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        客戶(hù)回訪制度客戶(hù)回訪管理制度

        更新時(shí)間:2024-11-07 來(lái)源:文秘 投訴建議

        【628568.com--文秘】

        客戶(hù)是中國(guó)古代戶(hù)籍制度中的一類(lèi)戶(hù)口﹐與主戶(hù)相對(duì)而言﹐泛指非土著的住戶(hù)。互信范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了客戶(hù)回訪制度客戶(hù)回訪管理制度,希望對(duì)大家有所幫助!

          客戶(hù)回訪制度客戶(hù)回訪管理制度

          本文詳情給大家介紹做好客戶(hù)拜訪管理的3個(gè)有效方法:制定定期客戶(hù)拜訪計(jì)劃、定期客戶(hù)拜訪結(jié)果檢查、利用CRM系統(tǒng)。

          毫無(wú)疑問(wèn),客戶(hù)拜訪管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的重中之重。但是,有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為拜訪客戶(hù),銷(xiāo)售人員應(yīng)該是最自覺(jué)、最勤勞的??墒?,殊不知道業(yè)務(wù)人員只會(huì)對(duì)自己喜歡的客戶(hù)做好維護(hù)工作,對(duì)難纏的客戶(hù),脾氣不好的客戶(hù),往往就很發(fā)怵,被得不主動(dòng),有點(diǎn)“挑肥撿瘦”的意思。因此,想要充分了解客戶(hù)拜訪管理,可以通過(guò)以下3個(gè)有效的方法進(jìn)行監(jiān)督。

          一、制定定期客戶(hù)拜訪計(jì)劃

          既然業(yè)務(wù)員如不自覺(jué)的參與健身鍛煉的小伙伴一樣。那么,企業(yè)可以通過(guò)制定定期客戶(hù)拜訪計(jì)劃,其中包括拜訪的內(nèi)容、時(shí)間、區(qū)域、目的等,都需要定期開(kāi)展并實(shí)時(shí)有記錄。

          二、定期客戶(hù)拜訪結(jié)果檢查

          想要做好客戶(hù)拜訪管理,并不是簡(jiǎn)單的聽(tīng)業(yè)務(wù)員的片面之詞,而是可以通過(guò)業(yè)務(wù)員每日的出勤狀況、拜訪客戶(hù)洽談結(jié)果、客訴處理、貨款回收或訂貨目標(biāo)達(dá)成率、客戶(hù)反映的意見(jiàn)、客戶(hù)的最新動(dòng)態(tài)、拜訪心得等資料,了解業(yè)務(wù)員的拜訪情況。

          然而,隨著時(shí)間的推移,業(yè)績(jī)無(wú)提升時(shí),自然懷疑客戶(hù)拜訪的管理制度是否無(wú)效,從而無(wú)法繼續(xù)執(zhí)行下去。甚至業(yè)務(wù)人員有些會(huì)變得“狡猾,制造積極拜訪的假象。因此,企業(yè)管理者想要做好客戶(hù)拜訪管理工作,還是需要借助科技力量,科學(xué)管理手段,達(dá)到客戶(hù)拜訪管理的目的。

          三、利用CRM系統(tǒng)

          1、實(shí)時(shí)監(jiān)管客戶(hù)服務(wù)狀態(tài)

          隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的發(fā)展,CRM系統(tǒng)的重要性越來(lái)越凸顯而出,因?yàn)樗梢酝ㄟ^(guò)系統(tǒng)分配任務(wù),實(shí)時(shí)記錄客戶(hù)拜訪的情況,如XX人與客戶(hù)聊天、XX時(shí)間與客戶(hù)聯(lián)系、聯(lián)系的情況等都會(huì)詳細(xì)的顯示在系統(tǒng)內(nèi),不僅是相關(guān)負(fù)責(zé)的同事可以看到,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督的管理作用,確保把客戶(hù)拜訪計(jì)劃真正推行下去。

          2、客戶(hù)拜訪透明,避免“渾水摸魚(yú)”

          大部分企業(yè)客戶(hù)跟進(jìn)是需要線下拜訪的,對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)外出一次有可能會(huì)花掉一天中很多時(shí)間,而通過(guò)CRM系統(tǒng),業(yè)務(wù)人員要拜訪客戶(hù)通過(guò)手機(jī)端外出考勤,關(guān)聯(lián)拜訪的客戶(hù),上傳拜訪的照片,讓相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解行蹤。同時(shí),還能看周邊是否有其他客戶(hù),從而聯(lián)系客戶(hù)建立好多家拜訪計(jì)劃,做到合理安排拜訪計(jì)劃。

          客戶(hù)回訪制度客戶(hù)回訪管理制度

          客戶(hù)回訪制度

          一、總則

          1.目的

          1)提高客戶(hù)對(duì)公司服務(wù)的滿(mǎn)意度。(客戶(hù)包含創(chuàng)客以及游客)2)全面了解客戶(hù)的服務(wù)需求和消費(fèi)特點(diǎn)、行為偏好等。3)提高公司信譽(yù),傳播公司客戶(hù)服務(wù)理念。

          2.適用范圍

          本制度適用于客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員(包含游客服務(wù)專(zhuān)員和創(chuàng)客開(kāi)發(fā)專(zhuān)員)對(duì)游客進(jìn)行的例行回訪和針對(duì)創(chuàng)客的特定回訪。

          二、調(diào)取客戶(hù)資料

          1.客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員根據(jù)馬上游后臺(tái)資料庫(kù)和客戶(hù)回訪的相關(guān)規(guī)定對(duì)所保存的客戶(hù)信息進(jìn)行分析。

          2.客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員根據(jù)客戶(hù)資料確定要拜訪的創(chuàng)客名單。3.客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員對(duì)每一個(gè)回訪后的客戶(hù)需求進(jìn)行登記。

          三、客戶(hù)拜訪準(zhǔn)備

          1.制訂回訪計(jì)劃

          客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員根據(jù)客戶(hù)資料制訂《客戶(hù)回訪計(jì)劃》(包含《游客回訪記錄表》和《創(chuàng)客需求反饋表》),包括客戶(hù)回訪的大概時(shí)間、回訪內(nèi)容、回訪目的等??蛻?hù)服務(wù)專(zhuān)員要根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況結(jié)合客戶(hù)特點(diǎn)選擇適合的回訪方式以及回訪時(shí)間。

          2.預(yù)約回防時(shí)間和地點(diǎn)

          (1)客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員及時(shí)同客戶(hù)聯(lián)系,與客戶(hù)預(yù)約回訪的時(shí)間和地點(diǎn)。(2)時(shí)間和地點(diǎn)的預(yù)約要充分考慮客戶(hù)的時(shí)間安排,不打擾客戶(hù),上午09:00-11:00,下午15:00—17:00為宜。

          3.準(zhǔn)備回訪資料

          客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員根據(jù)《客戶(hù)回訪計(jì)劃》準(zhǔn)備客戶(hù)回訪的相關(guān)資料,包括客戶(hù)基本情況(姓名、職務(wù)、年齡等)、客戶(hù)服務(wù)的相關(guān)記錄和客戶(hù)消費(fèi)特點(diǎn)等。

          四、實(shí)施回訪

          馬上游科技股份有限公司

          1.客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員要定期回訪游客,盡可能為其提供一切需求。

          2.創(chuàng)客維護(hù)人員定期回訪創(chuàng)客,每月上門(mén)回訪不得低于一次,電話微、信溝通不低于2次。3.客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員要熱情、全面了解客戶(hù)的需求和對(duì)服務(wù)的意見(jiàn),并認(rèn)真填寫(xiě)《游客回訪記錄表》。

          4.回訪結(jié)束后,客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員要整理資料,并將結(jié)果反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          五、整理回訪記錄

          1.客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員在結(jié)束回訪后根據(jù)回訪過(guò)程和結(jié)果,根據(jù)《游客回訪記錄表》,對(duì)游客的回訪過(guò)程和回訪結(jié)果進(jìn)行匯總和評(píng)價(jià)。

          2.創(chuàng)客維護(hù)人員在結(jié)束回訪后,總結(jié)創(chuàng)客需求及解決辦法及時(shí)向上級(jí)反饋。

          六、資料保存和使用

          1.客戶(hù)服務(wù)部相關(guān)人員對(duì)《游客回訪記錄表》進(jìn)行匯總,并經(jīng)過(guò)分類(lèi)后由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保存。2.相關(guān)市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)部參考客戶(hù)回訪的相關(guān)資料制訂《創(chuàng)客需求解決辦法》和《游客銷(xiāo)售策略》。

          3.運(yùn)營(yíng)部參考客戶(hù)回訪的相關(guān)資料制定整理出《游客行為偏好分析表》和《游客個(gè)人大數(shù)據(jù)庫(kù)》,對(duì)游客的行為偏好、個(gè)人身體情況、個(gè)人信息等進(jìn)行登記整理,以便于后期回訪和根據(jù)游客個(gè)人情況及行為偏好推薦旅游產(chǎn)品。

          七、回訪時(shí)間及人員安排

          1.游客回訪:XXX時(shí)間:a、游客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品使用前的溫馨提示;

          b、游客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品使用后三天內(nèi)的體驗(yàn)滿(mǎn)意度回訪;

          c、游客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品使用1個(gè)月后的再次需求回訪;

          2.創(chuàng)客回訪:XXX

          a、開(kāi)發(fā)人員維護(hù)自己開(kāi)發(fā)的創(chuàng)客,定期回訪創(chuàng)客,每月上門(mén)回訪不得低于一次,電話微、信溝通不低于2次。

          客戶(hù)回訪制度客戶(hù)回訪管理制度

          第一條為提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立企業(yè)形象,促進(jìn)與客戶(hù)的信息交流,對(duì)用戶(hù)做到事事有落實(shí)、件件有結(jié)果,特制定本制度。

          第二條對(duì)報(bào)修、投訴工單都要進(jìn)行百分之百回訪??头縼?lái)電72小時(shí)內(nèi)追蹤工單落實(shí)結(jié)果,以確??蛻?hù)問(wèn)題的及時(shí)處理,達(dá)到客戶(hù)的滿(mǎn)意。

          第三條回訪要解決問(wèn)題。在回訪時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,一定要及時(shí)給予解決,并做好對(duì)客戶(hù)的解釋工作。

          第四條做好客戶(hù)回訪記錄,有效處理回訪資料,找出工作中存在的問(wèn)題,以利于不斷地改進(jìn)工作、改進(jìn)產(chǎn)品、改進(jìn)服務(wù)。

          第五條定期對(duì)大客戶(hù)進(jìn)行回訪,制定大客戶(hù)回訪計(jì)劃,要把大客戶(hù)回訪工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期、重點(diǎn)的工作狠抓不懈。

          第六條客戶(hù)服務(wù)回訪制度作為公示項(xiàng)目,各分公司必須認(rèn)真做好自查、督導(dǎo)工作。

          【篇二:客戶(hù)回訪制度】

          一、總則

          1、目的

          1)提高客戶(hù)對(duì)公司服務(wù)的滿(mǎn)意度。

          2)全面了解客戶(hù)的服務(wù)需求和消費(fèi)特點(diǎn)。

          3)提高公司信譽(yù),傳播公司客戶(hù)服務(wù)理念。

          2、適用范圍

          本控制程序適用于客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員對(duì)客戶(hù)進(jìn)行的`例行回訪和針對(duì)大客戶(hù)的特定回訪。

          二、調(diào)取客戶(hù)資料

          1、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員根據(jù)公司客戶(hù)資料庫(kù)和客戶(hù)回訪的相關(guān)規(guī)定對(duì)所保存的客戶(hù)信息進(jìn)行分析。

          2、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員根據(jù)客戶(hù)資料確定要拜訪的客戶(hù)名單。

          3、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員根據(jù)客戶(hù)資料確定每個(gè)客戶(hù)拜訪的具體目的。

          三、客戶(hù)拜訪準(zhǔn)備

          1、制訂回訪計(jì)劃

          客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員根據(jù)客戶(hù)資料制訂《客戶(hù)回訪計(jì)劃》,包括客戶(hù)回訪的大概時(shí)間、回訪內(nèi)容、回訪目的等??蛻?hù)服務(wù)專(zhuān)員要根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況結(jié)合客戶(hù)特點(diǎn)選擇適合的回訪方式。

          2、預(yù)防回防時(shí)間和地點(diǎn)

         ?。?)客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員及時(shí)同客戶(hù)聯(lián)系,與客戶(hù)預(yù)約回訪的時(shí)間和地點(diǎn)。

         ?。?)時(shí)間和地點(diǎn)的預(yù)約要充分考慮客戶(hù)的時(shí)間安排,不打擾客戶(hù)。

          3、準(zhǔn)備回訪資料

          客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員根據(jù)《客戶(hù)回訪計(jì)劃》準(zhǔn)備客戶(hù)回訪的相關(guān)資料,包括客戶(hù)基本情況(姓名、職務(wù)、年齡等)、客戶(hù)服務(wù)的相關(guān)記錄和客戶(hù)消費(fèi)特點(diǎn)等。

          四、實(shí)施回訪

          1、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)回訪地點(diǎn)。

          2、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員要熱情、全面了解客戶(hù)的需求和對(duì)服務(wù)的意見(jiàn),并認(rèn)真填寫(xiě)《客戶(hù)回訪記錄表》。

          3、回訪結(jié)束后,客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員要及時(shí)將回訪的相關(guān)資料歸還給公司,如果由于客觀原因確實(shí)無(wú)法歸還,應(yīng)報(bào)客戶(hù)服務(wù)主管批準(zhǔn)。

          五、整理回訪記錄

          1、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員在結(jié)束回訪的第二天應(yīng)根據(jù)回訪過(guò)程和結(jié)果,根據(jù)《客戶(hù)回訪記錄表》,填寫(xiě)《客戶(hù)回訪報(bào)告表》,主要對(duì)客戶(hù)的回訪過(guò)程和回訪結(jié)果進(jìn)行匯總和評(píng)價(jià)。

          2、主管領(lǐng)導(dǎo)審閱

          客戶(hù)服務(wù)主管對(duì)客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員的《客戶(hù)回訪記錄》、《客戶(hù)回訪報(bào)告表》進(jìn)行審查,并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

          六、資料保存和使用

          1、客戶(hù)服務(wù)部相關(guān)人員對(duì)《客戶(hù)回訪記錄表》進(jìn)行匯總,并經(jīng)過(guò)分類(lèi)后由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保存。

          2、相關(guān)市場(chǎng)開(kāi)拓部參考客戶(hù)回訪的相關(guān)資料制訂《客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃》和客戶(hù)銷(xiāo)售策略。

          七、回訪費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)

          1、客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員將在客戶(hù)回訪過(guò)程中形成的報(bào)銷(xiāo)憑證和單據(jù)進(jìn)行匯總,經(jīng)部門(mén)客戶(hù)服務(wù)主管審核并簽字后,到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。

          2、回訪費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)額度應(yīng)控制在公司限定的范圍內(nèi),超額部分自行負(fù)擔(dān)。

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