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【628568.com--實(shí)用資料】

建立是一個動詞，讀音為JiànLì，顧名思義讓某種事物從無到有的一個過程。有開始成立，產(chǎn)生。設(shè)置，設(shè)立，興建，建設(shè)等的含義在內(nèi)。互信范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見，希望對大家有所幫助!

　　在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見

　　作為一個企業(yè)，除了追求必然的利潤外，其他層次的追求有：

　　對外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保證，信譽(yù)度高，價(jià)格有優(yōu)勢，交期迅速，服務(wù)好，對客戶反映較快;

　　對內(nèi)而言：分工明細(xì)，職責(zé)清晰，權(quán)力明確，管理有力，制度健全;

　　部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序，有章可循，且能到達(dá)制約和權(quán)力的平衡。

　　企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理，共同進(jìn)步，以公司為家。

　　有創(chuàng)新的意識，有活力。

　　這是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才會無往而不勝，到達(dá)企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的。當(dāng)然要到達(dá)這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層領(lǐng)導(dǎo)和所有管理者一齊努力來實(shí)施。

　　就我國目前的民營企業(yè)來說，數(shù)量不斷增多，規(guī)模擴(kuò)大，且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴(kuò)展。然而，它的發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響，諸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足，與現(xiàn)有的國有企業(yè)、股份制企業(yè)都不能相提并論，惟有用心在內(nèi)部控制、價(jià)格、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動、實(shí)現(xiàn)。

　　綜觀國內(nèi)之大多數(shù)企業(yè)民營企業(yè)，或成功、或失敗，人才幾乎都起了決定性的作用。很多時候，關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，能夠帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大，其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的，他們是本部門或本崗位的領(lǐng)軍人物，是企業(yè)架構(gòu)里務(wù)必引起重視的環(huán)節(jié)，是對企業(yè)的制度、方針、目標(biāo)具體實(shí)施、執(zhí)行的對象。

　　引進(jìn)了人才，會用人才是根本。不會用人，不敢用人，職責(zé)不清，權(quán)力不能下放，分工混亂，一方面企業(yè)的管理成本無形中增加，另一方面企業(yè)運(yùn)作過程中的效率不高，無法到達(dá)預(yù)期的效果。

　　針對本公司目前而言：

　　1、人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言，每個部門無獨(dú)擋一面之人物，事無巨細(xì)均需要別人安排，居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改善、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之潛力。

　　2、分工不明，權(quán)力無法有力的下放，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自我的事情卻無法做好的狀況，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。

　　3、部門之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制。

　　4、有制度卻無法真正有效的推行，沒有構(gòu)成重視，上上下下都有其阻力。

　　5、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無行動，無法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃。

　　6、“以人為本”沒有真正體此刻實(shí)際當(dāng)中，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家，缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化十分薄弱。

　　為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展思考，公司可從以下方面著手突破：

　　1、人才的引進(jìn)、留住及激勵。

　　2、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。

　　3、將制度進(jìn)行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實(shí)施：

　　㈠建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識;

　　㈡建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。

　?、缋^續(xù)完善和貫徹ISO9000質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。

　　4、完善員工福利制度等一系列制度，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實(shí)處。

　　5、加強(qiáng)對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。

　　6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。

　　以上是本人的一點(diǎn)所思所想，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。

　　在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見

　　為進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)（街）黨（工）委集體領(lǐng)導(dǎo)制度，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，更好地發(fā)揮鎮(zhèn)（街）黨（工）委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，提出如下意見。

　　一、基本原則

　?。ㄒ唬﹫?jiān)持以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，在思想上、政治上同黨中央、省委、市委、區(qū)委保持高度一致。

　　（二）堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，按照中央和省委、市委、區(qū)委決策部署，緊密結(jié)合區(qū)實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，推進(jìn)科學(xué)決策。

　　（三）堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)，實(shí)行一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去的群眾路線。

　?。ㄋ模﹫?jiān)持民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進(jìn)行民主決策。

　?。ㄎ澹﹫?jiān)持發(fā)展是第一要務(wù)、民生是第一優(yōu)先、穩(wěn)定是第一責(zé)任的原則，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，把保持政治安定和社會穩(wěn)定作為決策的前提和基礎(chǔ)，提高決策質(zhì)量。

　　（六）堅(jiān)持在憲法和法律規(guī)定的范圍內(nèi)活動，推進(jìn)依法決策。

　　二、議事決策制度

　?。ㄒ唬╂?zhèn)（街）黨（工）委書記辦公會

　　1.鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記辦公會不是一級決策機(jī)構(gòu)，不得決定重大問題。書記辦公會可根據(jù)工作需要召開。

　　2.鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記辦公會由鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記、副書記參加，鎮(zhèn)（街）紀(jì)（工）委書記、黨政辦公室主任為固定列席人員。根據(jù)需要可確定其他列席人員。

　　3.鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記辦公會的議事范圍是：一是醞釀需要提交鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議討論決定的議題；二是對鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議決定事項(xiàng)的組織實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)；三是交流日常工作情況；四是對涉及干部人事推薦提名事項(xiàng)進(jìn)行醞釀討論后，提交鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議研究；五是其他需要商議的重大事項(xiàng)。

　　4.鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記辦公會由鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記召集并主持。鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記如不能出席會議，可委托主持工作的副書記召集并主持。

　　5.鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記辦公會討論的重要事項(xiàng)和意見由鎮(zhèn)（街）黨政辦公室主任作會議記錄，以便協(xié)調(diào)有關(guān)方面進(jìn)行落實(shí)。

　?。ǘ╂?zhèn)（街）黨（工）委會議

　　1.鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議是黨的一級決策機(jī)構(gòu)，對職責(zé)范圍內(nèi)的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

　　2.鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議的主要職責(zé)：一是學(xué)習(xí)傳達(dá)上級黨委的重要會議精神、重大決策和工作部署，研究制定貫徹落實(shí)的具體意見；二是貫徹執(zhí)行本鎮(zhèn)（街）黨代表大會或黨代表會議討論決定的重大事項(xiàng)；三是討論決定鎮(zhèn)（街）經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃的建議，有關(guān)財(cái)政預(yù)算的建議，重大工程和重要項(xiàng)目安排，大額度資金的使用，重要民生和社會穩(wěn)定問題，村（居）基層組織規(guī)范化建設(shè)，鎮(zhèn)（街）管理干部違紀(jì)問題的處理等事項(xiàng)；四是按照干部管理權(quán)限和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)（街）管理干部的推薦提名，討論需報(bào)請區(qū)委審批的干部任免事項(xiàng)，負(fù)責(zé)教育和監(jiān)督干部；五是以鎮(zhèn)（街）黨（工）委的名義向上級黨組織請示、報(bào)告工作，向所屬黨組織指示、通知、通報(bào)，制定以鎮(zhèn)（街）黨（工）委的名義發(fā)出的其他重要文件，審議鎮(zhèn)（街）黨（工）委重要工作報(bào)告、講話；六是對必須由鎮(zhèn)（街）黨（工）委決定的其他重要問題作出決定；七是決定召開黨代表大會或黨代表會議。

　　3.鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議由全體黨（工）委委員出席。根據(jù)需要可確定其他列席人員。

　　4.鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議由鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記召集并主持。鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記如不能參加會議，可委托主持工作的副書記召集并主持。

　　5.鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要，在充分聽取鎮(zhèn)（街）黨（工）委委員意見的基礎(chǔ)上，確定鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議議題。各單位需提交鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議討論的問題，應(yīng)事先經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定同意，填寫提報(bào)單送鎮(zhèn)（街）黨政辦公室主任，由鎮(zhèn)（街）黨政辦公室主任匯總，報(bào)鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記審定。對事關(guān)鎮(zhèn)（街）經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重大問題的議題，事先要廣泛征求意見，征求意見范圍由鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記或鎮(zhèn)（街）黨（工）委副書記視工作需要確定。討論研究同下級組織有關(guān)的重要問題，應(yīng)事先聽取下級組織的意見。

　　6.鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議一般每月至少召開兩次，具體由各鎮(zhèn)（街）根據(jù)實(shí)際情況確定，如遇重要情況可隨時召開。鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議上，一般由鎮(zhèn)（街）黨（工）委委員向鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議匯報(bào)分管工作前一階段進(jìn)展情況和下一階段工作計(jì)劃，研究部署下一階段有關(guān)工作安排。

　　7.涉及干部推薦提名事項(xiàng)，要按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度有關(guān)規(guī)定辦理。推薦提名的干部若涉及與會人員本人及其親屬，有關(guān)人員應(yīng)予回避。

　　8.鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議召開前，鎮(zhèn)（街）黨政辦公室一般應(yīng)提前將會議的主要議題通知各黨（工）委委員，會議有關(guān)材料一般應(yīng)同時送達(dá)。

　　9.鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議必須有半數(shù)以上委員到會方能召開。討論決定重大問題、干部推薦提名和對黨員干部的處理時，必須有三分之二以上委員到會方能召開。鎮(zhèn)（街）黨（工）委委員無特殊情況不能請假，除參加上級黨委、政府組織召開的重要會議、活動外，其他會議、活動，如與鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議沖突，一般應(yīng)服從鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議。黨（工）委委員因故不能參加會議，應(yīng)在會前向鎮(zhèn)（街）黨（工）書記或鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記委托召集并主持會議的副書記請假，對研究討論議題的意見，可以書面形式表達(dá)。

　　10.鎮(zhèn)（街）黨（工）委委員對涉及分管工作的議題，要主動介紹有關(guān)情況，積極客觀地發(fā)表意見，切實(shí)履行職責(zé)；對不屬于自己分管的工作也應(yīng)認(rèn)真思考，主動提出意見建議。

　　11.鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記對每個議題的討論一般要最后一個發(fā)言，科學(xué)集中討論意見，提出決策方案和意見，提請會議表決。

　　12.鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議研究討論決定重要事項(xiàng)時，要充分發(fā)揚(yáng)民主。表決可根據(jù)討論事項(xiàng)的不同內(nèi)容，分別采取口頭、舉手或投票方式。會議決定多個事項(xiàng)時，應(yīng)逐項(xiàng)表決。研究和決定干部推薦提名、獎懲事項(xiàng)時，要有足夠時間作情況介紹，充分發(fā)表意見，在此基礎(chǔ)上逐個進(jìn)行表決。對于意見分歧較大的議題，除緊急事項(xiàng)外，應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定。鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議進(jìn)行表決時，贊成票超過應(yīng)到會委員的半數(shù)為通過。未到會委員的書面意見不能計(jì)入票數(shù)。

　　13.鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議研究討論決定事項(xiàng)時，如對重要問題意見不一致，雙方人數(shù)接近，除在緊急情況下必須按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)當(dāng)暫緩作出決定，待進(jìn)一步調(diào)查研究、醞釀成熟后，提交下次鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議討論決定。在特殊情況下也可將爭論情況向區(qū)委報(bào)告，請求裁決。

　　14.對重大突發(fā)事項(xiàng)和緊急事項(xiàng)，來不及召開鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議的，可先由鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記辦公會議定或鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記、副書記處置，事后應(yīng)及時向鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議報(bào)告。

　　15.經(jīng)鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議討論通過，以鎮(zhèn)（街）黨（工）委名義上報(bào)或下發(fā)的文件，由鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記或鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記委托副書記簽發(fā)。

　　16.鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議應(yīng)有專人記錄，決定事項(xiàng)應(yīng)編發(fā)會議紀(jì)要。鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議紀(jì)要應(yīng)分送各黨（工）委委員，鎮(zhèn)政府（街道辦事處）副鎮(zhèn)長（副主任）以及議題所涉及到的單位和村（居）。

　　17.鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議議定事項(xiàng)的日常督辦工作由鎮(zhèn)（街）黨政辦公室負(fù)責(zé)。

　　18.每次鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議之后，由鎮(zhèn)（街）黨政辦公室負(fù)責(zé)將每項(xiàng)議題的匯報(bào)材料分送缺席的委員，并轉(zhuǎn)告鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議討論的意見。

　　三、執(zhí)行監(jiān)督制度

　?。ㄒ唬╂?zhèn)（街）黨（工）委會議決定的重大決策，由黨（工）委書記負(fù)總責(zé)，各黨（工）委委員按照工作分工，負(fù)責(zé)落實(shí)并抓好督促檢查。對決策進(jìn)行重大調(diào)整或變更，應(yīng)重新按規(guī)定程序集體討論決定。任何人無權(quán)擅自改變集體的決定、決議。

　　（二）鎮(zhèn)（街）黨（工）委要注重強(qiáng)化干部愛民為民的情懷、積極進(jìn)取的意識、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感、敢于碰硬的勇氣、攻堅(jiān)克難的銳氣、克己奉公的自覺和善于協(xié)調(diào)的組織能力等，進(jìn)一步改進(jìn)群眾工作方法，增強(qiáng)執(zhí)行能力，提高執(zhí)行質(zhì)量。

　?。ㄈ╂?zhèn)（街）黨（工）委書記要帶頭執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，善于集中正確意見，自覺接受鎮(zhèn)（街）黨（工）委委員的監(jiān)督。各黨（工）委委員要積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，互相信任，互相理解，互相支持，互相監(jiān)督。

　　（四）鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議必須堅(jiān)持集體討論決定問題，鎮(zhèn)（街）黨（工）委委員對集體作出的決定如有不同意見，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下可以保留意見，也可以向上級黨組織報(bào)告。不得公開發(fā)表同集體決定相反的意見，不得在行動上違背集體決定。

　?。ㄎ澹┦苕?zhèn)（街）黨（工）委會議委托，鎮(zhèn)（街）黨政辦公室應(yīng)將會議研究提出的各項(xiàng)措施分解落實(shí)到具體的責(zé)任單位和責(zé)任人，提出落實(shí)時限，并對落實(shí)情況及時跟蹤督辦。各承辦單位、村（居）必須將決策執(zhí)行和工作進(jìn)展情況，及時向鎮(zhèn)（街）黨（工）委書記和鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議報(bào)告，并在一定范圍內(nèi)通報(bào)。

　　（六）鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議的出席人員和列席人員對鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議研究決定的問題，凡不需要對外傳達(dá)的，要嚴(yán)格保密，絕不能私下傳播；需要對外傳達(dá)的，要按既定范圍、口徑和時間進(jìn)行，不能私自擴(kuò)大范圍，不能提前滲透，不能摻雜個人意見，更不能泄露鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議討論時的具體情況。對違反保密原則的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

　?。ㄆ撸└麈?zhèn)（街）要認(rèn)真推行黨務(wù)公開，及時將黨組織決議、決定及執(zhí)行情況、黨的組織管理情況、干部選拔和管理情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況等群眾關(guān)心的工作，通過公開欄、網(wǎng)站、會議等形式向群眾公開，接受群眾監(jiān)督。

　　（八）各鎮(zhèn)（街）要加強(qiáng)對村級組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，每季度至少召開一次村（居）“兩委”主要負(fù)責(zé)人會議，每年至少召開兩次村（居）“兩委”全體成員會議，通報(bào)工作情況，部署工作重點(diǎn)，督導(dǎo)工作落實(shí)。另外，每月在召開鎮(zhèn)（街）黨（工）委會議時，至少要有一次為擴(kuò)大會議，聽取全部或部分村（居）主要負(fù)責(zé)人關(guān)于村（居）重大事項(xiàng)的匯報(bào)，并進(jìn)行集中討論、審議。

　?。ň牛└麈?zhèn)（街）要對各村（居）議事決策和執(zhí)行監(jiān)督制度落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。要督導(dǎo)各村（居）每兩周至少召開一次村（居）“兩委”會議，通報(bào)工作情況，部署工作任務(wù)，解決工作中存在的困難和問題；每兩月至少召開一次黨員、村民代表會議，決定經(jīng)村（居）“兩委”商議的重大事項(xiàng)等；原則上每年召開一次村民會議，由本村十八周歲以上村民的過半數(shù)，或者本村三分之二以上的戶代表參加，聽取村“兩委”本年度任期目標(biāo)完成情況及下年度任期目標(biāo)情況；對特別重大或涉及絕大多數(shù)村民利益的事項(xiàng)，可在分別聽取村“兩委”成員、黨員和村民代表及大多數(shù)村民意見建議的前提下，適時召開村民會議進(jìn)行決策，所作決定應(yīng)經(jīng)到會人員的過半數(shù)同意或按有關(guān)規(guī)定通過。鎮(zhèn)（街）黨（工）委要派包片班子成員、駐片片長、包村（居）干部列席村（居）“兩委”會議和黨員、村民代表會議及村民（居民）會議。

　　區(qū)直有關(guān)部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)檢查各鎮(zhèn)（街）黨（工）委執(zhí)行本意見情況，受理有關(guān)投訴，并按有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處理。

　　在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我于20**年3月4日成為公司的試用員工，到這天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

　　作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，以前很擔(dān)心不知該怎樣與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

　　在崗試用期間，我在市場部學(xué)習(xí)工作。這個部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時光內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。

　　在本部門的工作中，我一向嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自我，期望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思考得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫忙，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

　　經(jīng)過這三個月，我此刻已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自我業(yè)務(wù)潛力。

　　這是我的第二份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作，實(shí)現(xiàn)自我的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自我的人生價(jià)值，和公司一齊成長。

　　在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自我、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一齊展望完美的未來!

　　對公司制度的意見三

　　完善員工福利待遇

　　為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，起到激勵員工的用心性，從而提高企業(yè)競爭力，接合公司現(xiàn)階段的實(shí)際狀況，特推薦：

　　1、體檢：公司能夠每年為員工組織一次健康體檢，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行。

　　2、節(jié)日津貼：按照我國的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)費(fèi)，并構(gòu)成制度按必須的執(zhí)行。

　　3、降溫、取暖費(fèi)：在每年冬(3個月)、夏(3個月)間每月給員工發(fā)放固定的降溫、取暖津貼。并構(gòu)成制度按必須的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　4、法定強(qiáng)制性福利，如按國家勞動法律法規(guī)規(guī)定，企業(yè)務(wù)必為員工購買退休養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。這是國家強(qiáng)制性福利，不應(yīng)對員工有業(yè)績上的限制。

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