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【628568.com--讀后感】
讀后感是指讀了一本書,一篇文章,一段話,幾句名言,一段音樂,然后將得到的感受和啟示寫成的文章叫做讀后感。本站今天為大家精心準(zhǔn)備了野蠻生長讀后感,希望對大家有所幫助!春節(jié)假期期間,讀了一本閑書:馮侖的《野蠻生長》,4月初閱讀完畢,有意思,值得寫幾個字。
馮侖是個挺有意思的人,《野蠻生長》,也很有意思。前1/3闡述了企業(yè)的原罪,闡述了“錢”的各種是非,值得借鑒。中1/3描述了兩個企業(yè)家:王石、牟其中,八卦八卦。后1/3講企業(yè)的幾個階段,隨便看看。
摘錄一段文字,有意思!
前兩年有一個著名的公司出了事,當(dāng)事人的兄弟來找我,希望給點錢,一方面去“營救”,再一方面還有其他的事情。我見了他以后,當(dāng)時就說可以,沒問題,大家都是兄弟,反正出來混不容易,出這么大事能幫就幫一下??墒墙又f要借錢,這事到底應(yīng)該怎么處理?我跟一個好朋友討論了一下,決定給錢而不借錢,為什么呢?在這種情況下借錢給他,第一,明知不可能還還借,分明是糊涂;第二,你借錢要利息,給人感覺你不仗義;如果不要利息,你會覺得不舒服;還有就是借多長時間,借短了你知道收不回來,借長了什么時候收回來也沒譜,總之你借出去之后就會對這件事有一個念想,和給予的心態(tài)是不一樣的。
另外,如果是借,他就可以理直氣壯地多借,反正給利息,借1000萬也是借,不會心存感念。后來我對那兄弟講,也別借錢了,干脆拿點錢過去就完了,然后我們就說了個數(shù),我說你明天下午來拿吧。這么一來,就轉(zhuǎn)化成另外一個問題了,就是說從哪兒拿這個錢?是從萬通拿還是從我個人處拿?最后我是預(yù)先提的工資,我等于把半年還是幾個月的工資先預(yù)支了,因為工資是稅后所得,我在公司預(yù)支我的工資最多是利用職權(quán),占公家一點點小便宜,但問題不大,我想可以解釋得清的。但我清楚地知道這個錢應(yīng)該由我自己出,不應(yīng)該從公司出,因為他不是萬通的朋友,萬通也沒有
這個預(yù)算來支付這個錢,并且法律上也不允許支這個錢。我個人花自己的工資,別人不會有什么意見,所以首先這就是個是非的判斷。
在讀《野蠻生長》這本書之前,對馮侖知之不多,僅僅知道萬通是他旗下的企業(yè),他被譽為“地產(chǎn)界的思想家”。
讀完全書,更印證了馮侖是個充滿智慧,用心思考的人,在這本書中,-先從企業(yè)的“原罪”說起,然后分別從“合伙人”、“投資”、“管理”、“金錢”、“政商關(guān)系”、“偉大”、“幸福”、“女人”、“死亡”等方面向讀者展示了他自己的親身經(jīng)歷和感悟,向讀者展現(xiàn)了他在企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展壯大過程中自我完善的心路歷程。這本書充滿了馮侖對中國社會經(jīng)濟中諸多話題的理性思考和深刻感悟,書中的很多觀點見仁見智、頗能啟發(fā)讀者的思維。
書中說了很多故事,從故事中見道理,讀來每每讓人掩卷沉思,在書中,我們可以看到中國民營企業(yè)是如何發(fā)展起來及企業(yè)家是如何管理自己、領(lǐng)導(dǎo)別人的。萬通初創(chuàng),正是中國處于經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,房地產(chǎn)市場-馮侖說的的“江湖方式進(jìn)入”,后來“萬通六君子”分家,并各自成就了一番事業(yè),得益于以“商業(yè)方式退出”,他們現(xiàn)在仍是好朋友,所以他們都是“偉大的人”。所以馮侖說要成就一番偉大的事業(yè),就要有一個偉大的時間,偉大的地點,還有偉大的人。
-關(guān)于偉大的論述,用兩句話來概括,一是“偉大是熬出來的”,二是“偉大是管理自己”。他認(rèn)為做事業(yè),首先要有一個奮斗的目標(biāo),定下了目標(biāo),就像人生有了個航標(biāo),即使因為各種原因使行為出現(xiàn)了偏差,但奮斗目標(biāo)這個航標(biāo)總會指引回正確的航線上來,定下一個方向后,就要一直往一個方向上努力,知難而進(jìn),百折不撓,就是“熬”,對信念的執(zhí)著不能靠一時的小聰明,在遇到困難時,多數(shù)人是再選擇而不是將原來的選擇堅持到底,“成功者與常人的差別并不是智商而是一種毅力”,專注于一件事情的長期積累,就必有成功的一天。而管理自己,在于養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,什么該做,什么不該做,做什么事情對事業(yè)有幫助,怎樣有效安排自己的時間,怎樣圍繞事業(yè)目標(biāo)做知識儲備,要有一個自己的原則,善于管理自己,是事業(yè)成功的關(guān)鍵之一,王石就是一個善于管理自己的人。
讀完本書,我不禁對自己的現(xiàn)狀進(jìn)行思考,一是,我想做成一番事業(yè)嗎?我的奮斗目標(biāo)是什么?我的未來該往哪個方向發(fā)展?二是在管理自己上,我是比較糟糕的,比如,近期的讀書計劃,雖然按期讀完,但沒及時寫上讀后感;日常生活的毛病,更是比比皆是,要求自己在晚11:30前上床睡覺,到幾乎都到將近凌晨1點,飲食要清淡,卻總是偏好重味重辣,平時總說忙碌,但事后看來,所做的事情似乎都無關(guān)緊要,“忙”只是自己不想做很多事情的借口,是管理自己糟糕的表現(xiàn)。
這本書給了我們很多可以借鑒和思考的東西。如果,從現(xiàn)在開始,我能修正自己的奮斗目標(biāo),定下一個發(fā)展方向,在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中改掉自己的陋習(xí),更加完善、有效地管理自己,這將是我讀這本書的最大收獲。
《野蠻生長》是本不錯的書,個性是對經(jīng)管類的同學(xué),-以萬通董事長這樣一個過來人,對改革開放后中國的民營發(fā)展過程作出了哲學(xué)的思考,同時對中國社會的合伙人關(guān)聯(lián),金錢關(guān)聯(lián),政商關(guān)聯(lián)等問題,講得很真實,讓人不驚大呼過癮。
書中的序以-的《色戒》開頭,色是人的欲望,而戒是理性,制度,倫理?!渡洹氛鎸嵄憩F(xiàn)給我們的,是欲望與理想,行動和感情,理性與本能等矛盾交織,沖突。而《野蠻生長》貫穿始終的,便是在這過程中,對欲望的控制。
萬通初期,包括史玉柱的巨人大廈等等,都是企業(yè)經(jīng)營在一路高歌奔進(jìn)當(dāng)中,失去控制的結(jié)果??刂?,來自于對自己的清醒認(rèn)識,利欲熏心,盲目,失去控制是個很可怕的事情,就像本是拖拉機的狀態(tài),配上了法拉利的發(fā)動機,一啟動,便是四分五裂。
對于個人,控制住自己的欲望,也不是一件容易的事情,不是單純地清心寡欲,而是控制好自己的各種欲望。沒有欲望,人生無趣,但每時每刻都會滋生各種欲望,如果任由欲望支配,便是動物本能。首先,是對自己的清醒認(rèn)識,你的理想,你的精力將要,務(wù)必集中在哪。這個挺好,那個也不錯,想要的東西太多了,都想要,這是最致命的,也是最難做出選取的。甚至,我們不得不斷肘以求大局。君子立恒志,小人恒立志,認(rèn)準(zhǔn)一個方向,用十年,二十年的時刻去發(fā)奮。
像-第二次見風(fēng)投-時說的:去年我們是電子商務(wù)這個方向,今年我們依然是這個方向,只是我們向前邁進(jìn)了一點點。用十年的時刻干一件事,遠(yuǎn)勝于用十年的時刻干十件事。耐心,信心,focus,做起來很難,也正正因很難,因此做成的人都成功了。其次,是對自己日常的控制管理。這就需要一個明確的計劃,堅定不移地執(zhí)行。如何計劃嚴(yán)格能執(zhí)行就沒事了,但計劃是趕不上變化的,會有調(diào)整,調(diào)整過程中,便往往出現(xiàn)了將就,出現(xiàn)了一時的糊涂,一時的沖動,一時的沒大關(guān)聯(lián),自認(rèn)為沒問題,可最終的結(jié)果往往是越走越偏。因此,時刻持續(xù)清醒很重要,但也很難。
因此,控制,是需要極大的耐心與信心。