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服裝，是衣服鞋裝飾品等的總稱，多指衣服?；バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了服裝行業(yè)swot分析，希望對大家有所幫助!

　　服裝行業(yè)swot分析

　　摘要通過對中國服裝行業(yè)的SWOT分析，提出了針對我國服裝業(yè)現(xiàn)狀應(yīng)該采取的戰(zhàn)略選擇。希望從中能給中國的服裝行業(yè)在國際市場上生存、發(fā)展和壯大，以及有朝一日可成為服裝出口強(qiáng)國帶來一些可供參考的意見和建議。

　　關(guān)鍵詞中國服裝行業(yè)SWOT分析國際化

　　1我國服裝行業(yè)的SWOT分析

　　1.1優(yōu)勢(Strength)

　?。?）中國服裝行業(yè)擁有充足、廉價的勞動力資源，服裝生產(chǎn)量大。服裝行業(yè)作為典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，勞動力價格是生產(chǎn)成本的要素之一。根據(jù)美國Wernevr國際咨詢公司提供數(shù)據(jù)，國際服裝業(yè)每小時工資水平報告：中國勞動力價格為每小時每人0.96美元，綜合排名世界第四十八位，該水平相當(dāng)于日本的1/37，美國的1/20，韓國的1/3，可見中國勞動力具有很強(qiáng)的競爭力。同時，中國又是世界上人口最多的國家，正是憑借幾乎沒有價格彈性的廉價勞動力的無限供給，使得中國的出口產(chǎn)業(yè)獲得了所向披靡的競爭力。

　　我國服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)總量在世界上居于絕對優(yōu)勢，據(jù)統(tǒng)計，2003年服裝年產(chǎn)量127億件，2004年中國在世界服裝貿(mào)易中的份額從2003年的23%增長到2004年的24%。2005年，我國服裝出口金額是735.66億美元，比2004年增長19.40%，服裝出口數(shù)量為219.73億件，比上年同期增長8.1%，屬于服裝出口大國。

　　（2）服裝業(yè)國際競爭力居世界首位。競爭力系數(shù)是衡量一個產(chǎn)業(yè)國際競爭力的主要指標(biāo)，是指某產(chǎn)業(yè)貿(mào)易順差（逆差）占該產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口總額的比重，即：

　　競爭力系數(shù)=（出口額－進(jìn)口額）/（出口額＋進(jìn)口額）

　　當(dāng)競爭力系數(shù)大于0時，表明該產(chǎn)業(yè)貿(mào)易順差，否則逆差；當(dāng)競爭力系數(shù)趨于1時，表明競爭力愈強(qiáng)，反之則愈弱。據(jù)海關(guān)資料統(tǒng)計，2003年中國服裝出口額達(dá)519.16億美元，貿(mào)易順差506.12億美元，競爭力系數(shù)為0.97，說明中國服裝業(yè)具有較強(qiáng)的競爭力。

　?。?）虛擬經(jīng)營已在部分服裝企業(yè)盛行。在中國服裝行業(yè)，國內(nèi)最早實施虛擬經(jīng)營的是美特斯邦威。美特斯邦威集團(tuán)公司始建于1994年,集團(tuán)在國內(nèi)率先采取“虛擬經(jīng)營模式,走品牌連鎖經(jīng)營的發(fā)展道路”。虛擬經(jīng)營是企業(yè)把一條價值鏈上的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行分割，企業(yè)集中資源于其中的高附加值環(huán)節(jié)，將其余的環(huán)節(jié)外包，企業(yè)突破有形的界限，通過各種方式將設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)等環(huán)節(jié)在企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行整合彌補，從而構(gòu)成一個完整的企業(yè)運作體系。

　　美國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾波特提出價值鏈?zhǔn)侵钙髽I(yè)從創(chuàng)建到投產(chǎn)經(jīng)營所經(jīng)歷的一系列環(huán)節(jié)和活動，如圖1,每個環(huán)節(jié)都有資金的投入并帶來相應(yīng)價值的增加，從而使這一系列環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)成一條活動成本鏈。在服裝從生產(chǎn)到銷售的整條價值鏈上，價值含量最高的上下游環(huán)節(jié)分別集中在設(shè)計和營銷，而美特斯邦威就是抓住了上下游中的這兩個重要環(huán)節(jié)，將整條價值鏈進(jìn)行分割，將資源全部集中于產(chǎn)品的設(shè)計和品牌的推廣上，而將產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售進(jìn)行外包。經(jīng)營模式見圖2。

　　正是憑借這種經(jīng)營模式，美特斯邦威從1995年年銷售額為500萬升到2003年年銷售額20億元。短短數(shù)十年間創(chuàng)造了把企業(yè)爆炸性地擴(kuò)大了400倍的商業(yè)奇跡。集團(tuán)也由此發(fā)展成為中國休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。

　?。?）中國五千年燦爛的民族文化為服裝業(yè)打造國際時裝之都奠定了基礎(chǔ)。服裝業(yè)的發(fā)展是人類物質(zhì)文明和精神文明的綜合體現(xiàn)，縱覽世界已有的五大時裝之都，即：高級時裝之都的巴黎、高級成衣之都的米蘭、運動休閑和成衣的紐約、經(jīng)典男裝之都的倫敦和東西方結(jié)合之都的東京，都是在本國獨特的文化、歷史、政治、經(jīng)濟(jì)的大背景下，用自己的民族文化奠定了成為國際時尚之都的基礎(chǔ)。中國可以充分利用中國五千年悠久燦爛的民族文化，并在此基礎(chǔ)上力爭早日打造成世界第五大服裝之都。

　　1.2劣勢(Weakness)

　?。?）產(chǎn)品檔次不高，對外依賴性強(qiáng)。我國的服裝業(yè)整體水平不高,主要表現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，高附加值產(chǎn)品的比重小，自主品牌只占出口產(chǎn)品的10%,出口商品以中低檔產(chǎn)品為主，極大地影響了企業(yè)的利潤水平。此外，致命的一點就是我國服裝出口總額近一半來自加工貿(mào)易。加工貿(mào)易確實為服裝企業(yè)的對外貿(mào)易提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，但是“以進(jìn)原料、來款式、供品牌”為主體的服裝加工貿(mào)易模式對中國服裝工業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展并不有利。盲目追求加工貿(mào)易在一定程度上會助長國內(nèi)服裝行業(yè)的嚴(yán)重依賴性，一旦發(fā)達(dá)國家不給我們訂單將拖垮我們整個服裝出口行業(yè)。

　?。?）缺少自主品牌、缺乏專業(yè)設(shè)計人才、設(shè)計能力弱。中國服裝缺少國際知名品牌，在服裝產(chǎn)品上是一個“制造大國”,同時又是一個“品牌小國”，自我設(shè)計能力弱，這決定了我國企業(yè)只能被動的按照國外客戶的訂單要求進(jìn)行生產(chǎn)，增加了市場風(fēng)險。整個行業(yè)極其缺乏高端設(shè)計人才及引領(lǐng)世界潮流的服裝企業(yè)，其中絕大部分企業(yè)設(shè)計都是跟隨歐美、韓國等國的潮流，創(chuàng)新能力較差。

　　（3）大力發(fā)展OEM，成了品牌國際化的障礙。OEM是指OriginalEquipmentManufacturing，在我國通常指“定牌生產(chǎn)”或“貼牌生產(chǎn)”。近幾年，中國服裝出口規(guī)模逐年攀升，被譽為世界第一大服裝出口國及生產(chǎn)國。其中很大原因在于:我國大部分出口服裝企業(yè)都在做OEM，整個行業(yè)的平均利潤率在2%～5%之間，處在服裝行業(yè)整條價值鏈上附加值最低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。擁有2000多家服裝企業(yè)的東莞，其中60%為外來加工的小企業(yè)。像法國、意大利、日本等國家50多個服裝名牌在中國都有生產(chǎn)基地。這樣，一方面使中國企業(yè)失去了打造自己品牌的機(jī)會，進(jìn)入為別人品牌做嫁衣裳的局面，不能準(zhǔn)確了解國際市場的需求和變化；另一方面OEM使中國服裝企業(yè)過度依賴于國外企業(yè)，不能及時提高對產(chǎn)品的設(shè)計能力和開發(fā)的原創(chuàng)能力。從而服裝生產(chǎn)企業(yè)在整條價值鏈上處于更加從屬的地位。

　?。?）營銷力度不夠，營銷渠道單一。我國服裝企業(yè)主要通過廣交會、華交會等渠道通過國外中間商或批發(fā)商接受定單，很少在目標(biāo)國市場形成自己的營銷網(wǎng)絡(luò)。出口企業(yè)在“簽訂出口合同—采購原材料—組織生產(chǎn)—出運—交貨—結(jié)匯”的流程后，就完成了使命。之后的分撥、物流、零售、售后服務(wù)、品牌推廣等一系列增值環(huán)節(jié)，我國出口企業(yè)基本上未參與。而商品銷售價格為出口價格的3～5倍，一些名牌產(chǎn)品甚至高達(dá)10～20倍。豐厚的渠道利潤和品牌利潤都被進(jìn)口商、批發(fā)零售商所獲得，中國出口商只賺取了微薄的加工費。

　?。?）很多服裝企業(yè)規(guī)模太小，競爭力不強(qiáng)。這種企業(yè)有“散、小、弱”特點，并以加工型為主。企業(yè)設(shè)備普遍陳舊老化、設(shè)備引進(jìn)能力和技術(shù)的再開發(fā)能力均很弱，產(chǎn)品難以適應(yīng)國際市場流行趨勢和新消費需求。大部分企業(yè)沒有從事國際貿(mào)易的人才和經(jīng)驗。

　?。?）缺乏大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。我國服裝行業(yè),企業(yè)數(shù)量非常多,但規(guī)模普遍偏小。2004年我國服裝企業(yè)有4.5萬家,其中年銷售收入500萬元以上的占15%。更重要的是,行業(yè)的組織程度低,企業(yè)管理水平低,交易成本高,內(nèi)耗大,沒有形成良好的企業(yè)生態(tài)。目前中國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群多集中在江蘇、浙江、廣東、上海和山東等沿海地區(qū)，但產(chǎn)業(yè)投資主體較為分散，個體規(guī)模也不大，尚處于發(fā)展階段。

　?。?）應(yīng)對國際貿(mào)易保護(hù)主義的意識不強(qiáng)，對行業(yè)內(nèi)相關(guān)規(guī)則不甚了解。不少企業(yè)對一些發(fā)達(dá)國家實行的紡織服裝環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)（ISO14000）和社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)（SA8000）等國際標(biāo)準(zhǔn)不甚了解，也不嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和進(jìn)行認(rèn)證，而對出口前景過于樂觀，因此出現(xiàn)了投資過熱，出口數(shù)量大增，低價競爭的局面。一旦發(fā)生國外對我國紡織服裝產(chǎn)品實施反傾銷調(diào)查和實施特別保障措施時，不少出口企業(yè)又聽之任之，事不關(guān)己，不積極投入人力、物力、財力進(jìn)行應(yīng)訴，從而更加放任了國際貿(mào)易保護(hù)主義對我國服裝產(chǎn)品出口的限制力度和廣度。

　　1.3機(jī)會(Opportunities)

　　（1）中國對外貿(mào)易仍有較大的增長空間。世界經(jīng)濟(jì)增長雖有所減緩，但仍將繼續(xù)增長，中國對外貿(mào)易仍有較大的增長空間。根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒2005》數(shù)據(jù)，中國對外貿(mào)易（2001～2004）呈將強(qiáng)勁的增長趨勢，這為中國服裝產(chǎn)品的出口提供了良好的經(jīng)濟(jì)背景。

　?。?）中國經(jīng)濟(jì)將保持較快增長。2003年中國經(jīng)濟(jì)增長10%，2004年增長10.1%，2005年增長10.2%，2006年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值的實際增長是10.7%，創(chuàng)下了中國經(jīng)濟(jì)10多年來的最快增長。這為中國服裝業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

　　（3）世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移。2004年上半年，跨國公司國際投資的先行指標(biāo)——全球跨國并購金額增長了3%，這是2001年以來該指標(biāo)的第一次上升，扭轉(zhuǎn)了國際直接投資連續(xù)3年不斷下降的趨勢。2005~2006年，發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移生產(chǎn)能力和拓展市場的勢頭不減，中國這個大市場已吸引相當(dāng)一部分的國外資金投向中國的紡織服裝業(yè)，這將有利于整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)改造。

　?。?）隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，更有利于加強(qiáng)中國服裝企業(yè)與國際交流，在全球范圍內(nèi)樹立中國企業(yè)的品牌形象。中國加入WTO后，為跨國公司尤其是知名品牌企業(yè)大舉進(jìn)入中國市場提供了公平的競爭平臺，同時，也為中國企業(yè)進(jìn)入國際市場鋪平了道路。我國服裝企業(yè)可以通過在國際市場與跨國公司和知名品牌的竟?fàn)幹?，學(xué)習(xí)新的技術(shù)和經(jīng)營理念，進(jìn)一步積累國際市場營銷知識和全球企業(yè)運作經(jīng)驗，打造中國品牌。

　?。?）對主要市場出口連續(xù)增長的同時，對非洲、對聯(lián)體等新興市場增長明顯。2003年我國服裝出口對東南亞、中東地區(qū)、非洲、歐盟、獨聯(lián)體、拉丁美洲、大洋洲的出口增長非別為40.8%、47.8%、59%、34.4%、109%、14.7%、29.9%、20.1%，并且已穩(wěn)居美國、歐洲和日本三大市場進(jìn)口來源國的首位。同時，對新興市場的開拓已初具成效，對非洲和獨聯(lián)體的出口增長速度最為迅速。1.4威脅(Threats)

　?。?）國際競爭日趨激烈，低成本優(yōu)勢逐漸消失。在全球性生產(chǎn)相對過剩和大批發(fā)展中國家以不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的方式介入國際競爭的大環(huán)境下，中國服裝賴以推動出口增長的資源優(yōu)勢和比較成本優(yōu)勢的作用將會受到不斷沖擊。一些發(fā)展中國家如印度、巴基斯坦、越南、斯里蘭卡、孟加拉等東南亞鄰近國家都在大力發(fā)展服裝產(chǎn)業(yè)，積極搶占我國的市場份額。據(jù)WernerInternationalInc.的2002年全球紡紗與織造勞動力成本比較的統(tǒng)計結(jié)果，中國大陸、中國沿海地區(qū)、孟加拉、印度、巴基斯坦、印尼、斯里蘭卡的勞動力成本（美元／小時）分別為0.41，0.6，0.25，0.57，0.34，0.5，0.4。我國沿海地區(qū)的勞動力的成本最高，低勞動成本的優(yōu)勢已逐漸消失；且我國的土地和成本還在上升，而沿海地區(qū)的廣東、浙江、上海、江蘇、山東又恰好是我國服裝出口的主要地區(qū)。所有的這一切都導(dǎo)致了我國的低成本優(yōu)勢正在逐漸消失。

　?。?）出口市場過于集中，容易引起貿(mào)易摩擦。根據(jù)《世界經(jīng)濟(jì)年鑒2004/2005》數(shù)據(jù)得知，我國服裝出口主要集中于日本、美國、歐盟、香港等傳統(tǒng)市場。同時2003年對這四大市場出口額為473.3億美元，占總出口額的60.64%，并且居日本、美國、歐盟三大市場的第一大進(jìn)口來源國。雖然對非洲、獨聯(lián)體國家等新興市場的出口有快速增長，但所占比重仍然很低，不足以抵御和分散因政治和經(jīng)濟(jì)原因所引起的國際貿(mào)易摩擦所帶來的貿(mào)易環(huán)境風(fēng)險。

　?。?）出口企業(yè)經(jīng)常遭來貿(mào)易保護(hù)手段。我國服裝企業(yè)因有低廉的勞動力優(yōu)勢，產(chǎn)品成本相對低，在出口時對進(jìn)口國造成一定的沖擊,導(dǎo)致進(jìn)口國針對我國企業(yè)采取反傾銷,特別保障等貿(mào)易保護(hù)手段。同時各種新貿(mào)易壁壘正成為貿(mào)易發(fā)展的新障礙。新貿(mào)易壁壘是相對于傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘而言，是指以技術(shù)壁壘為核心的包括綠色壁壘和社會壁壘在內(nèi)的所有阻礙國際商品自由流動的新型非關(guān)稅壁壘。新貿(mào)易壁壘的主要內(nèi)容包括技術(shù)壁壘、環(huán)境壁壘和社會壁壘等。

　　2中國服裝業(yè)國際化戰(zhàn)略

　　通過對上述服裝行業(yè)的SWOT分析，整合整個服裝行業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅，如何做到充分利用優(yōu)勢和機(jī)會，避開整個行業(yè)的劣勢和威脅是關(guān)乎中國服裝行業(yè)能否走遠(yuǎn)走好的關(guān)鍵問題。中國服裝行業(yè)應(yīng)可采取以下相應(yīng)的戰(zhàn)略措施。

　?。?）SO戰(zhàn)略。包括：利用勞動力優(yōu)勢繼續(xù)保持在生產(chǎn)總量及主要出口市場的優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)對非洲、獨聯(lián)體等新興市場的開拓；從全球角度出發(fā)發(fā)展我國服裝貿(mào)易，加強(qiáng)與國際跨國企業(yè)的交流，學(xué)習(xí)其最為先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)營理念及營銷模式等；利用中國服裝國際競爭力優(yōu)勢將中國由服裝出口大國提升為服裝出口強(qiáng)國；中國服裝設(shè)計可融合國際上的時尚元素發(fā)揮文化優(yōu)勢。

　?。?）ST戰(zhàn)略。包括：弱化勞動力成本優(yōu)勢，發(fā)展職業(yè)教育，全面提升綜合競爭力水平；實行虛擬經(jīng)營，最大程度發(fā)揮企業(yè)核心競爭力，降低企業(yè)運營成本；實施市場多元化戰(zhàn)略。

　?。?）WO戰(zhàn)略。包括：對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要有所調(diào)整,爭取在高檔次的產(chǎn)品上有新的突破；引進(jìn)高端設(shè)計人才的同時加強(qiáng)對本土設(shè)計人才的培養(yǎng)；實施品牌戰(zhàn)略，爭創(chuàng)世界一流品牌；服裝企業(yè)要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，不斷更新設(shè)備改進(jìn)現(xiàn)有工藝；實現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)集群；OEM合作向高層次發(fā)展；加大營銷力度，拓展?fàn)I銷渠道，加快推行服裝外貿(mào)出口制。

　?。?）WT戰(zhàn)略。包括：熟悉國際服裝行業(yè)內(nèi)的相關(guān)規(guī)則，深入了解出口市場對服裝進(jìn)口的相關(guān)規(guī)定；加強(qiáng)應(yīng)對國際貿(mào)易保護(hù)主義意識，積極應(yīng)對國外反傾銷等貿(mào)易保護(hù)手段；加強(qiáng)對我國服裝品牌的管理，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。

　　3結(jié)語

　　在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，中國服裝業(yè)面臨的挑戰(zhàn)比以往任何一個時期都要嚴(yán)峻，因為勞動力更為低廉的國家的服裝生產(chǎn)正在蓬勃發(fā)展，而知名品牌的服裝幾乎被發(fā)達(dá)國家所占據(jù)。中國服裝業(yè)要在國際市場中發(fā)展及壯大，必須從戰(zhàn)略的高度出發(fā)，不斷提升國際競爭力，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)集群；有針對性地進(jìn)行行業(yè)信息平臺建設(shè)和企業(yè)信息化建設(shè)實施虛擬經(jīng)營；對服裝產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和標(biāo)準(zhǔn)制進(jìn)行修訂，使之與國際接軌；加強(qiáng)企業(yè)的品牌意識，爭創(chuàng)世界一流品牌；加大營銷力度，拓展?fàn)I銷渠道，實施市場多元化戰(zhàn)略；加強(qiáng)應(yīng)對國際貿(mào)易保護(hù)主義意識，熟悉游戲規(guī)則，重視對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)；引進(jìn)和培養(yǎng)服裝相關(guān)的高級人才，加強(qiáng)與國際合作與交流；要大力推廣虛擬經(jīng)營在整個行業(yè)的實行。相信通過一系列的戰(zhàn)略策劃的實施，有朝一日，中國將會成為世界服裝“品牌強(qiáng)國”，誕生像世界五大時裝之都：米蘭、巴黎、紐約、倫敦、東京一樣的引導(dǎo)世界服裝潮流的大都市。

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　　9何繼江.虛擬經(jīng)營的六種業(yè)務(wù)模式[J].中國中小企業(yè),2003(2)

　　服裝行業(yè)swot分析

　　摘要：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)競爭激烈的大背景下，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已成為帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要樞紐。就中國這樣的發(fā)展中大國來說，各個區(qū)域發(fā)展不平衡，勢必存在成熟的產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的區(qū)域之間發(fā)生轉(zhuǎn)移。近幾年，武漢服裝產(chǎn)業(yè)的代表漢正街服裝批發(fā)市場發(fā)生了翻天覆地的改變，用SWOT分析法可分析通過區(qū)域轉(zhuǎn)移如何增強(qiáng)武漢服裝產(chǎn)業(yè)的競爭力。

　　關(guān)鍵詞：區(qū)域性轉(zhuǎn)移；服裝產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)競爭力；SWOT分析

　　中圖分類號：F26文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1673-291X（2011）19-0182-02

　　武漢是中國最早建立現(xiàn)代服裝工業(yè)的城市之一，一直都是華中地區(qū)服裝業(yè)的龍頭老大，其漢正街是多種服裝品牌的批發(fā)地，在國內(nèi)服裝市場的版圖中，形成了“漢派服裝”品牌概念，引領(lǐng)著國內(nèi)服裝業(yè)的發(fā)展，以至國家有關(guān)部門曾設(shè)想將武漢建成中國女裝中心。

　　一、武漢對服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行區(qū)域轉(zhuǎn)移的原因分析

　?。ㄒ唬┪錆h服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行區(qū)域轉(zhuǎn)移的必要性

　　下面用SWOT分析法闡述武漢服裝產(chǎn)業(yè)的劣勢（Weakness）以及導(dǎo)致這種現(xiàn)狀的具體原因。

　　1.產(chǎn)業(yè)鏈不完善。從產(chǎn)業(yè)價值鏈來看，服裝行業(yè)從最初的原材料生產(chǎn)開始，經(jīng)由中間產(chǎn)品生產(chǎn)、最終產(chǎn)品生產(chǎn)到服裝流通及服裝消費的全過程，構(gòu)成一條產(chǎn)業(yè)價值鏈。湖北雖然是棉花絲綢的生產(chǎn)大省，但接下來的工序卻以粗放式的初加工為主，生產(chǎn)出來的多是低檔次、低價格的初級品，而附加值較高的深加工的棉混紡布和印染布產(chǎn)量低。調(diào)查顯示，武漢服裝企業(yè)每年都需要從外省采購80%的面料，一年至少有20億元的資金外流。

　　2.技術(shù)及硬件設(shè)施不足。有數(shù)據(jù)顯示，全國服裝企業(yè)設(shè)備的更新投資額中，沿海地區(qū)占多成。如溫州市一年服裝企業(yè)設(shè)備改造投資額高達(dá)3億余元，而武漢1600余家服裝企業(yè)設(shè)備投入尚不足其一半。湖北全省服裝企業(yè)的設(shè)備更新改造資金，也比不上寧波市，硬件設(shè)施的更新速度也十分緩慢。而高技術(shù)高效率的現(xiàn)代化設(shè)備可以大大提高服裝的質(zhì)量、企業(yè)的生產(chǎn)效率以及降低生產(chǎn)成本。

　　3.沒有強(qiáng)大的有競爭力的品牌。就武漢服裝而言，絕大部分都是民營企業(yè)，規(guī)模不大，資金不雄厚，安于現(xiàn)狀，雖然整體形成了漢派服裝，但沒有想做成國內(nèi)甚至國際品牌的意識，這就使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品沒有鮮明的特點和個性。各品牌之間相互模仿、科技含量不高、產(chǎn)品層次低、文化韻味不濃、時尚性不夠。為使武漢服裝業(yè)再度崛起，解決以上這些制約武漢服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因，武漢政府必須對服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)移來增強(qiáng)競爭力。

　　（二）武漢服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢（Strength）分析

　　1.交通優(yōu)勢。武漢歷來被稱為“九省通衢”之地，具有承東啟西、溝通南北、維系四方的作用，多條鐵路和國道在此交匯，是全國四大鐵路運輸樞紐之一。水運已形成“干支一體，通江達(dá)海”的客貨運網(wǎng)絡(luò)，武漢港是中國長江流域重要的樞紐港和對外開放港口。華中地區(qū)最大的航空港武漢天河機(jī)場，是華中地區(qū)唯一可辦理落地簽證的出入境口岸，為全國四大樞紐機(jī)場。

　　2.資源優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移從某種意義上講是產(chǎn)業(yè)的區(qū)域分工合作。武漢此次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，將生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到漢川，而其重要的服裝設(shè)計環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)保留在武漢，顯然，這證明武漢有著豐富的人才資源。武漢是中國最重要的科教基地之一，科教綜合實力居全國大城市前列。而武漢還擁有全國數(shù)十所著名高校，為武漢的各行各業(yè)提供了非常豐富的智力資源和人力資源。

　　3.政策優(yōu)勢。近幾年來，隨著國家中部崛起戰(zhàn)略的深入實施，國家在政策導(dǎo)向、資金扶持和稅收支持等方面對中部地區(qū)的個性優(yōu)惠政策進(jìn)一步落實，也為中部工業(yè)發(fā)展提供了有力的政策支持。武漢作為中部崛起的戰(zhàn)略支點，在政策上具有很大的優(yōu)勢。

　　二、區(qū)域性轉(zhuǎn)移給武漢服裝產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　（一）區(qū)域性轉(zhuǎn)移給武漢服裝產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇（Opportunity）分析

　　1.吸引集聚投資。此次武漢對漢正街服裝批發(fā)市場進(jìn)行整頓，為恢復(fù)昔日漢正街的輝煌，可謂是下足了精力和資金，這使大量投資商紛紛來漢，更有許多品牌企業(yè)加盟投資，建立大規(guī)模的廠房。漢川的新河工業(yè)園區(qū)，作為武漢此次轉(zhuǎn)移的承接地之一，已經(jīng)大有規(guī)模。越來越多的生產(chǎn)基地在此落戶，產(chǎn)生了集聚效應(yīng)，吸引集聚投資。

　　2.增強(qiáng)競爭力。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是進(jìn)行更細(xì)致的分工，保證每個階段的專業(yè)化，實現(xiàn)高效率的生產(chǎn)。武漢此次轉(zhuǎn)移，將生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移至漢川，不僅建立新生產(chǎn)基地，投入新的生產(chǎn)函數(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，給復(fù)興傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)，提高武漢服裝產(chǎn)業(yè)競爭力帶來了可能。

　?。ǘ﹨^(qū)域性轉(zhuǎn)移給武漢服裝產(chǎn)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)（Threaten）分析

　　在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、建設(shè)“兩型”社會的大背景下，服裝產(chǎn)業(yè)的勞動力成本、原輔料成本、動力成本大幅攀升，加之全球經(jīng)濟(jì)的疲軟及人民幣對美元的升值，給武漢服裝業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來巨大的挑戰(zhàn)。

　　1.區(qū)域劣勢。中國雖幅員遼闊，但區(qū)域差異很大，資源的分配極度不均，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上形成了東部、中部和西部三個地區(qū)，且發(fā)達(dá)程度依次遞減。最發(fā)達(dá)的東部沿海地區(qū)受著國家宏觀政策的調(diào)控，承接著國際上的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，并將勞動密集型的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到其他欠發(fā)達(dá)地區(qū)。相比之下，武漢這樣主要以工業(yè)為龍頭產(chǎn)業(yè)的中部城市，在區(qū)域上的劣勢還是對發(fā)展有一定的影響。

　　2.人才劣勢。雖說武漢本地有著豐富的人才資源，可是相比更發(fā)展的東部沿海城市，在人才上還是略輸一點。沿海城市的高速發(fā)展吸引著應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生前往，大量人才擁入沿海城市，于是以知識密集型、技術(shù)密集型和資本密集型為主的產(chǎn)業(yè)競相在此落戶。盡管服裝產(chǎn)業(yè)是一個以勞動密集型為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但在設(shè)計和銷售環(huán)節(jié)仍需要人才注入，但區(qū)域發(fā)展的不平衡導(dǎo)致人才的流失，從而使得中部發(fā)展落后于東部。

　　三、提升武漢服裝產(chǎn)業(yè)競爭力的對策

　　1.補其劣勢：完善產(chǎn)業(yè)鏈，做深加工的服裝。初加工的生產(chǎn)方式只是為他人做衣裳，將蛋糕拱手送給他人，而武漢處在湖北中心，更是坐擁湖北本地豐富的服裝原材料，可見，提高競爭力完善產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵。充分利用本地原材料，對產(chǎn)品進(jìn)行深加工，做附加值高的最終產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2.取其優(yōu)勢：加強(qiáng)品牌文化，做有內(nèi)涵的服裝。各派服裝的發(fā)展，都有其悠久的文化底蘊。可見，品牌文化是漢派服裝實現(xiàn)二度崛起不可缺少的選項。武漢地處荊楚大地，是楚文化的發(fā)祥地之一，可謂源遠(yuǎn)流長。如果以豐富的楚文化為基礎(chǔ)，吸納其他各種優(yōu)秀文化進(jìn)行整合和提升，形成新的富有生命力的現(xiàn)代漢派服裝文化體系，并在服裝設(shè)計中靈活應(yīng)用，才能使?jié)h派服裝有鮮明的荊楚地域特色和獨特的漢派風(fēng)格，從而有效提升公眾認(rèn)知度和社會榮譽度。

　　3.抓住機(jī)遇：聚集產(chǎn)業(yè)集群，做大規(guī)模的服裝。提升“漢派服裝”這個區(qū)域品牌，還必須擰成一股繩，團(tuán)結(jié)一條心，實施整體突破戰(zhàn)略，走產(chǎn)業(yè)集群、聚合生產(chǎn)要素之路。所謂產(chǎn)業(yè)集群，就是建立若干服裝研發(fā)、生產(chǎn)基地，發(fā)揮規(guī)模品牌效應(yīng)，朝著集團(tuán)化、國際化的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。只有這樣，才能有效地彰顯漢派服裝的品牌實力，擴(kuò)大漢派服裝的市場，在有限的服裝市場里，取得無限發(fā)展的資格，最終實現(xiàn)漢派服裝的二度輝煌。

　　4.迎接挑戰(zhàn)：實施人才工程，做有技術(shù)含量的服裝。武漢服裝業(yè)要逐步摒棄家族式管理，實行現(xiàn)代企業(yè)制度。加大對研發(fā)設(shè)計的投入，為高水平設(shè)計人才施展才華搭建舞臺。對于表現(xiàn)出色的新人，公司可以從基層開始培養(yǎng)，讓其熟悉公司各個部門的運作，形成全局觀念，逐步成長為設(shè)計帶頭人。采用人才強(qiáng)業(yè)戰(zhàn)略，以人才增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，提升產(chǎn)品的附加值，以質(zhì)取勝，以“高品位、精品化、時尚化”的商品來開拓市場，創(chuàng)出自己的品牌特色。

　　四、區(qū)域性轉(zhuǎn)移對武漢服裝產(chǎn)業(yè)的效應(yīng)

　　1.促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。傳統(tǒng)武漢服裝業(yè)的特點是自產(chǎn)自銷，而此次區(qū)域性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對武漢的服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。一方面，武漢將生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給漢川，自己則加強(qiáng)銷售環(huán)節(jié)，使產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)節(jié)都得到升級。另一方面，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移采用新的生產(chǎn)函數(shù)、新技術(shù)、新生產(chǎn)組織方式，使原有產(chǎn)業(yè)發(fā)生“升級轉(zhuǎn)型”運動，從而逐步提高整個產(chǎn)業(yè)技術(shù)集約化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高級化方向演進(jìn)。

　　2.優(yōu)化區(qū)域資源的配置。此次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重中之重就是將生產(chǎn)地和經(jīng)銷地分離開來，把生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到臨近的有實力的城市，使自己無生產(chǎn)之憂。而生產(chǎn)地直接對口經(jīng)營地，防止出現(xiàn)生產(chǎn)鏈斷裂，使資源配置得到充分的優(yōu)化，達(dá)到“你生產(chǎn)，我銷售”。承接區(qū)域不用擔(dān)心銷售問題，轉(zhuǎn)移區(qū)域不用擔(dān)心生產(chǎn)問題，使雙方的勞動得到充分的分工，并建立了長期合作的友好關(guān)系，從而雙方共贏！

　　3.帶動周邊欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展。承接區(qū)域漢川市屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，武漢將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至漢川市，經(jīng)濟(jì)輻射，帶動了漢川經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，將生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)資料聚集漢川，大量投資商也紛紛對漢川市拋來了“橄欖枝”，許多大型企業(yè)也紛紛在漢川“安家”。而武漢漢正街經(jīng)過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后，將商鋪集中于一處，建立大樓，形成一站式的購物模式！

　　4.改變勞動力就業(yè)的空間分布。武漢這座超大城市，每年都有來自各地的農(nóng)民工進(jìn)城打工，尋找就業(yè)機(jī)會。漢川每年也有大部分的農(nóng)民工涌進(jìn)武漢。導(dǎo)致武漢的人才擁擠，出現(xiàn)“僧多粥少”的現(xiàn)象。而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后，大興建立工廠，增加了就業(yè)崗位，漢川人可以就地解決就業(yè)機(jī)會，從而緩解武漢就業(yè)難的問題。勞動力閑置的問題也得到改善。

　　綜上可得，此次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可在更大的經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)提升武漢服裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競爭力。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　服裝行業(yè)swot分析

　　【摘要】我國是服裝出口的大國，一直以來，我國的服裝出口在量上取勝，而缺乏知名的品牌。因此，出口的品次較低，不能獲得長久的競爭力。本文從綠色壁壘和品牌兩個角度分析了影響我國服裝在國際貿(mào)易中出口的因素。

　　【關(guān)鍵詞】國際貿(mào)易服裝出口影響因素

　　加入世界貿(mào)易組織以來，我國在進(jìn)出口方面可謂是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，一方面，我國的產(chǎn)品可以更多地走出國門，參與世界性的競爭，另一方面，產(chǎn)品出口也面臨著許多阻礙和壓力，我國的服裝出口就受到多重因素的影響。如今，服裝行業(yè)的貿(mào)易情形已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的變化，我國由出口服裝的第一大國逐漸退居第二位，這是由于越來越多的服裝出口國家參與競爭的結(jié)果。長期以來，我國的服裝在國際市場中的競爭優(yōu)勢是價格低，可以薄利多銷，但是，隨著貿(mào)易的發(fā)展，以價格手段為競爭的優(yōu)勢已經(jīng)不再突出，必須考慮利用其他的優(yōu)勢參與國際競爭，提高我國服裝出口的影響力和競爭力。要達(dá)成以上目標(biāo)，首先應(yīng)該明確認(rèn)識國際貿(mào)易中影響服裝出口的因素。

　　一、國際貿(mào)易中影響服裝出口的因素之一：綠色壁壘

　?。ㄒ唬┚G色壁壘向服裝貿(mào)易行業(yè)滲透

　　綠色壁壘又稱“環(huán)境壁壘”，是基于保護(hù)環(huán)境的目的產(chǎn)生的，一些國家出于保護(hù)環(huán)境的目標(biāo)要求，會在貿(mào)易政策上嚴(yán)加限制，避免生產(chǎn)有害、材料具有污染性的產(chǎn)品流入國內(nèi)，綠色壁壘屬于技術(shù)性貿(mào)易壁壘的范疇。實行綠色壁壘的國家大多數(shù)是發(fā)達(dá)國家，而我國服裝出口的對象很大一部分是發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，比如歐盟、美國和日本等，對這些貿(mào)易對象的服裝出口量占據(jù)了總出口量的四分之三還要多，而這幾個發(fā)達(dá)國家和地區(qū)十分重視綠色壁壘，對中國服裝的檢驗十分嚴(yán)格，我國的服裝曾經(jīng)多次因為綠色壁壘問題而被退貨，由此可見，綠色壁壘是影響我國服裝出口的一大重要因素。

　　（二）過度依賴于國際市場

　　服裝以及紡織品的發(fā)展方向是綠色環(huán)保型的產(chǎn)品，如果我國的服裝產(chǎn)品沒有符合綠色環(huán)保的相關(guān)要求，就不能越過綠色壁壘的限制，從而喪失市場競爭力。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，服裝出口在整個紡織品出口中占據(jù)了一半以上的比例，我國的服裝業(yè)利潤的獲得很大程度上依賴于出口，因此，對國際市場的依賴性過高，我國服裝業(yè)一旦在綠色壁壘方面受限，就會喪失大量的經(jīng)濟(jì)利潤，因此，對國際市場過高的依賴性使我國服裝行業(yè)遭受著巨大的風(fēng)險。在國際市場削弱競爭力的同時，也給國內(nèi)的就業(yè)市場帶來巨大的壓力，一旦服裝出口量下降，國內(nèi)的服裝生產(chǎn)量也相應(yīng)下降，服裝生產(chǎn)商就會通過裁員降低成本，因此造成一批服裝生產(chǎn)工人失業(yè)。因此，必須采取相關(guān)的措施降低我國服裝行業(yè)對國際市場的依賴度，用服裝的優(yōu)質(zhì)和生產(chǎn)的高效獲得更強(qiáng)的市場競爭力，能夠獨立研發(fā)服裝品牌，通過多種途徑銷售服裝，獲得多方的收益。

　?。ㄈ┪覈b生產(chǎn)商在企業(yè)管理和技術(shù)上不達(dá)標(biāo)

　　綠色壁壘的實踐國家，是一些科技發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)，他們對服裝的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量提出了較高要求，而我國大部分服裝制造商的技術(shù)水平還處于較低的階段，在管理上也不完善，因此，要生產(chǎn)出綠色產(chǎn)品還需要經(jīng)過一個很長的過程。因為綠色產(chǎn)品需要綠色無污染的生產(chǎn)工藝，需要技術(shù)上的創(chuàng)新。不僅如此，綠色壁壘的限制實際上是綜合了各個方面，包括管理水平和能力上。綠色壁壘對于我國服裝業(yè)的發(fā)展具有有益的一方面，就是促使服裝生產(chǎn)商改進(jìn)工藝，引進(jìn)綠色環(huán)保觀念，提高管理水平，取得經(jīng)濟(jì)效益的同時兼顧環(huán)境效益。

　　二、國際貿(mào)易中影響服裝出口的因素之二：服裝品牌效應(yīng)

　　我國的服裝出口雖然在數(shù)量上取勝，質(zhì)量水平也較高，但是缺乏自主設(shè)計的品牌，無法與國際品牌相抗衡，在競爭上一向處于弱勢。要在國際貿(mào)易中提高自身的競爭力，必須研發(fā)自己的品牌，通過品牌效應(yīng)帶動服裝業(yè)的發(fā)展。

　?。ㄒ唬┪覈姆b出口靠數(shù)量和價格，而缺乏品牌

　　一直以來，“中國制造”遠(yuǎn)近聞名，在服裝行業(yè)也不例外，而世界上的知名服裝品牌中，中國的品牌幾近絕跡，在世界各國的眾多名牌服裝中，很大一部分是中國制造的，卻是“貼牌生產(chǎn)”，我國的生產(chǎn)工人耗費了大量的勞動進(jìn)行服裝的生產(chǎn)，拿到的酬勞卻是總利潤的很少一部分，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，總利潤的三分之一要付給品牌設(shè)計商，品牌受專利保護(hù)；而生產(chǎn)商只有十分之一的利潤收入囊中，這個差距決然不小。而我國的服裝制造商和同行競爭的主要手段就是價格戰(zhàn)，以較低的價格獲得制造權(quán)，在國際市場上不會改變競爭的劣勢地位，不會提高我國服裝出口的品次，在貿(mào)易中的地位不會有所上升。

　　（二）我國制造的服裝產(chǎn)品在國際市場上沒有良好的口碑

　　中國制造的服裝在國際市場上銷售，一些其他國家的消費者普遍懷有“便宜無好貨”的印象，比如，中國人將服裝賣給日本人，要比美國人將同樣的服裝賣給日本人便宜得多，原因就是美國人將服裝標(biāo)明了自己的牌子。我國出口率較高的服裝品牌中，多為“貼牌生產(chǎn)”，一半以上服裝的原材料也是進(jìn)口商提供的，屬于中國自行設(shè)計的品牌服裝往往沒有什么影響力，設(shè)計上沒有出彩之處，且類型單一，因此，樹立服裝上的品牌意識是中國服裝在國際貿(mào)易中取勝的一大法寶。我國的服裝行業(yè)應(yīng)該大范圍地引進(jìn)服裝設(shè)計人才，給予優(yōu)厚的待遇留住人才，使我國能夠制造出影響世界的品牌服裝。

　　三、總結(jié)

　　以上分析了我國的服裝出口在國際貿(mào)易中受影響的因素，主要從綠色壁壘的限制和品牌的限制兩個方面，上述的分析有值得借鑒之處也有需要補充之處，希望對讀者有一定的啟發(fā)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入分析國際貿(mào)易中影響服裝出口的因素，對我國服裝行業(yè)的發(fā)展有重要的意義。明確了國際貿(mào)易中影響服裝出口的因素，才能“對癥下藥”，根據(jù)這些因素來尋求合適的策略提高出口服裝在國際上的競爭力，從而提高我國服裝行業(yè)的知名度和經(jīng)濟(jì)效益。

　　參考文獻(xiàn)

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