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創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為?；バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了談?wù)剬?chuàng)業(yè)的理解，希望對大家有所幫助!

　　談?wù)剬?chuàng)業(yè)的理解

　　經(jīng)過幾周的學(xué)習(xí)，我對創(chuàng)業(yè)有了一定的了解，也有了一些看法。老師的課講很精彩，引用的案例也很有幫助，創(chuàng)業(yè)動機(jī)是指引起和維持個(gè)體從事創(chuàng)業(yè)活動，并使活動朝向某些目標(biāo)的內(nèi)部動力。它是鼓勵(lì)和引導(dǎo)個(gè)體為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功而行動的內(nèi)在力量。創(chuàng)業(yè)的動機(jī)大體上可以歸為以下4類：對成就的需要、對獨(dú)立性的偏好、控制的欲望、改變家庭和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)狀況。創(chuàng)業(yè)是適宜的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與做好創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的大學(xué)生相結(jié)合的產(chǎn)物，但為什么會有上班族和大學(xué)生在本應(yīng)認(rèn)真工作或?qū)W習(xí)的時(shí)候走上了創(chuàng)業(yè)的道路?他們的動機(jī)有一定的特殊性，歸納起來主要有以下4種類型：

　　1.生存的需要。首先，由于經(jīng)濟(jì)的原因，一部分人選擇兼職。在打工的過程中有一部分具有創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的人會發(fā)現(xiàn)商機(jī)并且去把握它，開始走上了創(chuàng)業(yè)的道路。其次，目前已經(jīng)有一部分學(xué)生開始獨(dú)立承擔(dān)自己的學(xué)習(xí)、生活費(fèi)用，在他們中也產(chǎn)生了一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)先行者。這部分創(chuàng)業(yè)者通常都以學(xué)習(xí)為主要目的，從事一些需要投入時(shí)間、精力較少的行業(yè)，對經(jīng)濟(jì)回報(bào)要求較低。

　　2.積累的需要。當(dāng)代年輕人隨著年齡的增長，對于相互關(guān)系和成長的需要會逐漸強(qiáng)烈。一部分年輕人為了增加自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的社會閱歷，或者為了自己以后的發(fā)展或?qū)崿F(xiàn)自己的某個(gè)目標(biāo)做好經(jīng)濟(jì)上的準(zhǔn)備，在條件成熟的情況下也會利用業(yè)余時(shí)間走上創(chuàng)業(yè)的道路。這個(gè)類型的創(chuàng)業(yè)者往往以鍛煉為目的，承受失敗的能力較強(qiáng)。

　　3.自我實(shí)現(xiàn)的需要。大學(xué)生或職場新人正處于創(chuàng)造能力的覺醒時(shí)期，對創(chuàng)新充滿了渴望和憧憬。他們思維活躍、創(chuàng)新意識強(qiáng)烈同時(shí)所受的約束和束縛較少。另外，由于大學(xué)生所處的環(huán)境，他們往往更容易接觸一些新的發(fā)明和學(xué)術(shù)上的新成果，或者他們中的一部分人本身擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科研成果。為了能早日實(shí)現(xiàn)自己成功的目標(biāo)，他們中的一部分人改變了自己的成功觀念也開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

　　4.就業(yè)的需要。當(dāng)前，我國的大學(xué)生就業(yè)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，一方面表現(xiàn)為需求不足，另外一方面表現(xiàn)為大學(xué)畢業(yè)生的工資待遇降低。在這種情況之下，為了找到一份自己滿意的工作，有一部分大學(xué)生也開始了創(chuàng)業(yè)。

　　曾有一份調(diào)查顯示，有74.5%的大學(xué)生會考慮創(chuàng)業(yè)，只有18.5%的同學(xué)明確表明沒有創(chuàng)業(yè)的打算。而在調(diào)查的同學(xué)中已經(jīng)創(chuàng)業(yè)或者曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)的人占5.2%，這說明想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生人雖多，但是真正將想法落實(shí)于實(shí)踐、投資自己夢想的人卻很少，而已經(jīng)成功創(chuàng)業(yè)的甚至不到1.6%，所以我覺得要謹(jǐn)慎?；蛟S許多人會提起許多創(chuàng)業(yè)英雄，輟學(xué)創(chuàng)業(yè)之類的，但是你要知道，這些人是少數(shù)，正因?yàn)槭巧贁?shù)，所以他們的成功，讓我們?nèi)绱算懹浽谛摹２⒎撬腥硕歼m合創(chuàng)業(yè)，適合自己的才是正確的。

　　創(chuàng)業(yè)首先是對市場的洞察，可以說自己對市場的不了解，對經(jīng)濟(jì)形勢的不了解，甚至就算在學(xué)習(xí)相關(guān)知識時(shí)，對專業(yè)詞匯的迷茫就是自己在創(chuàng)業(yè)途中的一座大山。沒有敏銳的眼光可以看出市場中有前景的項(xiàng)目。這主要是自己作為上班族，根本無法了解到市場經(jīng)濟(jì)的許多

　　變化。極度缺乏社會經(jīng)驗(yàn)的我，無法在市場中找到一條創(chuàng)業(yè)的道路。其次，在管理方面，我知道自己的能力，知道自己的管理水平，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任這些工作。對于管理制度，自己更是一頭霧水，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能就創(chuàng)業(yè)擬出一份管理方案出來。

　　以上是我對于創(chuàng)業(yè)的一些看法，這些看法僅代表我個(gè)人現(xiàn)在這個(gè)階段的想法，或許不夠成熟，或許太偏激，或許還有許多需要改進(jìn)的地方，因此在今后的`學(xué)習(xí)生活中，我會更加努力。

　　談?wù)剬?chuàng)業(yè)的理解

　　去年5月份，和市場一位老前輩合作了一家手機(jī)銷售公司，到本月月底，十個(gè)月，投資20萬，分的純盈利20萬，算不上好孬，就是自我總結(jié)一下。

　　1.合伙的生意不好干，因?yàn)樾拍睿瑑r(jià)值觀的問題，都認(rèn)為自己是對的，但是最后都知道要好好干，所以說，選擇合伙人，價(jià)值觀很關(guān)鍵。

　　2.自己說了不算的就不要干了，因?yàn)橐雱?chuàng)業(yè)，還是要好好的拼命，可是當(dāng)你想沖鋒的時(shí)候，彈盡糧絕，慘了。創(chuàng)業(yè)，還是要自己說了算。

　　3.野豬，家豬。像我這樣野慣了的豬，想再圈回欄里圈養(yǎng)，難了，野豬變家豬，太折磨人了。招聘的時(shí)候最好招野豬，家豬沒啥好的價(jià)值。

　　4.客戶背叛我們的代價(jià)為零。所以，要做好自我保護(hù)，不要認(rèn)為說兩句好話就是哥兒們，那就差大了。尤其是渠道銷售，還好，我們的渠道銷售欠款為0.

　　5.團(tuán)隊(duì)制勝，但是沒有誰是永久的，關(guān)鍵是背叛的代價(jià)有多大，所以說要好好的思考，團(tuán)隊(duì)的凝聚力最主要是文化，可是短期內(nèi)形成不了，所以就成為了團(tuán)伙，慢慢成形，關(guān)鍵是帶領(lǐng)的方向要明確。

　　6.退出機(jī)制明確，合作的協(xié)議一定要簽，不要等到結(jié)束的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，啥依據(jù)都沒有，都慘了，口說無憑。

　　談?wù)剬?chuàng)業(yè)的理解

　　“我們的戰(zhàn)略非常簡單：創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，將這些美國小企業(yè)帶入中國，在未來20年讓中國成為世界上最大的進(jìn)口國。因?yàn)橹袊枰Y源，需要水、土壤、空氣，不能完全靠自給自足和依賴出口。我們要利用各種資源來為13億人口服務(wù)。所以這就是我今天來這兒的原因。”

　　開拓美國市場將通力合作

　　當(dāng)天下午，馬云與美國運(yùn)通CEO肯尼斯·錢納特在300余位中小企業(yè)主面前亮相。他們互相交流，并回答了現(xiàn)場企業(yè)主的提問馬云三個(gè)經(jīng)典創(chuàng)業(yè)心得馬云三個(gè)經(jīng)典創(chuàng)業(yè)心得。交流中馬云表示，阿里巴巴在美的業(yè)務(wù)拓展，將和美國運(yùn)通公司等通力合作。

　　馬云透露，“阿里巴巴將與美國運(yùn)通合作，我們保證你們得到付款，100%的確保你們賣出去東西，你們的錢會及時(shí)收回來。而你們需要做的就是確保提供好的產(chǎn)品。”馬云表示，全球市場非常大，各國都有大量小企業(yè)，阿里巴巴要做的就是，幫助他們將東西賣到中國去。阿里巴巴會給這些小企業(yè)賦能，我們會引導(dǎo)更多流量給他們，會提供給他們支付系統(tǒng)，提供物流配送系統(tǒng)，讓他們更加快捷和便利地在全球任何角落開展業(yè)務(wù)。

　　馬云：幫助小企業(yè)最初是激情，現(xiàn)在更是責(zé)任與愛

　　馬云在交流會上表示，阿里巴巴成立15年以來，如今已經(jīng)發(fā)展到如此體量，能夠在中國市場生存下來，依賴的就是廣大的中國小企業(yè)。“如果沒有他們，我們什么也不是。今天，我們專注于小企業(yè)的使命沒有改變，也永遠(yuǎn)不會轉(zhuǎn)移。小企業(yè)是我們的未來。”

　　馬云稱，幫助小企業(yè)最初是一種激情，“我的個(gè)人事業(yè)經(jīng)歷讓我致力于幫助這些小企業(yè)，每次我看到小企業(yè)主，看到他們眼中的激情，他們的失敗，他們無時(shí)無刻都在呼喚‘我們要生存下去’時(shí)，我都看到我自己，因?yàn)槲矣型瑯拥慕?jīng)歷。”但現(xiàn)在，這種激情更像是一種責(zé)任和一種愛。馬云特別向現(xiàn)場的女企業(yè)家們致敬，稱她們尤其偉大。

　　面對現(xiàn)場300多名美國小企業(yè)家的熱情提問，馬云分享了自己的三條創(chuàng)業(yè)心得：

　　1、小企業(yè)應(yīng)該盡可能從別人的失敗中學(xué)習(xí)，因?yàn)槭〉慕?jīng)驗(yàn)更寶貴。

　　2、不要從馬云和比爾蓋茨那里學(xué)，要從鄰居那里學(xué)，為什么他做同樣的事情做的更好。

　　3、在晴天時(shí)修屋頂，當(dāng)公司發(fā)展很好時(shí)候，改變公司，當(dāng)公司遇到麻煩時(shí)要當(dāng)心，不要?jiǎng)印?/p>

　　給出建議后，馬云幽默地補(bǔ)充道，世界上沒有永遠(yuǎn)管用的經(jīng)驗(yàn)，“如果你是一個(gè)小企業(yè)主，你可能永遠(yuǎn)不會有完美的一天”，但他話鋒一轉(zhuǎn)，又立刻激勵(lì)了提問者：“我覺得中小企業(yè)就是這個(gè)世界上最璀璨的明星。一旦他們開始，他們就會加倍努力，并且富有熱情，我相信他們能夠真正的改變世界。”

　　馬云接受了美國知名媒體CNBC的專訪。他表示，阿里巴巴的目標(biāo)是在下一個(gè)十年交易額的40%來自中國以外。據(jù)透露，健康和快樂被阿里巴巴視為未來最重要、最關(guān)鍵的商業(yè)領(lǐng)域，擁有著巨大的增長潛力。

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