国产亚洲精品AAA大片,五月天综合网在线欧美,久久久久九九精品影院,中文国产日韩欧美二视频

【628568.com--讀后感】

　　大敗局是由吳曉波創(chuàng)作的一部?jī)?yōu)秀的作品。不知道你們看過沒有呢?接下來(lái)小編給你們帶來(lái)《大敗局》讀后感，供大家參考，希望對(duì)你們有幫助。

　　《大敗局》讀后感【一】

　　書籍列舉了數(shù)個(gè)在商業(yè)上曾經(jīng)輝煌的公司最后倒下的案例，其中有很多有趣的現(xiàn)象非常值得思考。

　　創(chuàng)業(yè)真的是九死一生，書里面眾多的企業(yè)家無(wú)不是在某一時(shí)間段內(nèi)做出了驚人之舉，累積了一定財(cái)富才會(huì)被吳曉波“記錄在案”，可即便他們?cè)?jīng)輝煌一時(shí)，在過程中犯的幾個(gè)小錯(cuò)在某些時(shí)間也會(huì)爆發(fā)成壓倒企業(yè)家的最后一根稻草，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。有的時(shí)候可能都稱不上是企業(yè)家犯的錯(cuò)，可能是整個(gè)時(shí)代或者某個(gè)行業(yè)突然的變冷導(dǎo)致的異常。

　　其實(shí)人生的每次選擇都是一次“賭博”,在不知不覺中影響了一個(gè)人的人生軌跡。只是有些選擇在沒幾天以后看到了結(jié)果，有的選擇可能在更長(zhǎng)的時(shí)間里面才會(huì)顯現(xiàn)。書中的創(chuàng)業(yè)者都在那個(gè)年代選擇了下海經(jīng)商，這個(gè)選擇深深的影響了他們，可能他們中的部分后面要做的更大的選擇不是自己本身想要做出的，但是在邊上環(huán)境的影響下導(dǎo)致他們又不得不繼續(xù)做出一些決定，在某條道路上越走越遠(yuǎn)，竭盡自己所能。

　　要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考，要對(duì)一些事情說(shuō)NO。當(dāng)你在機(jī)緣巧合站到某個(gè)相對(duì)較高的點(diǎn)時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你看到的更多，聽到的更多，同時(shí)從四面八方來(lái)的各種“力量”也會(huì)跟“風(fēng)”一樣四面八方涌過來(lái)，往往會(huì)在你還摸不清頭腦的時(shí)候就推著你往某個(gè)方向前進(jìn)。如果你很清楚自己的方向，這時(shí)候你就可能能夠捋順這些風(fēng)，這時(shí)候他們就會(huì)變成一個(gè)整齊的推著你的力量，你會(huì)覺得全世界都在幫助你，當(dāng)然很多時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn)本身的目標(biāo)就是錯(cuò)的，走到最后是懸崖。很多人卻是跟我一樣不獨(dú)立思考，感覺哪邊風(fēng)聲大就往哪去，結(jié)果往往迷失在了途中，最后怎么死的都不知道。

　　還記得自己是大學(xué)時(shí)候看的《激蕩三十年》，當(dāng)時(shí)覺得改革開放那個(gè)年代真是最好的年代，涌現(xiàn)出了這么多偉大的企業(yè)家，看完《大敗局》才發(fā)現(xiàn)一將功成萬(wàn)骨枯才是真理，那個(gè)年代是由眾多的充滿勇氣、激情、努力、奮斗的人累起來(lái)的，我們平時(shí)聽說(shuō)的如雷貫耳的那些商業(yè)傳奇人物其實(shí)都是從眾多人里脫穎而出的，更多的人掩藏在我們不會(huì)輕易發(fā)現(xiàn)的地方?；蛟S每個(gè)時(shí)代對(duì)于當(dāng)代的人來(lái)說(shuō)都是最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代。

　　《大敗局》讀后感【二】

　　一個(gè)人什么都不懂滿嘴亂扯，太可怕，這就是宋鴻兵。一個(gè)人什么都懂還滿嘴亂扯更可怕，這就是郎咸平。而吳曉波不像前兩位“網(wǎng)紅”，嘴炮功夫了得，他的書多是案例、史實(shí)，參雜少量評(píng)論。大學(xué)時(shí)初讀他的《激動(dòng)三十年》久久不能平息。中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)史隨時(shí)間不長(zhǎng)，卻也曲折宏大。近期讀了《大敗局》、《大敗局II》讀出了武俠小說(shuō)的味，高手過招，場(chǎng)面最是蕩氣回腸，手眼最是欲壑難填，成也蕭何，敗也蕭何。

　　從改革開放到現(xiàn)在不到四十年的時(shí)間里，中國(guó)也出現(xiàn)了很多名噪一時(shí)的企業(yè)，甚至有一些在國(guó)際上也有相當(dāng)?shù)闹?。而這些企業(yè)中的佼佼者大部分淹沒在短短四十年的中國(guó)現(xiàn)在企業(yè)史中。秦池，巨人，愛多，玫瑰園，飛龍，瀛海威，三珠，太陽(yáng)神，德隆，健力寶先后從地底躍上神壇，又迅速?gòu)纳駢恋氐?。每一次的失敗都讓企業(yè)環(huán)境或者資本市場(chǎng)震動(dòng)不已，其原因各有異同，吳曉波總結(jié)了三點(diǎn)：1、普遍缺乏道德觀和人文關(guān)懷。2、對(duì)規(guī)則和秩序缺乏必要的尊重。3、缺乏職業(yè)精神。吳曉波沒罵這些企業(yè)家，而是致以崇高的敬意。他們的失敗是后來(lái)企業(yè)成長(zhǎng)的養(yǎng)料，他們利用市場(chǎng)與規(guī)則的空白迅速發(fā)家，又因?yàn)槭袌?chǎng)或企業(yè)的不完善迅速衰落。

　　我對(duì)書中“三株”的案例印象比較深刻。“三株”紅火的時(shí)候正是我讀小學(xué)的時(shí)候。記得那時(shí)候放學(xué)路上到處有人發(fā)送“三株”的傳單，一些銷售人員還會(huì)上門發(fā)送。傳單做成類似報(bào)紙的形式，眾多老年人在報(bào)紙上現(xiàn)身說(shuō)法，記載著無(wú)數(shù)藥到病除的案例。當(dāng)時(shí)天天在學(xué)校接受科學(xué)知識(shí)的教育，對(duì)傳單上的“故事”并不相信。但對(duì)當(dāng)時(shí)信息封閉，知識(shí)文化欠缺，病痛纏身的老年人來(lái)說(shuō)，這種宣傳無(wú)疑是效果顯著的。小學(xué)同學(xué)的父親當(dāng)時(shí)辭去廠里的工作，下海加盟當(dāng)時(shí)另一個(gè)保健品“紅桃K”，賺的盆滿缽盈。用雷軍的話說(shuō)就是“站在風(fēng)口，豬都會(huì)飛”。

　　三株相當(dāng)多的做法為后來(lái)的保健品乃至家電等恒業(yè)的企業(yè)所效仿和放大，它的某些幽靈至今仍徘徊在相當(dāng)多的中國(guó)企業(yè)家的潛意識(shí)中。三株曾經(jīng)無(wú)數(shù)次地發(fā)下誓言，要在20世紀(jì)內(nèi)將人類的壽命延長(zhǎng)十年，可是，他自己的“壽命”卻不過短短的六七年。

　　一家年銷售額高達(dá)80億的公司，擁有十五萬(wàn)員工的龐大企業(yè)盡然崩塌的這么迅速，且聽不到一聲惋惜和同情。“這個(gè)企業(yè)怎會(huì)如此脆弱?”吳曉波在書中提出這樣的問題。是什么在支撐三株這個(gè)企業(yè)，我想是那些傳單和銷售人員。至于產(chǎn)品，恐怕只是一瓶糖水而已。企業(yè)的第一桶金多半都是骯臟的。可是很多企業(yè)在拿到這樣的第一桶金后不思進(jìn)取，繼續(xù)想靠骯臟的手段拿到第二桶金、第三桶金。投機(jī)式的發(fā)展遲早會(huì)付出代價(jià)的。只有穩(wěn)步的增長(zhǎng)才是好的增長(zhǎng)，一把贏不可能把把贏。

　　現(xiàn)如今的中國(guó)企業(yè)更高端、更現(xiàn)代化、更龐大，也帶有更明顯的時(shí)代特征和共性，即使?jié)M嘴跑火車靠忽悠運(yùn)作資本的樂視，也跟上當(dāng)下流行的“生態(tài)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”。 段永平的步步高，現(xiàn)在越發(fā)野蠻地生長(zhǎng)，現(xiàn)在步步高vivo手機(jī)已經(jīng)在中國(guó)的市場(chǎng)份額中占領(lǐng)很高的部分。段永平慣用的手段是"敢為人后，后中爭(zhēng)先"鄧市場(chǎng)培育完成，然后強(qiáng)勢(shì)搶奪，這樣的戰(zhàn)術(shù)在步步高學(xué)習(xí)機(jī)，手機(jī)等產(chǎn)品中都得到了很好的發(fā)揮。開創(chuàng)新的商業(yè)模式主打線上銷售，以“質(zhì)好價(jià)低”為標(biāo)準(zhǔn)，多元化為戰(zhàn)略的小米繼續(xù)站在風(fēng)口浪尖。

　　產(chǎn)權(quán)、政府、股市、炒作、擴(kuò)張、多元化等詞語(yǔ)是本書的關(guān)鍵詞，書中相當(dāng)大一部分的企業(yè)都是從優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品起步，逐漸走上壯大、擴(kuò)張的道路，最終迷失在資本游戲里。無(wú)論成功還是失敗，也僅僅只有不到四十年，中國(guó)缺的還是百年老店，民企、國(guó)企都急功近利，心浮氣躁，缺乏那種靜下心來(lái)做事的氣度，也許發(fā)展太快，變化太快，掙錢太容易，讓人心浮躁。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中希望能看到更多有道德、有專注、有情懷的好企業(yè)，期待吳曉波先生在年老后回味這段歷史，出版《大勝局》。

　　《大敗局》讀后感【三】

　　初讀《大敗局》的時(shí)候我還在念小學(xué)，書名如此觸目驚心聳人聽聞，不免引起我的好奇心，我從父親的書柜上取下一探究竟，而一翻開我便仿佛踏入了一個(gè)全新的世界，欲罷不能地讀完，酣暢淋漓，扼腕嘆息，一個(gè)懵懂的孩子剎那間置身在充滿了機(jī)遇、危險(xiǎn)、暴富、恐懼、激進(jìn)、廝殺的商業(yè)社會(huì)，久久不能平靜，或者說(shuō)再也無(wú)法回到翻開前的狀態(tài)。

　　對(duì)我而言，那是一個(gè)關(guān)于商業(yè)的啟蒙，亦是一個(gè)全新的視角，在此之后，電視上的商業(yè)廣告，路邊正在衰落的保健品小店，蜂擁而出的計(jì)算機(jī)門面，隱藏在書店背后的盜版光碟店，還有熱炒的標(biāo)王和鋪天蓋地的廣告轟炸，都重新被賦予了一種新的意義，清晰而透徹，如煙花般璀璨又悲壯。

　　后來(lái)讀《大敗局Ⅱ》時(shí)已是在中學(xué)，新的失敗案例上升到了一個(gè)更大的格局和政商糾纏，更復(fù)雜的資本游戲。《大敗局Ⅱ》顯然不如前作驚世駭俗，但其中的暗涌和關(guān)于改革中的政商解讀，依然藏在吳曉波的春秋筆法之后，開篇《健力寶》的案例和李經(jīng)緯仰天長(zhǎng)嘆的悲情定格，伴隨著我喝了十年的健力寶漸漸消逝，但彼時(shí)我還未能細(xì)細(xì)體味其中的線索與博弈。

　　我讀了很多遍《大敗局》，不過正如看史書一般，看時(shí)只是當(dāng)成故事，小時(shí)候并未細(xì)細(xì)思索，但其中的魔力和故事背后的深刻總是吸引我反復(fù)再讀。當(dāng)我追溯自己的成長(zhǎng)史時(shí)，我很欣慰地發(fā)現(xiàn)，大敗局賜予我的，不僅僅是關(guān)于商業(yè)、關(guān)于中國(guó)政商的啟蒙，更是用“大·敗·局”三個(gè)痛徹心扉又?jǐn)S地有聲的字，印刻在我的內(nèi)心里，讓我不知不覺從小學(xué)起成為了一個(gè)“失敗學(xué)”的研究者，而真正在復(fù)盤和反思中成為了一個(gè)“失敗學(xué)家”。這可能是大敗局給我最大的財(cái)富。

　　即使后來(lái)吳曉波從三十年的改革開發(fā)寫到上下兩千年的經(jīng)濟(jì)變革，我還是固執(zhí)地覺得，《大敗局》MBA式教案的分析和反思，是他最為精彩、最為生動(dòng)、也最為經(jīng)典的作品。

　　《大敗局Ⅰ》的案例，大多數(shù)是一場(chǎng)狂熱、激進(jìn)的燃燒殆盡。保健品行業(yè)占據(jù)大半，是這個(gè)行業(yè)先天卑劣基因的必然結(jié)果;草莽創(chuàng)業(yè)者迷信廣告、針對(duì)廣大群眾無(wú)下限的營(yíng)銷轟炸和被廣告綁架，也多數(shù)注定了慘敗的結(jié)局。

本文來(lái)源：http://628568.com/fanwen/88849.html