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        班子考核談話如何說得體三篇

        更新時間:2024-09-26 來源:實用資料 投訴建議

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        班子是一個漢語詞語,指為執(zhí)行一定任務(wù)而成立的組織?;バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準備了班子考核談話如何說得體三篇,希望對大家有所幫助!

          班子考核談話如何說得體一篇

          一、要明確考核的目的和意義  

          年度考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工,完善干部隊伍管理體制 有著重要的意義。它主要是用來警醒大家對過去的一年進行工作回顧,總結(jié)經(jīng)驗,吸收教訓(xùn),為求來年創(chuàng)造更好的業(yè)績打下基礎(chǔ)。因此,對干部職工進行考核,既是教育事業(yè)發(fā)展的客觀要求,也是每個干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求,更是干部隊伍改革的必然要求。  

          二、要客觀、辯證的對待自己和他人  

          全局干部職工一定要以求真務(wù)實的政績觀嚴格要求自己,正確客觀地對待自己和他人,要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系??己嗽u價是干部選拔任用的基礎(chǔ),年度考核是堅持黨管干部原則的具體體現(xiàn),通過考核的方式對同志們一年來的工作成績做一個全面、客觀、公正的評價,并為其升降、調(diào)整、獎懲、培訓(xùn)提供依據(jù),以達弘揚先進、鞭策落后之目的。局黨組希望成績好的同志不要沾沾自喜,成績一般的同志也不要背上思想包袱,通過考核深刻剖析找差距,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點求進取。年度考核是干部管理中的一項重要工作,希望各位要正確對待。  

          三、考核對象有變化,需要區(qū)別對待。  

          根據(jù)《公務(wù)員 法》規(guī)定,考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等,大家要區(qū)別對待。對非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員的定期考核采取年度考核的方式,先由個人按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進行總結(jié),局黨組主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾意見后,提出考核等次建議,由局機關(guān)負責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。對領(lǐng)導(dǎo)成員的定期考核,由主管機關(guān)按照有關(guān)規(guī)定辦理。  

          四、要克服兩種傾向,確保考核效果  

          克服兩種傾向,即克服走過場和隨意性傾向。在考核工作中要克服不夠嚴謹規(guī)范,走過場對付檢查的傾向,具體表現(xiàn)為:一是不嚴格按照考核程序進行,或者只是搞民主測評,簡單地履行一下民主程序;不認真聽取群眾意見,只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定,最后不負責(zé)任地將考核情況上報、對付檢查。二是在考核等次的評定上,不是完全以每個干部工作實際為依據(jù)來確定,存在著隨意性,攙雜個人因素,從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面,這樣評定考核等次,有失公正,使干部考核失去了爭先創(chuàng)優(yōu)的激勵作用。  

          總之,希望大家統(tǒng)一思想,提高認識,科學(xué)落實,確保年度考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進,確保年度考核工作的實際效用。  

          班子考核談話如何說得體二篇

          1、請評價一下你單位領(lǐng)導(dǎo)班子一年來發(fā)揮職能作用和班子運行情況。主要特點有哪些?存在的問題不足有哪些(必談)?主要有哪些表現(xiàn)?

          2、請逐一評價一下你單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員一年來履行崗位職責(zé)、發(fā)揮作用和適應(yīng)現(xiàn)職情況。有哪些主要特點,具體表現(xiàn)是什么?有什么缺點或不足,體現(xiàn)在哪些方面,舉例說明(缺點和不足必談)。

          3、請推薦X名正科級、X名副科級后備干部人選,并簡要說明其特點,包括優(yōu)點和不足;請從班子成員中推薦出X名優(yōu)秀等次人選。

          4、班子成員中,你認為相對較弱的是誰?主要表現(xiàn)在哪些方面(必談)?

          5、請你進行一下自我評價(領(lǐng)導(dǎo)班子成員),主要談優(yōu)缺點及一年來工作亮點和工作中的不足。

          6、有什么需要向組織反映的問題。

          班子考核談話如何說得體三篇

          一、班子總體運行情況

          領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象;領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、班子討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,充分體現(xiàn)集體力量。

          二、現(xiàn)任班子主要特點

          1、班子的團結(jié)統(tǒng)一。領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是企業(yè)轉(zhuǎn)型,資源匱乏的情況下,我們今天呼中的繁榮景象,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。

          2、政治素質(zhì)方面。重視加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想政治建設(shè)。認真學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會主義理論體系,自覺同黨中央保持高度一致,執(zhí)行黨的路線、方針、政策。維護企業(yè)平安穩(wěn)定大局,注重加強各類專業(yè)知識的學(xué)習(xí),認真扎實開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作;

          3、工作表現(xiàn)方面。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確輔發(fā)展思路,重視干部隊伍建設(shè),增強人才建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感;認真做好職工思想政治工作,注重解決職工關(guān)注的熱點難點問題,

          促進穩(wěn)定和諧建設(shè)。圓滿完成各項經(jīng)濟考核指標、黨建工作綜合考核指標。

          4、團結(jié)民主方面。貫徹執(zhí)行民主集中制堅決有效,充分代表意見,共同討論形成集體決定。健全黨委議事規(guī)則和決策機制,做到依法決策、民主決策、科學(xué)決策;班子團結(jié)協(xié)調(diào),整體功能強。班子成員職責(zé)分工明確,各自完成好承擔(dān)的任務(wù);顧全大局,樹立“一盤棋”思想,互相支持、取長補短,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。

          5、形象作風(fēng)方面。牢固樹立正確的業(yè)績觀和權(quán)力觀,不急功近利,不弄虛作假;工作作風(fēng)深入。經(jīng)常深入基層、深入職工群眾,傾聽群眾意見和呼聲,研究解決實際問題;廉潔勤政,自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,建立健全并落實懲防體系和黨風(fēng)廉政責(zé)任制,加強對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育。

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