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【628568.com--初級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試】

　　導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)管理是一件非常重要的事情，要與時(shí)俱進(jìn)，就要不斷吸取別人的經(jīng)驗(yàn)。那有哪些初級(jí)企業(yè)管理的書(shū)籍呢？下面是小編為你準(zhǔn)備的初級(jí)企業(yè)管理的書(shū)籍，希望對(duì)你有幫助！

　　一、《二十二條商規(guī)》。

　　作者為“定位”理念的提出者阿爾〃里斯和杰克〃特勞特。這本書(shū)簡(jiǎn)明扼要，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，簡(jiǎn)明扼要地講清了營(yíng)銷和定位的基本道理。當(dāng)然，要比較全面地了解營(yíng)銷，可以去讀營(yíng)銷學(xué)之父菲利普〃科特勒編的課本。 另外，強(qiáng)烈推薦特勞特的《什么是戰(zhàn)略》。

　　二、《惠普方略》。

　　惠普的兩位創(chuàng)始人比爾〃休利特和大衛(wèi)〃帕卡德，顯然是管理界的天才。他們一出手，就塑造了惠普公司“基業(yè)長(zhǎng)青”的基因。他們創(chuàng)立的“惠普之道”后來(lái)被無(wú)數(shù)公司學(xué)習(xí)?；萜展竞髞?lái)遭遇的挫折，其實(shí)跟偏離了“惠普之道”有很大關(guān)系。這本書(shū)可以說(shuō)是寫(xiě)得最好的商業(yè)案例之一。我們可以看到，偉大的公司，偉大的經(jīng)理人，還有偉大的“惠普之道”是怎么煉成的。

　　三、《韋爾奇自傳》。

　　經(jīng)理人其實(shí)有很多好的自傳（不過(guò)大多數(shù)是跟人合著的）。如果你是CEO，那么可以讀《韋爾奇自傳》，這本書(shū)不僅名氣大，也確實(shí)有很多真材實(shí)料。如果你是肩負(fù)變革重任的“空降兵”，應(yīng)該讀IBM前CEO郭士納的《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞》。如果你是家族企業(yè)掌門人，那推薦讀IBM的創(chuàng)始人老沃森之子的《小沃森自傳》。如果你在創(chuàng)意行業(yè)，推薦讀大衛(wèi)〃奧格威的《奧格威自傳》。如果你在餐飲行業(yè)或者你是中年創(chuàng)業(yè)，推薦讀麥當(dāng)勞創(chuàng)始人雷〃克羅克的自傳《三十年一億倍》或者星巴克創(chuàng)始人霍華德〃舒爾茨的《將心注入》。如果你在化妝品行業(yè)或者你是老年創(chuàng)業(yè)，推薦讀玫琳凱的自傳。如果你在零售行業(yè)，推薦讀沃爾瑪創(chuàng)始人山姆〃沃爾頓的自傳。 六、《從優(yōu)秀到卓越》。 管理暢銷書(shū)的經(jīng)典，通過(guò)一些“成功案例”，概括一些“普遍真理”。作者吉姆〃柯林斯還有另一本書(shū)《基業(yè)長(zhǎng)青》（與杰里〃波拉斯合著），加上另一本麥肯錫公司兩位咨詢顧問(wèn)寫(xiě)的《追求卓越》（第一本管理暢銷書(shū)），這三本書(shū)，建議你至少讀一本。

　　四、《活法》。

　　所謂的創(chuàng)辦了兩所財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)家，只是稻盛和夫身上的一個(gè)噱頭。財(cái)富500強(qiáng)就很了不起嗎？中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)有很多家了。稻盛和夫的偉大，恰恰在于他體現(xiàn)了一種跟絕大多數(shù)財(cái)富500強(qiáng)公司不同的企業(yè)家氣質(zhì)。我希望我們可以稱它為“東方”氣質(zhì)，而非“日本”氣質(zhì)。稻盛和夫的書(shū)和關(guān)于他的書(shū)，中國(guó)已經(jīng)出了很多，你可以讀《活法》，也可以選擇另外一兩本來(lái)讀。

　　五、《跨越文化浪潮》。

　　在全球化的時(shí)代，不能不讀這本跨文化管理的代表作。兩位歐洲作者雄辯地告訴我們：文化不同，管理的方式也就應(yīng)該不同，美國(guó)式管理不是放諸四海而皆準(zhǔn)。如果你對(duì)跨文化管理還有進(jìn)一步興趣，那可以進(jìn)一步讀《文化與組織》。作者霍夫斯泰德更有名，他用自己在IBM公司的一項(xiàng)跨國(guó)大型研究，奠定了自己在跨文化領(lǐng)域的泰斗地位。我個(gè)人更偏愛(ài)《跨越文化浪潮》。

　　六、《管理行為》。

　　作者是唯一獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的管理學(xué)者赫伯特〃西蒙。盡管是大學(xué)者的代表作，但是讀來(lái)并沒(méi)有學(xué)術(shù)著作的沉悶。在1997年的修訂版中，作者還加入了自己的最新思考。真知灼見(jiàn)，娓娓道來(lái)。

　　七、《馬奇論管理》。

　　馬奇是組織領(lǐng)域最有名的學(xué)者之一，他和西蒙合著的《組織》一書(shū)是這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)典。不過(guò)不管是《組織》，還是馬奇另外的學(xué)術(shù)專著，都太一本正經(jīng)了。其實(shí)，我最想推薦馬奇的《論領(lǐng)導(dǎo)》，那是馬奇的傳奇課程《組織領(lǐng)導(dǎo)力》的講稿，可惜沒(méi)有中譯本。這本《馬奇論管理》，是馬奇的部分不那么學(xué)術(shù)的文章以及訪談錄的合集，篇目是我和馬奇共同為中國(guó)讀者選定的（我選的第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：不含數(shù)學(xué)公式）。你一定要讀馬奇，這位在斯坦福被稱為“Professor of everything”的教授。作為替代品，你也可以讀我的《領(lǐng)導(dǎo)力沉思錄》的第十部分“領(lǐng)導(dǎo)力與人生”，有我對(duì)馬奇思想的概括和我跟他的對(duì)話。

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