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　　贏在中國(guó)觀后感

　　3月日晚，為了等著看歐冠，胡亂調(diào)臺(tái)來消磨時(shí)間，來回調(diào)時(shí)路過央二，看到贏在中國(guó)，每次停留幾分鐘看一形。

　　這幾形剛好是最后一位選手的介紹和各評(píng)委點(diǎn)該選手，以及評(píng)委最后給這位選手的總結(jié)建議。IDG的熊曉鴿先生說了幾句話讓我對(duì)他肅然起敬，投資給最后一位選手，讓他覺得不舒服，這是投資人的良心使然。

　　補(bǔ)敘，36號(hào)選手的商業(yè)模式，以及盈利模式，他組織一個(gè)類似咨詢公司，為企業(yè)提供解決方案，及商業(yè)計(jì)劃，而其公司為一管理團(tuán)隊(duì)，所有培訓(xùn)師或講師，為高校的在職老師，企業(yè)向公司支付費(fèi)用，公司付薪水給客座講師(不知是否可以稱作走穴)。在我看來這無疑是在利用社會(huì)資源來為自己牟利。

　　分析其牟利方式：

　　首先講大學(xué)，大學(xué)是國(guó)家為社會(huì)培養(yǎng)所需人才的平臺(tái)，也是公民受高等教育成為社會(huì)有用人才的平臺(tái)(可能不確切，姑且這么理解)。大學(xué)的經(jīng)費(fèi)從何而來，國(guó)家補(bǔ)貼，教育經(jīng)費(fèi)，來自于國(guó)家的稅收，在校學(xué)生所繳納學(xué)費(fèi)，等。經(jīng)費(fèi)支出，學(xué)校建設(shè)，科研經(jīng)費(fèi)，教師工資等。也就是說，國(guó)家和學(xué)生共同在聘請(qǐng)請(qǐng)我們可敬的大學(xué)老師來為學(xué)生上課，傳授我們知識(shí)。

　　其次講老師，關(guān)于老師精力分配，以及兩方面收入所占比例，想來老師都是有責(zé)任心的，可能雙方都盡職盡責(zé)，但我在想國(guó)家以及大學(xué)包括學(xué)生，給了老師一個(gè)平臺(tái)，讓他們?nèi)パ芯?，去?shí)踐，去總結(jié)，但這些卻被一些有商業(yè)頭腦的人用來為自己牟利。我個(gè)人認(rèn)為這是在侵占國(guó)有資源。還有某些老師利用學(xué)校的便利條件，利用在校學(xué)生作課題，做研究等等，科研的成果被作為商業(yè)用途，個(gè)人認(rèn)為這也是侵占國(guó)有資源，我們希望科研轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，以及商品，但其回報(bào)以及獲得的利潤(rùn)，個(gè)人認(rèn)為不應(yīng)該歸屬于某個(gè)人或某個(gè)機(jī)構(gòu)，應(yīng)該歸為國(guó)家，或者全體公民。建議成立一個(gè)基金會(huì)，來管理，投資科研或者作為獎(jiǎng)學(xué)金。

　　展開來說，這只是商業(yè)行為中的一種，而另外一種侵占國(guó)有資源的方式，我覺得值得大家去深思，每一個(gè)公民。關(guān)于體育明星，舉例說明，某短跑名將，作很多種商品的代言人，賺取高額廣告代言費(fèi)用。國(guó)家投資建場(chǎng)館，購買設(shè)備，發(fā)工資，發(fā)獎(jiǎng)金，專門配營(yíng)養(yǎng)師，廚師，等等，組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)他在國(guó)際賽場(chǎng)爭(zhēng)冠奪金，為國(guó)爭(zhēng)光，我承認(rèn)我也為中國(guó)有他自豪，但我不認(rèn)同這種牟利方式。經(jīng)費(fèi)來自于稅收，就等于國(guó)家，或者說全體公民，投入體育經(jīng)費(fèi)，造就一個(gè)體育明星，造就一個(gè)億萬富翁，我敢說沒有這些投入，他的成績(jī)將一塌糊涂。

　　在我國(guó)體育和教育不是純商業(yè)行為，不像國(guó)外的運(yùn)動(dòng)員，一個(gè)人自己雇傭教練，陪練，租場(chǎng)地，拉廣告贊助，是純商業(yè)的行為，它本身就是商品，這種盈利行為，無可厚非。國(guó)外的私立大學(xué)，經(jīng)費(fèi)來自于社會(huì)捐助，科研成果的回報(bào)等等，每個(gè)老師可以成為一個(gè)獨(dú)立的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，是商業(yè)行為，他們富起來，無可厚非。

　　想知道，在我國(guó)，有多少體育明星，通過利用國(guó)家的投入富了起來;想知道，在我國(guó)，有多少教育工作者，尤其站在科研一線，技術(shù)前沿的高校的講師，教授，通過利用國(guó)家的投入富了起來。

　　我不是體育明星，不是高校講師，教授，有點(diǎn)吃不到葡萄說葡萄酸的意味。但我佩服不為利益所趨，不唯利是圖的投資人，我敬仰為人師表，兢兢業(yè)業(yè)的教育從業(yè)者。

　　贏在中國(guó)觀后感

　　創(chuàng)業(yè)是件說說容易做做難的事，對(duì)于創(chuàng)業(yè)我并沒有報(bào)有太大的期望。但，好勝以及對(duì)于生活的美好生活的向往，對(duì)于任何人都是一個(gè)公開的秘密。即便不創(chuàng)業(yè)，對(duì)于生活，我們總希望它有滋有味?；蛘哒f創(chuàng)業(yè)是種改善生活的手段而已。

　　學(xué)校既然組織了這么次活動(dòng)，看《贏在中國(guó)》節(jié)目成了硬性要求，那我也不得不看完，雖然我已經(jīng)看過一次了。

　　沒抱多大期望去看的節(jié)目，卻給了我一些意外的感受。

　　我向來不善于記憶人名，這次也不例外?？赐陰灼诠?jié)目后，故事的主角們都叫啥名字已經(jīng)被我忘得一干二凈了。場(chǎng)上場(chǎng)下，有評(píng)委有選手，活動(dòng)非?；鸨?，令人目不暇接。的確他們夠出彩，再怎么以局外人的心態(tài)看，都能被場(chǎng)上的一個(gè)個(gè)閃光點(diǎn)觸動(dòng)。有些提問是很能挑戰(zhàn)智慧的與經(jīng)驗(yàn)的，像這樣的提問你能回答幾個(gè)。采用何種激勵(lì)方法?如何對(duì)外地市場(chǎng)進(jìn)行管理?如何做市場(chǎng)調(diào)查?為什么選擇這樣的項(xiàng)目?如果你的骨干員工辭職了，你如何處理?CEO決策所占的比例以及錯(cuò)誤決策所占的比例?我當(dāng)然知道，我一個(gè)問題都回答不了!我想這個(gè)就是素質(zhì)。

　　到這兒我已經(jīng)明白了，為什么我會(huì)如此明確的用一種局外人的心態(tài)看著場(chǎng)比賽。那就是我根本沒法參加這樣的比賽，他們比我厲害太多。創(chuàng)業(yè)需要些什么?信心，決心，夢(mèng)想，行動(dòng)，毅力還是好的項(xiàng)目?然后呢?

　　贏在中國(guó)的口號(hào)的確很響亮。勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。

　　但，同樣在觀看節(jié)目的你注意到?jīng)]。為什么需要?jiǎng)?lì)志?什么時(shí)候去勵(lì)志?立什么志?完成它要做哪些準(zhǔn)備工作?什么時(shí)候創(chuàng)業(yè)?命運(yùn)理當(dāng)如何?你要是覺得你很厲害，就先回答這幾個(gè)問題。我從來不喜歡耍大牌，裝逼的人。但不得不說，裝逼的總也有點(diǎn)本事。本事或者換個(gè)詞叫能力，它是一個(gè)人的閃光點(diǎn)。二十幾歲的人總會(huì)迷戀犀利的感覺。

　　這個(gè)節(jié)目的氛圍就是這樣。犀利、鋒芒畢露、機(jī)智，還有不少幽默感不錯(cuò)的人。

　　節(jié)目歸節(jié)目，創(chuàng)業(yè)歸創(chuàng)業(yè)，看過了也就差不多都忘了。那些在創(chuàng)業(yè)并不被看好的年代里創(chuàng)業(yè)成功的人創(chuàng)業(yè)了，回過頭來看看今天的就業(yè)吧?，F(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì)的確不樂觀，但那些創(chuàng)業(yè)成功的人放在現(xiàn)在，又有幾個(gè)人會(huì)找不到工作呢。能力使然。在此之余，我們又能做些什么呢?創(chuàng)業(yè)不過是條路罷了，只是走的人多了，變得相對(duì)明朗。另外，宏觀上還能解決一定的就業(yè)問題。

　　那么，文章寫到這兒，我也該回答下自己提的幾個(gè)問題了。

　　有很多目標(biāo)，我們不是一下子就能達(dá)到的。所以我們需要積累，需要總結(jié)，需要相應(yīng)的智力以及體力?；I備這些需要很長(zhǎng)的時(shí)間，確保我們走完這么長(zhǎng)的距離，需要不少的動(dòng)力。也許那一天我們沒了動(dòng)力、興趣、心力，我們可以先休息下，展望下未來的美好，充完電繼續(xù)向前進(jìn)。參加贏在中國(guó)節(jié)目的無論是選手還是評(píng)委都是來賺錢的，如果創(chuàng)業(yè)僅僅是這個(gè)，當(dāng)然那其實(shí)也不錯(cuò)，總得先養(yǎng)活了自己再說。命運(yùn)如何?那就由天定吧。又有幾個(gè)人說的清什么是命運(yùn)呢?賺到錢還是家中藏有顏如玉?

　　說到底，無論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，最關(guān)鍵的還是能力，有時(shí)間就培養(yǎng)些能力?？赐晷≌f后你能復(fù)述出多少，英文你能說得了幾句。今年的荷花你知道什么時(shí)候開，現(xiàn)在青菜多少錢一斤。最后一句，裝逼你能裝多久。

　　贏在中國(guó)觀后感

　　看CCTV-2的《贏在中國(guó)》，聽著大家的一席話，有一種舒腸蕩氣，心懷若谷，心胸豁然開朗，頭腦突然清晰之感。

　　道理不是讀出來的，而是悟出來的!什么是悟?!悟就是在一個(gè)臨界點(diǎn)，有這么一個(gè)什么人或者一個(gè)什么事物，給你輕輕的一點(diǎn)，猶如捅破那層紙一般，這樣你就悟到了，那時(shí)你就覺得醍醐灌頂，思路豁然開朗了來!

　　專家的提問，專家的點(diǎn)評(píng)，專家直言不諱的進(jìn)言，更是深深地印在了我的腦里。

        一、重量級(jí)商界成功人士，堅(jiān)韌、執(zhí)著、信心百倍、志在必得的創(chuàng)業(yè)參賽者：

       1、節(jié)目來了很多重量級(jí)商界成功人物：柳傳志、張瑞敏、吳鷹、朱新禮、牛根生、郭廣昌、張欣、熊小鴿、閻炎、張名正、徐新;聽他們吹牛本身就很得意。

　　2、參賽選手從12萬創(chuàng)業(yè)者中選出的最后5名高手，異地而處，我們能比他們處理這些事情更獨(dú)到老練么?心情不好的句子

　　二、經(jīng)典點(diǎn)評(píng)：

      1、方法最重要的一點(diǎn)是突破!--馬云

　　訂方法，做謀劃，通盤思考，但是，落實(shí)到實(shí)處，還是一個(gè)一個(gè)小小的節(jié)點(diǎn)，猶豫下棋，我們往往會(huì)說，點(diǎn)其一處，滿盤皆活!我想也就是這么個(gè)理了!記得有個(gè)關(guān)于馬拉松的故事，故事是說一個(gè)馬拉松冠軍(名字不記得了)，他在得了冠軍理解采訪時(shí)，有記者問：你是怎樣始終持續(xù)跑步狀態(tài)的啊?他就說：我只是把50公里當(dāng)成50個(gè)1公里來跑而已!我想很多人都聽說過這個(gè)故事，是的，我們訂方法不就是訂目標(biāo)嗎?方法的那一點(diǎn)突破，不就是每一個(gè)小小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)嗎?始終堅(jiān)信，每個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是大目標(biāo)的完成!每一個(gè)小點(diǎn)的突破，換來的就是大方法的實(shí)現(xiàn)!猶如踢足球，再好的傳接球，配合，少了那臨門的一腳，還不是一樣前功盡棄?沒有那一點(diǎn)的突破，又奢談什么方法呢?

　　2、有困難想辦法，辦法總比困難多!---牛根生外聯(lián)部工作總結(jié)

　　工作有困難，生活有困難，感情有困難……世界充斥著困難!在很多人的眼里，我們?cè)诶щy面前懵了!我們失去了應(yīng)對(duì)困難困境的勇氣，從而錯(cuò)過了解決問題的辦法!難道不是嗎?也只有那些始終自信，有韌性的人，才能夠不逃避，不害怕!仁者不憂，智者不惑，勇者不懼!

　　3、勵(lì)志照亮人生

　　創(chuàng)業(yè)改變生活---《贏在中國(guó)》廣告語

　　勵(lì)志，是一種給人向上的力量，是精神的支柱，是生活的勇氣!沒有誰不經(jīng)歷過失敗，沒有誰不體會(huì)過痛苦，沒有誰沒經(jīng)歷過人生的低谷，勵(lì)志就是黑夜里那顆照路的燈，勵(lì)志就是黎明前升起的那顆金星，帶我們走到光明，領(lǐng)我們迎接期望!

        三、管理無情，人有情!

　　制度的建設(shè)是無價(jià)的，任何人都不能破壞制度。當(dāng)員工正因某些原因出現(xiàn)了錯(cuò)誤或，遇到人情與制度的沖突時(shí)，務(wù)必捍衛(wèi)制度，同時(shí)在私人層面盡可能的幫忙對(duì)方。

　　當(dāng)不了好士兵的人，也當(dāng)不好將軍!

　　能創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)才是真正有生命力的企業(yè)。

　　老板的一言一行都是公司文化的體現(xiàn)。

　　四、成功的女生，溫柔、賢淑、母性仍然是女生最為寶貴的本質(zhì)內(nèi)涵

　　《贏在中國(guó)》進(jìn)入了商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的最后一場(chǎng)，即第七場(chǎng)比賽，按慣例每場(chǎng)都會(huì)有一個(gè)優(yōu)秀的人淘汰掉，雖然十分殘酷但是生活就是猶如這樣。

　　最后在輸?shù)舻年?duì)伍里面是二男一女的組合，他們的募捐總金額為4萬多，都是靠散戶募捐而來，兩天半的時(shí)刻這個(gè)成績(jī)是不錯(cuò)的，她的實(shí)戰(zhàn)潛質(zhì)是十分強(qiáng)，完全像是個(gè)天生的銷售員。最讓我感悟的一段是寧高寧對(duì)女選手周謹(jǐn)?shù)脑u(píng)價(jià)，周謹(jǐn)是在12強(qiáng)選手中唯一入選的女性，她經(jīng)過了層層篩選一向到這天，“你是一個(gè)十分精明的女生，往往精明的女生就會(huì)讓人害怕，因此如果我要投資，我不會(huì)選取你。”寧高寧說此番話的前提是，觀察人透過很多潛在的因素，諸如眼神和身體語言流露出的態(tài)度。最后在PK臺(tái)上，以寧高寧等人組合的評(píng)委仍然選取了周謹(jǐn)留下，此時(shí)的她仍然是鎮(zhèn)定的，從容的。我認(rèn)為周謹(jǐn)代表了女性在商界的力量，但是寧高寧的評(píng)價(jià)也折射出人們對(duì)女性的期望——回歸賢惠和溫柔。我們每一天生活在都市里，看到有很多女企業(yè)家、女高管在商界中馳騁，但是她們卻需要更多的力量，大眾對(duì)她們的期望值與男性等同，她們需要具備商界所需要的一切潛質(zhì)同時(shí)，溫柔、賢淑、母性仍然是女生最為寶貴、最為重要的本質(zhì)內(nèi)涵確實(shí)是生活有時(shí)所失公允，然而透過歷練后的成功女性，往往更具備超強(qiáng)打動(dòng)人的潛質(zhì)，正因她們突破了人們的限定而獲取了大眾的折服，我為周謹(jǐn)高興。

　　五、竟?fàn)?，?qiáng)者生存，弱者亡

　　12萬為了各自夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)的選手將在這舞臺(tái)上為了理想而奮斗贏取1000萬創(chuàng)業(yè)基金。他們中有成功的企業(yè)人士，有公司高級(jí)管理人才，有海歸派，有草根創(chuàng)業(yè)者，有剛出身社會(huì)的大學(xué)生。這能不好看么?一路看他們走來，一次次淘汰，到這天只有四個(gè)人還站在這舞臺(tái)上，周宇-學(xué)歷不高，身家百萬，執(zhí)著，有激情，脾氣大;周謹(jǐn)-一個(gè)4月大孩子的母親，懷著身孕參賽，生完孩子繼續(xù)比賽，唯一一位進(jìn)入四強(qiáng)的女性;朱禮貌-放下50萬的年薪參賽，理性，睿智，有領(lǐng)導(dǎo)人的氣質(zhì);任雷-年輕的企業(yè)精英;他們都是英雄!讓我這個(gè)一向反感看這類節(jié)目的人也入迷了。在經(jīng)過消息投票和選手間答辯后，由2個(gè)大平委及9位平委舉手比賽結(jié)果產(chǎn)生：朱禮貌以他對(duì)企業(yè)的理念和掌控潛質(zhì)奪得首屆贏在中國(guó)的冠軍及1000萬的創(chuàng)業(yè)基金;周宇敗在他的大脾氣上，以他的性格和執(zhí)著，有激情奪得首屆贏在中國(guó)的亞軍及700萬創(chuàng)業(yè)基金;周謹(jǐn)任雷分獲三四名各得500萬創(chuàng)業(yè)基金;他們發(fā)奮了，他們成功了，他們?cè)诒荣愡^程中獲得的經(jīng)驗(yàn)將伴隨他們一生也將讓他們受益一生。在他們身上我們學(xué)到的將是奮斗、不屈、頑強(qiáng)和永不放下!也感嘆我們此刻有點(diǎn)成績(jī)就滿足可在他們面前算什么?萬里挑一的精英，會(huì)發(fā)揮多大的能量，我們不得而知但能夠肯定的是他們邁出了走向人生成功的又一大步!向他們致敬，向他們學(xué)習(xí)!

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