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【628568.com--主持詞】

　　主持人是指具有采、編、播、控等多種業(yè)務(wù)能力，在一個(gè)相對固定的節(jié)目的個(gè)人，集編輯、記者、播音員于一身。以下是為大家整理的如何做好會(huì)議主持人6篇,歡迎品鑒!

如何做好會(huì)議主持人1

做主持人的感想

——學(xué)校舉行國慶演講比賽

今天對我來說是一個(gè)特別的日子，也是我第一次扮演了主持人的角色，雖然不大，只是學(xué)校的演講比賽，但對我而言印象卻很深刻甚至可以說是終生難忘的，或許在我的生命軌跡中是可以留下一筆的，畢竟它讓我認(rèn)識到了一個(gè)潛在的自己。

在這個(gè)金秋的季節(jié)，在這個(gè)涼風(fēng)習(xí)習(xí)的下午，我們初一全體師生在食堂隆重聚會(huì)，隆重地舉辦了“慶國慶，愛祖國”的演講比賽。

首先我要感謝我們學(xué)校能給我這么好的鍛煉機(jī)會(huì)，讓我挑戰(zhàn)了一次自己的“薄弱”，挑戰(zhàn)自己以前從來沒有做過的事。在準(zhǔn)備這次活動(dòng)主持的時(shí)候，時(shí)間十分緊迫，我心里沒底，心里特別的焦慮。畢竟，我是第一次做主持人這個(gè)角色而且自己的緊張，非常害怕一上臺就忘記自己該說什么。壓根也沒有什么排練時(shí)間，只是自己在網(wǎng)上找了一下別人主次該說的一些言語，就這么自己練啊練啊。曾經(jīng)跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室，要求預(yù)演一遍給領(lǐng)導(dǎo)看，領(lǐng)導(dǎo)說，“不用，我們相信你，你可以的……”“我真的可以嗎？真的可以嗎？”也一度這樣問著自己?！翱梢缘?，你可以的…..”心底的回答。

好在我還是有那么點(diǎn)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)的，我的普通話還可以。僅僅這點(diǎn)就可以了？當(dāng)然不行，我只是尋找點(diǎn)點(diǎn)安慰，尋找給自己的動(dòng)力，尋找讓自己堅(jiān)持下去的理由而已。怎樣害怕、緊張退縮是沒有用，問題是要真正下功夫，有真正用行動(dòng)去改變。我非常感謝身邊的朋友一直鼓勵(lì)我，是他們給了我動(dòng)力。哪怕只是一句“我相信你，你可以的”。

時(shí)間比較倉促，我也只能忙里偷閑的準(zhǔn)備著。當(dāng)然是準(zhǔn)備稿子，先記熟是必須的，每天下班我也會(huì)練一練，甚至約會(huì)的時(shí)候也不忘練上一遍，有時(shí)候我對著鏡子練，從一開始的不熟練、僵硬到熟練加之稍許的自然。我心里有點(diǎn)樂了，準(zhǔn)確的說有了幾分的坦然。曾經(jīng)我有這么一剎那想過放棄，因?yàn)槲液ε伦约鹤霾缓?，害怕自己做不到，害怕?huì)成笑話，害怕有失領(lǐng)導(dǎo)的看重。可是，我不能放棄，堅(jiān)持下去是唯一的動(dòng)力。不管結(jié)果如何，只有我做了才不會(huì)留有遺憾。我發(fā)覺原來當(dāng)初我想過的放棄是多么的幼稚。既然，學(xué)?？辖o我機(jī)會(huì)，我更要把握機(jī)會(huì)不要辜負(fù)相信我的親朋好友們。

時(shí)間一分一秒的過去，在現(xiàn)場，好快比賽準(zhǔn)備開始了。我連續(xù)深呼吸，緩解緊張的心跳，收腹挺胸，不住提醒自己在排練怎樣做上臺就怎樣做。我的心好想準(zhǔn)備跳出來想看看外面的世界，但我一次一次的提醒自己要淡定、平常心。伴著優(yōu)雅的音樂，我們邁步在舞臺上，面對觀眾，我覺得無比的自豪。心想，我一定要把主持的工作做到最好，給觀眾留下美好的印象。到我主持了，我從容地拿著麥克風(fēng)，面帶笑容，充滿感情地致著臺詞，最后一句“掌聲有請”，臺下響起雷鳴般的掌聲，然后我優(yōu)雅地退回臺下?！袄蠋?，你不緊張嗎？我感覺你一點(diǎn)都不緊張哎…….我剛剛演講緊張死了?！币慌詣偼讼聛淼倪x手小同學(xué)好奇的問。我心里忽然間坦然了，我似乎明白了一些，誰不是在緊張中度過呢，只是外顯或是內(nèi)顯罷了。“你剛剛的演講很精彩啊，相信自己，你或許是一等獎(jiǎng)哦?！睕]有多說其他，因?yàn)槲乙呀?jīng)汲取了能量，很強(qiáng)很強(qiáng)的那種。這會(huì)兒，我已經(jīng)很坦然并且更自信了。接下來，我并沒有對臺下的觀眾懷有膽怯感也再?zèng)]有一絲的害怕，而是我看見他們的掌聲拍得越大我渾身充滿力量。

通過今天的親身體會(huì)才知道做一個(gè)好的主持人是多么的不容易，所謂“臺上一分鐘，臺下十年功”，事實(shí)告訴我們，節(jié)目主持是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的藝術(shù)，她豐富的內(nèi)涵決不是一紙“文憑”所能替代包容的，紙上得來的文化知識固然必不可少，但真才實(shí)學(xué)的獲得絕對離不開數(shù)次、數(shù)十次的“躬行”。如果當(dāng)初我不跨出自己極限的一步，不挑戰(zhàn)自己從來不敢做的事，放棄我喜歡的舞臺，那么我將會(huì)失去很多意想不到的收獲。也許，我不是最優(yōu)秀那一位，可是我是盡全力不放棄那一位。同樣的道理：在自己的人生中更要認(rèn)真對待每件事情，要注重細(xì)節(jié)，碰到困難一定要堅(jiān)持。

當(dāng)我宣布我們今天的活動(dòng)“到此結(jié)束”這句話。我露出了八齒，面對這個(gè)即將結(jié)束的舞臺感到好欣慰，面對臺下的觀眾好開心，心里就好像放下了心頭大石，終于松了一口氣。今天學(xué)生們的激情演講，真的伴隨我渡過了一個(gè)難忘的歡樂時(shí)光，更會(huì)在生命中不斷前行。

通過這次活動(dòng)，我嘗到了快樂，收獲了經(jīng)驗(yàn)?；顒?dòng)的完滿結(jié)束是我最大的欣慰，挑戰(zhàn)自己是最大的成功。也許，在人生閱歷中這是一朵浪花，但銘刻的是永恒的回憶。

如何做好會(huì)議主持人2

如何做好會(huì)議主持人（司儀）

司儀的定義

司儀也叫主持人——是將演講的主題、主講嘉賓、演講的程序及目的跟聽眾有機(jī)的聯(lián)系起來的那個(gè)人。 主持人與報(bào)幕員的區(qū)別 ： 　　報(bào)幕員 是僵持的，只是復(fù)制了別人為他（她）寫的程序，將臺詞背下來，唱高調(diào)； 主持人 是活潑的，說詞都是自己組織的，創(chuàng)造性的，語調(diào)自然，易接近觀眾，當(dāng)主講嘉賓在講時(shí)，主持人在傾聽主講嘉賓在講什么，感覺什么，在家里準(zhǔn)備不了，背不了的。 司儀的作用 　　紐帶、配角、 B 角色——是把聽眾、主講嘉賓、主題及程序自然串聯(lián)在一起。 　　他（她）是引導(dǎo)我們成功的進(jìn)到演講主題內(nèi)部，是對那個(gè)我們想聽的內(nèi)容進(jìn)行考核，引起興趣；他（她）也應(yīng)當(dāng)去建設(shè)成功者講到那個(gè)內(nèi)在的事實(shí)，讓我們?nèi)ニ伎贾髦v嘉賓的重要；他（她）是跟我們?nèi)ヌ接懗晒Φ氖聦?shí)。但是，最蹩腳的主持人最大的錯(cuò)誤，就是喧賓奪主——很希望聽眾去注意他（她），他（她）把角色搞顛倒了，非常關(guān)心自己的舉動(dòng)。 　　這個(gè)世界很有意思，你越想引起別人的注意，別人越不會(huì)注意你。 司儀的條件 1. 有一定的形象、氣質(zhì)及親和力，最重要的是要有熱情和激情； 2. 有一定的團(tuán)隊(duì)及業(yè)績資格； 3. 系統(tǒng)的成功者，操作、技巧是最優(yōu)秀的； 4. 經(jīng)過系統(tǒng)嚴(yán)格培訓(xùn)且有三次以上司儀經(jīng)驗(yàn)或模擬訓(xùn)練。 司儀的準(zhǔn)備 1． 早到 10 ～ 30 分鐘，專業(yè)或職業(yè)套裝、整理自己的儀容； 2． 跟主講嘉賓、分享嘉賓認(rèn)識，特別要記住他們的姓名、背景等。確定演講的主題、方式及分享； 3． 主要職責(zé)： A． 清潔會(huì)場、桌椅； B． 調(diào)試音響及麥克 ( 話筒 ) ； C． 檢查白板筆、板擦； D． 給主講嘉賓送水（茶）、遞紙巾； E． 供應(yīng)商資料、產(chǎn)品示范工具； F． 系統(tǒng)推薦書、錄音帶、 CD 、 VCD 、 BBS 票 司儀的流程 1. 自我介紹，致歡迎詞； 2. 感謝今天帶你來的朋友； 3. 宣布會(huì)場紀(jì)律； 4. 引出會(huì)議主題，不要提公司、系統(tǒng)、產(chǎn)品、制度； 5. 推崇并請出主講嘉賓； 6. 配合主講嘉賓拿出產(chǎn)品、推薦書、工具； 7. 主講完后，感謝主講嘉賓； 8. 請勿發(fā)表個(gè)人意見； 9. 請勿總結(jié)主講嘉賓的分享； 10. 請出分享嘉賓； 11. 不能單獨(dú)推崇你的上級部門，而是系統(tǒng)； 12. 推崇系統(tǒng)推薦書籍、錄音帶、 CD 、 VCD 、 BBS 票； 13. 打預(yù)防針； 14. 推崇下次聚會(huì)主題及主講嘉賓； 15. 結(jié)束這次聚會(huì)，歡迎新朋友下次再來！ 溫馨提示 ： 　　司儀在會(huì)中的姿體語言：傾聽、點(diǎn)頭、微笑，配合主講嘉賓擦白板、倒茶水、遞紙巾、帶頭鼓掌，在講臺一側(cè)站立，邊做筆記邊控制會(huì)場，處理會(huì)場的意外事件。 司儀的技巧 1. 引出演講的主題； 2. 說明該主題的重要性（為我們帶來的啟示）； 3. 為什么主講嘉賓有這個(gè)資格主講（主題如何能引起聽眾的興趣）； 4. 適當(dāng)推崇主講嘉賓（提前溝通：主講者的背景如何能引起聽眾的興趣）； 5. 用最親切、樸實(shí)、尊重的語言，千萬不要用公式化的套語（比如：最 ** 的，非常 ** 的），不要講一些別人不想聽的話，即廢話； 6. 千萬不要陷入雄辯演講的幻想中，以免喧賓奪主； 7. 不要生硬搞笑、刻意去營造氣氛（真正的幽默是蘊(yùn)藏在自然的演講當(dāng)中）； 8. 要有熱情，表現(xiàn)手法：將主講嘉賓的姓名：稍息、分割、力量； 9. 請采用標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語； 10. 請出分享嘉賓 5 位，第 1 名分享者必須感謝主講嘉賓； 11. 請隨時(shí)推崇工具、供應(yīng)商、系統(tǒng)、會(huì)議； 12. 千萬別忘了打預(yù)防針； 13. 別忘了結(jié)束這次聚會(huì)。 司儀的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語 一．司儀致歡迎詞、推崇并請出主講嘉賓 　　各位朋友，我們的會(huì)議馬上就要開始了，還沒有就座的朋友，請趕快就座，盡量往前坐，不要預(yù)留空位。各位朋友，大家好！（微笑）歡迎各位的到來。我叫 ***，感謝系統(tǒng)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，成為今天會(huì)議的司儀。今天，您的朋友很真誠地邀請您來，是為了讓您了解一個(gè)全新的生意機(jī)會(huì)。 　　為此，我很榮幸地請到一位主講嘉賓。他（她）來自 ***，曾經(jīng)做過***，在今天的這個(gè)生意中，他做得非常地成功，今天能請到他（她），我們感到非常榮幸。（以前他在一家大公司從事高級管理工作，也做過許多傳統(tǒng)生意，在一個(gè)月前偶然了解到這個(gè)生意后，全力以赴投入了這項(xiàng)事業(yè)中，目前做的非常優(yōu)秀，今天能抽出時(shí)間與大家一同分享，真的非常難得。）為了珍惜大家寶貴的時(shí)間，請各位朋友能否配合我一下：請把各自的手機(jī)關(guān)閉45分鐘；愛講悄悄話、愛吃零食和抽煙的朋友請暫時(shí)忍耐一下；會(huì)議期間請不要隨意走動(dòng)，以免影響他人；請準(zhǔn)備好您的筆和筆記本，隨時(shí)做記錄；所有問題請寫下了留待講解會(huì)后才提出。好！謝謝大家的配合。準(zhǔn)備好了嗎。OK，下面有請我們今天的主講嘉賓________先生（女士）。 三．感謝主講嘉賓及請出分享嘉賓 　　感謝 ***先生（女士）帶給我們這個(gè)美好的生意機(jī)會(huì)，謝謝?。ㄕ坡暎┞犃酥髦v嘉賓精采的分享，想必每一位朋友都有很大啟發(fā)，甚至有很大的收獲，有的朋友會(huì)問：這是否是個(gè)試驗(yàn)性質(zhì)的生意機(jī)會(huì)，其實(shí)它展示的是成功的事實(shí)。我很自豪的告訴大家，他們就坐在我們身邊，下面請他們來分享一下做這個(gè)生意的心得和體會(huì)。 四．感謝分享嘉賓及現(xiàn)場促成 （下面帶點(diǎn)的促成語句任選一段即可） 　　讓我們再一次感謝以上各位嘉賓精彩的分享！不知在座的各位您有何感想？ l 有些朋友會(huì)說，這生意確實(shí)不錯(cuò)，那完美能保證我成功嗎？對不起，我必須跟您說實(shí)話，我們不可以保證您成功，就象一個(gè)非常優(yōu)秀的教師，他不可以保證全班所有的同學(xué)都得 100分一樣，但是他可以告訴您用什么樣的方法就可以得到100分，完美公司不能保證您成功，但保證您有機(jī)會(huì)成功！成功與否，最重要的還是取決于您自己的心態(tài)與努力！ l 有些人說，完美事業(yè)象一所成功的學(xué)校，教給了我們許多成功的配方，也有人說，完美事業(yè)代象一輛成功的列車，將載著您走向成功的彼岸，那么，今天您的朋友邀請您來，登上這趟列車吧，您可能現(xiàn)在覺得是對的，或者是錯(cuò)了。您覺得現(xiàn)在是該上了，還是不該上。但是，不管您上不上，這趟列車一定朝著成功的彼岸駛?cè)?，為什么這趟列車上沒有您呢？ l 有的朋友會(huì)說，我會(huì)覺得今天是做決定的最好時(shí)候，但是您會(huì)覺得心里很不踏實(shí)，那么，請您告訴我，既使您做了這個(gè)決定，您會(huì)丟失掉什么呢？ 485元錢嗎？一個(gè)對未來美好生活的嘗試嗎？他建議您嘗試一年，如果在一年之內(nèi)，您覺得不適合，您可以做一名優(yōu)惠顧客，幫您省錢，沒有任何損失，但是您在這個(gè)嘗試當(dāng)中，在這個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)中，卻可以迎接一個(gè)美好的未來，為什么您不嘗試呢？我想我們今天這個(gè)屋子里，就像是一個(gè)充滿了夢幻的小屋，您可以在這個(gè)屋子里，現(xiàn)在就做出一個(gè)決定，這一閃念也許將決定您的終身。成功在于嘗試！現(xiàn)在開始，正是時(shí)候！ l 我們今天講的生意計(jì)劃，不是我一個(gè)人的夢想，也不只是那些成功者的夢想，擁有這些夢想的，是和您我一樣過著普普通通生活的人，他們都是在這樣的一個(gè)會(huì)上，決定了這樣一個(gè)終身的事業(yè)，您為什么不去做出這個(gè)決定呢？我相信只要您自已相信您一定能成功的話，您就一定能成功，我相信成功屬于您，很多朋友會(huì)說，噢，您今天講得挺不錯(cuò)，我也能接受您的觀點(diǎn)，真的這個(gè)生意造就了很多成功人嗎？如果您真的想見見的話，那么，就把我的朋友 …他們曾經(jīng)像您一樣的普通，但是今天，卻走上了成功者的舞臺。 l 剛才大家聽了這個(gè)生意計(jì)劃，不知道您有什么感覺，如果您真的很想成功的話，如果您真的想改變您現(xiàn)在的生活狀況的話，如果您真的想既擁有時(shí)間，又擁有金錢的話，我想您今天是來對了，我們今天的生意計(jì)劃，就象是專為您準(zhǔn)備的，就象您邁步在海灘上，順便彎腰拾起了一顆鉆石，這顆鉆石就會(huì)給您帶來一幅未來美好的圖畫。 五．推崇資料、聚會(huì)、打預(yù)防針（最重要） （推崇 BBS ） 我們將在 ___ 月 _ 日（星期 ）的 午 點(diǎn)分，在 隆重舉辦一場業(yè)務(wù)拓展會(huì)（ BBS ），主講嘉賓將會(huì)分享他的人生故事及成功的經(jīng)驗(yàn)，屆時(shí)，您會(huì)見到來自北京、天津、山東等遠(yuǎn)道而來的朋友，不管您做不做這個(gè)生意，相信對您的人生都有很大幫助和啟發(fā)，新來的朋友，請要帶您來的朋友趕快預(yù)訂一張票，因?yàn)槲覀兊拿~非常有限。 （打預(yù)防針） 有人會(huì)說：哦，這生意不錯(cuò)，但是我不放心，我要問問我的親朋好友，沒錯(cuò)，我不可以阻止您去問您的親友，不過，我想問一下各位朋友，如果您想做個(gè)歌唱家的話，您最好的建議是來自于您的朋友，您的媽媽，您的愛人，還是唱歌的冠軍或教練呢？我想現(xiàn)在大家知道了，更多的、正確的建議是來自于教練，如果您等著接受別人的意見，每個(gè)人都準(zhǔn)備著一大堆意見給您提供，但是您想過嗎，這個(gè)世界上只有成功者才可以給您提供成功的建議，您該去問問這個(gè)生意上的成功者，該去問問帶您來的朋友，因?yàn)?，在這個(gè)生意中，推薦人是最關(guān)心您的，只有幫您成功了，他才能更加成功，推薦人是最關(guān)心您的，只有幫您成功了，他才能更加成功，只有您賺到了一元錢，他才可以賺到一毛錢，那么，您為什么不去問問這些有經(jīng)驗(yàn)的成功者呢？ （推崇資料） 第一次聽這個(gè)生意的朋友，可能還沒有聽明白，更不可能決定馬上做這個(gè)生意，那么請教今天帶您來的朋友或在座的成功人士，如果您的朋友很重視您的話，他應(yīng)該為您準(zhǔn)備好了自已僅有的一份資料，馬上向您的朋友借一些資料再回去仔細(xì)反復(fù)了解一下，相信您會(huì)做一個(gè)明智的選擇。 　　我們在下個(gè)禮拜同樣時(shí)間，還會(huì)安排有同樣主題的會(huì)議。歡迎下次再來！ 　　好！再次感謝大家的光臨，今晚的會(huì)議就到此結(jié)束，再見！

如何做好會(huì)議主持人3

如何做好培訓(xùn)主持人

培訓(xùn)主持人主要的任務(wù)是配合培訓(xùn)師將培訓(xùn)完成得更有效、

更精彩。

主持人的角色是

“協(xié)助

者”和“協(xié)調(diào)者”

，除了配合培訓(xùn)師授課外，還要負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場的氣氛營造、秩序維護(hù)、工

作人員任務(wù)分配及突發(fā)情況處理，其最關(guān)鍵的作用可描述為“穿針引線”和“承上啟下”

要實(shí)現(xiàn)與培訓(xùn)師的完美配合，

主持人具備豐富的語言技巧尤為重要。

培訓(xùn)主持的語言要得體流暢、言簡意賅、靈活多變。

主持人在培訓(xùn)過程中要做到精煉開場、即興串場、恰當(dāng)收場恰當(dāng)

精煉開場

培訓(xùn)中，首先出場的是培訓(xùn)主持人，所以主持人的亮相在一定程度上決定了該場培訓(xùn)的氣氛，主持人的水平也反映出組織方的整體形象及專業(yè)程度。在主持人正式上場前，可先放背景音樂作為培訓(xùn)即將開始的信號。第一次放音樂，聲音稍大以引起注意。主持人的開場白根據(jù)受訓(xùn)者的規(guī)?？刂圃?-3分鐘內(nèi)，內(nèi)容為問好、宣布培訓(xùn)主題、自我介紹——這是最標(biāo)準(zhǔn)的“開場三步曲”。當(dāng)然，根據(jù)具體情境可作適當(dāng)調(diào)整。

為了營造熱烈的現(xiàn)場氣氛，可以帶領(lǐng)大家重復(fù)一下問好的過程，讓受訓(xùn)者抖擻精神。接著可根據(jù)需要對課程主題作簡單的介紹。當(dāng)知名課程的品牌內(nèi)涵已形成一種文化時(shí)，就需要花一點(diǎn)時(shí)間對其進(jìn)行描述，讓受訓(xùn)者對這種文化有初步的認(rèn)識和領(lǐng)會(huì)。在開場白中可用幾句話簡單地介紹自己。有時(shí)，還需花點(diǎn)時(shí)間介紹一些課堂紀(jì)律，如:禁止吸煙、禁止喧嘩、注意著裝、守時(shí)、積極參與、相互尊重。培訓(xùn)課堂守則對于培訓(xùn)現(xiàn)場秩序的維護(hù)是非常重要的，不能省略。主持人要善于表達(dá)，讓受訓(xùn)者順其自然地接受并遵守。

即興串場

在組織活動(dòng)時(shí)、課件休息時(shí)、階段性開場時(shí)，都需要主持人及時(shí)串場。有時(shí)在培訓(xùn)過程中會(huì)出現(xiàn)一些小的問題，這也需要主持人來化解。

培訓(xùn)過程中，當(dāng)請受訓(xùn)者自由發(fā)言時(shí)，會(huì)出現(xiàn)“冷場”的問題。這時(shí)就要靠培訓(xùn)主持人的臨場發(fā)揮和駕馭能力了。通常，解決此類問題有幾種方法：

激將法?！耙粋€(gè)職業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)具有極強(qiáng)的表達(dá)力和感召力，現(xiàn)在正是您展示職業(yè)魅力的

好機(jī)會(huì)，您還猶豫什么？”

“在培訓(xùn)開始前我就被張老師那充滿磁性的聲音所吸引，

我想在座的其他老師也都很想再次享受那富有魅力的嗓音！張老師，請！我們掌聲再熱烈一點(diǎn)！”

“前面幾位學(xué)員的發(fā)言非常精彩、見解獨(dú)到！精彩請繼續(xù)，有請下一位！”

點(diǎn)將法。

“許老師，您的眼神告訴我您一定有一些獨(dú)特的感悟，可以和大家一起分享一下嗎？”

“大家看王先生，

是不是一種想沖上來的姿態(tài)呀？現(xiàn)在就缺一點(diǎn)鼓勵(lì)了。

來！掌聲響起，有請王先生！”

“張小姐，就差您的展示了！最后一位往往是壓軸大戲，有請！

激勵(lì)法。曾經(jīng)有一位受訓(xùn)者在發(fā)言時(shí)帶領(lǐng)大家表演手語歌，充分調(diào)動(dòng)了現(xiàn)場氣氛，取得了很好的效果。當(dāng)她下臺時(shí)，培訓(xùn)主持人是這樣串場的“鐘小姐的演示太富有激情了，我們都被震撼了！連我這個(gè)搖鈴的（規(guī)定差十秒到點(diǎn)時(shí)搖鈴提示）

都不忍心讓鈴聲打斷這動(dòng)人

場景，我們是不是可以給鐘小姐所在的組加一分呀？相信后面的展示會(huì)更精彩，不多說了，

有請下一位！”。

吸引法。有一次，培訓(xùn)師在下午課程的開場時(shí)要做一個(gè)拋球的游戲。為了讓受訓(xùn)者積極參與，培訓(xùn)主持人拋著球上場，一下子將大家的注意力牢牢吸引。這時(shí)，已有人躍躍欲試，主持人便即興說了一句:“大家下午好！剛剛用完餐，我們來運(yùn)動(dòng)一下！我的拋球技術(shù)實(shí)在太業(yè)余了，哪位學(xué)員上來一展身手呀？”立刻有人走上臺來，于是拋球游戲順利進(jìn)行。體驗(yàn)時(shí)間到了以后，主持人再次上臺：“剛才那個(gè)拋球游戲的確很有趣，除了讓大家舒展一下筋骨，其實(shí)還有更深的涵義。是什么呢？有請老師和我們進(jìn)一步分享。”有時(shí)因?yàn)榕嘤?xùn)師準(zhǔn)備不到位或設(shè)備故障也會(huì)造成短暫的冷場，這時(shí)同樣需要主持人出場。主持人可以帶領(lǐng)大家做一些簡單的游戲，或者讓受訓(xùn)者簡單發(fā)言，回顧一下所學(xué)知識，看看離目標(biāo)還有多遠(yuǎn)等等。如:“設(shè)備會(huì)盡快調(diào)試好。請問哪位學(xué)員想談?wù)勛约旱浆F(xiàn)在為止最大

的收獲是什么？大家沒忘記各自的期許吧，你是否在向它一步步對于現(xiàn)場培訓(xùn)過程中發(fā)生的小問題，主持人的串場更顯重要。例如，一位學(xué)員上臺時(shí)被腳底下的電線絆了一下，雖沒摔倒，但多少有點(diǎn)尷尬。主持人是這樣化解的:“大家看現(xiàn)場的氣氛多熱烈呀，熱烈得讓李先生都‘傾倒’了！”

如果遇到學(xué)員之間彼此發(fā)難或向培訓(xùn)師發(fā)難的情況，就要立刻分析這種發(fā)難是善意的、還是惡意的。善意的發(fā)難應(yīng)遵從赤誠相見、因勢利導(dǎo)、引入正題的原則，如:“幾位學(xué)員的發(fā)言都有道理。不管怎樣，我們都是為了一個(gè)共同的目的。由于時(shí)間有限，我們是不是可以聽聽其他學(xué)員的意見。

”如果是惡意發(fā)難則要盡量將話題轉(zhuǎn)移，一切與培訓(xùn)主題無關(guān)的內(nèi)容都放在培訓(xùn)以外進(jìn)行，如“您所提出的問題我們是否可以在培訓(xùn)結(jié)束后繼續(xù)探討?，F(xiàn)在時(shí)間寶貴，我們先繼續(xù)下面的內(nèi)容?！?/p>

串場對主持人的靈活性要求很高，對主持的功底是一種考驗(yàn)。有一點(diǎn)要切記，就是分寸得當(dāng)，不能喧賓奪主。

恰當(dāng)收場

一般情況下，收場時(shí)首先要對培訓(xùn)師表示感謝，如“我們的培訓(xùn)即將結(jié)束，讓我們再

次用掌聲感謝老師讓我們分享了如此豐富的內(nèi)容?！庇袝r(shí)還會(huì)提示學(xué)員對相關(guān)單位表示感謝。超過一天培訓(xùn)，會(huì)專門設(shè)有“閉營儀式”，主要內(nèi)容有：宣布團(tuán)隊(duì)評分結(jié)果，并請培訓(xùn)師做綜合點(diǎn)評;評選最佳團(tuán)隊(duì)并頒獎(jiǎng);評選優(yōu)秀學(xué)員并頒獎(jiǎng);宣誓等特定活動(dòng)。有一項(xiàng)經(jīng)典活動(dòng)叫“藍(lán)色緞帶”——講一個(gè)有關(guān)藍(lán)色緞帶的故事，并向每一位受訓(xùn)者傳遞藍(lán)色緞帶。另一個(gè)活動(dòng)便是手語歌《感恩的心》，有故事、有場面，非常動(dòng)人。 收場時(shí)，還可以讓學(xué)員寫下寶貴的留言，將他們的所感、所悟記載下來。大型的培訓(xùn)在開始時(shí)會(huì)組織受訓(xùn)者合影，閉幕時(shí)可將照片作為紀(jì)念送給受訓(xùn)人并留下所有人的聯(lián)系方式，讓學(xué)員之間的溝通與互動(dòng)長久持續(xù)下去。培訓(xùn)主持人的工作是一個(gè)重要的體驗(yàn)載體，對于渴望成為職業(yè)培訓(xùn)師的朋友來說，培訓(xùn)主持是一個(gè)很好的過渡橋梁，能讓你在主持中逐漸體會(huì)到職業(yè)培訓(xùn)的魅力，在點(diǎn)滴的體驗(yàn)中捕捉成為職業(yè)培訓(xùn)師的靈感。

窗體底端

/3

如何做好會(huì)議主持人4

如何做標(biāo)準(zhǔn)主持人

? 羅麥藥業(yè)

一、清場主持

1、內(nèi)容

?? 各位朋友大家晚上好！請大家迅速找到自己（成功）的位置，我們的會(huì)議馬上就要開始了。為了使會(huì)議順利進(jìn)行，請大家遵守以下幾項(xiàng)會(huì)場規(guī)則：

?（1）請大家將您的手機(jī)、小靈通或者其它響鬧裝置打到關(guān)閉或是靜音狀態(tài)，以免您的“一鳴驚人”打擾老師的思緒、干擾其他伙伴的學(xué)習(xí)。

?（2）請大家在會(huì)議進(jìn)行期間不要來回走動(dòng)，以免打擾他人。

?（3）請有吸煙愛好的男士暫時(shí)忍耐兩個(gè)小時(shí)，因?yàn)槲覀儚氖碌氖且豁?xiàng)健康的事業(yè)。

?? 謝謝大家的配合！

2、請主持人

（提高音調(diào)）下面，讓我們用熱烈地掌聲有請今天的嘉賓主持XXX先生（女士）

3、注意事項(xiàng)

?可以在幕后報(bào)，如果在臺上報(bào)，要站在講臺靠音響一邊的黃金分割處（約三分之一處）。

?語速適中、吐字清晰。

如第一遍規(guī)則宣讀效果不佳，需再重申一遍。

確?！扒鍒觥毙Ч?/p>

?

二、課前主持

1、模式

????? 問候。（一兩個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)人）

??????感謝。（所有人給我成長的機(jī)會(huì)）

??????自我介紹。（直接介紹姓名）

??? 簡短的工作經(jīng)歷。（重點(diǎn)談工作中的迷茫、危機(jī)、無奈等）。如何接觸這個(gè)環(huán)境的。

什么原因留下來的。（和主講老師有關(guān)）

進(jìn)這個(gè)環(huán)境后的收獲與改變。（主要部分，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)）

?

????? 介紹第一位分享者：

?過度語：我們還有很多的朋友來到這個(gè)環(huán)境以后都發(fā)生了很大的改變。下面我將為大家請出其中的兩位來到臺上跟大家做個(gè)簡短的5分鐘分享，第一位是XXX（這里重點(diǎn)在于介紹，不是銷售，也就是說，只要三言兩語非常簡要的介紹一下分享者就行了，切不可像銷售主講老師那樣隆重推出）

???? 對第一位分享者做總結(jié)（點(diǎn)出分享者所說的一兩句話即可，不要展開，也不要加入自己的語言）

??? 介紹第二位分享者（仍然是三言兩語介紹）

??? 總結(jié)第二位分享者（用分享者的一兩句話）

?? 銷售老師。（這是重點(diǎn)部分，簡單介紹老師的經(jīng)歷，在羅麥里取得的成就，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)老師的為人，以及他對伙伴們的幫助）

???? 請出主講老師。（調(diào)整坐姿和狀態(tài)，熱烈掌聲）

?

2、注意事項(xiàng)

????? 時(shí)間總共不過5分鐘。（這一點(diǎn)非常重要）

???? 始終圍繞當(dāng)天講課的內(nèi)容。

????? 隨處銷售主講老師。

????? 講“環(huán)境、事業(yè)、公司”。

???? 不寫姓名。

???? 不講價(jià)值遠(yuǎn)景的語言，不充當(dāng)老師。

????? 注重儀容儀表。（著正裝，端莊、大方、整潔）

???? 不要來回走動(dòng)。

??? 小跑上臺。（上下臺都要從分享者和老師的后面過）

???? 語言樸實(shí)、吐字清晰。（平時(shí)自己要多鍛煉）

????? 牢記自己的角色：綠葉，不要越位。

????? 語言簡練再簡練，切忌不要羅嗦、不要超時(shí)。

???

三、課后主持

1、模式

??????? 復(fù)習(xí)主要內(nèi)容（帶領(lǐng)學(xué)員一起）

??????? 再次感謝老師。

??????? 銷售下次課程。（點(diǎn)出下次課程的課題，一定要銷售主講老師，但不要提老師的名字，保持神秘感，讓新朋友產(chǎn)生好奇心）。

?????? 各小組做會(huì)后會(huì)。（不要說“今天的會(huì)議到此結(jié)束”，以免誤導(dǎo)新朋友）

2、注意事項(xiàng)

????? 總共時(shí)間不超過2分鐘。

????? 復(fù)習(xí)時(shí)只說課程梗概。不要展開，不要加自己的內(nèi)容。

????? 要有狀態(tài)。（主持人都沒狀態(tài)，說明老師的課講得不怎么樣。有狀態(tài)可以給新人再燒把火。）

??

四、會(huì)后會(huì)主持

???? 由各小組領(lǐng)導(dǎo)人或骨干成員做主持。

???? 說明會(huì)后會(huì)分享的模式

????? 提醒分享時(shí)間：1分鐘。

???? 總結(jié)時(shí)言簡意賅。（控制在10秒之內(nèi)）

???? 老朋友和新朋友交叉。（先請兩位老朋友，再請一位新朋友。不一定要按照順序來。）

???? 會(huì)后會(huì)結(jié)束時(shí)，要再次銷售下次課程和主講老師。

????? 要有狀態(tài)。

如何做好會(huì)議主持人5

如何做好會(huì)議主持人

　　會(huì)議主持是一門學(xué)問，一門藝術(shù)，會(huì)議主持人應(yīng)了解和具備基本會(huì)議主持禮儀，會(huì)議主持人的禮儀主要有以下幾種：

　　1、做好會(huì)前的準(zhǔn)備工作

　　開會(huì)前要明確會(huì)議目的，確定議題、程序和開會(huì)的方法方式；選定出席的人員；確定會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)。要把會(huì)議目的、議題、時(shí)間、地點(diǎn)、要求事先通知參加者，請他們做好準(zhǔn)備。會(huì)前應(yīng)收集意見，準(zhǔn)備必要的有關(guān)資料，做好會(huì)場的準(zhǔn)備，搞好衛(wèi)生，桌椅的排列方法要適于會(huì)議的特點(diǎn)。做了充分準(zhǔn)備，會(huì)議就開得順利、緊湊，效果就會(huì)好。

　　2、控制出席人數(shù)

　　國外群體心理學(xué)家研究表明，會(huì)議參加者超過10人以上，就容易出現(xiàn)不思考問題和濫竽充數(shù)的人。有的單位規(guī)定與會(huì)者一般不超過12人。據(jù)研究表明，參加會(huì)議的人數(shù)與人們之間溝通的渠道數(shù)量和難度成正比，如下式所表明：

　　mn=1=n×（n－1）

　　式中，——總和符號；

　　m——需要溝通的渠道數(shù)量；

　　n——與會(huì)者人數(shù)。

　　如果3個(gè)人的會(huì)議，就會(huì)出現(xiàn)6條（即3×（3－1）＝6）溝通渠道，而14個(gè)人的會(huì)議就會(huì)出現(xiàn)12條溝通渠道。

　　與會(huì)者越多，能夠充分利用個(gè)人才智的可能性就越少，主持者也就越難于有效地控制會(huì)議進(jìn)程。

　　3、嚴(yán)肅會(huì)議作風(fēng)

　　一要準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不能遲到。二不準(zhǔn)私下交談，不允許做私活、早退席。三是發(fā)言不能信口開河，不能離題胡扯。四要集中時(shí)間和精力解決主要問題。五要發(fā)揚(yáng)民主，不搞一言堂。與會(huì)者只有自由地說出自己的意見，才能更好地集思廣益。主要結(jié)論應(yīng)當(dāng)場確認(rèn)，會(huì)而有議，議而有決，決而必行。

　　4、保持自然大方的主持姿態(tài)

　　主持人主持會(huì)議時(shí)，從走向主持位置到落座等環(huán)節(jié)都應(yīng)符合身份，其儀態(tài)姿勢都應(yīng)自然、大方。

　　（1）走姿

　　主持人在步入主持位置時(shí)，步伐要?jiǎng)倧?qiáng)、有力，表現(xiàn)出胸有成竹、沉穩(wěn)自信的風(fēng)度和氣概，要視會(huì)議內(nèi)容掌握步伐的頻率和幅度。主持莊嚴(yán)隆重的會(huì)議，步頻要適中，以每秒約2步為宜，步幅要顯得從容；主持熱烈、歡快類型的會(huì)議，步頻要快，每秒至少約2—2.5步之間，步幅略大；主持紀(jì)念、悼念類會(huì)議，步頻要放慢，每秒約1－2步之間，步幅要小，以表達(dá)緬懷、悲痛之情；平常主持工作會(huì)議，可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容等具體情況決定步頻、步幅。一般性會(huì)議，步頻適中、步幅自然；緊急會(huì)議、重要會(huì)議，可以適當(dāng)加快步頻。行進(jìn)中要挺胸抬頭，目視前方，振臂自然。重要會(huì)議開始前，在步入主持位置的過程中，不要與熟人打招呼。一般性工作會(huì)議，如果時(shí)間未到，落座后可適當(dāng)與鄰座寒暄，與距離遠(yuǎn)的人微笑點(diǎn)頭示意。行進(jìn)中步速不能過快，不能跨大步，以免顯得緊張、不安。如果特殊情況因故來遲，不要破門而入，跑步到位、大喘粗氣。應(yīng)該以手輕輕推門，進(jìn)門后快步到位，放下文件袋、落座，先向等候者道歉，并簡要說明原因，求得大家諒解，立即主持會(huì)議。

　　（2）坐姿

　　主持人主持會(huì)議多為坐姿。坐立應(yīng)端正，腰要挺直，頸項(xiàng)伸直，面對前方，虛視全場，雙臂前伸，兩肘輕按會(huì)議桌沿，對稱，呈“外八字”。不能前傾或后仰，主持中不能出現(xiàn)用手抓頭、揉眼、搔臉、拄臉、不住地喝水、抽煙等多余動(dòng)作，以免顯得緊張，不夠沉穩(wěn)。

　?。?）站姿

　　在一些集會(huì)典禮中，主持人以站立姿勢主持。站立主持時(shí)，要雙腿并攏，腰背挺直，右手持稿底部中間。有風(fēng)的天氣，要雙手持稿，與胸等高，與身體呈45度。脫稿主持人應(yīng)兩手五指平伸，自然下垂，身體不能晃動(dòng)，腰背挺直，目視前方。兩腿不能叉開，不能抖動(dòng)，兩手不能上抬、晃動(dòng)、抓握話筒等。

　?。?）手勢

　　主持人與一般講話者不同，一般不需要手勢。在一些小型會(huì)議進(jìn)行總結(jié)概括時(shí)，可以加入適當(dāng)手勢，但是動(dòng)作不能過大。

　　5、運(yùn)用豐富幽默的主持語言

　　主持會(huì)議要通過語言表述來進(jìn)行。因此，主持人應(yīng)特別注意語言的禮儀規(guī)范。

　?。?）所有言談都要服從會(huì)議的內(nèi)容和氣氛的要求，或莊重，或幽默。

　?。?）口齒清楚，思維敏捷，積極啟發(fā)，活躍氣氛。主持人一定要明確開會(huì)的目的，比如：主持記者招待會(huì)，主持人、發(fā)言人要對記者提出的問題，反應(yīng)敏銳，流利回答，不能支支吾吾；開座談會(huì)、討論會(huì)等，主持人要闡明會(huì)議宗旨和要解決的問題，切實(shí)把握會(huì)議進(jìn)程和會(huì)議主題，勿使討論或發(fā)言離題太遠(yuǎn)，而應(yīng)引導(dǎo)大家就問題的焦點(diǎn)暢所欲言；同時(shí)，要切實(shí)掌握會(huì)議的時(shí)間，不使會(huì)議拖得太長。

　?。?）會(huì)議進(jìn)行過程中，主持人對持不同觀點(diǎn)、認(rèn)識的人，應(yīng)允許其做充分解釋，會(huì)議出現(xiàn)僵局時(shí)要善于引導(dǎo)，出現(xiàn)空場、冷場時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)白。要處處尊重別人的發(fā)言和提問，不能以任何動(dòng)作、表情或語言來阻止別人，或表示不滿。要用平靜的語言、緩和的口氣、準(zhǔn)確的事實(shí)來闡述正確主張，使人心服口服。

　　6、引導(dǎo)會(huì)議內(nèi)容

　　遇到冷場，要善于啟發(fā)，或選擇思想敏銳、外向型的同志率先發(fā)言。有時(shí)可以提出有趣的話題或事例，活躍一下氣氛，以引起與會(huì)者的興趣，使之樂于發(fā)言。遇有離題情況，可根據(jù)具體情況，接過議論中的某一句話，或插上一句話做轉(zhuǎn)接，巧妙柔和地使議論順勢回到議題上來。當(dāng)發(fā)生爭執(zhí)時(shí)，如果因事實(shí)不清，可讓與會(huì)者補(bǔ)充事實(shí)，如事實(shí)仍不甚清，可暫停該問題的爭執(zhí)。主持者應(yīng)設(shè)法緩和沖突，而不能激化矛盾，更不能直接參加無休止的爭吵。

　　主持者要善于觀察與會(huì)者的性格、氣質(zhì)、素質(zhì)和特點(diǎn)，并根據(jù)各類人員特點(diǎn)，區(qū)別對待，因勢利導(dǎo)，牢牢掌握會(huì)議進(jìn)程。

　　7、減少會(huì)議時(shí)間

　　準(zhǔn)時(shí)開會(huì)，不準(zhǔn)拖延時(shí)間。國外有的公司有如下經(jīng)驗(yàn)：在辦公時(shí)間不準(zhǔn)開會(huì)，凡二級主管會(huì)議，大都在下午6點(diǎn)以后舉行，并不得超過60分鐘，否則將由主席負(fù)責(zé)，輕者扣薪，重則解聘。嚴(yán)格限制會(huì)議時(shí)間，站著開會(huì)，這可以抓住問題的核心。有的公司把一般會(huì)議安排在午餐前，這時(shí)，與會(huì)者饑腸轆轆，無心閑談碎扯，會(huì)議很快抓住中心。限制發(fā)言時(shí)間，舉世矚目的南北首腦的坎昆會(huì)議，每個(gè)發(fā)言者只有25分鐘的時(shí)間。日本一個(gè)公司讓職工學(xué)會(huì)開會(huì)的方法，教他們在一分鐘內(nèi)闡明符合議題的意見，避免講那些與議題無關(guān)的廢話。有人主張?jiān)跁?huì)議室掛一時(shí)鐘，像球類比賽那樣隨時(shí)顯示出還剩多少時(shí)間，這會(huì)提醒與會(huì)者抓緊時(shí)間。

　　8、掌握會(huì)議進(jìn)程

　　主持人應(yīng)隨時(shí)掌握會(huì)議進(jìn)程。在工作性會(huì)議中，主持人就像交響樂團(tuán)的指揮，隨時(shí)控制、掌握會(huì)議進(jìn)程。為此，應(yīng)做好下述幾點(diǎn)：

　　（1）事先準(zhǔn)備好一份會(huì)議議程表，并按照議程進(jìn)行。

　?。?）提請與會(huì)者注意本次會(huì)議的目的，并使會(huì)議始終不離宗旨，以保證會(huì)議順利進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期目的。

　　（3）規(guī)定會(huì)議的開始時(shí)間，并對結(jié)束時(shí)間作出限制。要準(zhǔn)時(shí)開始，按時(shí)結(jié)束。另外，在工作會(huì)議的進(jìn)行過程中，有時(shí)會(huì)碰到需要裁決的問題?！吧贁?shù)服從多數(shù)”的民主集中制原則固然必須遵守，但對少數(shù)人的意見也應(yīng)給予尊重，并把它交付給全體與會(huì)人員反復(fù)推敲。

　　會(huì)議的氣氛是否融洽、順利，與會(huì)議主持人角色扮演得好壞有很大的影響。會(huì)議主持人是宣布開會(huì)、散會(huì)、休息及主持會(huì)議進(jìn)行者，主持會(huì)議應(yīng)公平、公正，客觀地行使其職權(quán)。會(huì)議主持人在會(huì)議中，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

　?。?）應(yīng)明確介紹所有來賓及參與開會(huì)的人士。

　　（2）如有許多貴賓，無須請貴賓一一致詞，請一位代表即可。

　　（3）如同時(shí)有兩人以上請求發(fā)言，這時(shí)若沒有其他補(bǔ)充或都尚未發(fā)言時(shí)，可請距離主持人較遠(yuǎn)者先發(fā)言。

　?。?）維持會(huì)場秩序，并遵守會(huì)議規(guī)則。

　?。?）不可在發(fā)言人尚未發(fā)言完畢時(shí)隨便插嘴，但有權(quán)控制發(fā)言人的發(fā)言時(shí)間。

　　（6）請人發(fā)言時(shí)，態(tài)度要誠懇，用語應(yīng)有禮貌。

　?。?）有人發(fā)言時(shí)，應(yīng)看著發(fā)言人，仔細(xì)聆聽。

　　9、重視會(huì)議效率

　　列寧曾專門為人民委員會(huì)倡導(dǎo)和制定了開會(huì)的紀(jì)律。其內(nèi)容：

　?。?）只請與討論問題有關(guān)的人參加。

　?。?）不許遲到，無故遲到半小時(shí)罰款五盧布，半小時(shí)以上罰十盧布。

　?。?）開會(huì)有事只許遞紙條，禁止說小話。

　　（4）給報(bào)告人的時(shí)間是十分鐘。

　　（5）給發(fā)言人的時(shí)間，第一次是五分鐘，第二次是三分鐘。

　　（6）發(fā)言不得多于兩次。

　?。?）對議程贊成或反對的每次表決，占一分鐘。

　　（8）例外情況按人民委員會(huì)的特別決議處理。

　　從上述規(guī)定中，可以看出列寧是多么珍惜時(shí)間和重視紀(jì)律，他反對講廢話，反對辦事拖拉的官僚主義作風(fēng)。

如何做好會(huì)議主持人6

淺析如何做好晚會(huì)主持人作者：吳威來源：《戲劇之家》2018年第12期

????????【摘 要】晚會(huì)主持人在晚會(huì)中起著非常重要作用，但是無論是具有何種風(fēng)格的主持人，有很多內(nèi)容都是可以相互借鑒。為了促進(jìn)我國娛樂事業(yè)的發(fā)展，本文將簡單探討如何做好晚會(huì)主持人，為主持人自身的成長提供參考建議。

????????【關(guān)鍵詞】晚會(huì)；主持人；專業(yè)素質(zhì)；能力

????????中圖分類號：G229 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1007-0125（2018）12-0125-01

????????在晚會(huì)中，不同晚會(huì)的主持人都具有不同的風(fēng)格，但是無論是何種晚會(huì)風(fēng)格，主持人之間有一些專業(yè)能力和素質(zhì)都是共通。作為晚會(huì)的主持人，在整個(gè)晚會(huì)中起著非常重要的承上啟下、點(diǎn)睛作用，因此，如何做好一個(gè)主持人以促進(jìn)晚會(huì)成功舉辦，是每個(gè)主持人致力研究的重點(diǎn)課題。下面將簡單探討如何做好晚會(huì)的主持人。

????????一、做好主持人之——具備較高熱情

????????晚會(huì)主持人工作通常呈現(xiàn)出時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重、繁雜瑣碎等情況，且為了保證晚會(huì)完整和精彩，主持詞修改、晚會(huì)的突發(fā)事件、晚會(huì)節(jié)奏控制變化等情況經(jīng)常發(fā)生，主持人通常都承受著較大的壓力。在這樣的情況下，若是主持人本身并不熱愛本職工作，那么通常會(huì)產(chǎn)生煩躁、厭倦的心理，無法在千變?nèi)f化的晚會(huì)中發(fā)揮自身真正的能力，使得晚會(huì)的實(shí)際效果達(dá)不到預(yù)期的狀態(tài)。

????????由上述內(nèi)容可知，主持人自身具備較高的熱情和興趣是十分重要的。熱情和興趣是傳遞內(nèi)心情感的根源，面對當(dāng)下主持行業(yè)生機(jī)勃勃、新秀不斷涌現(xiàn)的狀態(tài)，主持行業(yè)也呈現(xiàn)出風(fēng)格多樣化的狀態(tài)，主持人的專業(yè)能力也參差不齊。在此過程中，若是能夠做到將理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力以及主持人的興趣熱情聯(lián)系到一起，則可以對資源進(jìn)行充分利用，實(shí)現(xiàn)晚會(huì)整體效果提升。因此，主持人具備較高的行業(yè)熱情是十分重要的，在主持的過程中，如果主持人能夠在高熱清的基礎(chǔ)上深刻理解主持詞的含義，并對每一個(gè)詞語、句子、段落等進(jìn)行深入研究，準(zhǔn)確表達(dá)意義和情感，注重承上啟下的重要性，那么所產(chǎn)生的主持效果會(huì)非常好。冰凍三尺，非一日之寒，晚會(huì)主持人應(yīng)當(dāng)要保持自身對主持行業(yè)的熱情和興趣，并在不斷實(shí)踐中逐漸提高自身各方面能力，虛心向前輩請教，通過多種渠道來提升專業(yè)能力，為我國娛樂事業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)[1]。

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