàn)金收付,銀行結(jié)算,原材料記帳,成本核算的同時,能夠按計劃控制成本費用支出,在計劃內(nèi)合理分配資金,做到日清月結(jié),帳證相符。主動結(jié)報及領(lǐng)購水費發(fā)票和附加費收據(jù),向上級主管部門報送20xx年度及20xx年1—3月份的各類報表,年初編制了公司20xx年度企業(yè)財務(wù)年終決算報表,并對公司全年度財務(wù)情況作了分析。按時向稅務(wù)部門申報納稅情況及提報固定資產(chǎn)報廢審批備案資料,辦理了公司、嘉源水質(zhì)監(jiān)測中心工商年檢工作。

          二、積極配合上級部門對公司財務(wù)工作的審計和檢查。

              配合市審計局對公司進行21天的離任審計工作;配合濰坊市審計局對世行項目財務(wù)情況一周的審計;配合濟南評估公司對北欒莊污水處理廠進行了一周的資產(chǎn)評估工作;配合會計師事務(wù)所,對公司20xx年度財務(wù)情況進行審計,出具了年度審計報告。

          三、按時提報世行資料。

              為世行提供財務(wù)報表和財務(wù)預(yù)測,及時回復(fù)國際咨詢公司提出的各類問題,并上報了世行項目辦的項目財務(wù)審查、財務(wù)預(yù)測等資料。四、加強會計人員專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。組織財務(wù)人員在網(wǎng)上不少于24課時的會計繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)并進行了答卷。

          下步打算:

          1、組織有關(guān)財務(wù)人員對國家近期出臺的新政策、新法規(guī),進行一次系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。

          2、五月份,做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。做好迎接國、地稅對20xx—20xx年度稅收檢查工作。

          財務(wù)工作總結(jié)

          轉(zhuǎn)眼已到年底了。回顧20xx年工作,財務(wù)部在集團公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司總體方針、政策,進行了一些財務(wù)管理辦法的修訂,規(guī)范了集團公司個人借款管理制度、財務(wù)監(jiān)交管理制度和財務(wù)內(nèi)控制度。同時又重點抓了各項財務(wù)基礎(chǔ)管理工作,包括對市內(nèi)外的銀行開戶的管理,各種往來借款和個人名義的借款管理制度的落實等等;另外11年又新增了三家銀行的綜合授信,使公司流動資金有序運行,保證整體的資金鏈通暢。一年來的主要事項總結(jié)如下:

          一、制度的修改與制定

          1、《企業(yè)財務(wù)制度》的修改。根據(jù)公司經(jīng)理層要求,在去年各部門對制度進行修訂并進行了幾次專題討論會議,跟據(jù)討論意見,我們財務(wù)部在11年對制度又進行了修改和完善。

          2、《財務(wù)內(nèi)控制度》制定。為了加強財務(wù)內(nèi)部控制,有效規(guī)避和防范公司經(jīng)營風(fēng)險,促進公司的可持續(xù)發(fā)展,制定了財務(wù)內(nèi)控制度。保證了公司資產(chǎn)的安全,各項報告、統(tǒng)計數(shù)字的真實和完整;提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務(wù)。

          二、日常管理工作總結(jié)

          1、20xx年各銀行的授信陸續(xù)到期,為使公司流動資金有序運行,保證整體的資金鏈通暢,對授信到期銀行繼續(xù)做了年度授信,并適當?shù)脑黾恿司C合授信的額度;并另外又新增了三家銀行的授信,使已有授信的銀行達七家,有力的保證了集團公司的資金需求。

          2、同創(chuàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。根據(jù)股東大會決議:同創(chuàng)所持集團公司的股份轉(zhuǎn)讓給原自然人股東。財務(wù)部會同其他相關(guān)部門對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的有關(guān)稅務(wù)等手續(xù)進行辦理。

          3、編制20xx年度集團公司資金計劃。為規(guī)范集團公司資金的管理和使用,最大限度地節(jié)約資金使用成本,保障股東的利益,制訂和執(zhí)行了20xx年度集團公司資金使用計劃。

          4、個人名義借款及往來帳款的清理。針對目前集團公司借款數(shù)額過大,借款長期不清,借款事項與實際用途不符的現(xiàn)象,對個人名義借款及往來款項進行全面核對、清理、催報,并對今后借款作出了規(guī)定。

          5、所得稅匯算清繳,對20xx年度企業(yè)所得稅進行匯算清繳。在年底辦理企業(yè)所得稅返還工作及水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅減免工作。經(jīng)過做稅務(wù)部門工作,目前已減免水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅計50萬元,企業(yè)所得稅返回192萬元。

          6、起草集團公司20xx年度利潤分配預(yù)案;提請并獲股東大會通過。

          7、企業(yè)資信等級評定工作。為了更好的加強銀行對我公司的信譽度,配合招投標市場的需要,在充分的準備后,今年又順利取得20xx年度三A資信證書。

          8、由于法人代表更換,使得所有100多個開戶銀行的有關(guān)資料和銀行印鑒章都要更換;財務(wù)部就根據(jù)各銀行的情況帳戶的重要程度,有計劃的實施更換工作。

          9、其他工作:集團公司2.8億元貸款的融資轉(zhuǎn)貸工作,公司上市盡職調(diào)查工作等等。

          三、學(xué)習(xí)與瞻望

          為了提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在20xx年度組織的幾次財務(wù)會議中,我們不但傳達、布置任務(wù),做好承上啟下作用并使財務(wù)人員了解集團公司的整體情況;還相互交流學(xué)習(xí)、互相體會心得,對我們會計人員的專業(yè)素質(zhì)有一定的幫助。

          2021年度快過去了,我們希望20xx年能在財務(wù)資金網(wǎng)絡(luò)化管理上有所創(chuàng)新,想通過對整個集團資金的網(wǎng)絡(luò)化管理,來提升公司資金的利用效率,在資金管理上再上一臺階。隨著會計人員年齡結(jié)構(gòu)的變化,明年望有新的會計人員來補充我們的隊伍,對區(qū)域財務(wù)負責(zé)人進行有限的調(diào)配,使財務(wù)人員配置更合理化。另外在稅收籌劃上有所突破,使財務(wù)部門能為集團的發(fā)展作出貢獻。

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