国产亚洲精品AAA大片,五月天综合网在线欧美,久久久久九九精品影院,中文国产日韩欧美二视频

【628568.com--實(shí)用資料】

　　四個(gè)是否堅(jiān)定四個(gè)強(qiáng)不強(qiáng)組織生活會(huì)檢查材料

　?。ㄒ唬?duì)照號(hào)召和要求方面

　　問題一：初心使命不強(qiáng)。在日常工作過程中，沒有真正擔(dān)負(fù)起“為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”的初心和使命，常常工作重心圍著上級(jí)走，沒有做到問計(jì)于民、問需于民、問政于民。

　　問題二：理想信念不牢。缺乏干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，總覺得共產(chǎn)主義太遙遠(yuǎn)，自己年齡也快退休了，存在“船到碼頭、車到站”的保守思想，不求工作出彩，只求工作不出錯(cuò)，放松了對(duì)自我的嚴(yán)格要求。

　　問題三：群眾立場(chǎng)不穩(wěn)。在日常工作和生活過程中，沒有真正做到“始終同人民想在一起、干在一起，風(fēng)雨同舟、同甘共苦”。尤其是在處理群眾反映的復(fù)雜問題時(shí)，存在著“拖、推、庸、懶”現(xiàn)象。

　?。ǘ?duì)照合格標(biāo)準(zhǔn)方面

　　問題一：自我要求不嚴(yán)。在工作中，雖然能做到在大是大非面前頭腦清醒、旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，但是在日常工作細(xì)節(jié)上還存在自我要求不嚴(yán)現(xiàn)象，比如上班有遲到早退現(xiàn)象，比如有時(shí)候執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)存在應(yīng)付心理，沒有從講政治的高度嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。

　　問題二：表率作用不足。在日常工作過程中，沒有時(shí)刻牢記黨員身份、從一個(gè)黨員的角度嚴(yán)格要求自己，有“別人怎樣我怎樣”的隨大流心理。

　　問題三：擔(dān)當(dāng)作為不夠。有時(shí)候遇到工作上的問題存在事不關(guān)己高高掛起現(xiàn)象，沒有自覺做到在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨、在黨愛黨。尤其是在困難面前，存在畏縮心理，怕干不好，怕丟人現(xiàn)眼，干脆不干。

　?。ㄈ?duì)照誓詞方面

　　四個(gè)是否堅(jiān)定四個(gè)強(qiáng)不強(qiáng)組織生活會(huì)檢查材料

　　（1）參加人員不同。組織生活會(huì)的參加人員是黨支部（黨小組）的全體黨員，包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部；而民主生活會(huì)對(duì)參與者的限定為縣以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部?！兑?guī)定》對(duì)“縣以上黨和國(guó)家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部”一詞的解釋是：“縣以上黨的各級(jí)委員會(huì)、紀(jì)律檢查委員會(huì)的常務(wù)委員會(huì)委員，工作委員會(huì)委員，黨組（黨委）成員，以及縣以上黨和國(guó)家機(jī)關(guān)各部門（含人民團(tuán)體）的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。”

　?。?）在作用發(fā)揮方面，二者也各有分工。組織生活會(huì)的主要作用是統(tǒng)一黨員的思想，增強(qiáng)黨性和組織觀念，加強(qiáng)黨支部的自身建設(shè)，黨員中的領(lǐng)導(dǎo)干部一般會(huì)帶頭發(fā)言并反躬自省，目的是找出問題、共同進(jìn)步；民主生活會(huì)則以提高領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力為定位，遵循懲前毖后、治病救人的基本原則，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和思想作風(fēng)建設(shè)。

　　四個(gè)是否堅(jiān)定四個(gè)強(qiáng)不強(qiáng)組織生活會(huì)檢查材料

　　按照市辦事處“抓廉政、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動(dòng)要求，，通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、同事提、互相幫助等形式廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，我結(jié)合自身的實(shí)際情況，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工作進(jìn)行了梳理，認(rèn)真進(jìn)行自查自擺，找準(zhǔn)自身在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題和不足，確定明確的改進(jìn)措施，以便在以后的工作中不斷改進(jìn)問題，彌補(bǔ)不足，努力提高自己的綜合素質(zhì)，成為一名我行轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中需要的一流員工。

　　一、存在的主要問題

　　1、缺乏長(zhǎng)期系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃。

　　每天經(jīng)常是在重復(fù)日常工作，缺乏長(zhǎng)期、持續(xù)的工作計(jì)劃，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的前瞻性、目標(biāo)性有待加強(qiáng)。

　　2、市場(chǎng)營(yíng)銷的力度與深度不足。

　　未能將我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行組合營(yíng)銷，深入市場(chǎng)的調(diào)研少，深入客戶的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷少，坐在家里等待客戶的現(xiàn)象普遍。對(duì)客戶的差別化營(yíng)銷不足，未能有效進(jìn)行客戶細(xì)分，未能為客戶提供差別化服務(wù)，沒有為高端客戶設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品組合專題組織生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料銀行專題組織生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料銀行。

　　3、存在對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)章理解不全面、不透徹的現(xiàn)象，操作中存在不規(guī)范的地方。由于學(xué)習(xí)實(shí)踐不夠深入，對(duì)有些規(guī)章條例理解不透徹，導(dǎo)致業(yè)務(wù)操作中存在與制度要求有偏差的地方。規(guī)范操作的意識(shí)不強(qiáng)，存在只要不產(chǎn)生資金風(fēng)險(xiǎn)就萬事大吉，不求細(xì)節(jié)規(guī)范的錯(cuò)誤想法，基礎(chǔ)管理不扎實(shí)。

　　二、改進(jìn)措施

　　上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但更主要的還是主觀因素，如對(duì)自身的要求不嚴(yán)格，主動(dòng)學(xué)習(xí)與工作的積極性不強(qiáng)專題組織生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料銀行文章專題組織通過這次活動(dòng)，我對(duì)自身存在的主要問題和不足也進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析，從主觀上查找原因，并在以后的工作學(xué)習(xí)中努力加以改進(jìn)。主要措施如下：

　　1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃性和前瞻性。

　　務(wù)必制訂切實(shí)的發(fā)展計(jì)劃，切勿鼠目寸光，工作要具有前瞻性，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)，掌握主動(dòng)權(quán)，并贏得最后的勝利。

　　2、增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷的力度與深度

　　要樹立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，注重市場(chǎng)調(diào)研和客戶需求分析，綜合我行的客戶資源，制訂有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷計(jì)劃專題組織生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料銀行默認(rèn)。要對(duì)市場(chǎng)和客戶進(jìn)行認(rèn)真細(xì)分，針對(duì)不同的客戶進(jìn)行差別化營(yíng)銷，有的放矢，從客戶的角度出發(fā)，為客戶進(jìn)行成本與風(fēng)險(xiǎn)分析，選擇最適合的產(chǎn)品。要為高端客戶設(shè)計(jì)一攬子的業(yè)務(wù)組合，增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度，形成穩(wěn)定的客戶群體，樹立我行貼心、精品商業(yè)銀行形象。

　　3、認(rèn)真深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)章制度，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)和規(guī)范操作。摒棄忽視規(guī)范操作的錯(cuò)誤觀念，嚴(yán)格制度執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

本文來源：http://628568.com/fanwen/412265.html