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【628568.com--演講稿】

　　通過(guò)競(jìng)聘演講稿這一特殊文書(shū)，能夠比較全面地反映出競(jìng)聘者的基本情況和素質(zhì)，下面是由本站小編整理的“檢測(cè)線班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿”，歡迎閱讀。

　　檢測(cè)線班組長(zhǎng)競(jìng)聘稿

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位班組長(zhǎng)和各位兄弟姐們，大家好！

　　我叫袁XX，來(lái)自質(zhì)量控制部整車(chē)檢驗(yàn)科，過(guò)程檢驗(yàn)班組。我想競(jìng)聘檢測(cè)線班組長(zhǎng)。

　　很高興領(lǐng)導(dǎo)們能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，在百忙之中來(lái)聽(tīng)我演講，這次機(jī)會(huì)既能展現(xiàn)自我又能鍛煉自身能力，所以我會(huì)好好把握這次機(jī)會(huì)。

　　我對(duì)班長(zhǎng)角色的認(rèn)知：

　　我認(rèn)為班組長(zhǎng)是兵頭將尾，班組是各部門(mén)的最小單元。

　　班組長(zhǎng)是起從上啟下的作用，上傳下達(dá)。

　　要想火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶，我認(rèn)為班組長(zhǎng)就是班組的車(chē)頭。

　　作為班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的個(gè)人素質(zhì)：

　　做人做事要有正氣，有信心，特別是做質(zhì)量工作。

　　要不斷提升自己的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

　　不可忽視危機(jī)感。

　　善于總結(jié)。

　　本班組存在的問(wèn)題點(diǎn)：班組多技能率較低。

　　分析：

　　1.隨著雙班新員工及生產(chǎn)節(jié)拍加快，限制了班組多技能的開(kāi)展。

　　2.為了確保各崗位的過(guò)程質(zhì)量控制力度，班組近期沒(méi)有進(jìn)行多技能培訓(xùn)。

　　3.由于新員工多，班組崗位也多，限制了多技能培訓(xùn)。

　　對(duì)策：

　　1.各崗位盡快熟練本崗位操作。

　　2.定期對(duì)員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程的培訓(xùn)。

　　假如我是班組長(zhǎng)會(huì)從以下幾個(gè)方面領(lǐng)導(dǎo)大家，管理好團(tuán)隊(duì)：

　　安全：

　　1.工作中要穿戴好勞保用品。

　　2.禁止就餐奔跑 隨意穿越流水線 遵守就餐規(guī)定。

　　3.在本崗位操作 檢車(chē)時(shí)要注意周?chē)娜藛T和物品，防止傷害他人或被他人傷害。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出的要求會(huì)及時(shí)按規(guī)定完成。

　　質(zhì)量：作為質(zhì)量檢查員，應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題相當(dāng)敏感。

　　要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：這關(guān)乎自身技能和做事責(zé)任心的問(wèn)題。每天班會(huì)PDI反饋問(wèn)題點(diǎn)要嚴(yán)控，對(duì)于多次反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題要從源頭杜絕，層層把關(guān)。發(fā)現(xiàn)車(chē)間班組質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)和車(chē)間班組反饋并上報(bào)。溝通對(duì)象應(yīng)找準(zhǔn)定位和目標(biāo)。

　　要善于分析和判斷問(wèn)題，列如，

　　問(wèn)題：

　　1車(chē)間班組新員工增多，質(zhì)量問(wèn)題相應(yīng)增多。

　　2.相同的質(zhì)量問(wèn)題有連續(xù)發(fā)生的。

　　3.裝配不良件數(shù)增多。

　　分析：

　　1.新員工操作不熟練，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是很準(zhǔn)確，

　　2.新員工修復(fù)能力不足，導(dǎo)致問(wèn)題流到下道序，

　　3.新員工質(zhì)量意識(shí)下降，作業(yè)完畢后未認(rèn)真對(duì)待復(fù)檢。

　　對(duì)策：

　　1.在日常工作中老員工要監(jiān)督，遇到問(wèn)題要指導(dǎo)新員工，

　　2.新員工要加強(qiáng)練習(xí)技能，尤其是遇到拿捏不準(zhǔn)的問(wèn)題，或批量問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)教老員工或上報(bào)。

　　3.班組要求所有員工，認(rèn)真對(duì)待本崗位工作。

　　我們的質(zhì)量理念非常清晰，“對(duì)內(nèi)質(zhì)量是生命線，對(duì)外質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)力”我班組一定會(huì)在質(zhì)量門(mén)嚴(yán)防死守，堅(jiān)決不會(huì)讓有質(zhì)量問(wèn)題的車(chē)流到下道工序。

　　現(xiàn)場(chǎng)5S：由于本班組情況特殊，責(zé)任區(qū)域較少，但更應(yīng)該做得更好。要求每天在各個(gè)時(shí)間段對(duì)自己的工作現(xiàn)場(chǎng)做好整理，比如說(shuō)商品化的辦公桌。

　　以上就是我假如競(jìng)聘上班組長(zhǎng)的做法和目標(biāo)。

　　假如這次我競(jìng)聘上班組長(zhǎng)了，我絕不驕傲，會(huì)將本班組建設(shè)成為，紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)精湛，素質(zhì)超群的班組，時(shí)刻保持著戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，創(chuàng)造一個(gè)會(huì)吃苦，會(huì)耐勞，會(huì)敬業(yè)的班組，發(fā)揚(yáng)“奮力拼搏，團(tuán)結(jié)協(xié)作，只難而進(jìn)，志在必得”XX汽車(chē)精神。如果我沒(méi)有競(jìng)聘上肯定是我某些方面還不是很完善，但是我絕不棄壘，會(huì)更加快速努力的提升自己。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，曾經(jīng)拿破侖說(shuō)過(guò)“不想到將軍的士兵不是好士兵”我就是那個(gè)想當(dāng)將軍的好士兵。

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