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        鄉(xiāng)村振興專干個人工作總結(jié)|鄉(xiāng)村振興年度個人工作總結(jié)例文

        更新時間:2024-06-26 來源:工作總結(jié) 投訴建議

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        鄉(xiāng)村振興年度個人工作總結(jié)例文

          1、穩(wěn)步推進(jìn)供銷合作社綜合改革?!犊兿h深化供銷合作社綜合改革實施方案》于2017年12月由縣委、政府研究出臺,并印發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣單位。今年,根據(jù)《績溪縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》的文件精神,我們開展了三會建設(shè)的基礎(chǔ)工作,完成了第一次會員代表大會代表的統(tǒng)計工作,起草了理事會章程、會議議程等文件。

          二、二?;鶎咏M織的建設(shè)。一是開展廣泛的研究,規(guī)劃工作思路。今年,我們根據(jù)綜合改革計劃,圍繞基層組織建設(shè),深入農(nóng)村研究,重點(diǎn)了解村集體經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和村發(fā)展意愿,通過研究,我們決定在寺廟、楊五村建設(shè)村供銷合作,指派專人指導(dǎo),落實責(zé)任,村積極推進(jìn),今年村組織申請登記。二是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),促進(jìn)基層社會建設(shè)。我們積極與組織部、農(nóng)業(yè)委員會、市監(jiān)督局聯(lián)系協(xié)調(diào),探索村社會建設(shè)模式,爭取部門支持,不斷推進(jìn)工作。

          3、新網(wǎng)絡(luò)絡(luò)項目的建設(shè)。今年增加了2家新的專業(yè)合作社,增加了3家業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn),有效地擴(kuò)大了服務(wù)平臺。進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展,進(jìn)一步提高社會服務(wù)水平。組織申申請新網(wǎng)絡(luò)項目項目,爭取55萬元財政補(bǔ)貼資金用于100噸茶葉生產(chǎn)線項目建設(shè)和100噸茶葉生產(chǎn)線項目建設(shè)、100噸茶葉生產(chǎn)線項目建設(shè)。

          四、進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。今年,我們將全面調(diào)查社會資產(chǎn)的經(jīng)營情況。

        底,利用法律手段對近幾年房租拖欠進(jìn)行清理,為防止社有資產(chǎn)流失。對部分資產(chǎn)水電線路進(jìn)行改造,確保安全生產(chǎn),降低資產(chǎn)經(jīng)營成本。

          五、著力提升社會化服務(wù)水平。今年我社與省社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接合作,擬建績溪縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施。目前就項目積極跟進(jìn)。今年5月我社到x供銷社學(xué)習(xí)考察農(nóng)藥集中配送體系建設(shè),向分管領(lǐng)導(dǎo)提交學(xué)習(xí)考察報告,積極與縣農(nóng)委、環(huán)保局協(xié)調(diào)對接,強(qiáng)力推廣我縣實施農(nóng)藥集中配送x模式,力爭將農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)納入(2018-2019)新安江生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償資金項目。

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          一、強(qiáng)本固基,推進(jìn)基層社建設(shè)。基層社是供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的前沿陣地。下半年,我社深入貫徹落實省社基層組織建設(shè)指導(dǎo)意見,將在前期工作的基礎(chǔ)上,強(qiáng)力推進(jìn)村級供銷合作社建設(shè),完成村級供銷合作社有限公司的登記注冊工作。根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),指導(dǎo)村級合作社開展特色經(jīng)營,壯大集體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),促進(jìn)脫貧攻堅、促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。引導(dǎo)合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接,引導(dǎo)農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。結(jié)合村級社建設(shè),組建村級綜合服務(wù)社,滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活、文化、衛(wèi)生等需求。按照“五有”要求,克服困難,推動經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)平臺的再建工作。年底前將推動政府出臺發(fā)展基層社的實施意見,保障基層社建設(shè)順利進(jìn)行。

          二、拓展服務(wù),推動惠農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),實施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位為農(nóng)民提供服務(wù),搭建綜合性服務(wù)平臺。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū),推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù),積極探索山林托管服務(wù)路子,逐步將村級基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務(wù)綜合體。

          三、積極創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,穩(wěn)妥推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營。引導(dǎo)農(nóng)民以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)品,牽頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社,圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求,探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),旅游產(chǎn)品加工業(yè)。2018年供銷社牽頭新增2個專業(yè)合作社,同時要積極探索專業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路,以突出產(chǎn)業(yè)、自辦引領(lǐng)、股份加盟,基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社。

          四、搭建供銷平臺,提升社會化服務(wù)水平。持續(xù)與省供銷社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接,共同新建我縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施,為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對接服務(wù)平臺。持續(xù)推進(jìn)我縣農(nóng)藥集中配送體系建設(shè),供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實施主體,進(jìn)一步提高為農(nóng)服務(wù)能力。

          五、構(gòu)建規(guī)范高效的雙線運(yùn)行體系。積極籌備“三會”制度建設(shè),以“三會”體制建設(shè)為契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能配置。成立績溪縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司,加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理,確保社有資產(chǎn)保值增值,保護(hù)社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者合法權(quán)益,建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營體制。實行社企分開,雙線運(yùn)行模式。

        鄉(xiāng)村振興年度個人工作總結(jié)例文

          20xx年,xx市在省委的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,克服疫情、臺風(fēng)等不利因素影響,聚力推進(jìn)、保質(zhì)提速,三農(nóng)發(fā)展勢頭良好。

          一、提振縣域產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系加快完善。

          一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群有序推進(jìn)。推進(jìn)xx噸特侖蘇核心工廠和x處萬頭牧場建設(shè),啟動xx二期建設(shè)項目,推動皓月肉牛養(yǎng)殖基地、小拉哈和牛全產(chǎn)業(yè)鏈項目落地。

          二是龍頭帶動作用逐年提高。一口豬公司成功晉級國家級龍頭企業(yè),xx米業(yè)等x家公司晉級省級龍頭企業(yè),龍頭企業(yè)數(shù)量達(dá)到xx家。

          三是賦予產(chǎn)業(yè)增收動能。開展農(nóng)產(chǎn)品+天貓等網(wǎng)絡(luò)平臺活動,累計銷售額突破xx萬元,帶動農(nóng)產(chǎn)品線上銷售量同比增長xx%。

          四是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。xx縣大銀魚養(yǎng)殖面積擴(kuò)大到xx萬畝稻蟹綜合種養(yǎng)面積x萬畝以上,特色養(yǎng)殖產(chǎn)量力爭實現(xiàn)xx萬噸,同比增長x%。

          二、改善農(nóng)村環(huán)境,打好三年行動收官戰(zhàn)。

          一是重點(diǎn)任務(wù)提速推進(jìn)。搶抓疫情后施工黃金期,建成生活垃圾處理站x座,鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)站xx座,村分揀中心xx座建設(shè)農(nóng)村室內(nèi)廁所xx戶、菜園革命示范村xx個、秸稈固化成型燃料站x處。

          二是規(guī)劃編制有序?qū)嵤?。編制xx市xx民居設(shè)計圖集,全面完成縣域農(nóng)村生活污水治理專項規(guī)劃,推進(jìn)村莊規(guī)劃編制試點(diǎn),完成村莊規(guī)劃的村xx個。

          三是四季會戰(zhàn)持續(xù)攻堅。壓茬推進(jìn)四季行動,以村屯內(nèi)環(huán)境集中整治、推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)、秋收后環(huán)境整治、探索形成村莊環(huán)境長效管護(hù)機(jī)制為重點(diǎn),清理農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾xx萬噸,綠化村屯xx萬畝。

          三、促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明,基層宣傳陣地持續(xù)發(fā)力。

          一是社會主義核心價值觀深入宣傳。實施社會主義核心價值觀進(jìn)村入戶工程,開展某某精神鐵人精神新的時代內(nèi)涵網(wǎng)絡(luò)主題活動。

          二是文化四季風(fēng)吹進(jìn)農(nóng)家院。組織開展全民K歌百湖百姓音樂會金色田野等系列活動,開展線上線下文化惠民活動xx余場次。

          三是城鄉(xiāng)結(jié)對共建文明。圍繞提高村民文明素質(zhì)、促進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明、整治村容村貌、幫扶脫貧攻堅四個方面開展助力鄉(xiāng)村振興共建活動,全市xx家文明單位共投入資金xx萬元,援建項目xx個,幫助農(nóng)民xx萬余人。

          四、補(bǔ)齊設(shè)施短板,農(nóng)村生活水平穩(wěn)步提升。

          一是鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)投入。投入xx萬元建設(shè)農(nóng)村飲水安全工程xx處;硬化農(nóng)村公路xx。x公里;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建制村均已實現(xiàn)客車通達(dá);改造危房xx戶。

          二是鄉(xiāng)村公共社會事業(yè)有效覆蓋。中小學(xué)基本實現(xiàn)樓房化,中心小學(xué)基本配備了物理等實驗室?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率xx%。農(nóng)村居民醫(yī)療保險參保人數(shù)xx萬人。

          三是鄉(xiāng)村各項服務(wù)不斷完善。開展農(nóng)技推廣線上培訓(xùn)xx期,受益農(nóng)民xx萬人次。建成xx個綜合文化站,xx個村綜合性文化服務(wù)中心、xx個文體活動廣場。

        鄉(xiāng)村振興年度個人工作總結(jié)例文

        為全面推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興工作,近年來,縣城管局圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、源頭減量、分類處置、系統(tǒng)治理”的思路和目標(biāo),精心謀劃、精致組織、精準(zhǔn)發(fā)力、精細(xì)落實,鄉(xiāng)村振興工作取得了較好進(jìn)展。

          一、加強(qiáng)城鎮(zhèn)統(tǒng)籌。

          (一)扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理

          為進(jìn)一步實現(xiàn)生活垃圾無害化、減量化、資源化處理,從根本上解決“垃圾圍城”的出路,我縣于20xx年投資1800萬元在垃圾填埋場西側(cè)建設(shè)日處理生活垃圾300噸的大型垃圾中轉(zhuǎn)站,20xx年1月份建成投入使用,全縣生活垃圾全部轉(zhuǎn)運(yùn)至盱眙縣垃圾焚燒發(fā)電廠處理,現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)全面停止填埋生活垃圾,經(jīng)統(tǒng)計,20xx年全年共外運(yùn)全縣城鄉(xiāng)生活垃圾量達(dá)63810噸,降低了環(huán)境污染,減少了資源浪費(fèi),

          (二)完善生活垃圾收運(yùn)體系

          20xx年11月我縣環(huán)衛(wèi)體制調(diào)整,將城區(qū)背街后巷、城郊結(jié)合部、城中村以及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的道路清掃保潔全部納入了環(huán)衛(wèi)規(guī)范作業(yè),現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)人員458人。同時每個鎮(zhèn)也建立了專門的環(huán)衛(wèi)保潔隊伍,保潔人員配備原則上按照集鎮(zhèn)每千人配3名、每個村配4-5名的標(biāo)準(zhǔn)配備到位,并相對保證衛(wèi)生保潔專業(yè)隊伍的穩(wěn)定。截止目前,全縣農(nóng)村環(huán)境保潔員已達(dá)1158名。

          按照省里提出的“組保潔、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理體系建設(shè)要求,我縣結(jié)合自身實際,將“四步”變“兩步”,采取縣包到鎮(zhèn)(垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、處理由縣負(fù)責(zé))、鎮(zhèn)包到村組的兩級統(tǒng)籌運(yùn)行管理模式(農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊伍建設(shè)和清掃保潔、垃圾收集由各鎮(zhèn)負(fù)責(zé))。目前城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)率達(dá)97%,垃圾無害化處理率達(dá)98%以上。20xx年縣財政將農(nóng)村環(huán)衛(wèi)方面的獎補(bǔ)資金提高至128萬元,較20xx年相比增長率達(dá)12.8%。大量資金的投入,促進(jìn)了城鄉(xiāng)清潔工作的順利開展,為建立城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)籌處理提供了經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。

          二、推進(jìn)垃圾分類。

          根據(jù)工作實際情況,明確城鄉(xiāng)生活垃圾分類方法,即縣城“細(xì)化三類、三分法”,農(nóng)村“定點(diǎn)投放、二分法”,全面開展垃圾分類試點(diǎn)工作。扎實推進(jìn)縣城垃圾分類試點(diǎn),金水灣、金采新村等試點(diǎn)小區(qū)開展“分類換積分”活動,引導(dǎo)居民自覺主動參與垃圾分類;推進(jìn)機(jī)關(guān)單位設(shè)置垃圾分類設(shè)施,廣泛宣傳垃圾分類的好處,不斷提高工作人員生活垃圾分類知曉率、參與率、準(zhǔn)確投放率。大力推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾分類試點(diǎn),呂良鎮(zhèn)率先啟動農(nóng)村分類試點(diǎn)工作,投放三分類果殼箱、垃圾桶,建成易腐垃圾處理站,所轄村垃圾分類試點(diǎn)實現(xiàn)村域全覆蓋,村民參與率達(dá)80%。

          強(qiáng)化宣傳教育,硬化工作措施。廣泛深入宣傳,以推動垃圾分類實質(zhì)運(yùn)作為基本目標(biāo),通過設(shè)立宣傳欄、投放公益廣告、發(fā)放宣傳單頁等方式,增強(qiáng)群眾垃圾分類意識,普及垃圾分類知識進(jìn)單位、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)校園,力爭做到將垃圾分類投放與宣傳滲透到社會各個層面。

          加強(qiáng)垃圾治理,加快垃圾分類收集、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施建設(shè),完善生活垃圾終端處理設(shè)施,升級改造垃圾壓縮處理中心,加快推進(jìn)城東、城西垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),逐步提升城鄉(xiāng)生活垃圾處理能力。同時,統(tǒng)籌做好生活垃圾分流外運(yùn)處理工作,力爭垃圾不落地、不積壓,不斷提高垃圾無害化處理率。

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