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　　“一池活水”寫作提綱、小標(biāo)題30組

　　1.“選引育用”激活年輕干部“一池活水”

　　一是全面摸底“選”。

　　二是拓寬渠道“引”。

　　三是強(qiáng)化歷練“育”。

　　四是不拘一格“用”。

　　2.“三個一批”培養(yǎng)人才激活基層“一池活水”

　　“外引”高層次人才，招來一批“金鳳凰”。

　　“內(nèi)育”鄉(xiāng)土型人才，培育一批“田秀才”。

　　“委培”緊缺類人才，培養(yǎng)一批“領(lǐng)頭雁”。

　　3.“四個聚焦”激活干部隊伍“一池活水”

　　聚焦制度標(biāo)準(zhǔn)，劃出“硬杠杠”。

　　聚焦擔(dān)當(dāng)作為，樹立“風(fēng)向標(biāo)”。

　　聚焦素質(zhì)提升，搭建“孵化器”。

　　聚焦日常管理，織密“監(jiān)督網(wǎng)”。

　　4.加強(qiáng)干部交流激活干部隊伍“一池活水”

　　把好“入口關(guān)”。

　　抓好“培養(yǎng)關(guān)”。

　　暢通“出口關(guān)”。

　　5.實施精英引領(lǐng)計劃激活年輕干部“一池活水”

　　選拔環(huán)節(jié)——層層篩選沙里淘金。

　　培養(yǎng)環(huán)節(jié)——精準(zhǔn)培育強(qiáng)筋壯骨。

　　使用環(huán)節(jié)——一線磨煉才盡其用。

　　6.“四個一”激活基層工作“一池活水”

　　一套“微積分”管理制度

　　一村一個黨建工作指導(dǎo)員

　　一本黨的基層組織建設(shè)工作手冊

　　一季度一次工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)

　　7.四個強(qiáng)化激活年輕干部一池活水”

　　強(qiáng)化源頭儲備，建立年輕干部“蓄水池”。

　　強(qiáng)化教育培養(yǎng)，增設(shè)年輕干部“加油站”。

　　強(qiáng)化實踐鍛煉，打造年輕干部“練兵場”。

　　強(qiáng)化從嚴(yán)管理，念好年輕干部“緊箍咒”。

　　8.“四項建設(shè)”激發(fā)年輕干部“一池活水”

　　分類選拔，加強(qiáng)年輕干部源頭建設(shè)。

　　招才引智，加強(qiáng)年輕干部結(jié)構(gòu)建設(shè)。

　　歷練培育，加強(qiáng)年輕干部能力建設(shè)。

　　擇優(yōu)選用，加強(qiáng)年輕干部成才建設(shè)。

　　9.科技賦能攬活一池活水

　　瞄準(zhǔn)企業(yè)需求。

　　緊扣“企業(yè)為王”。

　　堅持“項目為王”。

　　突出人才支撐。

　　10.“紅色引擎”激起文明實踐“一池活水”

　　“紅色名片”，掀起文明實踐熱潮

　　積分兌換，激發(fā)志愿服務(wù)熱情

　　“紅色物業(yè)”，踐初心暖民心

　　11.多輪齊動共蓄“一池活水清水”

　　加強(qiáng)組織理論學(xué)習(xí)，牢筑“根基穩(wěn)”。

　　加強(qiáng)信念思想教育，充電“動力源”。

　　加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，助力“轉(zhuǎn)動鏈”。

　　加強(qiáng)請進(jìn)來走出去，拓展“眼界寬”

　　加強(qiáng)輪崗交流力度，引領(lǐng)“活水來”。

　　加強(qiáng)后續(xù)力量培養(yǎng)，做好“傳幫帶”。

　　12.“一池活水”助力高質(zhì)量發(fā)展

　　全員聘崗把人才“聚起來”

　　績效考核把勁頭“提起來”

　　激發(fā)活力把動能“育起來”

　　13.技能競賽激活一池“活水”

　　堅持“三個導(dǎo)向”：深化固本強(qiáng)基，持續(xù)提質(zhì)增效

　　創(chuàng)新“五個環(huán)節(jié)”：集成基層智慧，領(lǐng)略基層之美

　　突顯“四個效果”：強(qiáng)兵強(qiáng)基并重，提能提效并舉

　　14.激起科技為民“一池活水”

　　主動聯(lián)姻，推動科協(xié)與學(xué)會“優(yōu)勢互補(bǔ)”。

　　有效聚合，推進(jìn)特色科普資源“為民服務(wù)”。

　　精準(zhǔn)對接，推進(jìn)省級學(xué)會智力“助我發(fā)展”。

　　15.激活干事創(chuàng)業(yè)的“一池活水”

　　高舉“初心之旗”學(xué)黨史

　　把握“精神之源”悟思想

　　掌舵“實干之船”辦實事

　　邁開“創(chuàng)新之步”開新局

　　夯實“督導(dǎo)之責(zé)”建機(jī)制

　　16.主動作為，一池活水蕩春波

　　行得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)——開放不止步

　　搶機(jī)遇，抓重點——擴(kuò)大“朋友圈”

　　辦會展，興物流——擦亮新窗口

　　17.讓基層人才成為“一池活水

　　筑巢引鳳，開辟人才引進(jìn)“主渠道”。

　　匯智聚才，拓寬人才流動“快支道”。

　　激發(fā)動力，打造人才發(fā)展“好生態(tài)”。

　　18.“四劑良方”激活城鄉(xiāng)居保“一池活水”

　　一、抓好“社保扶貧”方“舒筋通絡(luò)”。

　　二、抓好“基礎(chǔ)量化”方“強(qiáng)身健體”。

　　三、抓好“典型示范”方“強(qiáng)心健腦”。

　　四、抓好“聚力作風(fēng)”方“扶正固本”。

　　19.育強(qiáng)村級后備力量激活農(nóng)村發(fā)展“一池活水”

　　注重?fù)駜?yōu)選拔，蓄好“源頭活水”。

　　注重能力提升，做到“量體裁衣”。

　　注重管理跟蹤，推進(jìn)“提質(zhì)增效”。

　　20.“控、審、蓄、調(diào)”四舉措筑牢蓄好編制資源“一池活水”

　　一是總量嚴(yán)格“控”。

　　二是用編規(guī)范“審”。

　　三是余編創(chuàng)新“蓄”。

　　四是核編動態(tài)“調(diào)”。

　　21.扶弱促強(qiáng)，激蕩村級集體經(jīng)濟(jì)一池“活水”

　　一是多方聯(lián)動，激揚發(fā)展活力

　　二是眾人拾柴，凝聚發(fā)展動力

　　三是盤清資產(chǎn)，深挖發(fā)展?jié)摿?/p>

　　22.健全機(jī)關(guān)常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)社區(qū)機(jī)制激發(fā)社區(qū)共建共治共享“一池活水”

　　一、“一社一員”三年不斷，實現(xiàn)社區(qū)指導(dǎo)從“訪”到“駐”的進(jìn)化

　　二、“一記一策”三級解決，形成民情日記從“記”到“銷”的閉環(huán)

　　三、“一體雙崗”三向融合，深化社區(qū)共建從“結(jié)”到“契”的跨越

　　23.鄉(xiāng)土人才激活鄉(xiāng)村振興“一池活水”

　　堅持關(guān)注人才，吸納四方英才。

　　打造全程鏈條，盤活鄉(xiāng)土人才。

　　搭建平臺載體，賦能鄉(xiāng)村振興。

　　24.“百企展翼”激發(fā)非公企業(yè)“一池活水”

　　引“沿革”為“變革”，優(yōu)化組織設(shè)置，實現(xiàn)兩個全覆蓋。

　　變“介入”為“融入”，統(tǒng)籌全局互動，形成整體發(fā)展合力。

　　化“有形”為“有效”，突出作用發(fā)揮，促進(jìn)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級。

　　25.引一池“金融活水”“貸”出發(fā)展活力

　　問需于企業(yè)，搭建“連心橋”

　　資金不用愁，發(fā)展后勁足

　　服務(wù)全方位，便民又實惠

　　26.推動工作創(chuàng)新激起“一池活水”

　　----創(chuàng)新履職理念，履職進(jìn)一步活躍。

　　----創(chuàng)新活動載體，履職更加充滿活力。

　　----創(chuàng)新工作機(jī)制，工作實效進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　27.小城鎮(zhèn)整治激起美麗經(jīng)濟(jì)一池活水

　　助推培育特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)

　　助推優(yōu)化提升小產(chǎn)業(yè)

　　助推拓寬深化旅游業(yè)

　　28.實施“分類式”教育管理激活干部隊伍“一池活水”

　　一是堅持分層教育，“三個一”培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)。

　　二是堅持分類管理，“五式化”機(jī)制激活力。

　　三是堅持分崗評議，“三類別”考評提動力。

　　29.激發(fā)鄉(xiāng)村振興“一池活水”

　　一套方案，布局調(diào)優(yōu)

　　一次座談，消除疑慮

　　一次選票，凝聚民心

　　30.蓄起青年人才“一池活水”

　　蓄一池“活水”

　　多一翻“打磨”建一級“梯隊”

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