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【628568.com--策劃書】
提案是提交會(huì)議討論決定的建議。 互信范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了煤礦職工代表提案,希望對(duì)大家有所幫助!提案人:...
附議人:...
隨著裝備分公司盾構(gòu)施工業(yè)務(wù)全面展開,切塊分包模式成為主流,盾構(gòu)項(xiàng)目成井噴模式爆發(fā),藉此契機(jī),從節(jié)儉成本和精細(xì)化管理的角度出發(fā),建立區(qū)域性周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備調(diào)劑使用平臺(tái),使供需雙方信息暢通,經(jīng)過對(duì)周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備調(diào)配中的信息化管理,杜絕迂回運(yùn)輸,長途物流,就近調(diào)配,充分發(fā)揮小距離、同區(qū)域調(diào)撥,以減少周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備的資產(chǎn)投入,提高資產(chǎn)利用。
回復(fù):目前,分公司正在運(yùn)行二航局物資管理系統(tǒng),該系統(tǒng)具備上述功能,隨著公司正在開展的各業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的信息化對(duì)接的實(shí)施,今后的管理系統(tǒng)將更加優(yōu)化。
分公司目前已有物資管理信息化平臺(tái),廣州地鐵項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)行,福州地鐵項(xiàng)目在...年即可上線運(yùn)行。由于該系統(tǒng)運(yùn)行需要6人,公司不允許1人采用多個(gè)賬號(hào)運(yùn)行該平臺(tái)。目前除盾構(gòu)項(xiàng)目外其它項(xiàng)目因物資管理人員少、物資少,暫不具備上線條件。待公司信息化對(duì)接完成后,逐步實(shí)此刻建項(xiàng)目全上線。
提案人:xxx
附議人:xxx
為保障員工的生活水平,體現(xiàn)企業(yè)關(guān)懷,公司分區(qū)域按標(biāo)準(zhǔn)給予每位員工于一定的生活補(bǔ)貼,但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,該標(biāo)準(zhǔn)已明顯不適應(yīng)當(dāng)前的物價(jià),建議適當(dāng)調(diào)高該補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),理由如下:
1、原生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)太低,不適應(yīng)當(dāng)前物價(jià)水平;現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定一線城市每人每月500元,二線城市450,三線城市400,但是放眼當(dāng)下的物價(jià)水平,生活成本不斷提高,現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)已不足以保障員工基本生活水平。
項(xiàng)目員工工作量大、時(shí)間久且環(huán)境艱苦,因此項(xiàng)目食堂應(yīng)盡量保證每日早、中、晚宵夜都能營養(yǎng)均衡并在保證量的基礎(chǔ)上要適當(dāng)提高質(zhì)量以支撐高負(fù)荷工作,保障員工身體健康。
回復(fù):分公司xxx年對(duì)員工的生活補(bǔ)助費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整了,與其他分子公司相比不算低,但也不算最高,分公司的人工成本一年比一年高,是否再增加生活補(bǔ)助費(fèi),要視分公司的經(jīng)濟(jì)效益而定。
我向大會(huì)作提案整理情況的說明,請(qǐng)各位代表審議。本次大會(huì)共發(fā)出提案表8份,實(shí)際收回4份,經(jīng)審查,均為有效提案,做到了一事一議,整體質(zhì)量較上年有了明顯提高,表現(xiàn)出全體代表高度的主人翁責(zé)任感和關(guān)心學(xué)校發(fā)展的高度熱情。根據(jù)對(duì)回收提案的初步整理,現(xiàn)將其內(nèi)容歸納為如下五個(gè)方面:
一、關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校科學(xué)管理的提案共9條。
一是關(guān)于學(xué)校財(cái)經(jīng)管理的提案1條,包括針對(duì)教師辦公室、教室等公共場所用電用炭浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的情況,建議加強(qiáng)管理,節(jié)省開支。
二是關(guān)于學(xué)生管理的提案共4條。針對(duì)部分學(xué)生不按時(shí)作息,尤其年級(jí)偏高的學(xué)生,影響他人休息;針對(duì)學(xué)校施工監(jiān)管難度大,閑雜人員隨意出入現(xiàn)象較為普遍的情況,建議加強(qiáng)學(xué)生安全管理;針對(duì)校園學(xué)生使用手機(jī),給教學(xué)和管理帶來諸多不利的實(shí)際情況,建議強(qiáng)化管理,對(duì)此進(jìn)行強(qiáng)制規(guī)范;針對(duì)學(xué)生宿舍室內(nèi)通風(fēng)效果較差,容易讓學(xué)生生病的實(shí)際情況,建議改善保潔方式,以保證學(xué)生身體健康。
三是關(guān)于學(xué)校行政管理的提案共2條。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與教職工缺乏溝通,導(dǎo)致上下級(jí)關(guān)系存在疏遠(yuǎn)的情況,建議建立領(lǐng)導(dǎo)與教職工的溝通機(jī)制,加強(qiáng)溝通交流,融洽人際關(guān)系,以利于推動(dòng)工作;針對(duì)管理能力和業(yè)務(wù)提高的需要,建議處室管理實(shí)行崗位輪崗制,以利于激發(fā)中層管理人員的潛能,培養(yǎng)全面發(fā)展的管理型人才。
二、關(guān)于教學(xué)科研方面的建議共2條。
為了鞏固我校藝術(shù)教育特色學(xué)校創(chuàng)建成果,凸現(xiàn)藝術(shù)特色優(yōu)勢,音樂教師建議充分利用電子琴等設(shè)備,教唱校園歌曲,使校園充滿歌聲;美術(shù)教師建議在高年級(jí)以上開設(shè)書法課,另外加強(qiáng)美術(shù)特長生培養(yǎng),普及和弘揚(yáng)國粹藝術(shù),以利于提高師生的藝術(shù)修養(yǎng)和技能。
三、關(guān)于改善教職工福利待遇的提案共3條。
針對(duì)語、數(shù)、外教師課時(shí)少,但備課、批改量大,課時(shí)津貼偏低的情況,建議適當(dāng)提高課時(shí)津貼,以利于調(diào)動(dòng)教師工作的積極性;針對(duì)教研組長工作量大,津貼偏低的情況,建議適當(dāng)提高教研組長津貼,以調(diào)動(dòng)教研組長工作的積極性。
四、關(guān)于改善食堂飯菜質(zhì)量的提案共1條。
秋季開學(xué)以來,由于食堂剛建成,食堂內(nèi)無餐桌,操作間無灶具,沒有食堂的合法經(jīng)營商,本學(xué)期第五周我校食堂開始向社會(huì)招標(biāo),招到合法經(jīng)營者為我校師生供餐,解決了全校師生的伙食問題。但是,經(jīng)營起初飯菜質(zhì)量不高,于是教代會(huì)提議,要切實(shí)提高食堂飯菜質(zhì)量,以便為師生的`教學(xué)工作做好后勤保障。
各位代表,學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展離不開教職工的共同努力和建言獻(xiàn)策,我們深信,學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)充分尊重和積極采納有關(guān)合理化建議,與廣大教職工一起共創(chuàng)羅崗中學(xué)的美好未來。
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