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【628568.com--策劃書】

公司是指企業(yè)的組織形式。營(yíng)利性的公司協(xié)會(huì)。它在資本主義社會(huì)得到了高度發(fā)展。中華人民共和國(guó)成立后，中國(guó)對(duì)私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了社會(huì)主義改造。中國(guó)工商、建設(shè)、交通等部門實(shí)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，以及一些城市按行業(yè)劃分的專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，俗稱公司。 以下是為大家整理的關(guān)于公司疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的文章3篇 ,歡迎品鑒！

第一篇: 公司疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

　　按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定防控工作方案，方案內(nèi)容如下:

　　一.組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

　　公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟及處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下:

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)與知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。

　　2.要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于患有傳染病的員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷病因，進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。

　　3.公司所有辦公場(chǎng)所及生產(chǎn)場(chǎng)地設(shè)備，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫。

　　二.公司各單位，各部門職責(zé)

　　1.辦公室：負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，

　　做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。負(fù)責(zé)人：

　　2.采購(gòu)部：負(fù)責(zé)做好所需的消毒藥品，防護(hù)用品及設(shè)備等物資的保障工作。負(fù)責(zé)人：

　　3.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負(fù)責(zé)人：

　　4.后勤部：負(fù)責(zé)公司廠區(qū)生產(chǎn)區(qū)辦公場(chǎng)所設(shè)施設(shè)備每天清潔消毒監(jiān)督檢查工作;負(fù)責(zé)公司廠區(qū)公共區(qū)域每天清潔消毒工作;協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防疫工作高效有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)人:

　　三.公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下工作：

　　1.監(jiān)控工作：每天登記所有公司進(jìn)出人員要帶口罩量體溫，車輛進(jìn)入要消毒。

　　2.通風(fēng)工作：每天上下班時(shí)，必須打開全部門窗通風(fēng)，保證空氣流通，地面清潔干燥。

　　3.消毒工作：每天下班前場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備清潔消毒，加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作。

　　四.應(yīng)急對(duì)策

　　1.所有公司進(jìn)出人員，測(cè)量體溫時(shí)發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員，應(yīng)勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療，不準(zhǔn)進(jìn)入公司。

　　2.疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向應(yīng)急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并全員隔離。

　　3.領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

　　4.對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。

　　5.疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治做為工作的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作，后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

　　6.疫情發(fā)生時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。

　　五.對(duì)外聯(lián)系部門及電話

　　急救：120

　　街道應(yīng)急辦：

第二篇: 公司疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

　　按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容如下：

　　一、成立應(yīng)急小組

　　公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)、知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于發(fā)燒、咳嗽的員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷出病因,進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。

　　公司所有辦公場(chǎng)所，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。

　　二、主要職責(zé)

　　1、綜合管理部：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。

　　2、財(cái)務(wù)部：保障購(gòu)買應(yīng)急物資及必需品的資金。

　　3、業(yè)務(wù)部___負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

　　4、銷售部及其他部門：保護(hù)易感人群，協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。

　　5、__貨場(chǎng)、__貨場(chǎng)：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息，準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力。認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。

　　三、預(yù)防疫情

　　公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下兩項(xiàng)工作：

　　1、通風(fēng)工作：每天上、下午上班時(shí)，必須打開全部門、窗通風(fēng);盡量不使用空調(diào),要使用空調(diào)，必須定期換氣。

　　2、消毒工作：除加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外，員工個(gè)人要注重個(gè)人衛(wèi)生。

　　四、應(yīng)急對(duì)策

　　1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急小組及時(shí)向衛(wèi)生部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并部署開展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。

　　2、應(yīng)急小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

　　3、對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。

　　4、疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治工作為重點(diǎn)，安全運(yùn)行部作為安全歸口部門，要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。

　　5、疫情發(fā)生時(shí)應(yīng)急小組要成立專人小組和工會(huì)部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。

第三篇: 公司疫情防控專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

　　1總則

　　1.1編制目的

　　為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除各種突發(fā)傳染病疫情的發(fā)生和流行，規(guī)范和指導(dǎo)傳染病應(yīng)急處理工作，保護(hù)公司員工的身體健康與生命安全，最大限度地降低和消除因傳染病疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的負(fù)面影響。確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

　　1.2編制依據(jù)

　　依據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》、《全國(guó)救災(zāi)防病預(yù)案》《員工安全手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定制定本預(yù)案。

　　1.3適用范圍

　　本預(yù)案適用于所有傳染病疫情的預(yù)防和控制工作。

　　1.4作原則

　　1.4.1預(yù)防為主，防治結(jié)合。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作方針，按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療、早防治”的傳染病防治原則，提高警惕，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病例，采取有效的預(yù)防與治療措施，切斷傳播途徑，迅速控制重大疫病在公司的傳播和蔓延。

　　1.4.2依法防控，依靠科學(xué)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持“早、小、嚴(yán)、實(shí)”的方針，對(duì)疑似病例及確診病例的員工，要做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)治療、及時(shí)控制:同時(shí)，對(duì)與疑似病例及確診病例的員工密切接觸者要及時(shí)采取隔離控制措施，做到統(tǒng)一、有序、快速、高效。

　　1.4.3統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由行政部牽頭負(fù)責(zé)，各部門主任分級(jí)部署的傳染病疫情應(yīng)急指揮小組，在疫情發(fā)生時(shí)，制定專項(xiàng)的防控方案，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)部署，齊心協(xié)力做好此項(xiàng)工作。

　　2危險(xiǎn)性分析

　　2.1公司概況

　　上海萬興汽車成立于1999年，是從事汽車銷售服務(wù)的4S店。公司成立以來，在區(qū)政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，企業(yè)迅速發(fā)展，不斷壯大，旗下經(jīng)營(yíng)公司上海萬興別克楊浦店、上海萬興別克奉賢店、上海萬興車工坊、德科配件等。目前公司年產(chǎn)值達(dá)7億多元人民幣，維修營(yíng)業(yè)額近億元，每年銷售車輛3000余臺(tái)，公司員工近400人，公司目前是市政府定點(diǎn)維修單位，在汽車銷售服務(wù)行業(yè)中名列前茅。公司的成長(zhǎng)也積極推動(dòng)了汽車服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　公司成立以來堅(jiān)持以客戶滿意為中心，不斷超越客戶期望，貫徹以“售后服務(wù)為中心拉動(dòng)整車銷售”的營(yíng)銷理念，為廣大汽車消費(fèi)者提供包括購(gòu)車咨詢、整車銷售、維修保養(yǎng)、事故車?yán)碣r、美容裝潢、金融保險(xiǎn)、舊車置換、融資租賃等管家式一條龍服務(wù)，讓客戶實(shí)現(xiàn)售前、售中、售后“三個(gè)喜悅”，贏得了眾多客戶和社會(huì)各界的好評(píng)，公司曾先后被評(píng)為：上海市文明單位”、”'上海名牌'認(rèn)證企業(yè)”“AAA級(jí)誠(chéng)信企業(yè)”、“全國(guó)汽車維修行業(yè)誠(chéng)信企業(yè)”、“全國(guó)經(jīng)銷商卓越服務(wù)金獎(jiǎng)”、“上海通用汽車五星級(jí)特約售后服務(wù)中心”“上海通用汽車五星級(jí)特約銷售服務(wù)中心”等。目前公司已成為上海最具實(shí)力的綜合性汽車銷售服務(wù)企業(yè)之一。

　　今天的萬興汽車已經(jīng)正式開始了第三次創(chuàng)業(yè)，步入了企業(yè)發(fā)展的“快車道”。機(jī)遇促發(fā)展，時(shí)勢(shì)造英雄!面對(duì)風(fēng)云變幻的汽車市場(chǎng)，“萬興汽車”在強(qiáng)化內(nèi)部管理，理順管理機(jī)制的同時(shí)，精心關(guān)愛客戶、不斷提升服務(wù)品質(zhì)，繼續(xù)秉承“忠于企業(yè)、服從組織、恪盡職守、廉潔自律、愛崗敬業(yè)、高效執(zhí)行、服務(wù)熱情、業(yè)績(jī)一流”的企業(yè)精神，實(shí)踐與世界同步的汽車銷售服務(wù)理念，并以加強(qiáng)人才建設(shè)為企業(yè)生存的基石，不斷完善和推廣萬興汽車品牌形象打造萬興汽車系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、人性化的服務(wù)品牌，與時(shí)俱進(jìn)，知難而上，使萬興汽車成為上海乃至中國(guó)汽車銷售服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者!

　　上海萬興汽車發(fā)展有限公司成立于2016年9月，注冊(cè)資本1500萬，是法人獨(dú)資的一人有限責(zé)任公司，位于上海市奉賢區(qū)航南公路5886號(hào)，道路寬敞，交通方便。法人：孫曉仲。公司現(xiàn)有占地5800余平方米，員工54人，主要員工都具有4S店工作經(jīng)驗(yàn)，是一支技術(shù)力量雄厚、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的銷售及售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)。是上海通用汽車銷售有限公司授權(quán)的別克品牌的特許經(jīng)銷商，2019年銷售車輛1065臺(tái)，維修車輛12126臺(tái)，實(shí)現(xiàn)年收入168952065.92元。

　　2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

　　我公司作為-一個(gè)銷售型企業(yè)，人員流動(dòng)性大，每天有工作工員上下班和外來人員洽談業(yè)務(wù)，同時(shí)還有外來司機(jī)進(jìn)出作業(yè)，如果他們中有人感染了傳染病，就有可能傳染給公司員工,進(jìn)而威脅到整個(gè)公司的員工生命安全;公司員工如果在公司外感染了傳染病帶入公司，也會(huì)發(fā)生傳染病疫情。公司內(nèi)一旦發(fā)生傳染病疫情，不僅會(huì)嚴(yán)重威脅員工的身體健康，同時(shí)隔離受感染人員會(huì)影響公司的正常生產(chǎn);此外,如果公司內(nèi)發(fā)生傳染病疫情,將影響前來公司辦理業(yè)務(wù)的外來人員。總之，公司一旦發(fā)現(xiàn)傳染病疫情，不僅將嚴(yán)重威脅員工和外來人員的生命財(cái)產(chǎn)安全還會(huì)給公司造成惡劣的社會(huì)影響。.

　　3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　3.1應(yīng)急組織體系

　　公司成立傳染病疫情應(yīng)急指揮部，總經(jīng)理為總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人;行政人事部為應(yīng)急指揮中心，行政人事部經(jīng)理為負(fù)責(zé)人;各部門為防控主體，由各部門主任具體負(fù)責(zé)和組織實(shí)施。

　　3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　3.2.1總指揮負(fù)責(zé)掌握突發(fā)傳染病疫情發(fā)生、發(fā)展等方面的情況，組織擬定傳染病控制方案;啟動(dòng)緊急控制方案，下達(dá)疫情防控命令;全面掌握疫情防控力量，合理進(jìn)行人力分配和防控布局。

　　3.2.2應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)指揮部指令的傳達(dá)，協(xié)助指揮部收集了解各方面的信息，做好傳染病控制方案的組織實(shí)施，在總指揮授權(quán)的前提下發(fā)布有關(guān)信息。

　　3.2.3各部門負(fù)責(zé)組織和實(shí)施防控方案中本部門的相關(guān)職責(zé)并在完成任務(wù)后積極援助其他部門。

　　4預(yù)防與預(yù)警

　　4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

　　4.1.1行政人事部負(fù)責(zé)與政府應(yīng)急中心組織緊密聯(lián)系，隨時(shí)接收傳染病疫情方面的預(yù)警預(yù)報(bào)以及對(duì)公司員工傳染病確診通知，做好傳染病預(yù)防、控制的安排工作。

　　4.1.2安保部負(fù)責(zé)保持與政府安監(jiān)處的聯(lián)系，及時(shí)將傳染病疫情的預(yù)警和通知匯報(bào)給指揮部。

　　4.2預(yù)警行動(dòng).

　　4.2.1收到傳染病疫情預(yù)警預(yù)報(bào)后，行政人事部要及時(shí)報(bào)告指揮部，并通過電子郵件、電話、交接班會(huì)議等渠道將預(yù)報(bào)信息和公司安排傳達(dá)到部門;各部門要將預(yù)報(bào)和公司安排傳達(dá)到員工，做到人人知曉。

　　4.2.2公司傳染病疫情預(yù)警預(yù)報(bào)由指揮部直接發(fā)布發(fā)布，全員執(zhí)行。

　　4.3信息報(bào)告與處置

　　4.3.1信息報(bào)告與通知

　　公司設(shè)立24小時(shí)傳染病疫情值班電話021—67189962,行政人事部和物業(yè)管理員協(xié)同管理，員協(xié)同做好接收傳染病疫情預(yù)報(bào)信息和發(fā)布電話通知工作。

　　4.3.2信息上報(bào)

　　傳染病疫情感染人數(shù)達(dá)3人以上或傳染病疫情給公司的對(duì)外生產(chǎn)服務(wù)造成嚴(yán)重影響或發(fā)生人員死亡事故，經(jīng)指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，在6小時(shí)內(nèi)向公司報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容主要包括時(shí)間、地點(diǎn)疫情情況處置措施及結(jié)果等;發(fā)生人員死亡事故，要及時(shí)報(bào)告政府。

　　4.3.3信息傳遞

　　傳染病疫情發(fā)生之后的信息報(bào)告(發(fā)布)主要通過電子郵件和電話進(jìn)行。

　　5應(yīng)急響應(yīng)

　　5.1響應(yīng)分級(jí).

　　根據(jù)疫情的性質(zhì)、危害程度、涉及范圍，將傳染病疫情應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)，分別為:III級(jí)(一般)、1I(重大)、I(特大)，傳染病感染人數(shù)1-3人為川級(jí)，3-5人為II級(jí)，5人以上為I級(jí)。

　　5.2響應(yīng)程序

　　III級(jí)響應(yīng)為各部門自行組織行動(dòng);II、I級(jí)響應(yīng)為由指揮部統(tǒng)--協(xié)調(diào)

　　指揮，各部門在指揮部的安排下組織和實(shí)施傳染病疫情防控工作。

　　5.3具體措施

　　5.3.1公司應(yīng)急指揮部在接到傳染病疫情報(bào)告后，要及時(shí)隔離已感染人員，啟動(dòng)公司傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案。

　　5.3.2立即為公司所有員工配發(fā)口罩等防護(hù)用品，尤其是涉及和外來人員接觸的員工。

　　5.3.3及時(shí)聯(lián)系市疾病控制中心，由其派專業(yè)人員和車輛來公司將己感染人員接往其處接受治療。

　　5.3.4對(duì)已感染人員用過的餐具、物品和所呆的辦公室要進(jìn)行消毒，同辦公室人員要接受2天的隔離觀察。

　　5.3.5當(dāng)公司發(fā)生傳染病疫情后，各辦公室要注意通風(fēng)，公司為全部辦公室每天至少通過噴灑消毒水的方式消毒一次。

　　5.3.6傳染病疫情期間，食堂對(duì)餐具加倍消毒，餐廳除加強(qiáng)通風(fēng)、噴灑消毒水外還要加裝紫外線殺菌設(shè)備。

　　5.3.7公司應(yīng)急指揮部每天都要將最新的傳染病疫情預(yù)防指引告知每位員工，為員工加強(qiáng)自我保護(hù)指明方向。

　　5.4應(yīng)急結(jié)束

　　5.4.1當(dāng)疫情得到有效控制后，疫情應(yīng)急響應(yīng)工作即告結(jié)束。但此后疫情的后續(xù)觀察工作，視情況由各責(zé)任部門自行進(jìn)行。

　　5.4.2因疫情造成事故，產(chǎn)生損失，責(zé)任部門(事故所在部門)要在事故發(fā)生的當(dāng)日統(tǒng)計(jì)匯總并報(bào)告指揮部。事故達(dá)到相應(yīng)等級(jí)要成立事故調(diào)查小組。小組由總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、責(zé)任部門(事故所在部門)主任組成。行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作的組織實(shí)施和總結(jié)報(bào)告。

　　6信息發(fā)布

　　因傳染病疫情造成事故的信息--律由指揮部或經(jīng)指揮部授權(quán)的發(fā)言人向公司報(bào)告或向媒體發(fā)布。

　　7后期處置

　　因傳染病疫情造成損失的理賠工作由行政人事部聯(lián)系保險(xiǎn)公司處理;給客戶造成影響或損失的由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)牽頭處理;造成人身事故按公司規(guī)定程序處理。

　　8保障措施

　　8.1通訊保障

　　發(fā)出II級(jí)及以上響應(yīng)預(yù)報(bào)后，凡在本地的所有部門的負(fù)責(zé)人(包括休假)，要保證手機(jī)暢通，保持聯(lián)系。

　　8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障

　　8.2.1傳染病疫情防控隊(duì)伍主要由公司正式員工組成。行政人事部負(fù)責(zé)組織后勤部門人員，其他部門分別負(fù)責(zé)組織所在部門正式員工進(jìn)行疫情的防控。

　　8.3應(yīng)急物資裝備保障

　　8.3.1地區(qū)性傳染病高發(fā)時(shí)期，各部門要做好傳染病預(yù)防檢查工作。

　　8.3.2要做好有關(guān)預(yù)防傳染病的物資準(zhǔn)備。行政部負(fù)責(zé)采購(gòu)相關(guān)傳染病基礎(chǔ)藥品以及公司范圍內(nèi)的消毒物品，并負(fù)責(zé)上述物資的分發(fā)。

　　8.4經(jīng)費(fèi)保障

　　傳染病防控經(jīng)費(fèi)列公司開支，物資采購(gòu)列月度物資采購(gòu)計(jì)劃。

　　8.5其他保障

　　行政人事部要做好班車服務(wù)工作。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，要及時(shí)安排車輛接送員工及醫(yī)療救護(hù)或者衛(wèi)生防疫人員:節(jié)假日、休息日要做好個(gè)人生活安排。

　　9培訓(xùn)與演練

　　9.1培訓(xùn)

　　公司要做好對(duì)員工的宣傳及教育工作，運(yùn)用宣傳欄、大會(huì)宣傳預(yù)防傳染病的科普知識(shí)，并做好本預(yù)案的宣講布置工作，使人人知曉。

　　10獎(jiǎng)懲

　　對(duì)于在傳染病疫情預(yù)防和控制工作中表現(xiàn)優(yōu)異的部門和個(gè)人予以表揚(yáng)，對(duì)預(yù)防措施不充分，造成疫情發(fā)生甚至造成疫情傳播的部門和個(gè)人給予批評(píng)和相應(yīng)的處罰。

　　11附則

　　11.1術(shù)語和定義

　　無

　　11.2應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?/p>

　　本預(yù)案報(bào)公司總經(jīng)辦一份。

　　11.3維護(hù)和更新

　　本預(yù)案每年進(jìn)行一-次更新。

　　11.4制定與解釋

　　本預(yù)案由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

　　11.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

　　本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

　　XXXXXXXX有限公司

　　二零二一年一月一日

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