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【628568.com--工作計劃】

作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時，工作中都制定工作計劃，工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。互信范文網(wǎng)今天為大家精心準備了集團2021年度工作總結及2022年工作計劃，希望對大家有所幫助!

　　集團2021年度工作總結及2022年工作計劃

　　一、2021年工作總結

　　今年以來，企業(yè)在集團公司的堅強領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，苦練內功，推動企業(yè)逐步邁上了“創(chuàng)新驅動、內生增長”的發(fā)展之路。

　　（一）經(jīng)濟取得持續(xù)增長

　　1—12月份，企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入XX，實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標，刷新了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的新紀錄。

　?。ǘ┥a(chǎn)布局調整到位

　　調整主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力，完善配套設施，是全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的核心內容。重點抓了兩項工作：新建生產(chǎn)線和改造老生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線生產(chǎn)工位按原線數(shù)量擴展，總工位增加1倍，工藝技術條件進行了合理化、先進性和適用性改進，現(xiàn)已進行試生產(chǎn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)驗證符合規(guī)定標準，各項單項驗收已完成，現(xiàn)正在申請進行整體驗收。老生產(chǎn)線改造全面安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)實時和遠程監(jiān)控。主要生產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品和工藝布局調整全面完成。

　?。ㄈ┛萍奸_發(fā)扎實推進

　　重點實施XX研制項目，在完成方案評審的基礎上，已制定研制進度計劃和獎勵措施，階段性的研制任務全部完成。

　?。ㄋ模┑诙鳂I(yè)邁出步伐

　　落實集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃，與公司簽訂加盟基地聯(lián)合種植與開發(fā)意向協(xié)議5個，制定了生產(chǎn)加工生產(chǎn)線建設方案，明確了規(guī)模和進度，為開辟第二主業(yè)邁出了步伐。

　?。ㄎ澹┗A管理成效突出

　　認真貫徹公司安全生產(chǎn)基本管理制度，實行安全生產(chǎn)責任和經(jīng)濟管理融合型管理，建立了安全生產(chǎn)崗位工資制度，簽訂了各單位安全生產(chǎn)目標責任書，實行與經(jīng)濟目標一同部署、一同檢查、一同考核，按月兌現(xiàn)。實行安全教育、安全檢查、隱患整改并行管理，在檢查中抓教育，在教育中抓整改，完成專項教育X次，培訓人員XXX人；完成專項檢查X次，發(fā)現(xiàn)整改隱患XX項。企業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，實現(xiàn)了既定安全生產(chǎn)工作目標。務實開展產(chǎn)品提質工作，改進了主導產(chǎn)品的使用說明書，定期在公司自建網(wǎng)站上發(fā)布產(chǎn)品信息，方便顧客需求，提高企業(yè)服務顧客的手段、形式和質量。質量工作得到了提升。切實貫徹集團“擰毛巾，降成本”要求，召開了專門會議進行研究，下發(fā)了公司“擰毛巾，降成本”活動方案，具體規(guī)定相關人員，明確相關責任，同步開展目標管理，各項費用管控得到嚴格落實。

　?。h群工作有序實施

　　貫徹上級黨委的要求，按照規(guī)范開展日常黨委和黨支部工作，保證了黨委和黨支部工作規(guī)范的具體實施；按照上級要求開展了黨史學習教育活動，提升了企業(yè)員工的責任意識，大局意識，促進了員工發(fā)揮自己的智慧和力量為落實企業(yè)各項任務發(fā)奮地工作。盡管在各項工作中取得了新的進步，但還存在不少制約企業(yè)發(fā)展的因素，面臨著新的困難。需要企業(yè)認真克服，積極應對，化不利為有利，化壓力為動力，始終實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、2022年工作思路

　　2022年是企業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)實現(xiàn)快速增長的關鍵時期。為此，必須努力做好以下工作。

　　（一）全面推進分配方式轉變，積極推行崗效工資。

　　對分配制度改革的安排已經(jīng)進行多年，一直未進行實施，職工呼聲較高。根據(jù)集團要求，考慮到企業(yè)面臨的實際情況，進一步規(guī)范分配方式，實現(xiàn)合理性，增加公平性，提高積極性，須在分配制度上進行深刻的變革，全面推行崗效工資制度。自X月份開始，要抽調專門人員，組成工作班子，逐項落實已經(jīng)制定的崗效工資實施方案，確保四季度內實現(xiàn)到位

　?。ǘ┘涌斓诙鳂I(yè)建設，實現(xiàn)生產(chǎn)和加工同步化。

　　進一步落實集團發(fā)展第二主業(yè)的要求，制定基地建設、生產(chǎn)、加工3年規(guī)劃，積極協(xié)調關系，爭取政策扶持和基地建設用地落實到位，年內實現(xiàn)初級生產(chǎn)。

　　（三）調動各方積極因素，完成既定重點科研項目。

　　重點解決兩項科研項目，排定計劃，確定人員，落實責任，務必按照集團的要求，提前完成研發(fā)進度，引領技術前沿，實現(xiàn)國內領先，搶占市場先機，保障競爭地位。

　　（四）大力加強基礎管理，確保各項目標超額完成。

　　安全、質量和生產(chǎn)等基礎工作要按照計劃和制度抓好落實。根據(jù)上半年的情況，2022年里，重點要抓好“擰毛巾，降成本”和“現(xiàn)場管理年”活動。在“擰毛巾，降成本”活動里，重點是強化費用管控和成本管控。在“現(xiàn)場管理年”活動里，重點是規(guī)范員工操作行為、實現(xiàn)定置管理現(xiàn)場、美化亮化工作環(huán)境和改善生產(chǎn)工作條件，達到提升企業(yè)形象的目的。超額完成各項任務。

　?。ㄎ澹┤Ψ€(wěn)定和開拓市場，完成產(chǎn)品銷售目標。

　　要做好跟蹤服務工作，設立專業(yè)培訓隊伍，有選擇地開展主導產(chǎn)品市場推廣工作，提高用戶對公司產(chǎn)品的認識，引導用戶在生產(chǎn)作業(yè)中逐步使用公司產(chǎn)品，提高公司產(chǎn)品在省內的實際使用量。重點要解決生產(chǎn)和配套上存在的有關問題，實現(xiàn)從能夠生產(chǎn)到生產(chǎn)得了的轉變，做到滿足用戶需要和讓用戶放心、輕松地使用。

　?。嬛幕ㄔO新機制，提升企業(yè)核心競爭力。

　　按照上級機構的要求，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在黨員和黨員干部中推行公開承諾書活動，承諾從思想解放上、素質提升上、工作措施上、業(yè)績效果上等方面進行改進和提高，為實現(xiàn)企業(yè)工作目標任務創(chuàng)造適宜的條件。

　　集團2021年度工作總結及2022年工作計劃

　　我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：

　　一、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟

　　一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成非一木之材;大海之潤非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。

　　二、注重企業(yè)文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念

　　主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。

　　因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標準化作業(yè)程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展打下基礎。

　　三、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際，扎實開展管理調研工作

　　作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規(guī)，依法開展財務監(jiān)督、審計監(jiān)督、質量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。

　　四、始終把思想作風建設擺在第一位

　　自擔任公司總經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

　　五、高度重視經(jīng)營開發(fā)工作

　　招攬足夠的施工任務是企業(yè)開展其他一切工作的前提如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區(qū)、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經(jīng)營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經(jīng)營開發(fā)會議，通過會議引導經(jīng)營開發(fā)工作人員吸取教訓、總結經(jīng)驗、調整投標思路和策略、增加責任感，促進經(jīng)營開發(fā)工作能夠適應市場變化，以達到提高經(jīng)營開發(fā)管理水平和中標率，拓寬經(jīng)營范圍和施工領域的目的。

　　六、存在的問題和今后努力方向

　　總結我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在政治理論不夠豐富、業(yè)務知識學習少;表現(xiàn)在企業(yè)管理、項目管理與市場規(guī)律不相符;表現(xiàn)在我們企業(yè)管理行為、員工個人行為與企業(yè)經(jīng)營管理理念之間存在很大的差距;還表現(xiàn)在企業(yè)改革之后，即將產(chǎn)生的一系列的其他問題。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。

　　事物的發(fā)展總是在推陳出新。不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼;不充電，個人素質難以提升。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、項目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

　　集團2021年度工作總結及2022年工作計劃

　　一、2021年工作總結

　　2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”開局之年，又是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程起步之年。全市體育工作堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于體育工作系列重要講話精神為指引，圍繞破解亞運籌備“難事”、推進體育消費試點“新事”、建設體育數(shù)字化改革“實事”三大任務，高效率、高質量推進群眾體育、競技體育和體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，為紹興奮力打造浙江高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)市域范例。

　?。ㄒ唬h風廉政建設扎實有效。一是加強政治理論學習，著力提升政治站位。局黨組理論學習中心組堅持開展常態(tài)化學習，舉行專題學習會與局系統(tǒng)科級領導干部會議。部署動員全系統(tǒng)學習宣傳和貫徹落實黨的十九屆六中全會精神、省委“六講六做”大宣講活動工作，持續(xù)完善學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想常態(tài)化機制。二是深入開展黨史學習教育，明理增信崇德力行。高標準開展黨史學習教育，重點學習四本必讀書目及習近平總書記重要講話精神。局黨組理論學習中心組專題學習交流6次，局黨組書記帶頭作黨史專題宣講2次，以身作則帶領全系統(tǒng)黨員干部學史明理、學史力行。三是扎實推進黨建工作，提升黨組服務能力。今年共發(fā)展5名預備黨員，轉正2名黨員，并完成了奧體支部換屆與困難黨員幫扶工作。在上虞疫情暴發(fā)之后，我局5名干部第一時間加入市直機關工委組織的志愿隊伍，馳援上虞，為阻斷疫情擴散貢獻力量。同時，按市委市政府的統(tǒng)一部署和防疫要求，全力做好疫情防控工作。

　?。ǘw育惠民力度持續(xù)加大。一是全力推進體育領域“民生實事”工程。順利完成2021年省、市民生實事工程，共新建8個村級全民健身廣場、10個社會足球場、20個社區(qū)多功能運動場、30個“體育+公園”項目、100個百姓健身房、500公里健身步道（騎行道）。二是不斷推進體育領域數(shù)字化改革。重點推進紹興市智慧化數(shù)字體育平臺項目，聚焦數(shù)字社會，立足基層，根據(jù)群眾對多樣化、均等化體育公共服務需求，梳理體育部門核心業(yè)務，創(chuàng)新“數(shù)智馬拉松指揮管理系統(tǒng)”、“AI云健身”兩大特色應用，優(yōu)化完善7個基礎應用，匯總分析83項數(shù)據(jù)。目前，全市智慧體育公共服務平臺已經(jīng)完成一個市級大平臺和6個區(qū)、縣（市）子平臺的建設，進入驗收階段并開通試運行。平臺前端推出”一分鐘”健身圈,以AI識別先驅技術為核心,打造國內領先的運動識別系統(tǒng)。三是積極落實“體育場館服務大提升”。推動全市7家大型公共體育場館實施“場館服務大提升”工作。全市七家大型公共體育場館中，市奧體中心、上虞區(qū)華通體育中心、柯橋區(qū)輕紡城體育中心、嵊州市體育中心已于去年完成改造升級。越城區(qū)體育中心二期改造、新昌縣體育中心、諸暨市體育中心也于今年順利完成改造。四是扎實做好場館公益開放工作。落實全市14個大型公共體育場館低免開放補助事項。2021年新增了嵊州市體育中心體育場、新昌縣體育中心游泳館、上虞華通體育中心游泳館、體育場4個大型場館，開放場館數(shù)量列全省前列。2022年共爭取上級公共體育場館低價或免費開放補助資金286萬，列全省第一。

　　（三）健身指導水平明顯提升。一是強化社團建設。推進體育社團實體化改革，通過政府購買體育服務等方式，調動體育社團積極參與承辦體育賽事。建設3A以上的體育社團23家，全市共有登記注冊的社團197個，注冊會員約83.22萬人，市級體育社團44個，全市體育社會組織總量超過1320個。二是推進體醫(yī)融合。紹興市全民健身指導中心與紹興文理學院附屬醫(yī)院合作開設“運動康復門診”，定期開展科學健身指導以及運動康復服務。今年以來，重點圍繞青少年生長發(fā)育與脊柱側彎篩查評估項目和“體醫(yī)融合助力糖尿病運動康復管理”共開展4次“迎亞運·惠民生”紹興市國民體質檢測暨“體醫(yī)融合”促健康公益系列活動，惠及群眾1200多人。三是優(yōu)化體測服務。向市民免費開放“健康驛站”，增設“預約式夜門診”服務，建立科學運動“云健身”平臺，方便市民體質監(jiān)測。成立體育教育、運動康復訓練和體育科學研究宣講團隊，選派專業(yè)人員編制針對不同群體、不同階層人員的科學健身講課稿。全面舉辦12次“健身大講堂”活動，參加人數(shù)達2000多人。

　　（四）各類重大賽事成功籌辦。一是籌備好“水陸雙馬”。今年“越馬”（紹興馬拉松）賽事規(guī)模為2.5萬人,報名人數(shù)達七萬人左右，為歷屆之最。今年“越馬”以徐渭為設計主題，且首次將越馬主視覺和獎牌設計通過征集的方式進行，進一步提升了越馬的觀眾參與度，目前賽事因疫情延期。“水馬”由全國皮劃艇邀請賽、全國槳板公開賽、全國鐵人兩項精英賽、全國公開水域游泳團體接力賽、長三角龍舟邀請賽以及嘉年華等一系列活動組成，已完成全部賽事。二是組織好群眾體育賽事參賽。今年以來，全市各類協(xié)會、社團共舉辦、承辦、協(xié)辦各類賽事活動超過2000場次，其中參與承辦全國級賽事和國際賽事活動10余場次。組織參加重大群體賽事，在第十四屆全運會中，紹興代表團取得三金一銅的好成績。浙江省第四屆體育大會，我市參與的28個大項中，有26個項目獲得了名次，獲13金，16銀，21銅佳績。三是舉辦好青少年系列賽事。采用社會力量參與青少年競技體育賽事的模式，培育專業(yè)的賽事組織團隊。2021年，共完成市級青少年競技賽事30場，參賽人數(shù)達8500多人。

　?。ㄎ澹└偧既瞬排囵B(yǎng)不斷加快。一是扎實備戰(zhàn)省運會。制定下發(fā)了《紹興市第十屆運動會青少年部競賽規(guī)程總則》，為基層抓訓練備省運會提供政策依據(jù)和方向引導。做好運動員和裁判注冊工作。完成年度青少年運動員新注冊6498人，注冊運動員總數(shù)達到22510人，較往年有大幅度增加。完成裁判員注冊工作，注冊認定人數(shù)1842人，其中國際級5人，國家級36人，榮譽級2人，國家一級520人，國家二級1085人，國家三級194人;申報國家一級運動員33人，國家二級運動員165人。二是大力培養(yǎng)引進人才。開展全市田徑、空手道等裁判員和教練等培訓，培訓人數(shù)達120人；積極參加省級和國家級教練人員、競技體育管理人員培訓，參訓人數(shù)達40余人。引進籃球項目優(yōu)秀運動員13人，女子足球項目引進優(yōu)秀運動員3人。加大優(yōu)秀后備人才輸送力度，向省以上運動隊輸送運動員10人以上，在國家隊、省隊訓練的紹興籍運動員總數(shù)達120人以上。三是完成大賽爭金奪銀。東京奧運會，我市4名運動員入選中國體育代表團參賽，其中萬濟圓獲得女子三人籃球比賽銅牌，是中國體育代表團在東京奧運會上獲得的唯一大球獎牌，實現(xiàn)了浙江在奧運會上籃球獎牌零的突破；謝震業(yè)以37.79的成績追平全國紀錄，獲得男子田徑4×100米接力第四名，以20.34的成績跑進男子200米半決賽，是在這個項目上跑進奧運會半決賽的中國第一人；吳卿風在女子4×100米自由泳接力比賽中兩次打破亞洲紀錄，獲得決賽第七名；同時獲得女子游泳4×100米混合接力第四名和女子50米自由泳第五名。陜西全運會，我市55名運動員參賽，取得了7金9銀8銅的好成績，金牌獲得數(shù)列全省第四名。同時，紹興籍運動員還獲得年度全國比賽金牌14枚、銀牌12枚、銅牌3枚，省青少年比賽金牌180枚。10月26日上午，浙江省人民政府在省人民大會堂召開浙江奧運全運健兒凱旋總結表彰大會。紹興籍運動員吳卿風、何峻毅、萬濟圓和教練員孟關良、朱志根和汪海波等受到表彰，分別被授予“浙江省勞動模范”榮譽稱號和榮立個人一等功。

　?。┫M試點工作有序推進。一是開展體育消費調查。委托第三方機構“上海華頓經(jīng)濟管理咨詢事務所”執(zhí)行紹興試點期間居民體育消費調查工作，并通過數(shù)據(jù)分析形成首份年度調查報告。報告顯示2020年紹興市居民體育消費總規(guī)模達到135.72億元，人均體育消費2574.93元，占當年紹興市居民人均消費支出的8.15%。二是發(fā)放體育消費券。市體育局與支付寶合作，開展“迎亞運·悅健身”紹興市全民健身體育消費季活動，通過支付寶、口碑、餓了么和高德四個端口分五期發(fā)放體育消費券?；顒悠陂g共發(fā)放消費券113.5萬張，帶動消費7176萬元，月均帶動體育消費1800萬元，累計核銷2335.8萬元。同時積極做好異常消費監(jiān)管，針對風控金額較大的商家，會同阿里小二和屬地教體局進行現(xiàn)場核查，累計追回資金179560元。三是加大政策扶持政策。2020年度，紹興市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項引導資金于今年三月中旬兌付2000萬元整，惠及80個項目68家企業(yè)（單位），其中品牌賽事17項，獎補731.01萬元；體育服務業(yè)示范企業(yè)44家，獎補545.74萬元，兩項占比高達引導資金總額的63%。同時加快政策兌現(xiàn)速度，企業(yè)通過紹興市獎勵政策兌現(xiàn)系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)上申報，獎補資金由市級財政“點對點”直接撥付到企業(yè)，全部資金按市里要求提前半個月?lián)芨兜轿弧?/p>

　?。ㄆ撸﹣喕I各項工作有力有序。一是明確工作運行機制。從市級部門、各區(qū)、縣（市）抽調11名優(yōu)秀干部，組建亞運籌備工作專班，實行集中辦公。6月，成立第19屆亞運會紹興市籌備委員會（紹興市亞運城市行動計劃推進工作領導小組），市委、市政府主要領導任主任（組長），市委、市政府相關領導任副主任（副組長），市級有關部門和相關區(qū)政府主要負責人為委員（成員）。7月，進一步明確亞籌委“一辦九部”、亞運城市行動計劃領導小組“一辦六組”的組織架構。建立專班工作機制，明確專班文件流轉、工作簡報專報、聯(lián)絡聯(lián)系等機制，亞運籌備工作組織體系和工作機制逐步完善。二是推進場館籌備工作。截至年底，紹興棒壘球體育文化中心累計完成投資額164550萬元。工程總體形象進度為91.6%；柯橋羊山攀巖中心累計完成14600萬元，工程總體形象進度93%；鑒湖足球訓練場累計完成投資5892萬元，工程總體形象進度98%。按照“一館一方案”，編制賽事運行計劃，完成4個賽事場館指揮層和運行團隊的組建，賽事運行組織架構基本建立。根據(jù)亞組委統(tǒng)一安排，有序組織運行團隊開展各領域線上線下培訓，專業(yè)化、團隊化推進場館運行工作。目前，市奧體中心運行團隊已開展實質性工作，“韻味杭州”籃球測試賽等活動順利進行。三是全域提升“城市效應”。今年以來，紹興市委市政府高度重視，市委市政府主要領導牽頭召開亞運工作推進會議5次。圍繞亞運城市行動計劃六大行動，實行“紅黃綠”三色管理，建立“周例會、月督查、季通報”工作機制，對亞運城市行動計劃127項工作任務、亞運標志性項目52個項目進行全面跟蹤、系統(tǒng)推進。成功舉辦“亞運紹興越來越好”第19屆亞運會倒計時一周年紹興主題活動，與杭州主會場現(xiàn)場連線，較好地展現(xiàn)紹興亞運風采。另外，市體育局、市教育局、市交投集團積極推動棒壘球進校園工作，積極引入棒壘球專業(yè)人員、專業(yè)運營團隊，謀劃探索棒壘球場館賽時賽后運營模式。順利推動國家棒（壘）球對集訓中心落戶紹興，棒球項目省隊市辦等工作。

　　二、2022年工作要點

　?。ㄒ唬┛傮w思路

　　2022年是第十九屆亞運會籌備的沖刺之年，是省運會決戰(zhàn)的關鍵之年，是紹興體育發(fā)展史上的“大年”，全市體育工作將以認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，搶抓2022年杭州亞運會籌備、國家全民運動健身模范市創(chuàng)建和體育消費試點城市建設重大機遇，聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，高質量推進群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，努力開創(chuàng)全市體育發(fā)展新格局，高水平推進現(xiàn)代化體育強市建設，助力打造共同富裕體育示范。

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　　——搶抓2022年杭州亞運會和國家全民運動健身模范市、體育消費試點城市建設重大機遇，完善全民健身公共服務體系，推動體育健康產(chǎn)業(yè)、體育事業(yè)高質量發(fā)展，鞏固“國際賽會目的地城市”地位；

　　——爭創(chuàng)國家體育消費示范城市，啟動2家體育企業(yè)上市工作；

　　——人均體育場地面積達到2.8平方米左右；

　　——爭取浙江省第十七屆運動會創(chuàng)造佳績，力爭金牌數(shù)在180枚以上，實現(xiàn)地市排名保六爭五望四的目標；

　　——柯橋區(qū)、上虞區(qū)創(chuàng)成全省首批體育現(xiàn)代化縣（市、區(qū)）。

　?。ㄈ┚唧w舉措

　　1.著力展現(xiàn)亞運籌備新成效。辦好2022年亞運會棒球、壘球、籃球、排球、攀巖等項目，推進亞運城市行動計劃各項工作落實，形成合力、狠抓落實，全力護航亞運。一是抓好亞運賽事籌辦。保質保量完成各賽事場館建設竣工驗收和場館賽事功能驗收，確保以一流的場館設施和一流的運行管理迎接亞運盛會。持續(xù)優(yōu)化場館運行團隊，引進專業(yè)人員和團隊，各類人員按計劃逐步到位開展工作。按照亞組委運行團隊培訓計劃，組織開展各類培訓，提升專業(yè)化能力，推動場館運營工作整體提升。遵循“應測盡測、全面檢驗”的原則，高質量籌備開展各場館項目測試賽，對場館運行及城市運行、交通組織等保障工作進行全面測試。二是推動城市品質提升。做好市政、節(jié)能、園林綠化等配套設施規(guī)劃建設工作，以電力、供水、能源保障為重點，提升亞運城市整體承載能力。扎實做好城市景觀提升、道路改造升級、道路標識更新、無障礙設施建設等工作，完善各類城市軟硬件和配套設施建設。繼續(xù)實施新時代文明生活行動，以打造高素質高顏值賽會城市為目標，展現(xiàn)最美亞運城市形象。做好數(shù)字賦能城市服務、數(shù)字賦能場館建設、數(shù)字賦能安全防控。三是放大亞運綜合效應。亞運宣傳走深走實，謀劃開展好亞運倒計時100天等系列活動，加快掀起全民迎亞運熱潮。以亞運為契機，全領域、全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈推進亞運市場開發(fā)。精心策劃亞運主題活動。結合“最美亞運人”、“亞運之星”等評比，大力宣傳運動員和廣大市民參與亞運、奉獻亞運的先進事跡，弘揚亞運精神。

　　2.著力邁上競技實力新臺階。在全面總結2021年度人才培養(yǎng)和省運會備戰(zhàn)的基礎上，做好“123”：“1”是抓住體育后備人才培養(yǎng)主線，“2”是探索社會力量辦競技體育和體教融合兩個新模式，“3”是落實賽事籌備、第十七屆省運會和反興奮劑教育宣傳三項重點工作。一是培養(yǎng)體育領域后備人才。合理布局業(yè)余訓練項目，增加運動員人口。2022年，爭取在保證運動員數(shù)量穩(wěn)定的基礎上，通過市、縣兩級青少年比賽鍛煉、發(fā)掘、選拔優(yōu)秀運動員苗子，夯實競技體育基礎，保持向省隊輸送運動員10人以上。繼續(xù)加大高水平教練員和運動員引進力度，將引進高水平教練1人及以上，引進符合省運會參賽資格或經(jīng)市體育局認定具有較大發(fā)展空間的優(yōu)秀運動員1人及以上，并列入2022年度市委市政府重點工作清單考核各區(qū)、縣（市）。二是探索體教融合新型模式。深化推進社會力量辦競技體育工作力度。目前，已有8家本地企業(yè)（單位）參與到賽事工作之中，承辦市級賽事66場，賽事影響力逐步擴大，取得了預期效果。2022年，將繼續(xù)深化青少年賽事改革，使比賽更加規(guī)范、合理、高效。構建新型高質量體校，推進學校高水平運動隊建設。依據(jù)《紹興市人民政府發(fā)布關于進一步加強全市青少年體育工作的實施意見》，進一步明確紹興市青少年競技體育工作的目標定位，以學校體育為基礎，以紹興市新體校建設為抓手，加強市縣二級體校建設，不斷完善體育后備人才培養(yǎng)體系。以柯橋區(qū)華舍中學為試點，探索體校和普通中小學融合辦學的新模式，提升學校運動水平和運動員文化成績；以陽明中學為范本，推進學校高水平運動隊建設，提升學校體育的專業(yè)性，解決高水平運動員升學就讀問題。三是打響大型賽事紹興品牌。2022年，將繼續(xù)圍繞“打造國際賽會目的地城市”工作目標，在繼續(xù)做好現(xiàn)有品牌賽事的基礎上，積極培育引進3-4個體現(xiàn)紹興特色的國家級以上體育賽事。市本級重點做好亞運會和“水陸雙馬”等賽事的組織，爭取男、女排世俱杯賽落戶紹興。支持各區(qū)、縣（市）依托各自優(yōu)勢，積極引進舉辦重大體育賽事活動，形成“一地一品”、“一地多品”賽事格局。組織參加在金華舉辦的浙江省第十七屆運動會，參賽項目、參賽人數(shù)均創(chuàng)歷史新高。對比第十六屆省運會取得的成績，力爭金牌數(shù)量達到180枚以上，實現(xiàn)地市排名保六爭五沖四的目標。持續(xù)推進反興奮劑教育宣傳工作，建立健全反興奮劑工作“兩長制”，加強反興奮劑管理人員隊伍和師資力量建設，依托亞運會和省運會，培養(yǎng)一批具有專業(yè)素養(yǎng)的反興奮劑工作人員，廣泛開展宣傳教育，扎實推進檢查督查，確保興奮劑事件零發(fā)生。

　　3.著力提升體育服務新水平。持續(xù)推進紹興市智慧化數(shù)字體育平臺建設，深化多元融合發(fā)展，推進全市域“1+6+N”的智慧化數(shù)字體育平臺發(fā)展格局，構建市域一體化“10分鐘健身圈”和更高水平的全民健身公共服務體系。一是推進民生工程建設。謀劃一批納入公共服務補短板專項行動的體育項目。做實民生項目，按期保質推進，2022年計劃新建“體育+公園”項目20個（體育公園6個、體育設施進公園14個），爭取羊山體育（攀巖）公園等1-2個項目入選國家體育公園建設典型案例；新建社會足球場10個、社區(qū)多功能運動場10個、百姓健身房50個、健身步道（環(huán)浙步道）300公里；開展水鄉(xiāng)孩子會游泳公益培訓，計劃免費培訓少兒、幼兒10000名。做好體育公園建設指導，力爭柯橋等地成功入選國家體育公園建設典型案例。到2022年底，我市人均體育場地面積達到2.8平方米左右。完善紹興市智慧化數(shù)字體育平臺建設，以數(shù)字化改革為牽引，以提升場館設施、環(huán)境和服務水平為重點，謀劃一批實用性強、操作性強、便捷度高的公共體育服務應用場景，增強群眾參與體育活動的獲得感和滿意度。二是構建創(chuàng)新融合格局。圍繞“健康浙江”考核目標，構建社會體育指導員培訓、管理、激勵機制，加快探索打造“體醫(yī)深度融合”新格局，推進基層全民健身指導中心（站、點）建設，促進社區(qū)體育與基層公共衛(wèi)生服務相融合，加強國民體質測試結果運用，開展運動測評、運動康復、運動干預和慢病管理，構建科學健身與健康管理服務體系，推動全民健身公共服務向健康促進轉型升級。打好全民健身“組合拳”，加快體育與文化旅游、養(yǎng)老康復及未來社區(qū)等多元融合發(fā)展。三是深化體育領域改革。深化社會力量試點改革，以提升市場競爭力為目標，推進社團實體化，完善社會體育組織發(fā)展模式。推進體育社團評星、評級制度，探索體育社團建立活力指數(shù)評價體系。加強對單項體育協(xié)會業(yè)務指導，著力提升市、縣（區(qū)）、鎮(zhèn)（街道）三級體育社團活躍度。大力引導、扶持依托社區(qū)、企事業(yè)單位的非營利性社會體育俱樂部發(fā)展，整合基層黨員干部、基層文化員、社工志愿者等資源，建立健全網(wǎng)格化社會體育組織體系。探索體育社團管理登記、管理、評級、考核“一件事”改革。2022年社團培訓計劃舉辦30場以上，申報等級3A以上的社團三家以上，全市體育社會組織總量（含各區(qū)、縣（市）鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、俱樂部等組織）達到1422家，社會體育指導員信息齊全，入庫數(shù)達15000余例。

　　4.著力實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。深化全國體育消費試點城市創(chuàng)建，做強做大賽會經(jīng)濟，加大體育企業(yè)的扶持力度，助力體育消費升級和城市品質提升。一是深化消費試點城市創(chuàng)建。根據(jù)《紹興市建設國家體育消費試點城市工作方案》要求，構筑新時代紹興體育產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展新優(yōu)勢。圍繞賽事活動、亞運經(jīng)濟、消費促進、產(chǎn)業(yè)扶持等總結提煉全國體育消費試點城市相關階段性成果，積極對接申辦“國家體育消費試點城市推進會”，努力爭創(chuàng)國家體育消費示范城市。二是推動體育產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展。以“環(huán)浙步道”建設為抓手，融合省級運動休閑鄉(xiāng)村等產(chǎn)業(yè)項目創(chuàng)建，串聯(lián)激活各類資源，積極培育步道經(jīng)濟，有效帶動項目所在地和步道沿線的經(jīng)濟發(fā)展，促進共同富裕。三是幫扶體育企業(yè)做大做強。做大做強體育企業(yè)，擴大體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模，體育產(chǎn)業(yè)增加值增速保持全省前三。啟動2家體育企業(yè)上市工作，完成體育彩票年銷售額11億元目標。

　　5.著力強化保障服務新形象。全面從嚴治黨，不斷深化黨風廉政建設，切實落實“一崗雙責”，認清新形勢，抓住新機遇，展現(xiàn)新作為。一是抓好作風建設。把抓作風建設作為“先手棋”，以更加堅強的政治定力深化作風建設，做到標準不降、力度不減，確保管出習慣、化風成俗。把作風建設與業(yè)務工作、正風肅紀、深化“三服務”有機結合。以作風保障業(yè)務，將求真務實、開拓創(chuàng)新、敢于擔當?shù)淖黠L落實到推動體育事業(yè)發(fā)展中，轉化為推動工作落實的強大動力。保持正風肅紀的高壓態(tài)勢，嚴防“四風”問題反彈回潮，大力營造風清氣正、崇廉尚實、遵紀守法的良好環(huán)境。二是筑牢安全底線。強化組織機構建設，進一步推進體育專業(yè)安委辦實體化運作，明晰工作規(guī)則，明確成員單位職責，簽訂“安全生產(chǎn)目標責任書”，層層壓實安全生產(chǎn)責任。大力開展隱患大排查大整治，根據(jù)體育領域安全檢查“三張清單”，加強高危體育項目、大型體育場館、重大賽事活動等體育重點領域安全監(jiān)管檢查，組織做好跨部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，積極構筑體育安全堅實堡壘。持續(xù)抓好賽事安全管理和風險防控，加強賽前監(jiān)管，建立重大賽事備案制度，對大賽的組織舉辦進行嚴格的安全審查。做好過程管理，強化體育賽事風險評估，有針對性地制定安全工作方案和應急預案，建立“熔斷機制”。督促賽事主辦方和承辦方全面加強賽事活動組織的細節(jié)管理和安全管理，充分考慮和消除一切漏洞、隱患，筑牢賽事安全防護網(wǎng)。三是提升管理服務。進一步聚焦民生實事和基層迫切需求，弘揚密切聯(lián)系群眾和調查研究的作風，真正做到急群眾所急，解群眾所難，干群眾所盼。對群眾關注的敏感性問題，都按時公開,自覺接受群眾監(jiān)督,增強行政管理的透明度。不斷完善并認真執(zhí)行民主決策制度，對重大事項實行科學論證、集體研究、民主決策、嚴格程序。強化機關科室間、機關與事業(yè)單位間的溝通協(xié)作，減少工作環(huán)節(jié)，強化精細化管理和標準化管理。認真做好“市長信箱”訴求件、信訪件工作，對于群眾所反映的問題，做到件件有落實，事事有回音。

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