国产亚洲精品AAA大片,五月天综合网在线欧美,久久久久九九精品影院,中文国产日韩欧美二视频

        共贏教育網(wǎng) >范文大全 > 演講稿 > 真抓實(shí)干踐初心 砥礪前行續(xù)新篇——在國企黨建工作會議上的講話

        真抓實(shí)干踐初心 砥礪前行續(xù)新篇——在國企黨建工作會議上的講話

        更新時(shí)間:2024-11-24 來源:演講稿 投訴建議

        【628568.com--演講稿】

        講話稿又叫講演詞,是一種口語式的向群眾宣傳的帶有鼓動性的應(yīng)用文體。本站為大家整理的相關(guān)的真抓實(shí)干踐初心砥礪前行續(xù)新篇——在國企黨建工作會議上的講話,供大家參考選擇。

          真抓實(shí)干踐初心 砥礪前行續(xù)新篇——在國企黨建工作會議上的講話

          企業(yè)成敗,核心在黨,關(guān)鍵在人。在國有企業(yè)中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),關(guān)系到社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度和黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固,是一個(gè)重要的原則性問題。近年來,中央對加強(qiáng)國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)作出了一系列新的部署和安排,意義重大。新形勢下,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),國有企業(yè)黨組織如何在企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制、深化體制改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中發(fā)揮政治核心作用,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng),是擺在我們面前的一個(gè)重大課題。下面,我XX集團(tuán)黨委在加強(qiáng)黨建工作方面所做的一些工作和當(dāng)前工作中存在的一些問題以及面臨的一些困惑作個(gè)簡要匯報(bào):
          一、在加強(qiáng)黨建工作方面的主要做法
          XX公司黨委始終堅(jiān)持圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和工作重點(diǎn),堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)統(tǒng)一,在保證國有資產(chǎn)保值增值、促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展上發(fā)揮了重要作用。截止XXXX年末,公司資產(chǎn)總額達(dá)XXX億元,凈資產(chǎn)XX億元,下屬全資和控股子公司XX家,出資企業(yè)XX家。公司黨委目前有黨委委員XX人,下設(shè)黨總支X個(gè)、黨支部XX個(gè),共有黨員XXX名。去年X月,市委、市政府將XX國投集團(tuán)的功能定位確定為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和金融服務(wù)商,作為XX市平臺公司中唯一一家競爭類企業(yè),公司面臨的改革發(fā)展任務(wù)更重,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)也更為緊迫。
          (一)不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)黨組織凝聚。近年來,公司黨委將黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”等系列政治教育活動作為黨建工作的重中之重,以此為契機(jī),組織全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,通過分批培訓(xùn)、自學(xué)和集中學(xué)習(xí)、專題研討等多種形式,普遍接受了較為系統(tǒng)的政治理論和紀(jì)律教育,公司從上至下對黨要管黨、從嚴(yán)治黨的思想認(rèn)識更深了,黨性觀念也更強(qiáng)了,使公司黨委在加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等方面提升到一個(gè)新高度。同時(shí),充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的政治優(yōu)勢,積極推進(jìn)黨群共建,通過組織開展豐富多彩的集體活動、注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)等方式,增強(qiáng)員工的歸屬感和幸福感,打造先進(jìn)企業(yè)文化、培育國有企業(yè)精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工在公司發(fā)展中積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、共謀發(fā)展大局,促進(jìn)了公司的和諧穩(wěn)定。
          (二)不斷建立健全黨內(nèi)規(guī)章制度,努力規(guī)范企業(yè)“三重一大”決策。根據(jù)中央、省、市委的有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,制定了《黨委會議事規(guī)則》和《“三重一大”決策實(shí)施辦法》,使公司黨委參與“三重一大”事項(xiàng)的決策范圍更加具體、決策程序更加規(guī)范、決策監(jiān)督更加嚴(yán)格,健全和完善了黨內(nèi)民主制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了公司黨委議大事、謀大局、明方向的引領(lǐng)作用。同時(shí),堅(jiān)持主動融入,不斷拓寬公司黨委充分發(fā)揮核心作用的路徑。緊緊圍繞公司發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),主動適應(yīng)公司重組和深化改革的新要求,在參與公司重大問題、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大
          額資金使用等方面的決策基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)對重大事項(xiàng)在決策執(zhí)行過程、執(zhí)行效果等方面的滲透和融合,暢通黨員群眾反映意見的渠道,充分發(fā)揮在企業(yè)重大問題決策中的參與和監(jiān)督作用,促進(jìn)公司決策的民主化和科學(xué)化。
          (三)不斷改進(jìn)選人用人機(jī)制,認(rèn)真選好用好企業(yè)“骨干人才”。按照黨管干部的原則,對公司黨群工作部和人力資源部部門職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整,明確了黨群工作部對公司中層干部的管理權(quán)限,突出了黨組織在公司選拔干部中的主導(dǎo)作用。在選拔任用企業(yè)中層管理人員的過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,認(rèn)真落實(shí)任前考察、任前公示、任職談話等,進(jìn)一步強(qiáng)化選人用人程序規(guī)范。制定了《中層后備干部管理制度》,加強(qiáng)了對優(yōu)秀人才的儲備管理和培養(yǎng)。同時(shí),堅(jiān)持“黨管干部”和市場化選聘相結(jié)合的選人用人原則,先后面向社會、面向市場、面向基層企業(yè)為軌道科技城、億華新能源、神農(nóng)谷旅游開發(fā)等多個(gè)項(xiàng)目選拔、引進(jìn)了一大批高素質(zhì)專業(yè)人才。在此基礎(chǔ)上,公司黨委先后組織開展了兩場子公司高管競聘會,打破了國有企業(yè)“能上不能下”的傳統(tǒng)用人機(jī)制。競聘工作突出了組織考察和民主評議在選人用人中的權(quán)重,組織員工廣泛參與民主測評,充分聽取大家的意見建議,切實(shí)踐行群眾路線,樹立了科學(xué)的用人導(dǎo)向。
          (四)不斷強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)意識,有力提升黨建工作水平。
          一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”。將黨建工作作為第一要?jiǎng)?wù)和第一責(zé)任,每年初,公司黨委都要組織召開黨風(fēng)廉
          政建設(shè)工作會議,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將年度黨建工作目標(biāo)責(zé)任分解落實(shí)到各部門、子公司和具體責(zé)任人,確保企業(yè)黨建工作與經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。同時(shí),設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察室、配備了兩名紀(jì)檢監(jiān)察專職人員,使紀(jì)檢監(jiān)察室成為公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、做好防控監(jiān)管的有力抓手。目前,公司紀(jì)委正在籌備向全資、控股子公司委派紀(jì)檢專員的工作,全面加強(qiáng)對子公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的監(jiān)督、指導(dǎo),確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作全面覆蓋、落到實(shí)處,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。二是牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念,認(rèn)真抓好黨建工作主業(yè)。在集團(tuán)本部成立了機(jī)關(guān)黨總支,下設(shè)四個(gè)黨支部,通過選舉配強(qiáng)了支部委員會,進(jìn)一步完善了黨組織結(jié)構(gòu),認(rèn)真落實(shí)了“三會一課”等相關(guān)制度;及時(shí)對子公司成立黨支部和支部班子改選、委員補(bǔ)選等進(jìn)行了指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)了對基層黨支部的組織管理;同時(shí),注重抓好企業(yè)“骨干人才”的思想政治工作,針對近年來少數(shù)面向社會公開選聘的公司中層管理人員、子公司高管和一些專業(yè)人才還不是中共黨員的情況,公司黨委要求分管領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)主動找他們談心談話,宣傳黨的方針政策和思想主張,促使他們在思想上主動向黨組織靠攏,爭取早日加入黨組織。
          二、當(dāng)前企業(yè)黨建工作方面存在的問題和困惑
          習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),全面從嚴(yán)治黨在國企尤為迫切,堅(jiān)定不移地把國企做強(qiáng)做優(yōu)做大,最根本的是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),這是重大政治原則,只能加強(qiáng),不能削弱。
          近年來,公司雖然在推進(jìn)黨的思想建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層黨組織建設(shè)方面做了大量工作,收獲了一定成效。但對照黨建工作面臨的新形勢、新任務(wù)仍存在不少問題:一是公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制仍然不夠完善,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主體責(zé)任不夠到位。公司黨委“三重一大”決策事項(xiàng)還不夠具體、明確,在涉及一些重要項(xiàng)目、重大投資、人事安排等方面,會前醞釀和會上發(fā)言討論也不夠充分。班子成員仍然存在重業(yè)務(wù)輕黨務(wù)的現(xiàn)象,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不夠扎實(shí),政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是子公司黨建工作基礎(chǔ)較為薄弱?;鶎幼庸窘?jīng)營任務(wù)比較繁重,黨支部開展黨建工作還不夠主動。黨務(wù)工作部門缺失,支部書記和黨務(wù)人員都是兼職,導(dǎo)致基層黨建工作仍然存在邊緣化的問題。雖然基層黨組織的正常運(yùn)行能夠得到保證,規(guī)定動作能夠基本完成,但黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不充分。三是對集團(tuán)公司不具實(shí)際控制權(quán)的控股企業(yè)黨建工作指導(dǎo)力度不夠。導(dǎo)致控股企業(yè)黨組織覆蓋不全面,黨建工作水平參差不齊。
          三、對抓好企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)建議
          一是建議盡快明確黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,更加注重依法履行職能。建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司治理結(jié)構(gòu),是根據(jù)《公司法》的要求,推進(jìn)國有企業(yè)改革的方向。同時(shí),黨章規(guī)定,應(yīng)當(dāng)在國有企業(yè)設(shè)立黨組織并要發(fā)揮政治核心作用。然而,在現(xiàn)行《公司法》框架下,黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中處
          于什么樣的“法定核心地位”,目前在有關(guān)法律、法規(guī)中,都沒有做出明確的規(guī)定,有的規(guī)定了也比較原則,在實(shí)際工作中不好操作,造成企業(yè)黨組織的地位和作用缺乏法律的保障。中央下發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》和《關(guān)于中央企業(yè)黨委在現(xiàn)代企業(yè)制度下充分發(fā)揮政治核心作用的意見》三個(gè)文件是國有企業(yè)黨建工作的重要指導(dǎo)性文件,被普遍理解為,在中央層面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、明確國有企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的“法定地位”已經(jīng)釋放出強(qiáng)烈信號。建議盡快出臺相關(guān)規(guī)定,明確黨組織在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,使黨組織成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分。在具體的實(shí)踐中,建議嚴(yán)格按照文件要求,以“先黨內(nèi)、后提交”的方式,在公司章程中明確把黨委參與“三重一大”問題決策作為必經(jīng)程序、事先召開黨委會進(jìn)行討論研究,提出意見和建議,再按程序提交董事會決策。這樣,公司黨委就能以形成黨內(nèi)決策建議方案的方式,充分發(fā)揮在企業(yè)重大問題決策中的參與和監(jiān)督作用。同時(shí),也能暢通黨員群眾反映意見的渠道,保證決策方案充分體現(xiàn)民意,促進(jìn)科學(xué)決策。
          二是建議進(jìn)一步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,在領(lǐng)導(dǎo)班子配備上實(shí)現(xiàn)“三分離”。中央下發(fā)的三個(gè)文件中明確,參與重大問題決策是企業(yè)黨委發(fā)揮政治核心作用的基本途徑。目前,包括國投集團(tuán)在內(nèi)的很多企業(yè)堅(jiān)持和完善了“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。這種模式在一定層面解決了黨委成員參與決策的途徑。不過,實(shí)踐中,常常導(dǎo)致公司黨委班子與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層成員高度重疊。這就客觀上使黨委班子成員的身份具有兩重性,造成黨內(nèi)監(jiān)督無法真正落到實(shí)處。建議進(jìn)一步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,打破黨委班子與經(jīng)營層高度重疊的局面,使黨委成員獨(dú)立于經(jīng)理層之外,與董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層三個(gè)班子之間進(jìn)行適當(dāng)分離,從而保證黨委決策的獨(dú)立性。在具體的實(shí)踐中,建議企業(yè)黨委成員可以通過法定程序分別進(jìn)入董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層,董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層中的成員可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)入黨委會。黨委委員也可參照董事會的結(jié)構(gòu),可以有部分外部委員。在落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督方面,建議從政治角度進(jìn)行把關(guān)定向,重點(diǎn)監(jiān)督企業(yè)的關(guān)鍵人、關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),監(jiān)督國有資產(chǎn)的安全和保值增值等,防止國有資產(chǎn)流失。
          三是建議進(jìn)一步明確黨管干部原則的方式和途徑,實(shí)現(xiàn)黨管干部原則與法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合。國有企業(yè)黨組織要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,就要找準(zhǔn)定位,探索建立起權(quán)責(zé)對等、運(yùn)作協(xié)調(diào)、有效制衡的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮好黨委會的政治核心作用、董事會的決策作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用及監(jiān)事會的監(jiān)督作用,實(shí)現(xiàn)規(guī)范的公司治理。在選人用人方面,建議堅(jiān)持黨管干部原則與董事會、經(jīng)理層依法行使用人權(quán)相結(jié)合,企業(yè)黨委可通過制度安排,進(jìn)一步明確在選人用人中與其他治理主體之間的權(quán)責(zé)關(guān)系,形成既能適應(yīng)公司治理結(jié)構(gòu)要求,又能保證黨委在
          選人用人中有效發(fā)揮作用的途徑和方法。在具體的實(shí)踐中,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的任免,建議把征求企業(yè)黨委的意見作為必備程序;對公司內(nèi)部的人事任免,建議采取動議權(quán)、考察權(quán)與決策權(quán)相分離的機(jī)制,企業(yè)黨委考察和討論決定企業(yè)重要人事事項(xiàng)。在決策過程中,黨組織也要充分發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢,維護(hù)和協(xié)調(diào)好各方的合法權(quán)益,特別是職工的合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和凝聚作用。
          四是建議進(jìn)一步深化國企黨建工作考評體系,防止黨建工作和經(jīng)營工作出現(xiàn)“兩張皮”。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,國有企業(yè)的考核評價(jià)體系已日臻完善。但就黨建工作而言,許多企業(yè)尚未建立完善的考核評價(jià)體系,已建立的也大多處于自發(fā)探索階段。為把“軟指標(biāo)”變成“硬任務(wù)”,建議在黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化國企黨建工作考評體系,改進(jìn)和規(guī)范考核評價(jià)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法與結(jié)果運(yùn)用。在落實(shí)責(zé)任上,建議更加明確公司黨委、黨總支、黨支部各級書記在各自的范圍的責(zé)任分工,完善以公司黨委為核心具體指導(dǎo)、黨總支為基礎(chǔ)直接領(lǐng)導(dǎo)、支部為主體履行職能的工作責(zé)任體系;在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)上,建議嚴(yán)格建立領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作聯(lián)系點(diǎn),加強(qiáng)對基層黨建工作的指導(dǎo)和督促;在工作方式上,建議突出基層黨組織的政治功能,注重選拔從事過黨務(wù)工作的同志擔(dān)任企業(yè)行政負(fù)責(zé)人,努力培養(yǎng)一支善于圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作的基層黨組織書記隊(duì)伍;在考評管理上,黨建工作考核可結(jié)合企業(yè)年度和任期考核開展,將考核評價(jià)結(jié)果納入
          企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績考評體系,與班子評價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評先評優(yōu)等工作緊密掛鉤,確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性。
          的核心、全黨的核心,始終如一地向黨中央看齊,向習(xí)近平總書記看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊,在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央的權(quán)威,一切行動聽從上級黨委指揮,不折不扣落實(shí)上級黨委決策部署,確保國有企業(yè)堅(jiān)持改革發(fā)展正確方向,確保國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方向不偏離,國有資產(chǎn)不流失。管大局,就是要始終在社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)下開展工作,議大事、抓重點(diǎn),真正在“三重一大”、經(jīng)營決策參與、經(jīng)營行為監(jiān)督等方面發(fā)揮作用;要加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)科學(xué)決策,推動企業(yè)全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、穩(wěn)定責(zé)任、社會責(zé)任。保落實(shí),就是要管干部聚人才、建強(qiáng)班子帶隊(duì)伍、抓基層打基礎(chǔ),領(lǐng)導(dǎo)群眾組織并發(fā)揮其作用,凝心聚力完成企業(yè)中心工作,確保黨中央精神和自治區(qū)黨委、廳黨委的部署擲地有聲、落地生根。
          (三)建立健全決策制度機(jī)制。怎樣解決黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,是一個(gè)重大改革課題。解決這個(gè)問題,就是要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,旗幟鮮明把黨建工作要求寫入公司章程,明確黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的主要權(quán)責(zé)和工作方式,使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化,建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理制度。具體講就是,完善“一個(gè)體制”,即“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員與生產(chǎn)經(jīng)營組織成員實(shí)行交叉任職。這項(xiàng)工作,我們將依托一個(gè)國有企業(yè)先行研究,盡快拿出一個(gè)指導(dǎo)文本,然后
          推行到其他國有企業(yè)。明確“一個(gè)程序”,即把黨組織研究討論作為生產(chǎn)經(jīng)營組織決策重大問題的前置程序,企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)黨組織研究討論后,再由生產(chǎn)經(jīng)營組織作出決定,決不能以行政會代替黨組織會。堅(jiān)持“四個(gè)同步”,即堅(jiān)持和落實(shí)黨的建設(shè)和國有企業(yè)改革發(fā)展同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展,實(shí)現(xiàn)體制對接、機(jī)制對接、制度對接和工作對接,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國有企業(yè)改革中得到充分體現(xiàn)和不斷加強(qiáng)。處理好“一個(gè)關(guān)系”,即黨組織和其他治理主體的關(guān)系,國有企業(yè)黨組織是公司治理結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心,企業(yè)其他治理主體要自覺維護(hù)這個(gè)核心,不能把“參與決策”變成“陪襯決策”;企業(yè)黨組織也要尊重其他治理主體,既維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營組織對企業(yè)重大問題的決策權(quán),又保證黨組織的意圖在重大問題決策中得到體現(xiàn),生產(chǎn)經(jīng)營組織中的黨員要自覺落實(shí)黨組織決定,與生產(chǎn)經(jīng)營組織依法履行職責(zé)無縫銜接,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。
          (四)加大監(jiān)督考核執(zhí)紀(jì)力度。廳黨委把國有資產(chǎn)交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理,是莫大的信任。信任是最大的關(guān)懷,但信任不能代替監(jiān)督,關(guān)心不能忘了嚴(yán)管。要加強(qiáng)對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的黨性教育、宗旨教育、警示教育,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,這在XX尤為重要,要從思想深處擰緊螺絲。要突出監(jiān)督重點(diǎn),強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理,完善“三
          重一大”決策監(jiān)督機(jī)制,突出工程招投標(biāo)、改制重組、產(chǎn)權(quán)變更等方面的監(jiān)督,堅(jiān)決改變內(nèi)部無人監(jiān)督、外部監(jiān)督不到位的問題。要嚴(yán)格日常管理,落實(shí)談心談話制度,加大綜合考核評價(jià)和提醒、函詢、誡勉力度,防止小毛病演化成大問題。要用好考核評價(jià)這個(gè)指揮棒,既算經(jīng)濟(jì)賬、又算黨建賬,更要算政治賬,把黨的建設(shè)考核與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核、經(jīng)營業(yè)績考核銜接,將考核評價(jià)結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績考評體系,與班子評價(jià)、干部任免、薪酬待遇、評先評優(yōu)等工作緊密掛鉤,確保黨建考核的整體性、科學(xué)性、權(quán)威性,推動黨建工作由“軟指標(biāo)”變?yōu)?ldquo;硬任務(wù)”。對黨建工作干得好的單位、企業(yè)要表彰獎(jiǎng)勵(lì),對思想不重視、工作不得力,職責(zé)范圍內(nèi)黨建工作存在問題的,要追究企業(yè)黨組織班子和書記的責(zé)任,還要追究上級黨組織的責(zé)任,該誡勉的誡勉,該組織調(diào)整的調(diào)整,該紀(jì)律處分的處分。
          三、加強(qiáng)基本組織和基本隊(duì)伍建設(shè),努力夯實(shí)國有企業(yè)黨組織建設(shè)基礎(chǔ)
          全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地,必須從最基本的東西抓起,必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起,在打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板上下功夫,努力夯實(shí)國有企業(yè)黨組織建設(shè)基礎(chǔ)。
          (一)切實(shí)做到黨組織全覆蓋。根據(jù)自治區(qū)黨委基層組織“九個(gè)全覆蓋”的工作要求,凡是有X人以上黨員的單位均要建立黨的組織,正在改制的企業(yè)要把黨的組織先建起來再改制。黨員人
          數(shù)不夠的,上級黨組織要派年富力強(qiáng)、政治素質(zhì)好的黨員去工作,壯大組織力量。要把黨的組織建到生產(chǎn)一線、工程項(xiàng)目、服務(wù)窗口,將企業(yè)勞務(wù)派遣制員工中的黨員納入黨組織的有效管理,做到哪里有職工群眾哪里就有黨員,哪里有黨員哪里就有黨組織,哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮。今年年底前,確保符合建立黨組織條件的應(yīng)建必建,確保沒有建立黨組織的實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋。要建立黨組織工作經(jīng)常性督查指導(dǎo)機(jī)制,凡是軟弱渙散的黨組織要逐個(gè)開展集中整頓,逐個(gè)提升鞏固。要大力開展評先創(chuàng)優(yōu)活動,將國有企業(yè)黨組織納入統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核,凡是建立黨組織的單位年底要開展統(tǒng)一排位評比,促使各級黨組織真正發(fā)揮作用。
          (二)選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記和企業(yè)帶頭人。國有企業(yè)黨建工作能否抓好,黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)至關(guān)重要。黨組織書記和企業(yè)帶頭人配備總的原則是,按照習(xí)近平總書記提出的對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔“XX字”要求和民族地區(qū)干部“明辨大是大非立場特別清醒、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)行動特別堅(jiān)定、熱愛各族群眾感情特別真摯”的政治標(biāo)準(zhǔn),把維護(hù)祖國統(tǒng)一、反對民族分裂的思想認(rèn)識和實(shí)際表現(xiàn)放在第一位,注重在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和反分裂斗爭一線選拔干部,注重選拔說實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效的干部,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、五湖四海的原則,本單位選拔不了的,可以在廳系統(tǒng)范圍內(nèi)選拔,廳系統(tǒng)范圍選拔不了的,可以面向社會公開選拔,真正把善于總攬全局、協(xié)調(diào)各方,抓班
          子帶隊(duì)伍、聚人才強(qiáng)黨建,又有敏銳的市場洞察力、有果敢的戰(zhàn)略決斷力、有堅(jiān)忍不拔攻堅(jiān)克難的推進(jìn)力的人選拔到黨委書記的崗位上來,為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定領(lǐng)好航、把好舵。
          (三)著力建強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍。要加大黨組織書記培訓(xùn)力度,分層分級分類每X年對基層黨組織書記輪訓(xùn)一遍,把基層黨組織書記納入企業(yè)管理人員考核體系,建設(shè)一支善于圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作的高素質(zhì)、復(fù)合型黨組織書記隊(duì)伍。要選好黨務(wù)工作者,把黨的工作機(jī)構(gòu)設(shè)置列為企業(yè)管理機(jī)構(gòu),根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)和實(shí)際需要,配備一定比例專職黨務(wù)工作人員,保證一定數(shù)量專職黨務(wù)工作者,注重選拔政治素質(zhì)好、熟悉經(jīng)營管理、作風(fēng)正派、在職工群眾中有威信的人員做企業(yè)黨建工作,確保黨建工作有人抓、有人管、管得好。要建立黨務(wù)工作人員和經(jīng)營管理人員雙向交流機(jī)制,落實(shí)黨務(wù)工作人員和經(jīng)營管理人員同職級、同待遇政策,營造拴心留人的環(huán)境。
          (四)強(qiáng)化黨建經(jīng)費(fèi)保障措施落實(shí)。國有企業(yè)黨建工作要有人干事,還必須有錢辦事,各單位要研究黨建經(jīng)費(fèi)保障措施,保證本單位黨建工作經(jīng)費(fèi)有“剛性”保障。各企業(yè)要按照上年度職工工資總額的適當(dāng)比例,落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi),納入企業(yè)預(yù)算;廳黨委每年從留用黨費(fèi)中劃出專項(xiàng)資金,用于國有企業(yè)黨建工作;各單位黨委也要拿出一定比例留用黨費(fèi),作為國有企業(yè)黨建工作經(jīng)費(fèi),確保國有企業(yè)黨組織工作有條件、辦事有經(jīng)費(fèi)。這項(xiàng)工作,也要形成制度,同時(shí)還要做到??顚S茫袑?shí)將有限的黨建工作經(jīng)費(fèi)管理好、使用好,發(fā)揮最大效能。
          四、堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,不斷提高國有企業(yè)黨建工作實(shí)效
          辦好國有企業(yè),關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在黨要管黨、從嚴(yán)治黨。要把從嚴(yán)治黨體現(xiàn)到嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、嚴(yán)抓思想政治建設(shè)、嚴(yán)格黨員教育培養(yǎng)上。
          (一)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。“黨要管黨必須從黨內(nèi)政治生活管起,從嚴(yán)治黨必須從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起。”實(shí)踐充分證明,黨內(nèi)政治生活嚴(yán)格、嚴(yán)肅,用好民主集中制、批評和自我批評等重要法寶,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就會受到嚴(yán)格的黨性鍛煉,立身、立業(yè)、立言、立德的基石就更加牢固,對思想灰塵和政治微生物就有更強(qiáng)的防范和抵抗力。特別是要堅(jiān)持好民主集中制,“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)黨組織會議研究,努力創(chuàng)造既有自由、又有紀(jì)律,既有統(tǒng)一意志、又有個(gè)人心情舒暢的生動活潑的局面。當(dāng)前,國有企業(yè)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,就是要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的XX屆六中全會精神,落實(shí)黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督條例,落實(shí)“三會一課”、民主生活會和組織生活會、理論中心組學(xué)習(xí)、談心談話、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員等各項(xiàng)制度,用好批評和自我批評的武器,建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課制度,真正使黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起來、實(shí)起來,增強(qiáng)政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。要加大規(guī)范治理的力度,先從形式上嚴(yán)肅起來,再盡快從思想和內(nèi)容上嚴(yán)肅起來,使黨內(nèi)政治生活逐漸步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的軌道。
          (二)嚴(yán)抓思想政治建設(shè)。思想政治工作是國有企業(yè)的傳家寶。加強(qiáng)黨的建設(shè),首要任務(wù)就是要加強(qiáng)思想政治建設(shè)。但現(xiàn)在,一些企業(yè)對思想政治工作不那么重視了,有的黨員、干部既不愿做思想政治工作,也不會做思想政治工作。國有企業(yè)所處的社會環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境發(fā)生很大變化,職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出許多新特點(diǎn),思想政治工作如果跟不上,就會散了人心、亂了隊(duì)伍。因此,要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓,同黨中央確定的XX社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo),同完成廳黨委年度XXXX億交通投資任務(wù)結(jié)合起來,同“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來,同“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來,同生產(chǎn)經(jīng)營管理、人力資源開發(fā)、企業(yè)精神培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等工作結(jié)合起來,把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,多做聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,注重培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、宣傳先進(jìn)典型,推動黨的理論創(chuàng)新成果進(jìn)企業(yè)、進(jìn)班組、進(jìn)一線、進(jìn)頭腦,引領(lǐng)職工群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,在事關(guān)維護(hù)祖國統(tǒng)一、反對民族分裂、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)等重大原則問題上立場堅(jiān)定、旗幟鮮明。做思想工作的方法很多,最根本的還是要了解掌握員工的思想情況、家庭狀況、工作生活困難等,只有了解了這些,做工作才能有的放矢、事半功倍。
          (三)嚴(yán)格黨員教育培養(yǎng)。要圍繞筑牢理想信念,樹立正確的人生觀世界觀和價(jià)值觀開展黨員教育培養(yǎng)工作。重視黨支部教育管理黨員、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾的主體作用,找準(zhǔn)基層黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚黨員職工的著力點(diǎn),推進(jìn)黨建工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,讓黨組織成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。要抓好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)經(jīng)營一線和青年職工中發(fā)展黨員,黨組織要直接聯(lián)系培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)能手、青年專家等優(yōu)秀人才,還可以嘗試師傅帶徒弟的辦法,注重培養(yǎng)管理決策層中的優(yōu)秀人才入黨,及時(shí)把他們吸收到黨員隊(duì)伍中來,把黨員培養(yǎng)成骨干,把骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員骨干培養(yǎng)成中層管理人員,努力實(shí)現(xiàn)“關(guān)鍵崗位有黨員領(lǐng)著,關(guān)鍵工序有黨員盯著,關(guān)鍵環(huán)節(jié)有黨員把著,關(guān)鍵時(shí)刻有黨員頂著”。要積極開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等活動,運(yùn)用好微信、微博、“互聯(lián)網(wǎng)+”等現(xiàn)代技術(shù)手段,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,讓廣大黨員平時(shí)看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來。要建立健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制,注重解決黨員工作生活困難,增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感和歸屬感。
          同志們,做好國有企業(yè)黨建工作,使命光榮、責(zé)任重大。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,牢記使命、不負(fù)重托,改革創(chuàng)新、扎實(shí)工作,以國有企業(yè)黨建工作的新局面為推進(jìn)社會穩(wěn)定和長治久安注入新動力。

          真抓實(shí)干踐初心 砥礪前行續(xù)新篇——在國企黨建工作會議上的講話

          同志們:
          這次會議是經(jīng)省委批準(zhǔn)召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是,學(xué)習(xí)貫徹全國國有企業(yè)黨建工作會議精神,總結(jié)交流我省國有企業(yè)黨建工作,安排部署下一階段國有企業(yè)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作。這里,我著重就國有企業(yè)改革發(fā)展問題談幾點(diǎn)意見。一、從加快“兩大跨越”、實(shí)現(xiàn)xx崛起的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的重大意義國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱,是我國社會主義制度和黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)中肩負(fù)著重大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。兩個(gè)“毫不動搖”,首先就是毫不動搖地鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)。以國有企業(yè)為主體的公有制經(jīng)濟(jì),是國家引導(dǎo)、推動、調(diào)控經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基本力量,是實(shí)現(xiàn)廣大人民根本利益和共同富裕的重要保證,對于發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性,增強(qiáng)我國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、國防實(shí)力和民族凝聚力具有關(guān)鍵性作用。改革開放以來,中央對國有企業(yè)改革和發(fā)展高度重視,先后采取了“抓大放小”、調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)和國有資產(chǎn)管理體制等一系列重大舉措,有力地促進(jìn)了國有企業(yè)的改革和發(fā)展,國有經(jīng)濟(jì)的控制力和影響力不斷增強(qiáng),在涉及國民經(jīng)濟(jì)的重要行業(yè)和領(lǐng)域,國有經(jīng)濟(jì)占據(jù)著主導(dǎo)地位,進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國內(nèi)地企業(yè)都是國有和國有控股企業(yè),中國企業(yè)500強(qiáng)中超過70%是國有及國有控股企業(yè),為鞏固和發(fā)展社會主義經(jīng)濟(jì)制度和政治制度作出了突出貢獻(xiàn)。x省是一個(gè)國有經(jīng)濟(jì)比重較大的省份,國有企業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用。近年來,省委、省政府高度重視國有企業(yè)的改革發(fā)展,堅(jiān)決貫徹中央出臺的一系列方針政策,采取了一系列符合省情和企業(yè)實(shí)際的有效措施,國有企業(yè)改革和發(fā)展取得了顯著成效。以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的股份制改造取得實(shí)質(zhì)性突破,國有工業(yè)企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了股權(quán)多元化,商貿(mào)、文化、交通、金融等其他國有企業(yè)改革邁出堅(jiān)實(shí)步伐,國有經(jīng)濟(jì)的活力不斷增強(qiáng);
          以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線的國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局調(diào)整取得重大進(jìn)展,涌現(xiàn)了一批在全國叫得響的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),國有企業(yè)的競爭力顯著提升;
          以解決企業(yè)改革發(fā)展突出問題為重點(diǎn)的解困幫扶工作取得明顯成效,企業(yè)穩(wěn)定得到切實(shí)維護(hù),為和諧中原建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。在新的發(fā)展時(shí)期,我們一定要從加快“兩大跨越”、實(shí)現(xiàn)中原崛起的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識國有企業(yè)
          改革發(fā)展的重大作用。
          (一)國有企業(yè)是推動經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷邁上新臺階的重要依托。較大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模既是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、文化強(qiáng)省的應(yīng)有之義,也是持續(xù)做強(qiáng)的重要基礎(chǔ)。大是強(qiáng)的前提,沒有一定的大,就沒有真正的強(qiáng);
          強(qiáng)是大的升華,沒有強(qiáng)的支撐,就難有大的發(fā)展。國有企業(yè)是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱和強(qiáng)大引擎。從對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)看,以國有企業(yè)為主體的公有制經(jīng)濟(jì)占我省經(jīng)濟(jì)總量的45%,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量和財(cái)政收入的重要來源。僅以國有及國有控股工業(yè)企業(yè)為例,近兩年增加值占經(jīng)濟(jì)增量的十分之一強(qiáng),實(shí)現(xiàn)利潤占全部工業(yè)利潤的四分之一強(qiáng)。從發(fā)展前景看,國有企業(yè)大多集中在煤化工和石油化工、有色金屬、裝備制造和文化、旅游等成長性強(qiáng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),而且大多數(shù)國有企業(yè)是具有較強(qiáng)競爭力的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),是我省加快工業(yè)化的骨干力量,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)力量。由此可見,國有企業(yè)對做大經(jīng)濟(jì)總量舉足輕重,對支撐快速發(fā)展至關(guān)重要,直接關(guān)系到“兩大跨越”的進(jìn)程,直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展能否邁上新臺階。(二)國有企業(yè)是提升區(qū)域競爭力的中堅(jiān)力量。區(qū)域之間的競爭是企業(yè)之間的競爭,特別是大型企業(yè)之間的競爭。國內(nèi)外發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明,大型企業(yè)的多少與區(qū)域競爭力是呈正相關(guān)的。大型企業(yè)多,則區(qū)域競爭力強(qiáng),大型企業(yè)少,則區(qū)域競爭力弱。美國之所以成為世界超級強(qiáng)國,主要在于擁有近200家世界500強(qiáng)企業(yè),基本控制了世界經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。廣東、江蘇、山東、浙江等之所以成為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵,也在于占有近四成的中國500強(qiáng)企業(yè)發(fā)揮著關(guān)鍵作用。我省近幾年之所以越來越受到全國的矚目,也得益于一批大型企業(yè)的快速成長。大家知道,我省的大企業(yè)多數(shù)是國有企業(yè),是全省先進(jìn)技術(shù)、研發(fā)人才相對集中之地,是技術(shù)創(chuàng)新的重要力量。近年來,我省企業(yè)獲得的省部級以上科技獎(jiǎng)項(xiàng),大多數(shù)是國有企業(yè)獲得的??梢哉f,抓好了國有企業(yè)的改革和發(fā)展,就抓住了增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵,抓住了建設(shè)創(chuàng)新型河南的關(guān)鍵,也就從根本上掌握了區(qū)域競爭的主動權(quán)。
          (三)國有企業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的主力軍。不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級是實(shí)現(xiàn)崛起的本質(zhì)要求,沒有優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、文化強(qiáng)省建設(shè)也就無從談起。適應(yīng)發(fā)展的新要求,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,必須在進(jìn)一步鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的同時(shí),做精做強(qiáng)第二產(chǎn)業(yè),發(fā)展壯大第三產(chǎn)業(yè),努力形成以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)為支撐、服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。國有企業(yè)不僅在二、三產(chǎn)業(yè)中占有明顯優(yōu)勢,而且是推動二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量。我們只有充分發(fā)揮國有企業(yè)基礎(chǔ)較好、人才密集、技術(shù)先進(jìn)等綜合優(yōu)勢,才能乘勢而上,在激烈的競爭中把握先機(jī)、贏得主動,才能大有作為,構(gòu)筑起支撐“兩大跨越”的強(qiáng)大筋骨。
          二、堅(jiān)持以新思想為統(tǒng)領(lǐng),努力做大做強(qiáng)做優(yōu)做久國有企業(yè)
          新思想是以習(xí)近平同志為總書記的黨中央適應(yīng)新形勢、總結(jié)新實(shí)踐、完成新任務(wù)而提出的重大戰(zhàn)略思想,是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化必須長期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)思想。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動的主體,也是實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展,必須堅(jiān)持以新思想為統(tǒng)領(lǐng),以又好又快發(fā)展為方向,以改革開放為動力,以加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作為保證,以加快“兩大跨越”為己任,解放思想,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,努力在做大、做強(qiáng)、做優(yōu)、做久上實(shí)現(xiàn)新突破。
          (一)做大國有企業(yè)。就是要做大企業(yè)綜合實(shí)力。具體講,就是要著重做大資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力和銷售收入。大企業(yè)既是一個(gè)地區(qū)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn),也是一個(gè)地區(qū)的形象標(biāo)識。正像人們提起微軟就想到美國、提起諾基亞就想到芬蘭、提起奔馳就想到德國和提起海爾就想到青島、提起平煤就想到平頂山一樣,大企業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)地區(qū)的名片。大企業(yè)實(shí)力強(qiáng),融資能力強(qiáng),具備集聚資源、快速發(fā)展的巨大優(yōu)勢,是提升區(qū)域綜合實(shí)力的最佳平臺;
          大企業(yè)管理規(guī)范,制度完善,整體素質(zhì)高,是有效利用兩個(gè)市場、兩種資源的最佳平臺。我省經(jīng)濟(jì)實(shí)力總的來看還不夠大,一個(gè)重要的原因就是大企業(yè)不夠多也不夠大,帶動發(fā)展能力不強(qiáng)。加快“兩大跨越”的進(jìn)程,要求我們必須千方百計(jì)做多大企業(yè)、做大大企業(yè),特別是要利用好一些國有企業(yè)基礎(chǔ)好、成長性強(qiáng)的優(yōu)勢,使更多的企業(yè)進(jìn)入全國xxx強(qiáng)行列。要抓住世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快、對外開放進(jìn)入新時(shí)期、促進(jìn)中部地區(qū)崛起、部分城市享受振興東北老工業(yè)基地政策等重大機(jī)遇,大力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,積極開展資本運(yùn)營,加強(qiáng)同省內(nèi)外優(yōu)勢企業(yè)和各類非公有資本的合資合作,擴(kuò)大規(guī)模,壯大實(shí)力。要樹立現(xiàn)代營銷觀念,創(chuàng)新營銷手段,積極開展電子商務(wù),全面加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷提高產(chǎn)品覆蓋面和市場占有率。(二)做強(qiáng)國有企業(yè)。就是要做強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。具體講,就是不斷增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,掌握具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)。當(dāng)今世界,自主創(chuàng)新能力是企業(yè)的第一競爭力,直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。比如,我們貼牌生產(chǎn)的手機(jī),專利費(fèi)要占到售價(jià)的xx%,這是在用我們的勞動力、資源,污染我們的空氣和水,讓別人掙了大錢。與此相反,我省的金龍銅管集團(tuán),原來也是一個(gè)不起眼的“小不點(diǎn)”企業(yè),一度虧損嚴(yán)重、資不抵債,自從掌握了核心技術(shù)以后,進(jìn)入快速發(fā)展軌道,現(xiàn)已成為世界最大的精密銅管制造企業(yè),市場占有率雄踞全球之冠。事實(shí)證明,企業(yè)即使再小,一旦掌握了先進(jìn)核心技術(shù),就能成為市場的寵兒;
          再大的企業(yè),一旦喪失自主創(chuàng)新能力,就必然會被市場所淘汰。國有企業(yè)作為提升我省區(qū)域競爭力的主導(dǎo)力量,尤其需要加大技術(shù)創(chuàng)新力度,掌握并擁有同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù),只有這樣,才能在日趨激烈的市場競爭中主動出擊、“開疆拓土”,才能從容應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn),始終立于不敗之地。要牢固樹立“科技強(qiáng)企”的思想,牢固樹立科技投入是最具潛力、最有效益投入的觀念,正確選擇企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè),努力使企業(yè)成為研究開發(fā)投入的主體、技術(shù)創(chuàng)新活動的主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體。要強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)意識,加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的積累和保護(hù),努力通過技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán),通過知識產(chǎn)權(quán)促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的良性互動。要建立企業(yè)自主創(chuàng)新的動力機(jī)制,不斷深化“三項(xiàng)制度”改革,制定新的激勵(lì)舉措,激發(fā)科研人員的創(chuàng)造激情和創(chuàng)新智慧。要切實(shí)通過加強(qiáng)以技術(shù)創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新,努力培育一批控股份、控品牌、控技術(shù)、控標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新能力強(qiáng)的“四控”龍頭企業(yè),不斷提高國有企業(yè)的競爭力、控制力和影響力。
          (三)做優(yōu)國有企業(yè)。就是要做優(yōu)企業(yè)贏利能力。具體說,就是要把國有企業(yè)主營業(yè)務(wù)做優(yōu)、企業(yè)品牌做優(yōu)、內(nèi)部管理做優(yōu)。常言道,優(yōu)勝劣汰,適者生存。從自然界動物生存的“叢林法則”,到人類社會的進(jìn)化規(guī)律,再到市場經(jīng)濟(jì)的競爭規(guī)則,無不是“優(yōu)”者海闊天空,“劣”者四面楚歌。企業(yè)的天性就是謀求利潤最大化,經(jīng)濟(jì)效益差的企業(yè),必然步履維艱,甚至死路一條。國有企業(yè)在這一點(diǎn)上,也不例外,雖然要承擔(dān)一些社會責(zé)任,但決不能因此而不思進(jìn)取,徘徊不前,因?yàn)槭袌霾恢v情面,市場不會寬容。一定要把不斷提高贏利能力作為生產(chǎn)經(jīng)營的中心任務(wù),努力使國有資本保值增值,創(chuàng)造更多的社會財(cái)富,實(shí)現(xiàn)國家增收、企業(yè)增效和職工增資。一要做優(yōu)主營業(yè)務(wù),這是企業(yè)的生命線。主營業(yè)務(wù)對企業(yè)的成長性起著決定性作用,不僅是企業(yè)穩(wěn)定利潤的主要來源,而且左右著企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量。必須按照有所為有所不為的原則,把企業(yè)的有限資源集中到最擅長的業(yè)務(wù)上,集中發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極搶占行業(yè)制高點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)市場需求和自身需要,可以適度發(fā)展多元化經(jīng)營。在這個(gè)問題上,我們一定要注意避免盲目擴(kuò)張業(yè)務(wù)領(lǐng)域,搞所謂的低成本收購,出現(xiàn)輔業(yè)拖累主業(yè)、子公司拖垮母公司、壞企業(yè)拖垮好企業(yè)等令人痛惜的現(xiàn)象。二要做優(yōu)品牌,這是企業(yè)的制勝法寶。市場經(jīng)濟(jì)在一定程度上是品牌經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)代市場的競爭就是品牌的競爭。品牌是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn),是通向市場的門票,是征服人心的寶劍。我省目前經(jīng)濟(jì)總量雖然不小,但影響力不大,一個(gè)很重要的原因就是缺乏一批在全國影響大的知名品牌。我們要想在未來的全國經(jīng)濟(jì)格局中占有一席之地,擁有一定話語權(quán),就必須堅(jiān)定不移地實(shí)施名牌帶動戰(zhàn)略,精心培育品牌,大力發(fā)展品牌,壯大提升品牌,讓品牌成為經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的助推器。三要做優(yōu)內(nèi)部管理,這是企業(yè)的永恒主題。內(nèi)部管理是鞏固企業(yè)改革成果和保持企業(yè)良性發(fā)展的有效保障。大家經(jīng)??吹竭@種現(xiàn)象,很多企業(yè)行業(yè)相同、產(chǎn)品相似、規(guī)模相當(dāng),但效益卻大不相同,主要原因就在管理水平的差異。管理是科學(xué),管理也是藝術(shù)。對于大企業(yè)來說,管理到位,效率就高,效益就好;
          管理粗放,就會漏洞百出,自亂陣腳,好的企業(yè)也會搞砸。這方面我們有經(jīng)驗(yàn),也有很多教訓(xùn)。大家一定要深長思之,高度重視,采取切實(shí)措施,積極推進(jìn)信息化建設(shè),全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等基礎(chǔ)管理工作,確保企業(yè)安全運(yùn)行、集約發(fā)展。三、以改革創(chuàng)新的精神全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作,為國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保證
          推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展,關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。當(dāng)前國有企業(yè)改革發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期,日趨激烈的市場競爭形勢,加快“兩大跨越”的繁重歷史任務(wù),不斷深化的國有企業(yè)體制機(jī)制改革,使國有企業(yè)黨建工作面臨著許多新情況、新問題,也提出了新的更高的要求。我們必須以改革創(chuàng)新的精神全面加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作,以黨的先進(jìn)性建設(shè)為主線,緊緊圍繞中心、服務(wù)發(fā)展這個(gè)大局,抓住“四好”班子建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,突出建立健全企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的有效機(jī)制這個(gè)重點(diǎn),創(chuàng)新黨建工作的思路、體制、方法和載體,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)思想政治工作、基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,努力把黨組織建設(shè)成為推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。
          (一)創(chuàng)新思路,更好地保持和發(fā)展企業(yè)黨組織和廣大黨員的先進(jìn)性。思路決定出路。思路新,則舉措新、面貌新。要認(rèn)真總結(jié)和繼承黨建工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中加強(qiáng),不斷拓寬黨建工作的新思路。要跳出黨建抓黨建,將黨建工作與經(jīng)營管理工作相結(jié)合、從嚴(yán)治黨與依法治企相結(jié)合、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合、發(fā)揮職工民主管理作用與維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員依法行使經(jīng)營管理職權(quán)相結(jié)合。要融入中心抓黨建,緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨的方針政策和企業(yè)重大決策來謀劃工作、安排工作、落實(shí)工作,積極宣傳貫徹黨關(guān)于企業(yè)發(fā)展改革的方針政策,參與改革方案和措施的研究制定,為企業(yè)的改革發(fā)展把握方向;
          廣泛深入實(shí)際,認(rèn)真傾聽職工意見,善于集中職工智慧,為企業(yè)科學(xué)決策出謀劃策;
          充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營貢獻(xiàn)力量。要貼近實(shí)際抓黨建,貼近企業(yè)改革實(shí)際、貼近企業(yè)發(fā)展實(shí)際、貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際、貼近黨員職工思想實(shí)際開展黨建工作,促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中的重大問題和涉及職工切身利益的突出問題的有效解決。要通過樹立嶄新的黨建工作觀念,使企業(yè)的思想政治工作能夠適應(yīng)新的發(fā)展形勢,跟上發(fā)展節(jié)拍,使黨組織和廣大黨員在思想、工作、作風(fēng)等方面始終保持和發(fā)展先進(jìn)性。
          (二)創(chuàng)新體制,積極探索黨組織發(fā)揮政治核心作用、參與重大決策的有效途徑??茖W(xué)的體制,是國有企業(yè)黨建工作更好發(fā)揮作用、持久發(fā)揮作用的關(guān)鍵。要認(rèn)真研究和遵循新形勢下國有企業(yè)思想政治工作規(guī)律,立足本企業(yè)投資主體、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式等實(shí)際情況,積極探索黨組織參與重大決策的有效途徑。要堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,建立健全運(yùn)作規(guī)則和程序,探索管理者定期向黨組織報(bào)告工作、黨政領(lǐng)導(dǎo)重大問題決策前共同磋商、黨委擴(kuò)大會和黨政聯(lián)席會等制度,促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)決策、民主決策、依法決策。要積極探索黨管干部原則的有效實(shí)現(xiàn)形式,建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的選人用人機(jī)制,把好企業(yè)干部選拔任用、監(jiān)督考核和教育培訓(xùn)關(guān)。要?jiǎng)?chuàng)新黨管人才的機(jī)制,建立健全以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核評價(jià)體系和選用標(biāo)準(zhǔn),以及崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與工作業(yè)績掛鉤,短期激勵(lì)與中長期激勵(lì)相結(jié)合,物質(zhì)激勵(lì)與精神鼓勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制,樹立正確的用人導(dǎo)向,營造各類人才發(fā)揮作用的良好環(huán)境。要?jiǎng)?chuàng)新黨組織發(fā)揮保證監(jiān)督作用機(jī)制,規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為和經(jīng)營行為,建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗的體制機(jī)制,切實(shí)搞好企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。
          (三)創(chuàng)新方法,不斷增強(qiáng)黨建工作的針對性和實(shí)效性。我們黨歷來重視工作方法問題。毛澤東同志早就指出:“領(lǐng)導(dǎo)工作不僅要解決方針政策,還要制定正確的工作方法。有了正確的方針政策,如果在工作方法上疏忽了,還是要發(fā)生問題。”加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作,要善于運(yùn)用馬克思主義的世界觀和方法論來研究新情況、分析新問題、采取新舉措,努力探索符合實(shí)際、靈活多樣、扎實(shí)有效的工作方法和手段。要?jiǎng)?chuàng)新思想政治工作方法,把重點(diǎn)工作和廣泛覆蓋結(jié)合起來,把思想教育和嚴(yán)格管理結(jié)合起來,把思想建設(shè)和文化建設(shè)結(jié)合起來,把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,注意吸收借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,積極利用互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等方便形象的手段,借助豐富多彩、生動活潑的形式,總結(jié)提升為廣大職工所認(rèn)同的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,激發(fā)職工創(chuàng)造力,不斷提高企業(yè)精神文明建設(shè)水平。要?jiǎng)?chuàng)新群眾工作方法,積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮職工民主管理作用、維護(hù)職工合法權(quán)益的有效途徑,正確處理職工民主管理與企業(yè)負(fù)責(zé)人依法管理的關(guān)系,既要尊重維護(hù)職工的合法權(quán)益,發(fā)揮職工民主管理和監(jiān)督的積極作用,也要尊重維護(hù)出資人權(quán)益,支持企業(yè)負(fù)責(zé)人依法行使經(jīng)營管理權(quán)力,把發(fā)揚(yáng)民主和依法治企統(tǒng)一起來;
          推動廠務(wù)公開,確保職工對企業(yè)重大事項(xiàng)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán);
          要通過監(jiān)督勞動合同制度的執(zhí)行,推行平等協(xié)商和集體合同制度,探索完善維權(quán)和幫困救助工作機(jī)制,建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系和勞動關(guān)系預(yù)警協(xié)調(diào)機(jī)制,切實(shí)依法維護(hù)職工合法權(quán)益。創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式,要按照靈活簡便、高效實(shí)用的原則,采取專職兼職結(jié)合等辦法,做到新建經(jīng)濟(jì)組織的同時(shí)建立黨組織,調(diào)整經(jīng)營管理組織的同時(shí)調(diào)整黨組織的設(shè)置,配備經(jīng)營管理人員的同時(shí)配備黨務(wù)工作人員,努力使黨組織的覆蓋橫向到邊、縱向到底。(四)創(chuàng)新載體,努力提高黨建工作的活力和凝聚力。近年來,全省國有企業(yè)黨組織堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),開展了一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的主題實(shí)踐活動和載體,為企業(yè)改革發(fā)展注入了強(qiáng)大生機(jī)和活力。我們要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極適應(yīng)新形勢、新要求,突出重點(diǎn),全面深化各項(xiàng)創(chuàng)建活動,積極創(chuàng)新活動載體。要以這次經(jīng)驗(yàn)交流為契機(jī),深化“四好”班子創(chuàng)建活動,著力在理論武裝上下更大功夫,切實(shí)做好用馬克思主義中國化的最新成果武裝領(lǐng)導(dǎo)班子頭腦工作;
          著力在推動企業(yè)又好又快發(fā)展上下更大功夫,注意學(xué)習(xí),加強(qiáng)研究,努力提高戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力;
          著力在堅(jiān)持民主集中制上下更大功夫,形成團(tuán)結(jié)共事的合力、完善科學(xué)決策的制度;
          著力在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下更大功夫,全面深入貫徹胡錦濤總書記在中央紀(jì)委七次全會上的重要講話精神,加強(qiáng)五個(gè)方面作風(fēng)建設(shè)、樹立八個(gè)方面良好風(fēng)氣,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識,堅(jiān)決克服奢靡之風(fēng)、浮躁之風(fēng)、貪占之風(fēng)、跑要之風(fēng)。要隨著形勢任務(wù)的發(fā)展變化,結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際,在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,采取集中與分散、脫產(chǎn)與業(yè)余等靈活多樣的形式,在思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面不斷創(chuàng)造新的活動載體,如“創(chuàng)先爭優(yōu)”,“技術(shù)比武、崗位練兵”,“黨員責(zé)任區(qū)”,“黨員先鋒崗”等實(shí)踐活動,為黨建工作的開展搭建良好平臺,營造濃厚氛圍,不斷推動黨建工作上臺階、上水平。最后,我再強(qiáng)調(diào)一下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)問題。推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。各級黨委、政府必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),搞好服務(wù),確保國有企業(yè)改革發(fā)展順利推進(jìn)。要切實(shí)把國有企業(yè)改革發(fā)展擺上黨委、政府工作的重要議事日程,有領(lǐng)導(dǎo)、有分工、有制度、有措施,確保領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作責(zé)任到位、工作舉措到位。要完善組織選拔與市場配置相結(jié)合的選拔任用制度,把組織考核推薦和引入競爭機(jī)制、公開向社會招聘結(jié)合起來,把黨管干部原則和董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來,通過公開選拔、公開推薦、公開招聘等形式,選好配好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是選好配強(qiáng)企業(yè)一把手,確保黨的方針路線政策得到貫徹落實(shí),確保中央和省委關(guān)于國企改革發(fā)展的重大決策不出現(xiàn)“棚架”,確保企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一心、群策群力,實(shí)現(xiàn)發(fā)展、和諧發(fā)展。各級政府及其相關(guān)部門,要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù)意識,簡化辦事程序,規(guī)范執(zhí)法行為,落實(shí)責(zé)任追究制度,提高辦事效率,降低服務(wù)成本,營造良好的政務(wù)環(huán)境。要認(rèn)真研究解決國有企業(yè)在改革發(fā)展中遇到的突出困難和問題,完善有利于企業(yè)發(fā)展、有利于投資者參與國有企業(yè)改制改組的相關(guān)政策,加大對重點(diǎn)國有企業(yè)、重大項(xiàng)目的支持。認(rèn)真解決好涉及職工切身利益的養(yǎng)老統(tǒng)籌、醫(yī)療保險(xiǎn)和就業(yè)再就業(yè)等突出問題,營造良好的服務(wù)環(huán)境。大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,加強(qiáng)平安河南建設(shè),堅(jiān)決依法打擊各種干擾企業(yè)經(jīng)營的不法分子和不法行為,嚴(yán)格依法行政,堅(jiān)持公正司法,認(rèn)真處理好涉及國有企業(yè)改革發(fā)展的相關(guān)問題,營造公正的法治環(huán)境。同志們,目前國有企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)入了克難攻堅(jiān)階段,任務(wù)艱巨,使命光榮。讓我們解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)國有企業(yè)改革發(fā)展和黨建工作新局面!

          真抓實(shí)干踐初心 砥礪前行續(xù)新篇——在國企黨建工作會議上的講話

          新時(shí)代呼吁有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)挠袨榍嗄?。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,就是為中國人民謀幸福、為中華民族謀復(fù)興。黨員干部作為國家公職人員,要樹立為民服務(wù),奉獻(xiàn)社會的遠(yuǎn)大理想,做好人生規(guī)劃,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與承擔(dān)歷史使命相結(jié)合,把“小我”融入“大我”之中,始終做到與民族同命運(yùn)、與祖國共奮進(jìn)、與時(shí)代齊發(fā)展,在平凡的工作崗位上,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而努力奮斗。
          黨員干部要真抓實(shí)干,以實(shí)際行動踐行初心使命。黨的初心和使命是黨的性質(zhì)宗旨、理想信念、奮斗目標(biāo)的集中體現(xiàn),激勵(lì)著我們黨永遠(yuǎn)堅(jiān)守,砥礪著我們黨堅(jiān)毅前行。一個(gè)人在工作中做到真抓實(shí)干并不難,難的是一輩子堅(jiān)持腳踏實(shí)地,不管走多遠(yuǎn)都不能忘記來時(shí)的路。正是有了一批批努力拼搏的黨員干部,我們黨才能在極端困境中發(fā)展壯大,才能在瀕臨絕境中突出重圍,才能在困頓逆境中毅然奮起。只有在奮斗中真抓實(shí)干,不忘初心,砥礪前行,才能在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)。
          黨員干部要身體力行,走群眾路線。黨的十八大以來,黨中央精心謀劃實(shí)施精準(zhǔn)脫貧工作,對推進(jìn)全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)作出戰(zhàn)略指引。作為黨員干部,需要到基層經(jīng)歷風(fēng)雨、汲取營養(yǎng),砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、才能增長才干。身體力行走群眾路線,著力解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題并落實(shí)到位,真心實(shí)意為群眾辦好事辦實(shí)事,不斷增強(qiáng)人民群眾獲得感和幸福感。

        本文來源:http://628568.com/fanwen/422011.html

        為您推薦

        京ICP備2021107668號

        CopyRight 1996-2018 http://628568.com Inc All Rights Reserved. 共贏教育網(wǎng) 版權(quán)所有 投訴建議