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【628568.com--實(shí)用資料】

　　公司企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法一篇

　　第一章總則

　　第一條為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和公司改革發(fā)展的需要，積極吸引各類(lèi)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才，進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和人力資源配置、完善人才工作機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條本辦法所稱(chēng)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才，是指在公司內(nèi)部現(xiàn)有人力資源不能滿(mǎn)足對(duì)人才需求的前提下，公司核準(zhǔn)，從國(guó)(境)內(nèi)外擇優(yōu)錄用具有一定工作經(jīng)驗(yàn)、能力和水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人

　　才、技能人才及全日制普通高校畢業(yè)生。

　　第三條本辦法適用于公司各部門(mén)。

　　第二章管理機(jī)構(gòu)及權(quán)限

　　第四條公司辦公室負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)人才的引進(jìn)工作。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定年度人才引進(jìn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)解決引進(jìn)實(shí)施中的重大問(wèn)題。

　　第三章管理內(nèi)容及要求

　　第五條引進(jìn)人才原則

　　(一)引進(jìn)人才應(yīng)堅(jiān)持以下原則：

　　1、“專(zhuān)業(yè)對(duì)口、按需引進(jìn)”原則。引進(jìn)人才須遵循公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，結(jié)合各單位的實(shí)際，以崗位需求為依據(jù)，按照專(zhuān)業(yè)或工種類(lèi)別，引進(jìn)急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才。

　　2、“適度從緊、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)”原則。公司需要人才，首先要著眼于內(nèi)部培養(yǎng)，要嚴(yán)格控制從公司外部引進(jìn)人才的數(shù)量，以精干員工隊(duì)伍，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。要嚴(yán)格引進(jìn)人才的標(biāo)準(zhǔn)，確保引進(jìn)具備較高素質(zhì)和能力、能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才。

　　3、“公開(kāi)公平、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”原則。為提高人才引進(jìn)的有效性，引進(jìn)工作要堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”原則。要確保有充足數(shù)量的備選人，以競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)來(lái)提升引進(jìn)人才與崗位需求的匹配度。

　　4、“目標(biāo)考核、協(xié)議管理”原則。引進(jìn)人才的首次勞動(dòng)合同期限原則上為一到三年，試用期三到六個(gè)月。試用期和首次勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前，各單位要進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)考核不合格者，應(yīng)及時(shí)予以辭退。

　　(二)范圍、對(duì)象及條件

　　1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是指對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科研起關(guān)鍵作用，且急需的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才，主要包括：信息化技術(shù)、會(huì)計(jì)、管理等專(zhuān)業(yè)人才。技能人才是指在生產(chǎn)操作一線崗位直接影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力,具備較高技能,能夠解決生產(chǎn)操作難題，公司急需的技能人才。

　　2、引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才須具備的基本條件：

　　品行端正，具有良好的職業(yè)道德;遵紀(jì)守法，無(wú)黨紀(jì)、行政處分及刑事處罰記錄;身體健康、能堅(jiān)持正常工作;具有履行應(yīng)聘崗位職責(zé)的能力和相當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)技術(shù)或技能水平;實(shí)行執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格制度的崗位，應(yīng)取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)(職業(yè))資格證書(shū);年齡原則上不超過(guò)40周歲。

　　3、引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才還須具備下列條件：

　　全日制普通高校本科以上學(xué)歷，從事本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作2年以上(對(duì)特別優(yōu)秀或者緊缺的人才，可適當(dāng)放寬學(xué)歷和工作年限);

　　具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有一定的專(zhuān)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和從業(yè)業(yè)績(jī)，能夠解決本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)某個(gè)方面工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;或者能夠在技術(shù)開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等某一方面做出成績(jī)，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。

　　第六條引進(jìn)的技能人才須具備較高的技能水平，還須具備下列條件之一：

　　1、具有本行業(yè)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)技能在行業(yè)內(nèi)處于一流水平，能夠解決設(shè)計(jì)研發(fā)和或工藝操作難題，能夠在工藝改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)革新等方面做出成績(jī)，并創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、在工作實(shí)踐中總結(jié)、編寫(xiě)了先進(jìn)操作法，形成技術(shù)訣竅并已被采納推廣應(yīng)用，或能夠在推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝等方面創(chuàng)造顯著的成績(jī)。

　　3、取得拔尖級(jí)稱(chēng)號(hào)的人員。

　　第七條對(duì)引進(jìn)的高層次杰出人才，可不受專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、職業(yè)技能等級(jí)、學(xué)歷、年齡、經(jīng)歷等的限制。

　　第八條全日制普通高校畢業(yè)生。每年將根據(jù)公司名額分配情況和公司改革發(fā)展的需要，招聘應(yīng)屆和歷屆大學(xué)生，招聘工作需提前規(guī)劃，確保招聘質(zhì)量。

　　第九條引進(jìn)渠道

　?、蓖ㄟ^(guò)與省內(nèi)外的人才市場(chǎng)建立聯(lián)系，直接從人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘。

　?、参腥瞬胖薪闄C(jī)構(gòu)，利用其信息優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行招聘。

　?、惩ㄟ^(guò)高校畢業(yè)生雙選會(huì)、人才交流會(huì)、人才招聘網(wǎng)站或報(bào)刊雜志、電視電臺(tái)公告信息等渠道。

　?、惩ㄟ^(guò)公司內(nèi)部員工推薦、人才個(gè)人自薦等方式。

　　第十條引進(jìn)工作程序

　　1、制定計(jì)劃。各單位根據(jù)本單位的實(shí)際，在現(xiàn)有員工無(wú)法滿(mǎn)足其人才需求、確有崗位空缺的情況下，即可制定引進(jìn)人才需求計(jì)劃，報(bào)公司辦公室審核批準(zhǔn)。重大的人才需求計(jì)劃和高層次杰出人才的引進(jìn)由公司辦公室審核后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2、信息發(fā)布。根據(jù)批準(zhǔn)確定的引進(jìn)計(jì)劃，經(jīng)公司公司辦公室審批同意后，選擇適當(dāng)?shù)囊M(jìn)渠道發(fā)布招聘信息。

　　3、報(bào)名、資格審查。對(duì)報(bào)名人員應(yīng)聘材料進(jìn)行分類(lèi)整理，對(duì)應(yīng)聘人員資格條件進(jìn)行審查篩選，確定初選合格人員名單。

　　4、考核。公司按照專(zhuān)業(yè)建立相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)考核需要，分別由部門(mén)代表負(fù)責(zé)對(duì)初選合格人員的考試考察工作。根據(jù)招聘崗位任職條件以及應(yīng)聘人員經(jīng)歷等，選擇恰當(dāng)?shù)目荚嚳疾旆绞?，一般?yīng)有筆試、面試、技能水平鑒定、考察等內(nèi)容，考察重點(diǎn)為道德品質(zhì)、工作能力等方面。要做到全面，客觀、公正。

　　5、體檢。經(jīng)考試考察合格人員，還須到指定醫(yī)院進(jìn)行健康體檢，出具醫(yī)院體檢證明。

　　6、簽訂勞動(dòng)合同(協(xié)議)，辦理錄用手續(xù)。發(fā)放錄用通知單(限期報(bào)到)，核實(shí)擬聘人員與其他單位沒(méi)有勞動(dòng)關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同、《目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)書(shū)》及相關(guān)協(xié)議。

　　第十一條薪酬及福利待遇

　　(一)引進(jìn)的人才可納入公司員工體系管理，也可采取其他較為靈活的方式管理。公司可根據(jù)人力資源市場(chǎng)的情況確定不同人才的薪酬水平，并與應(yīng)聘者進(jìn)行充分的溝通。

　　(二)對(duì)引進(jìn)的高層次杰出人才可實(shí)行協(xié)議薪酬等更加靈活的薪酬制度。

　　(三)公司對(duì)新建項(xiàng)目引進(jìn)的成熟人才和各單位引進(jìn)的高層次杰出人才可酌情核增工資額度。

　　(四)對(duì)引進(jìn)的高層次杰出人才可發(fā)給一定數(shù)額的安家費(fèi)，領(lǐng)取安家費(fèi)的相關(guān)權(quán)利和義務(wù)由用人單位在勞動(dòng)合同中專(zhuān)項(xiàng)約定。

　　(五)全日制普通高校畢業(yè)生待遇

　　1、以全日制普通高校畢業(yè)生報(bào)到首月工資發(fā)放時(shí)間起算，設(shè)定保護(hù)期為3年。

　　2、保護(hù)期內(nèi)應(yīng)發(fā)工資保底標(biāo)準(zhǔn)按學(xué)歷和學(xué)位等級(jí)確定

　　⒊保護(hù)期滿(mǎn)后，應(yīng)發(fā)工資按公司相關(guān)政策及各單位績(jī)效考核規(guī)定執(zhí)行;保護(hù)期內(nèi)晉升為副科級(jí)以上干部或依據(jù)公司相關(guān)政策比照副科級(jí)以上待遇執(zhí)行的，應(yīng)發(fā)工資按照公司相關(guān)政策及各單位績(jī)效考核規(guī)定執(zhí)行。

　?、磳?duì)新分全日制普通高校畢業(yè)生發(fā)放一次性安置費(fèi)2000元(福利費(fèi)列支)，報(bào)到后1年內(nèi)按季發(fā)放。

　?、从嘘P(guān)要求

　?、判路秩罩破胀ǜ咝．厴I(yè)生見(jiàn)習(xí)期為6個(gè)月，6個(gè)月后通過(guò)考核辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)，保護(hù)期包含見(jiàn)習(xí)期。

　?、票究萍耙陨蠈W(xué)歷未取得對(duì)應(yīng)學(xué)位的，應(yīng)發(fā)工資保底標(biāo)準(zhǔn)降低一個(gè)等級(jí)執(zhí)行;雙學(xué)士本科生按對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)上浮500元執(zhí)行。

　?、菓?yīng)發(fā)工資保底由公司辦公室按對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，在單位當(dāng)月人均核發(fā)工資水平外進(jìn)行差額增核，如單位人均核發(fā)工資高于標(biāo)準(zhǔn)的按“就高不就低”原則執(zhí)行。

　?、葢?yīng)發(fā)工資保底標(biāo)準(zhǔn)中不包含先進(jìn)及優(yōu)秀員工津貼、加班費(fèi)、延時(shí)工資等各類(lèi)津補(bǔ)貼。

　　第十二條管理及考核

　　(一)引進(jìn)的高層次杰出人才由公司直接聯(lián)系，各部門(mén)管理，其他引進(jìn)的人才由所在部門(mén)管理。各用人部門(mén)須在勞動(dòng)合同(協(xié)議)中明確規(guī)定完成工作目標(biāo)的考核要求，以及考核結(jié)果的應(yīng)用，要深入了解引進(jìn)人才的工作情況，進(jìn)行過(guò)程管理和定期評(píng)價(jià)，建立引進(jìn)人才檔案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)問(wèn)題。要對(duì)照目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)書(shū)，及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行試用期和首次勞動(dòng)合同期的考核，對(duì)不適應(yīng)崗位工作要求的，須及時(shí)按照相關(guān)規(guī)定解除或終止勞動(dòng)關(guān)系。以上情況需及時(shí)報(bào)告公司辦公室。

　　(二)公司辦公室定期、不定期對(duì)引進(jìn)人才的工作及業(yè)績(jī)等情況進(jìn)行后評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出改進(jìn)和完善此項(xiàng)工作的意見(jiàn)。

　　第十三條其他事項(xiàng)

　　引進(jìn)人才的報(bào)到、工作安排、戶(hù)口遷移及社保關(guān)系等事宜，由各公司辦公室同意負(fù)責(zé)。

　　第四章附則

　　第十四條違反本辦法相關(guān)規(guī)定，按公司專(zhuān)項(xiàng)考核細(xì)則進(jìn)行考核。

　　第十五條本辦法由公司公司負(fù)責(zé)解釋。

　　第十六條本辦法自發(fā)布之日起試行。

　　公司企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法二篇

　　一、特殊人才范圍

　　特殊人才是指本公司特別需要的、本地人才市場(chǎng)招聘非常困難或招聘不到，具有特殊管理水平的管理人才和具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)等特長(zhǎng)的人才，需要以高于本公司規(guī)定薪資才能招聘到的人員。特殊人才包括但不限于戰(zhàn)略研究人才、創(chuàng)新型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才、資本運(yùn)作人才、高級(jí)管理人才、高級(jí)研發(fā)人才、應(yīng)屆生（博士及以上儲(chǔ)備人才）等特殊人才。

　　二、特殊人才認(rèn)定

　　根據(jù)公司發(fā)展需要引進(jìn)的，對(duì)公司發(fā)展有重大戰(zhàn)略意義或者對(duì)業(yè)務(wù)有很大促進(jìn)作用的人才，需要人才引進(jìn)面試小組進(jìn)行認(rèn)定，CEO有一票否決權(quán)。經(jīng)認(rèn)定屬于特殊人才的人力資源部按照規(guī)定進(jìn)行引進(jìn)及管理考核。

　　三、引進(jìn)程序

　　1、特殊人才引進(jìn)計(jì)劃由人力資源部根據(jù)當(dāng)前人員現(xiàn)狀及領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行制定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后選取合適的招聘渠道發(fā)布崗位招聘信息；

　　2、特殊人才的招聘信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、獵頭、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行發(fā)布，對(duì)于保密崗位需通過(guò)特殊渠道進(jìn)行招募并做好保密工作；

　　3、各類(lèi)特殊人才引進(jìn)由用人部門(mén)直屬領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部對(duì)計(jì)劃引進(jìn)的人才資格進(jìn)行考察和初步界定，對(duì)界定符合要求的特殊人才按照《高端崗位引進(jìn)管理辦法》規(guī)定進(jìn)行招募；

　　4、人力資源部負(fù)責(zé)特殊人才的背景調(diào)查、證件查詢(xún)、引進(jìn)手續(xù)辦理及后期考核工作，針對(duì)兼職及顧問(wèn)等合作方式需簽訂相關(guān)的協(xié)議保障公司的合法權(quán)益。

　   四、合作方式

　　公司在合作方式上采用柔性引進(jìn)，特殊人才的合作方式根據(jù)實(shí)際需要可以多樣化。除全職外，還可采用項(xiàng)目合作、兼職、顧問(wèn)等合作方式。

　　五、管理考核

　　1、特殊人才試用期3-6個(gè)月，試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)按所引進(jìn)時(shí)薪資談判確定的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，試用期滿(mǎn)后進(jìn)行民意測(cè)評(píng)及述職評(píng)定，通過(guò)后下發(fā)正式任命通知，如達(dá)不到崗位要求則按照特殊淘汰及退出相關(guān)條款處理，特殊情況下經(jīng)CEO批準(zhǔn)可繼續(xù)聘用。

　　2、公司引進(jìn)特殊人才應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，特殊人才須與公司簽訂勞動(dòng)合同或服務(wù)協(xié)議，明確服務(wù)方式、服務(wù)期限、工作職責(zé)、工資待遇等。

　　3、引進(jìn)特殊人才在服務(wù)期內(nèi)不得自行離職，若需離職應(yīng)根據(jù)協(xié)議內(nèi)容提前30日通知公司，如未按照規(guī)定擅自離職對(duì)公司造成損失公司將追究此行為造成的損失。

　　4、特殊人才的考核按照現(xiàn)行的績(jī)效考核管理辦法進(jìn)行考核。

　　六、待遇

　　1、特殊人才薪酬按談判工資制執(zhí)行；

　　2、特殊人才執(zhí)行特殊薪酬待遇。薪酬待遇應(yīng)結(jié)合同行業(yè)薪酬水平、人才所在地域、上一年度薪酬、個(gè)人期望等因素雙方談判確定；

　　3、特殊人才薪資嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁相互打探，如違反保密規(guī)定對(duì)公司造成不良影響將視情節(jié)扣除本月績(jī)效獎(jiǎng)金的20%-100%。

　　4、公司依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益水平及實(shí)際情況對(duì)享受特殊薪酬待遇的人員數(shù)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，特殊人才總數(shù)限制在一定范圍內(nèi)。公司每年對(duì)特殊人才列表進(jìn)行一次評(píng)定及認(rèn)證，按照特殊淘汰及退出相關(guān)條款處理，退出人員按照現(xiàn)行同級(jí)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整薪資或者調(diào)崗，薪資按照新的崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

　　公司企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法三篇

　　第一條為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)有企業(yè)深化改革的需要，積極吸引各類(lèi)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，進(jìn)一步優(yōu)化駐馬店市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)人才結(jié)構(gòu)和人力資源配置、完善人才工作機(jī)制，提高企***競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。

　　第二條本辦法所稱(chēng)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，是指在企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人力資源不能滿(mǎn)足需求的前提下，經(jīng)市國(guó)資辦等主管部門(mén)核準(zhǔn)，從國(guó)內(nèi)外擇優(yōu)錄用具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才。

　　第三條本辦法適用于市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)及各控***。

　　第四條引進(jìn)人才原則

　?、?ldquo;專(zhuān)業(yè)對(duì)口、按需引進(jìn)”原則。引進(jìn)人才須遵循企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求，并結(jié)合單位實(shí)際情況，以崗位需求為依據(jù)，按照專(zhuān)業(yè)或工種類(lèi)別，引進(jìn)急需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和管理人才。 

　　⒉“適度從緊、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)”原則。公司需要人才，首先要著眼于內(nèi)部培養(yǎng)，要嚴(yán)格控***外部引進(jìn)人才的數(shù)量，以精干員工隊(duì)伍，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。要嚴(yán)格引進(jìn)人才的標(biāo)準(zhǔn)，確保引進(jìn)具備較高素質(zhì)和能力、能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才。 

　?、?ldquo;公開(kāi)公平、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”原則。為提高人才引進(jìn)的有效性，引進(jìn)工作要堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”原則。要確保有充足數(shù)量的備選人，以競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)來(lái)提升引進(jìn)人才與崗位需求的匹配度。 

　?、?ldquo;目標(biāo)考核、協(xié)議管理”原則。引進(jìn)人才首次勞動(dòng)合同期限原則上為三年，試用期三個(gè)月，同時(shí)須與***簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。試用期間，各單位要明確考核辦法并嚴(yán)格考核，對(duì)考核不合格者，應(yīng)及時(shí)予以辭退。 

　　第五條范圍、對(duì)象及條件 

　?、币M(jìn)的人才是指對(duì)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等起關(guān)鍵作用，且急需的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才，主要包括：財(cái)會(huì)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、工程建設(shè)、造價(jià)預(yù)算、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林綠化、經(jīng)濟(jì)管理、公交職能調(diào)度管理、物業(yè)管理、給供排水等專(zhuān)業(yè)人才。重點(diǎn)包括： 

　　（1）緊缺專(zhuān)業(yè)研究生畢業(yè)并獲得碩士學(xué)位或副高級(jí)職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才； 

　?。?）具有在國(guó)內(nèi)規(guī)模以上國(guó)有企業(yè)尤其是***擔(dān)任過(guò)中層正職以上的管理，懂經(jīng)營(yíng)、能融資、善營(yíng)銷(xiāo)并有實(shí)績(jī)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才； 

　　（3）具有在銀行、保險(xiǎn)、信托、債券和***擔(dān)任中層正職以上管理人才，熟悉基金及PPP運(yùn)作模式、懂金融、能融資、會(huì)理財(cái)?shù)耐度谫Y管理人才； 

　　（4）熟悉工程規(guī)劃、施工建設(shè)、園林工程施工、給排水工程等專(zhuān)業(yè)中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)； 

　?。?）具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、高級(jí)工程師等執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的專(zhuān)業(yè)人才。 

　　2.引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才須具備的基本條件：品行端正，具有良好的職業(yè)道德；遵紀(jì)守法，無(wú)黨紀(jì)、行政處分及刑事處罰記錄；身體健康、能堅(jiān)持正常工作；具有履行應(yīng)聘崗位職責(zé)的能力和相當(dāng)?shù)膶?zhuān)技術(shù)水平；實(shí)行執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格制度的崗位，應(yīng)取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格證書(shū)；年齡原則上不超過(guò)45周某某。 

　　3.引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才還須具備下列條件：從事本專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作3年以上(對(duì)特別優(yōu)秀或者緊缺的人才，可適當(dāng)放寬學(xué)歷和工作年限)；具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有一定的專(zhuān)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和從業(yè)業(yè)績(jī)，能夠解決本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)某個(gè)方面工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。 

　　第六條引進(jìn)渠道

　?、蓖ㄟ^(guò)與省內(nèi)外的人才市場(chǎng)建立聯(lián)系，直接從人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘。 

　?、参腥瞬胖薪闄C(jī)構(gòu)，利用其信息優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行招聘。 

　?、惩ㄟ^(guò)人才交流會(huì)、人才招聘網(wǎng)站、集團(tuán)官某某、電視電臺(tái)公告信息等渠道。 

　　4.***內(nèi)部員工推薦、人才個(gè)人自薦等方式。 

　　第七條引進(jìn)工作程序

　　⒈制定計(jì)劃。企業(yè)根據(jù)本單位的實(shí)際，在現(xiàn)有員工無(wú)法滿(mǎn)足其人才需求、確有崗位空缺的情況下，即可制定引進(jìn)人才需求計(jì)劃，報(bào)市國(guó)資辦審核批準(zhǔn)。 

　?、残畔l(fā)布。根據(jù)批準(zhǔn)確定的引進(jìn)計(jì)劃，經(jīng)市國(guó)資辦審批同意后，選擇適當(dāng)?shù)囊M(jìn)渠道發(fā)布招聘信息。 

　?、硤?bào)名、資格審查。對(duì)報(bào)名人員應(yīng)聘材料進(jìn)行分類(lèi)整理，對(duì)應(yīng)聘人員資格條件進(jìn)行審查篩選，確定初選合格人員名單。 

　　⒋考核。按照專(zhuān)業(yè)建立相應(yīng)的考評(píng)專(zhuān)家?guī)?，根?jù)考核需要，分別由用人企業(yè)代表、隨機(jī)抽取的考評(píng)專(zhuān)家組成招聘考試小組，負(fù)責(zé)對(duì)初選合格人員的考試考察工作。根據(jù)招聘崗位任職條件以及應(yīng)聘人員經(jīng)歷等，選擇恰當(dāng)?shù)目荚嚳疾旆绞?，一般?yīng)有筆試、面試、技能水平鑒定、考察等內(nèi)容，考察重點(diǎn)為道德品質(zhì)、工作能力等方面。要做到全面、客觀、公正。 

　?、刁w檢。經(jīng)考試考察合格人員，還須到指定醫(yī)院進(jìn)行健康體檢，出具醫(yī)院體檢證明。 

　　⒍確定聘用人選。完成上述工作，用人單位確定招聘對(duì)象之后，將候選人能力、水平和業(yè)績(jī)相關(guān)的證明***備案。 

　?、蜂浻脤?duì)象到用人企業(yè)進(jìn)行試用期3個(gè)月。 

　　8.入職簽訂勞動(dòng)合同，辦理錄用手續(xù)。試用期滿(mǎn)，經(jīng)考核合格后，轉(zhuǎn)為正式崗位員工，簽訂《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》或《工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》及相關(guān)協(xié)議，發(fā)放績(jī)效工資。 

　　第八條薪酬待遇

　　引進(jìn)的人才納入企業(yè)員工體系管理，根據(jù)駐馬店市勞動(dòng)力市場(chǎng)有關(guān)情況，薪酬標(biāo)準(zhǔn)為：

　　1.中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才月基本工資原則上不高于5000元（不同類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)可實(shí)行差異化待遇），全年績(jī)效原則上不高于年基本工資的1.5倍；特殊緊缺專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才可適當(dāng)提高，報(bào)市國(guó)資辦審核后實(shí)施。

　　2.經(jīng)營(yíng)管理人才（集團(tuán)部門(mén)經(jīng)理及各***副總（含）以上崗位）實(shí)行年薪制，包括基本年薪、績(jī)效年薪、激勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì)，薪酬總額由集團(tuán)董事會(huì)與職業(yè)經(jīng)理人協(xié)商確定，參考行業(yè)對(duì)標(biāo)企業(yè)和薪酬市場(chǎng)價(jià)位，結(jié)合企業(yè)自身企業(yè)規(guī)模、盈利狀況、崗位職責(zé)、業(yè)績(jī)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)難度等要素，與市場(chǎng)價(jià)位?相符、與企業(yè)職級(jí)序列匹配，堅(jiān)持工資總額與企業(yè)效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

　　3.績(jī)效工資，每月根據(jù)考核發(fā)放一半，年終發(fā)放一半，與企業(yè)效益掛鉤（經(jīng)營(yíng)管理人才另有約定的除外）。 

　　4.應(yīng)發(fā)月基本工資標(biāo)準(zhǔn)中不包含各類(lèi)津補(bǔ)貼和加班費(fèi)。 

　　5.“五險(xiǎn)一金”的繳***要求進(jìn)行繳納。 

　　6.集團(tuán)根據(jù)人力資源市場(chǎng)的薪酬變化情況實(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整，確保薪酬市場(chǎng)化。 

　　第九條管理及考核

　　1.各用人單位要建立規(guī)范的崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位職責(zé)、權(quán)利義務(wù)、績(jī)效目標(biāo)等內(nèi)容，督察審計(jì)部月度/季度/不定期進(jìn)行跟蹤考核，進(jìn)行過(guò)程管理和定期評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，提出改進(jìn)和完善工作的意見(jiàn)。

　　2.試用期間，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任書(shū)和考核結(jié)果，對(duì)不適應(yīng)崗位工作要求的，須及時(shí)按照相關(guān)規(guī)定解除或終止勞動(dòng)關(guān)系，***。 

　　3.經(jīng)營(yíng)管理人才考核應(yīng)堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，其品德、態(tài)度、認(rèn)可度等作為綜合性指標(biāo)考核占一定權(quán)重。考核方式注重業(yè)績(jī)量化評(píng)價(jià)，淡化主觀評(píng)議。董事會(huì)和黨委辦發(fā)揮考核主體作用，并充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)監(jiān)督作用，年度考核與績(jī)效年薪掛鉤，任期考核與聘用掛鉤。 

　　第十條人才退出機(jī)制

　　1.本辦法所指“退出”，除辭退和辭職外，還包括暫時(shí)退出原崗位或接受教育和培訓(xùn)，教育培訓(xùn)結(jié)束后，如果能達(dá)到崗位要求并經(jīng)考核合格，可以繼續(xù)在該崗位工作。旨在營(yíng)造能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制和企業(yè)文化。

　　2.試用期考核不合格，即為不符合錄用條件，可直接辭退，或***經(jīng)理辦公會(huì)研究給予一定的觀察期，期間只發(fā)放基本工資。

　　3.正式員工經(jīng)一個(gè)以上考核周期不合格，出現(xiàn)人崗不匹配、能力與績(jī)效不匹配、績(jī)效與薪酬不匹配等情況，以績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)采取降職、調(diào)崗、離職培訓(xùn)、辭退等措施，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗仍考核不合格或者不能勝任工作的，辭退處理。

　　4.規(guī)范人才退出管理工作。人才引進(jìn)和人才退出工作應(yīng)同時(shí)規(guī)劃，***經(jīng)營(yíng)人員和關(guān)鍵技術(shù)人才，簽訂保密協(xié)議防止集團(tuán)核心信息泄露。制定離職管理辦法，針對(duì)高級(jí)經(jīng)營(yíng)人才離職，工作必須完全、充分交接后方可離職，不符合規(guī)定和程序離職的，扣除績(jī)效工資，給集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)損失的，追究法律責(zé)任。

　　5.建立回聘制度，與業(yè)績(jī)良好的離職員工建立長(zhǎng)期聯(lián)系，形成員工回流制度。

　　第十一條引進(jìn)人才的報(bào)到、工作安排、戶(hù)口遷移及社保關(guān)系等事宜，按照集團(tuán)統(tǒng)一要求，由各用人企業(yè)自行負(fù)責(zé)。

　　第十二條本辦法自2021年5月1日起執(zhí)行。

　　第十三條由集團(tuán)綜合部負(fù)責(zé)解釋。

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