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【628568.com--述職報告】

　　開展“綠色社區(qū)創(chuàng)建活動的自我檢查報告

　　近日，由肥城市文明辦、市環(huán)保局組織，肥城市創(chuàng)建綠色社區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對肥城市新城街道辦事處河西社區(qū)居委會開展綠色社區(qū)創(chuàng)建活動進(jìn)行了為期一天的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、概況

　　肥城市共有8個居民社區(qū)，新城辦事處河西社區(qū)居委會位于城區(qū)西部，成立于1992年，轄區(qū)面積3.6平方公里,有27個家委會,駐由57各機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位。在職職工7573人，居民4281戶，總?cè)丝?3486人。是“全省優(yōu)秀管理住宅小區(qū)”、“泰安市十佳文明住宅小區(qū)”、“泰安市安全文明居委會”、“省級文明示范點(diǎn)”、“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”。自省市關(guān)于創(chuàng)建綠色社區(qū)活動文件下發(fā)后，結(jié)合肥城實際，市文明辦、市環(huán)保局、市房管局、新城辦事處四家立即召開了聯(lián)席會議，聯(lián)合成立了由環(huán)保局長任組長，四家單位的分管領(lǐng)導(dǎo)參加的肥城市創(chuàng)建“綠色社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《肥城市關(guān)于開原創(chuàng)展創(chuàng)建“綠色社區(qū)”活動的實施意見》、《肥城市綠色社區(qū)發(fā)展計劃和工作思路》、《綠色社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《綠色家庭創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件。確定基礎(chǔ)條件較好的河西社區(qū)為這次創(chuàng)建活動的試點(diǎn)單位，社區(qū)也把開展綠色社區(qū)創(chuàng)建活動當(dāng)作社區(qū)精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容，組織開展了一系列創(chuàng)建活動和社區(qū)軟硬件將設(shè)，使社區(qū)居民的環(huán)境保護(hù)意識大大提高，為社區(qū)居民創(chuàng)造了一個優(yōu)美的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

　　二、創(chuàng)建活動的基本情況

　　1、組織建設(shè)。共5項，已完成4項。

　?。?）、在“創(chuàng)綠”領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)幫助下，社區(qū)成立了由設(shè)區(qū)居委會主任任組長，由物業(yè)、警務(wù)部門參加的“創(chuàng)綠”領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓，并確定專人負(fù)責(zé)綠色社區(qū)創(chuàng)建工作。

　?。?）、制定了《新城街道辦事處河西社區(qū)居委會綠色社區(qū)發(fā)展計劃和工作思路》在居委會設(shè)立了“環(huán)?；顒邮?rdquo;，將社區(qū)發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)綠活動年度計劃、組織網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)建活動的標(biāo)準(zhǔn)目的意義上墻公示。

　　（3）、建立起7大類40余卷活動檔案資料，配備了環(huán)保書籍報刊近100冊，在社區(qū)居民活動較集中的街心花園，設(shè)立了6塊固定宣傳欄,定期刊登創(chuàng)建活動情況，向居民宣傳環(huán)保知識，使創(chuàng)綠活動家喻戶曉，人人皆知。

　　2、活動經(jīng)常。共5項，已完成4項。

　?。?）、制定了《社區(qū)宣傳教育計劃》，以環(huán)保活動室為課堂，每季開展一次環(huán)保課教育。

　?。?）、為使社區(qū)居民更好地了解創(chuàng)建活動的目的意義和進(jìn)展情況，吸引社區(qū)居民廣泛參與綠色社區(qū)的創(chuàng)建與管理。通過各新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，在市電臺開辦的《環(huán)保之窗》欄目及時報道創(chuàng)綠活動的進(jìn)展情況，廣泛宣傳創(chuàng)建活動的重要意義，使公眾了解“綠色社區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，動員公眾積極參與到創(chuàng)建工作中去。向社區(qū)單位和居民發(fā)放了2014余份《致社區(qū)居民的一封信》，提出“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家，全民齊動員，共樹環(huán)?；?rdquo;的創(chuàng)建理念和15項倡議。每一塊樓間空地都設(shè)置一塊宣傳標(biāo)語牌和《綠色社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)》、《綠色家庭標(biāo)準(zhǔn)》為內(nèi)容的永久宣傳牌。

　?。?）、與駐地40余個單位、商店、飯店分別簽訂了《創(chuàng)建綠色社區(qū)責(zé)任書》，明確了在創(chuàng)建活動中各自的職責(zé)，建立了有效的責(zé)任體系。形成了居委會和廣大居民共同參與的創(chuàng)建機(jī)制。三是積極組織開展了“四個一”活動。即組織一次由社區(qū)居委會和居民參加的座談會；為小區(qū)居民發(fā)放一本環(huán)保小冊子；設(shè)置一塊環(huán)保宣傳版面；放一場環(huán)保內(nèi)容的電影。同時，組建各種環(huán)保志愿者隊伍，形成創(chuàng)建綠色社區(qū)的良好氛圍。先后組織了社區(qū)老年人“夕陽紅環(huán)保志愿小組”、青少年“環(huán)保小衛(wèi)士”小組和婦女“巾幗環(huán)保家庭創(chuàng)建小組”，制定了活動計劃，定期組織社區(qū)居民參與各類環(huán)境保護(hù)活動，力求做到每月有活動，人人都參與?，F(xiàn)志愿者人數(shù)已發(fā)展到200余人。參加各了創(chuàng)建活動人數(shù)占社區(qū)總?cè)藬?shù)的30%以上。

　?。?）、實行了垃圾分類收集和管理，社區(qū)設(shè)置了3處垃圾分類箱，社區(qū)居民全部按環(huán)保要求對生活垃圾實行分類投置。

　　3、行為規(guī)范

　?。?）、四是注重從家庭這一社會細(xì)胞做起，在整個社區(qū)全面開展創(chuàng)建綠色家庭活動，將創(chuàng)建綠色社區(qū)的倡議書送到家、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)送到家、環(huán)保知識送到家。積極組織社區(qū)居民參加環(huán)保知識培訓(xùn)，聘請專業(yè)環(huán)保工作者為社區(qū)家委會、物業(yè)管理人員和居民講授環(huán)?；局R，綠色社區(qū)知識和綠色家庭知識，傳授綠色信息，營造綠色理念。目前，已在全社區(qū)形成了爭創(chuàng)綠色家庭的良好氛圍。五是與駐地學(xué)校建立聯(lián)系，利用課堂滲透環(huán)保知識，先后在全區(qū)聘任了60多名“環(huán)保小衛(wèi)士”，廣泛開展了“環(huán)保系學(xué)子，攜手護(hù)家園”，“環(huán)保小衛(wèi)士，走進(jìn)大社區(qū)”活動，較好地發(fā)揮了教育一個孩子，帶動一個家庭，影響整個社會的作用。通過綠色社區(qū)的創(chuàng)建，使整個社區(qū)面貌有了質(zhì)的改善。目前小區(qū)內(nèi)杜絕了垃圾焚燒、露天燒烤、違法搭建、亂貼亂畫、亂停車輛、亂設(shè)攤點(diǎn)等行為，社區(qū)居民的煤氣使用率、集中供熱率達(dá)到100%。

　　對廢電池、廢燈管等危險固體廢物實行了定點(diǎn)分類收集。大多數(shù)社區(qū)居民購物時使用布袋子、菜籃子的良好生活習(xí)慣，塑料袋等白色污染的使用量明顯下降。無磷洗衣粉的使用率達(dá)到100%，環(huán)保冰箱、空調(diào)等環(huán)保電器的擁有率達(dá)到12%。社區(qū)可綠化面積都得到有效利用，綠化成活率達(dá)到90%以上。社區(qū)內(nèi)各第三產(chǎn)業(yè)形成的污染源都達(dá)到國家或地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)內(nèi)建成了地埋式無動力污水處理設(shè)施，廢水處理后達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)居民一致反映，現(xiàn)在的社區(qū)樓道亮了、院落凈了、環(huán)境綠了、空氣清了、小區(qū)美了，較好的體現(xiàn)了人與自然的和諧。三、存在的問題雖然我們在綠色社區(qū)創(chuàng)建工作中，做了一些工作，但還不同程度存在一些困難和問題。一是居民的環(huán)境意識還不夠高。部分居民只注意家庭的環(huán)境，對整個社區(qū)的環(huán)境保護(hù)還不夠；二是宣傳

　　還不夠深化。在宣傳教育的經(jīng)常性、時效性上還需要進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)；三是居民的參與意識、監(jiān)管意識還不夠強(qiáng)，“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的理念還沒有真正樹立起來，主動參與的積極性還不高；四是社區(qū)軟硬件建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題，今后將在創(chuàng)綠領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)下，逐步加以解決。創(chuàng)建綠色社區(qū)活動，既是我們環(huán)保工作中的一項重要工作，也是全市精神文明建設(shè)工作的一件重要內(nèi)容，目前，我們還仍然處于摸索和學(xué)習(xí)階段。我們決心在市創(chuàng)建綠色社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，積極向兄弟單位學(xué)習(xí)，不斷探索，不斷創(chuàng)新，到～年，社區(qū)居民普遍接受一次環(huán)保知識培訓(xùn)；參與環(huán)保公益活動人數(shù)占社區(qū)居民總?cè)藬?shù)的60%；“環(huán)保家庭”占社區(qū)總家庭數(shù)的30%；無磷洗衣粉的使用率達(dá)到100%；環(huán)保電器擁有率達(dá)到30%以上；一次性用品的使用率明顯下降；社區(qū)可綠化面積有效利用率達(dá)到95%以上；廢水利用率達(dá)到70%以上。把我市的綠色社區(qū)創(chuàng)建工作推向一個更高層次，為創(chuàng)文明城市提供強(qiáng)力支持。

　　肥城市創(chuàng)建“綠色社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組

　　開展“綠色社區(qū)創(chuàng)建活動的自我檢查報告

　　近日，濱湖社區(qū)開展綠色社區(qū)創(chuàng)建活動，對此進(jìn)行了為期一天的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

　　一、社區(qū)概況

　　濱湖社區(qū)南臨李家淵，北連長港路，東起園林北路，西至工農(nóng)路，占地面積0.5平方公里，現(xiàn)有住戶1621戶，4800多人。2014年，社區(qū)綜合整治后，小區(qū)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。拆除違章戶220戶，違章面積18000平米，疏通了所有下水網(wǎng)管，新增雨水井97個，鋪設(shè)草坪8000平米，植樹5000余株，完善了綠化設(shè)施，封閉了小區(qū)內(nèi)43個門棟的293個垃圾口，修建了5個垃圾屋。在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，濱湖社區(qū)取得了優(yōu)異的成績：先后被評為“四城同創(chuàng)”先鋒，爭城市管理一流先進(jìn)社區(qū)、“園林式社區(qū)”、“十佳”文明社區(qū)、“安全生產(chǎn)”優(yōu)秀社區(qū)、環(huán)衛(wèi)作業(yè)示范崗位、人口和計劃生育工作先進(jìn)集體、創(chuàng)建湖北省衛(wèi)生城市先進(jìn)集體、平安社區(qū)等光榮稱號。

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全環(huán)保機(jī)制

　　為創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作提供強(qiáng)有力的組織保證，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作，將其作為傳播綠色文明、社區(qū)居民環(huán)境意識和參與能力的重要載體，作為新形勢下環(huán)境教育的一種有效方式。社區(qū)召開專題會議，進(jìn)行了認(rèn)真研究和部署，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的創(chuàng)建“綠色社區(qū)”活動計劃。成立了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理隊伍，以黨員志愿者為主的督察員隊伍，以社區(qū)主任牽頭基層干部為主的管理員隊伍，以門棟長社區(qū)低保戶為主的衛(wèi)生信息員隊伍。

　　三、營造環(huán)保氛圍，傳播綠色文明

　　創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作是一項全民參與的系統(tǒng)工程。因此，抓好創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作，必須強(qiáng)化對廣大居民群眾的宣傳教育，增強(qiáng)廣大居民群眾環(huán)保意識，動員社區(qū)廣大居民群眾參與到創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作中來。小區(qū)內(nèi)修建了以科普教育、環(huán)境保護(hù)和綜治維穩(wěn)為主題的3個宣傳長廊，小區(qū)內(nèi)的外墻上也隨處可見各種形式的宣傳油畫，使小區(qū)內(nèi)形成了濃濃的宣傳氛圍，豐富了居民的業(yè)余生活，從而使創(chuàng)建“綠色社區(qū)”活動達(dá)到家喻戶曉、人人皆知

　　四、加大環(huán)境整治力度，改善人居環(huán)境

　　為進(jìn)快改變社區(qū)的環(huán)境形象、凈化社區(qū)環(huán)境，改善居民的生活環(huán)境，加快創(chuàng)建綠色社區(qū)步伐，我們加大了對社區(qū)整治的力度，深入開展四季社區(qū)環(huán)境治理活動，把活動與社區(qū)治理工作有機(jī)結(jié)合并體現(xiàn)在服務(wù)過程中，社區(qū)在小區(qū)內(nèi)修建了5個觀賞性極強(qiáng)的垃圾屋?，F(xiàn)在保潔員全天保潔，以保障人行道和綠化帶的衛(wèi)生，每天做到清空兩次。垃圾屋也是定期清洗，避免了形成新的污染源。居民也對此項工作給予了支持，倒垃圾的時候都多走一步，高空拋物現(xiàn)象更是在濱湖社區(qū)絕跡。在提升自我素質(zhì)的同時，也愛護(hù)了小區(qū)的環(huán)境。如今的濱湖社區(qū)，綠樹成蔭，環(huán)境面貌一新，為居民群眾營造一個綠化、美化、凈化的健康生活環(huán)境。

　　開展“綠色社區(qū)創(chuàng)建活動的自我檢查報告

　　白湖信用社在聯(lián)社的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展”的目標(biāo)，堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，按照“資本充足、管理規(guī)范、服務(wù)一流、業(yè)績優(yōu)良”的創(chuàng)建目標(biāo)，結(jié)合合規(guī)建設(shè)推進(jìn)年活動，認(rèn)真開展“標(biāo)準(zhǔn)行、社”創(chuàng)建活動。

　　一、創(chuàng)建過程

　　為了更好的創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)行社”，我社組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《樅陽縣聯(lián)社創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)行社實施方案》，并成立了以社主任為組長，委派會計人副組長，部分員工為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本社創(chuàng)建工作的組織和實施。為了確保創(chuàng)建工作的順利實現(xiàn)，我社制定了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)行社實施方案，按時間、分步驟全面實施。

　　1、承諾制度。我社以創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)行社”承諾書的形式，書面承諾各人工作實現(xiàn)目標(biāo)，按照五大規(guī)范確定責(zé)任人組織管理由社主任負(fù)責(zé)，會計基礎(chǔ)由委派會計負(fù)責(zé)，柜面人員負(fù)責(zé)文明服務(wù)，農(nóng)貸會計和信貸人員負(fù)責(zé)信貸基礎(chǔ)安全員負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)其他員工配合，并在承諾書上簽字，同時確定分社主任為網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建的直接責(zé)任人。

　　2、學(xué)習(xí)制度。我社根據(jù)縣聯(lián)社“標(biāo)準(zhǔn)行社”創(chuàng)建方案，結(jié)合本社實際，制定了本社員工學(xué)習(xí)計劃和方案，對現(xiàn)有

　　1的各項內(nèi)控制度和崗位職責(zé)重新整理修訂，編訂成冊，定期組織員工學(xué)理論、學(xué)制度、學(xué)業(yè)務(wù)。去年我社還組織到九華農(nóng)商行學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，完善各項基礎(chǔ)工作，提升創(chuàng)建質(zhì)量。

　　3、自查制度。對照省聯(lián)社下發(fā)《創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)行、社”考核驗收標(biāo)準(zhǔn)》，定期召開員工會議，對各項制度執(zhí)行情況進(jìn)行通報，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐條逐項落實到人，限期整改，做到職責(zé)分明，人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有擔(dān)子，自查自糾發(fā)現(xiàn)問題及時整改的工作機(jī)制得到充分體現(xiàn)，形成人人參與、齊抓共管的局面。全體員工有分有合，協(xié)調(diào)一致，確保了創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

　　4、獎懲制度。為促進(jìn)創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)，我社制定了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)行社工作考核獎懲辦法。去年底經(jīng)聯(lián)社驗收確認(rèn)我社標(biāo)準(zhǔn)行社達(dá)三級標(biāo)準(zhǔn)，按照考核辦法對各項創(chuàng)建項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了500元的獎勵。

　　二、創(chuàng)建成效

　　1、經(jīng)營管理更加規(guī)范。經(jīng)營管理工作是標(biāo)準(zhǔn)行社創(chuàng)建中的核心項目，也是基礎(chǔ)工作，為此我社在加強(qiáng)經(jīng)營管理、拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營渠道、創(chuàng)新發(fā)展理念、促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營等方面下功夫，力爭實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理要求同步發(fā)展。一是加強(qiáng)信貸管理，嚴(yán)格只想貸款業(yè)務(wù)操作程序，重點(diǎn)在信貸資產(chǎn)風(fēng)險方面加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好五級分類管理

　　2和不良貸款“壓降控升”工作。對每筆貸款發(fā)放嚴(yán)格按照操作流程辦理，明確第一責(zé)任人，堅持貸款“三查”和審貸分離制度貸款審批意見明確，審批有記錄。二是在經(jīng)營目標(biāo)任考核方面始終遵循審慎、穩(wěn)健、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展的原則。制定全年目標(biāo)任務(wù)工作計劃，將全年任務(wù)一次性分解到人，與職工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，按月考核按季兌現(xiàn)。三是抓基礎(chǔ)工作促進(jìn)規(guī)范管理。按照《安徽省農(nóng)村信用社會計基礎(chǔ)工作指導(dǎo)意見》要求規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理規(guī)定，從一張傳票、一個印章、一本登記簿開始力求全面規(guī)范，會計核算達(dá)到“五無六相符”。通過開展雙建工作，我社經(jīng)營管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范。

　　2、制度執(zhí)行力更加強(qiáng)化。在創(chuàng)建工作中，我社結(jié)合會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等級管理，嚴(yán)格按照省聯(lián)社指定的業(yè)務(wù)管理制度和操作流程，合理安排崗位分工，加強(qiáng)檢查監(jiān)督。實現(xiàn)了崗位控制、程序控制、行為控制、監(jiān)督控制、授權(quán)控制等內(nèi)控制度的全面落實到位。每周定期召開職工會，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件，及時傳達(dá)會議精神，對員工制度的執(zhí)行情況，按月進(jìn)行總結(jié)通報，對自查出的問題及時整改，一年來，通過“月查月糾”共查出各類問題243處，督查督辦整改197處，為我社各項業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了可靠的制度保證。

　　3、思想認(rèn)識提高，學(xué)習(xí)意識增強(qiáng)。開展創(chuàng)建工作以來，我社對現(xiàn)有的各項內(nèi)控制度和各崗位職責(zé)進(jìn)行了重新梳理和修訂，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守。結(jié)合雙建活動，按照“兩個結(jié)合”認(rèn)真開展員工學(xué)習(xí)教育，即：理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與職業(yè)道德教育相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與員工自學(xué)相結(jié)合。重新修訂了學(xué)習(xí)制度，每周定期開展集中學(xué)習(xí)一次，加強(qiáng)員工理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重職業(yè)道德、“八榮八恥”等社會主義榮辱觀教育。通過學(xué)習(xí)，員工綜合業(yè)務(wù)能力得到增強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升，工作效率明顯提高。

　　4、作為服務(wù)“三農(nóng)”的地方金融機(jī)構(gòu)，我社始終把提高服務(wù)質(zhì)量作為樹立良好形象的唯一途徑。統(tǒng)一著裝，掛牌上崗，增設(shè)了便民設(shè)施，環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、設(shè)施齊全、服務(wù)熱情周到、辦公規(guī)范高效。過去“臟、亂、差、慢”的印象得到很大改變。我社對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行專項考核，實現(xiàn)了首問負(fù)責(zé)制，建立了客戶意見簿，健全客戶意見和建議收集反饋機(jī)制，進(jìn)一步樹立“大服務(wù)”觀念，切實提高服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范話、制度化建設(shè)，構(gòu)建一個上下聯(lián)動、相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的服務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制。這次創(chuàng)建工作，我社全體員工充分認(rèn)識到開展“標(biāo)準(zhǔn)行社“創(chuàng)建工作的必要性和重要性，在思想上高度重視，行動上積極配合。上下一心，嚴(yán)格

　　4按照標(biāo)準(zhǔn)行社的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范辦理每一筆業(yè)務(wù)。

　　三、存在問題和不足

　　自開展“標(biāo)準(zhǔn)行、社創(chuàng)建工作以來，業(yè)務(wù)有了發(fā)展，資金得到壯大，社容社貌有了改觀，合規(guī)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)聯(lián)社驗收，其中組織管理834分、文明服務(wù)835分、信貸基礎(chǔ)705分、會計基礎(chǔ)816分、安全保衛(wèi)886分，達(dá)三級標(biāo)準(zhǔn)。

　　但是也存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是兩個分社的安全設(shè)施達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，二是不良貸款占比過高，不良貸款的清收盤活進(jìn)度緩慢，尤其是三名貸款，壘大戶現(xiàn)象嚴(yán)重，在催收過程中拒絕簽字的現(xiàn)象很普遍。三是貸款營銷意識不強(qiáng)，一年多來，各項貸款余額凈下降1000多萬元，生息資產(chǎn)逐漸減少，經(jīng)營效益有待提高。四是存款營銷意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，盡可能按照不同的客戶群體，提供差異化的服務(wù)，穩(wěn)定老的客戶群，發(fā)掘新的客戶。

　　對于上述問題，我社將在今后的“標(biāo)準(zhǔn)行社”創(chuàng)建和合規(guī)建設(shè)中改進(jìn)，切實創(chuàng)新發(fā)展理念，拓展市場空間，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，苦字當(dāng)頭，扎實工作，努力扭轉(zhuǎn)我社業(yè)務(wù)經(jīng)營的被動局面。

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