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【628568.com--實(shí)用資料】

　　秘書長(zhǎng)在市政府辦公室干部大會(huì)上的致辭

　　同志們：

　　從去年12月28日算起，到今年8月26日，市人民謹(jǐn)代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)正式任命我為市人民政府秘書長(zhǎng)，我到市政府辦公室已經(jīng)8次月了。能與大家一起共同學(xué)習(xí)、工作、生活，著實(shí)是一種緣分與福分。今天，我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，借這個(gè)會(huì)議的機(jī)會(huì)，我愿和大家共同分享我這近8次月來(lái)的所見所想，所感所悟，與同志們說(shuō)說(shuō)心中話，向同志們作次簡(jiǎn)單匯報(bào)。恰當(dāng)之處，請(qǐng)大家批評(píng)幫助。

　　我主要想講這樣4次方面的意思，概括起來(lái)就是8次字：

　　首先，感謝。這里，我要衷心感謝組織的培育信任，衷心感謝同志們的關(guān)心、支持與幫助。市政府辦公室是一項(xiàng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，每次人在不同的崗位上，都發(fā)揮重點(diǎn)要作用，有力地服務(wù)與保障了市政府各種工作的正常開展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展發(fā)揮了重要作用?？偟母惺苁谴蠹宜季S正、作風(fēng)實(shí)，任勞任怨、盡職盡責(zé)。這增強(qiáng)了我?guī)ьI(lǐng)大家當(dāng)好工作的信心與底氣。能有如此好的局面，我們大家都應(yīng)該感謝一項(xiàng)人，就是我們可親可敬的秘書長(zhǎng)，他是我們做人做事的榜樣。郭秘書長(zhǎng)幾十年如一日，夙夜在公、宵衣旰食，是我們的榜樣;郭秘書長(zhǎng)理論水平高，政策把握能力強(qiáng)，講政治、顧大局，是我們的榜樣;郭秘書長(zhǎng)就像老師一樣，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、周到，幫大家解難題，糾偏差，使大家能力增強(qiáng)、工作進(jìn)步;郭秘書長(zhǎng)就像家長(zhǎng)一樣，關(guān)心每次人的學(xué)習(xí)、工作、生活，關(guān)心每次人的成長(zhǎng)進(jìn)步。在這里，讓我們以熱烈的掌聲向我們的班長(zhǎng)、老師、前輩同志致敬!

　　第二，信心。如何接過接力棒，在郭市長(zhǎng)奠定的好基礎(chǔ)上，把市政府辦公室工作做得更加富有成效，對(duì)我是次新課題，也是次新考驗(yàn)，但我有信心緊緊團(tuán)結(jié)依靠辦公室全體干部職工，接好這次接力棒，跑好這場(chǎng)接力賽。在這里，我也給大家鄭重表次態(tài)。我是次好學(xué)生，從小學(xué)到高中，從來(lái)爭(zhēng)第一、當(dāng)?shù)谝?。大學(xué)人才濟(jì)濟(jì)，也奮力名列前茅。這8次多月來(lái)，奮力向郭秘書長(zhǎng)學(xué)習(xí)，向大家學(xué)習(xí)，有了做好秘書長(zhǎng)的底氣。下一步，有副市長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、引領(lǐng)，有大家的幫助、協(xié)作，相信一定能夠做好秘書長(zhǎng)，為市政府服好務(wù)，為大家服好務(wù)，辦好市政府的事，辦好大家的事。我要像郭秘書長(zhǎng)那樣，夙夜在公，勤耕力作，像郭秘書長(zhǎng)那樣，精益求精，勇攀高峰。要求大家做到的，個(gè)人首先做到;要求大家不做的，個(gè)人首先不做，以上率下，任勞任怨，當(dāng)好個(gè)人，帶好團(tuán)隊(duì)。一句話，我要以功成不必在我的境界，功成必定有我的追求，帶領(lǐng)大家為全方位高質(zhì)量趕超型跨越式持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人的力量。

　　第三，不足。當(dāng)前，我們發(fā)展處在一項(xiàng)重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，正在加快全方位高質(zhì)量趕超型跨越式持續(xù)發(fā)展。這對(duì)市政府辦公室工作提出了新的更高要求?？傮w上，我們各種工作是好的，在全市是靠前的，在全市目標(biāo)職責(zé)考核中，能夠連年穩(wěn)居市直單位優(yōu)秀行列就是最有力的證明。但反過來(lái)看，我們也有美中不足之處，和市委、市政府的總體要求相比，和副市長(zhǎng)一貫嚴(yán)格要求相比，還有一定的差距。

　　從8次月和大家接觸與掌握的情況看，在一些科室、一些同志身上也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如，輔助決策的能力不強(qiáng)，辦文的思路不寬，照抄照搬、不具體、不接地氣的問題。辦會(huì)、辦事不周密，不細(xì)致等問題不同程度存在。特別是副秘書長(zhǎng)、科長(zhǎng)、主任們以上率下、親力親為普遍做得還不夠。習(xí)慣于依靠手下、依靠職能局，走走程序，做做樣子。說(shuō)得嚴(yán)重些，有的人不會(huì)提意見，就會(huì)畫圈。概括起來(lái)，主要表如今以下5次方面：

　　一是大局觀念還不夠強(qiáng)。我們常講，政府機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)，市政府辦公室作為全市政府系統(tǒng)的排頭兵，講政治、顧大局始終是第一位的，是對(duì)大家的根本要求。但在具體工作中，確實(shí)有次別同志遇事不從市政府辦公室整體出發(fā)，考慮科室甚至次人多于集體，對(duì)于因工作需要部署不屬于個(gè)人分管或聯(lián)系的臨時(shí)性工作，不愿“接招”，能推則推，能拖則拖，能不個(gè)人辦就不個(gè)人辦，能讓別人辦決不往個(gè)人身上攬，更不要說(shuō)是進(jìn)取辦，以至于工作成效打了折扣。這是極端危險(xiǎn)的，更是極其錯(cuò)誤的。

　　二是工作作風(fēng)還不夠?qū)崱Ｗ畹湫偷木褪莻€(gè)人不愿意多動(dòng)腦筋，甘當(dāng)機(jī)械式搬運(yùn)工，沒有牢固確立吃透上情、吃透下情的思維。有的就事論事，接到會(huì)議通知直接呈報(bào)，不和上級(jí)部門進(jìn)取溝通，對(duì)會(huì)議的有關(guān)要求不了解;有的機(jī)械式轉(zhuǎn)辦文件批示，具體情況一問三不知;甚至有的干脆當(dāng)起了“甩手掌柜”，不推不動(dòng)，推了也只是動(dòng)一動(dòng)，對(duì)具體落實(shí)情況不聞不問。由于作風(fēng)不實(shí)，致使情況不明，最后工作被動(dòng)。說(shuō)得重一點(diǎn)，包括我在內(nèi)都是次服務(wù)員，我們沒有當(dāng)甩手掌柜”的資格呀!

　　三是跟蹤落實(shí)還不夠緊。也就是浮光掠影、蜻蜓點(diǎn)水、流于表面，不能一抓到底，缺乏“釘釘子”精神。比如，在文風(fēng)上本末倒置，只注意程序把關(guān)，不注意內(nèi)容是否具體，措施是否到位，一發(fā)了之;比如，在會(huì)風(fēng)上結(jié)果導(dǎo)向不夠，只注意會(huì)前的準(zhǔn)備不注意會(huì)后的落實(shí)，一開了事，虎頭蛇尾，落實(shí)情況如何,不聞不問,沒有收到應(yīng)有的效果;再比如，在著重工作上，對(duì)進(jìn)展情況不去及時(shí)進(jìn)取了解，很多時(shí)候停留在“等、靠、要”的層面，甚至完全依賴部門，要么人云亦云，不做加工，要么手忙腳亂，忙中出錯(cuò)。

　　四是學(xué)習(xí)勁頭還不夠足。毛主席說(shuō)，三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇。學(xué)習(xí)不僅僅是一種態(tài)度、一種境界，更是奮力當(dāng)好工作的不二法寶。實(shí)事求是講，近幾年市政府辦公室的工作任務(wù)量大、節(jié)奏快、要求高，即使我們奮力跟進(jìn)、進(jìn)取學(xué)習(xí)，有時(shí)也不一定能很好適應(yīng)，我常常感到工作越是深入推動(dòng)，個(gè)人越是暴露出知識(shí)上的盲點(diǎn)與空白，有一種本領(lǐng)恐慌的感覺。但我們有的同志還是被動(dòng)學(xué)、為完成任務(wù)學(xué)，真正從學(xué)懂、弄通、會(huì)用上下功夫少,特殊是對(duì)思維政治工作及業(yè)務(wù)工作中的新要求、新提法、新概念了解不完整、不準(zhǔn)確。最嚴(yán)重的是有的提法已經(jīng)過時(shí)了，還要往文件里寫。

　　五是運(yùn)轉(zhuǎn)效率還不夠高。如果說(shuō)，在全市政府系統(tǒng)中，哪次部門最應(yīng)該謹(jǐn)代表高度，毫無(wú)疑問是我們市政府辦公室。但我們確有次別同志的工作效率、工作質(zhì)量不相適應(yīng)，還沒有把應(yīng)有的工作高度體現(xiàn)出來(lái)。比如，有的科長(zhǎng)只派活不干活，只追求結(jié)果不注意質(zhì)量，拿出來(lái)的東西粗制濫造;比如，一些科室實(shí)行內(nèi)部分工，科長(zhǎng)不了解具體情況，一個(gè)工作的具體承辦人請(qǐng)假，包括科長(zhǎng)在內(nèi)其他人誰(shuí)都不清楚了，給工作造成被動(dòng);比如，還有一些科室多數(shù)人不寫材料，不會(huì)寫更不學(xué)著寫，導(dǎo)致寫材料的同志越來(lái)越少，成為稀缺資源。有的科室有了材料任務(wù)，壓著部門準(zhǔn)備、替?zhèn)€人擬次稿子，郵箱發(fā)過來(lái)就直接下載打出來(lái)，不校對(duì)、不把關(guān)，甚至敢把帶有錯(cuò)別字的致辭稿與重要文件呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)看，領(lǐng)導(dǎo)指出來(lái)了，又把職責(zé)推給部門。這是極其要不得的，更是和政府辦的工作性質(zhì)與工作要求嚴(yán)重不相適應(yīng)的。

　　以上問題與不足，我也不同程度地存在，甚至還有許多個(gè)人沒有發(fā)現(xiàn)的這樣那樣的工作問題。在今后工作中，請(qǐng)大家進(jìn)行監(jiān)督，并毫不客氣地指出我其他方面存在的問題，我一定本著聞過則喜的態(tài)度，在同志們的支持支持下，仔細(xì)改善不足，奮力當(dāng)好工作。

　　第四，要求。針對(duì)政府辦的工作性質(zhì)、特點(diǎn)與現(xiàn)實(shí)需要，結(jié)合對(duì)這段時(shí)間運(yùn)作情況的分析思考，這里我提幾點(diǎn)要求，可以說(shuō)這既是對(duì)大家的希望，也是我們共同奮力的方向。

　　一要牢固確立“一盤棋”思維。全市是“一盤棋”，我們市政府辦公室同樣是“一盤棋”。牢固確立“一盤棋”思維，就是凡事要講政治、顧大局，一切在大局下行動(dòng)。最直接的就是，凡領(lǐng)導(dǎo)們批示給你的東西，都要不折不扣接招，絕對(duì)不允許討價(jià)還價(jià)，有想法辦完再說(shuō)。因?yàn)橛行┕ぷ髟撜l(shuí)辦是明確的，有些是因?yàn)槎喾N原因造成的。領(lǐng)導(dǎo)批給你，一是對(duì)你的信任，二是義不容辭的職責(zé)。我們都看到過分工文件，最后一句都有這樣一句話，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的，你都應(yīng)該奮力去完成好。這才是顧大局，這才是牢固確立了“一盤棋”思維。

　　二要牢固確立系統(tǒng)化意識(shí)。系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)既是思維方法，也是工作方法。落到我們市政府辦公室，具體要辦好3件事：一是辦會(huì)。上級(jí)的會(huì)議，接到通知后要當(dāng)好四件事：參會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)，會(huì)議議程是什么，我們發(fā)不發(fā)言，我們需不需接住再開。這是必須弄清的。否則，一件事反復(fù)報(bào)，既影響工作效率，又影響你的辦事能力。二是辦文。一些上級(jí)的文件我們要?jiǎng)幽X筋，區(qū)別對(duì)待，對(duì)于已經(jīng)發(fā)到縣一級(jí)，市一級(jí)不可能再有新要求的，我們所做的，就是部署牽頭單位摘出主要內(nèi)容，落實(shí)職責(zé)單位，給有關(guān)單位發(fā)一項(xiàng)通知就行了。市一級(jí)需要細(xì)化有新要求的，該發(fā)還是要發(fā)。三是辦事。其實(shí)也是辦文，上下級(jí)來(lái)文說(shuō)的同一件事，辦文的同志一定要有連續(xù)性，不能張冠李戴，一批了事，做下夾生飯，給工作帶來(lái)被動(dòng)。

　　三要切實(shí)做到閉環(huán)管理。所謂閉環(huán)管理，就是從介入一件具體事情開始，就要一抓到底、盯住不放，開局要良好、過程要管控、問題要反饋、結(jié)果要見效。切忌虎頭蛇尾、有頭無(wú)尾，真正善始善終，保證善作善成。不論是開會(huì)、發(fā)文件轉(zhuǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)批示，都是部署工作、督促工作的，不是一開了之、一發(fā)了之、一轉(zhuǎn)了之，還有大量的工作要做，各科室要分輕重緩急，定期督促，定期梳理，辦理完成的，要及時(shí)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)銷號(hào)，存在問題的要及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，提出解決辦法與落實(shí)措施，繼續(xù)跟進(jìn)，直到完成，真正做到件件有回音、事事有落實(shí)、項(xiàng)項(xiàng)有成效。

　　四要始終保持競(jìng)進(jìn)狀態(tài)。“競(jìng)”就是要趕學(xué)比超，個(gè)人跟個(gè)人比，今天跟昨天比，不斷調(diào)整個(gè)人、奮力超越個(gè)人。“進(jìn)”就是保持主動(dòng)追求，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，最終積小勝為大勝，實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的新跨越。一是確立精品意識(shí)。政府辦從我做起，從各位處級(jí)干部做起，都要有高準(zhǔn)繩、高質(zhì)量完成每項(xiàng)工作的意識(shí)，完成好是本份，完不成、完不好就是失職。工作上出了問題再論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)就晚了，一榮俱榮，一損俱損。所以交辦的工作，在做之前，要考慮怎樣做才能做得更好，窮盡一切辦法，做完后上報(bào)時(shí)，要考慮能不能交出個(gè)人的手，感覺還不夠好，就再完善，被打回來(lái)就不好看了。二是確立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。各位處級(jí)干部都是從科長(zhǎng)一步步干起的，經(jīng)驗(yàn)豐富，見多識(shí)廣，一定要繼續(xù)發(fā)揮傳、幫、帶作用。各位科長(zhǎng)是科室的直接職責(zé)人，要發(fā)揮示范指導(dǎo)作用，過好文字關(guān)、過好會(huì)議關(guān)、過好文件關(guān)。各位科員包括服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的同志與交流學(xué)習(xí)人員都要珍惜難得的機(jī)遇，首先從最基本的文字材料入手，進(jìn)取參加科室的各種工作，迅速提高個(gè)人的能力與水平。三是正確認(rèn)識(shí)加班。從我次人來(lái)講，不鼓勵(lì)加班，大家盡量能在上班時(shí)間把手上的工作做完，就不要加班，但有時(shí)受制于任務(wù)急、時(shí)間緊，該加的班還要加，大家一定要正確對(duì)待。比如，調(diào)研科經(jīng)常整夜整夜加班，一科加班也是常態(tài)，大家毫無(wú)怨言，其他科相對(duì)要少一些，偶爾加加班很正常，不要認(rèn)為加次班就是多大的事。我們干的工作不是計(jì)件活，也不是掙的退休金，加班是工作性質(zhì)使然，大家都要從這次角度來(lái)正確認(rèn)識(shí)加班這件事。書記、市長(zhǎng)們經(jīng)常加班，我們作為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的工作人員，加班既是工作需要，也是境界作風(fēng)的具體體現(xiàn)。

　　五要不斷改善工作作風(fēng)。無(wú)論是牢固確立“一盤棋”思維、系統(tǒng)化意識(shí)，還是做到閉環(huán)管理、保持競(jìng)進(jìn)狀態(tài)，關(guān)鍵在于不斷改善我們的工作作風(fēng)。希望我們每次同志都要找準(zhǔn)人生定位，不好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，不做虛功。不客氣地講，我來(lái)政府辦這幾次月，也注意觀察你們每次人的言行舉止，也關(guān)注你們的學(xué)習(xí)、工作與生活。我們大小都是秘書，秘書不是畫圈的，秘書是辦事員，不是通訊員。我們不僅僅要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的生活秘書，更要當(dāng)好工作秘書。如何當(dāng)好?就是要學(xué)思踐悟。學(xué)，就是要仔細(xì)學(xué)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思維，學(xué)黨與國(guó)家的路線、方針、政策，學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，思，所謂學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆;在學(xué)而思的基礎(chǔ)上踐，悟透思維，悟透原理與方法，從而更好地學(xué)、思、踐。今天，不展開講，抽時(shí)間在大會(huì)上專門講。我堅(jiān)信，只要我們扭住學(xué)思踐悟這四次字，持續(xù)用力、狠下功夫，我們的作風(fēng)就不愁不改善，市政府辦公室的工作就不會(huì)不提升。這里借用朱市長(zhǎng)的一句話來(lái)講，就是我們每次人只要把職責(zé)盡到了、功夫下到了、辦法想到了，工作一定錯(cuò)不了，想差也差不到哪去。以上這些，愿我們大家共勉。

　　最后，衷心希望在市委、市政府的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下，在副市長(zhǎng)的直接帶領(lǐng)下，我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，守正創(chuàng)新，以奉獻(xiàn)顯擔(dān)當(dāng)，以有為爭(zhēng)有位，共同奮力開創(chuàng)市政府辦公室各種工作的新局面!

　　謝謝大家!

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