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　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例

　　尚曉英，90后農(nóng)村女孩兒，華北水利水電大學(xué)大三學(xué)生。

　　經(jīng)歷

　　高三暑假打工掙學(xué)費(fèi)，大一繼續(xù)打工掙生活費(fèi)，假期做校園工代理掙得第一桶金，去年3月開始創(chuàng)業(yè)做APP推廣……

　　成果

　　核心成員10人，一年凈利潤(rùn)30多萬。帶領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)幾乎覆蓋鄭州所有高校，分支已延展至山西、山東、河北、陜西等省。

　　夢(mèng)想

　　將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到湖北、湖南等華中地區(qū)。

　　從農(nóng)村到大學(xué)，第一年學(xué)費(fèi)是打工賺的

　　尚曉英，一個(gè)從國(guó)家級(jí)貧困縣——洛陽(yáng)汝陽(yáng)縣農(nóng)村走出來的女孩兒。1994年出生的她與同齡人相比并沒有什么優(yōu)勢(shì)。她讀高一的時(shí)候，父親在煤礦礦井因公受傷，幾乎喪失了勞動(dòng)能力，母親因長(zhǎng)期勞累積勞成疾。

　　2013年，尚曉英和姐姐同時(shí)考上大學(xué)，尚曉英被華北水利水電大學(xué)數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院錄取，姐姐考到了鄭州航院。為減輕家庭負(fù)擔(dān)，高考完第二天，姐妹倆就到一冰棍兒廠打工，苦干3個(gè)月，賺夠了一年的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。那一年，她17歲。

　　“上大學(xué)了，繼續(xù)打工掙錢，沒想過創(chuàng)業(yè)。”在學(xué)校，尚曉英是班里的團(tuán)支書，兼職掙生活費(fèi)并未給她的學(xué)業(yè)帶去負(fù)面影響?；顫婇_朗的她參加了很多社團(tuán)活動(dòng)，加入了大學(xué)生志愿者聯(lián)合會(huì)。

　　“因?yàn)榻M織和參加活動(dòng)，接觸了很多校內(nèi)外的同學(xué)，因?yàn)樽鲋驹刚?，積累了很多人脈。”尚曉英說，進(jìn)入大學(xué)后的經(jīng)歷，為她創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)，“沒有成功失敗之分吧，對(duì)我來說，任何經(jīng)歷都是寶貴的。”

　　由打工者到校園代理，掙得第一桶金

　　大一寒假，尚曉英通過假期工校園兼職代理的介紹，到昆山一家電子廠打工，這次打工經(jīng)歷讓她收獲很多。大一暑假，頭腦靈活的她已經(jīng)成了假期工校園代理。

　　“處處留心總沒錯(cuò)。”尚曉英自己做過假期工，了解其中的各個(gè)流程，用她的話說，因?yàn)樽约?ldquo;多操了那么一點(diǎn)兒心”，就從打工者變成了代理，帶著同學(xué)出去打工。通過與專業(yè)勞務(wù)公司聯(lián)絡(luò)，尚曉英獲取了不少可靠的勞務(wù)信息。大一暑假和大二寒假，她招募了100多名學(xué)生，帶他們到昆山、福建的電子廠打工，掙了9萬元。她人生中的第一桶金，也成了之后創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金。

　　除了招募假期工，尚曉英還自己找商家談兼職，介紹同學(xué)去。“其實(shí)就是中介吧，這些兼職機(jī)會(huì)，有的是朋友介紹的，有的是自己跑去談的，也跟一些兼職平臺(tái)合作。如果合適，就跟他們簽協(xié)議。”除了做勞務(wù)中介，她還做過旅游、服裝租賃等業(yè)務(wù)，認(rèn)識(shí)了很多商家，積累不少資源。

　　“創(chuàng)業(yè)之前，我做過很多行業(yè)的工作，創(chuàng)業(yè)初期的合作客戶是之前資源的沉淀。”尚曉英說。

　　業(yè)績(jī)不俗，一年就掙了30多萬元

　　去年3月18日，尚曉英和男友注冊(cè)了公司開始創(chuàng)業(yè)。“最初的業(yè)務(wù)就是整合之前涉足的一系列工作。為大學(xué)生做好服務(wù)，是我們的初衷。”

　　去年3月底，尚曉英的團(tuán)隊(duì)接到了一份英語(yǔ)課程軟件推廣工作，通過這次合作，又接觸到了鄭州另外兩家做金融類和服務(wù)類軟件的公司，幫助他們做軟件推廣。

　　怎么調(diào)動(dòng)各高校的學(xué)生資源?尚曉英有曾經(jīng)做社團(tuán)工作的經(jīng)驗(yàn)，決定聯(lián)合各高校社團(tuán)合作。“很多高校社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)都比較緊張，我就與他們聯(lián)合做推廣，給他們提供贊助。這也為我們將來在各個(gè)高校設(shè)立代理點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。”

　　成功完成幾個(gè)案例后，尚曉英決定把創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的主要業(yè)務(wù)放在地推上。一年過去了，尚曉英帶領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得了30多萬元的凈利潤(rùn)。團(tuán)隊(duì)核心成員從最初她和男友兩人發(fā)展到10人。公司業(yè)務(wù)也從最初的省內(nèi)蔓延到了省外。“省內(nèi)覆蓋鄭州、洛陽(yáng)等10大重點(diǎn)城市。鄭州基本上所有高校都有我們的直屬代理。一個(gè)校園經(jīng)理帶領(lǐng)的核心團(tuán)隊(duì)有四五個(gè)人吧。山東、山西、河北、陜西等省份已經(jīng)入駐團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在正籌備在西安建立分公司。”

　　目標(biāo)，希望學(xué)生、白領(lǐng)都能做推廣

　　“針對(duì)不同產(chǎn)品設(shè)計(jì)不同的方案。”尚曉英說，他們簽訂一個(gè)推廣任務(wù)協(xié)議后，會(huì)收集相關(guān)信息，了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位，針對(duì)不同的人群做不同的策劃方案。推廣過程中，還能帶動(dòng)其他行業(yè)的經(jīng)濟(jì)。

　　在為一家服務(wù)類軟件做推廣時(shí)，尚曉英想起之前參與過活動(dòng)的一家可樂公司也要做促銷，她就把兩個(gè)商家對(duì)接起來。“推廣了軟件，也帶動(dòng)了可樂銷售，互惠互利，實(shí)現(xiàn)雙贏。”

　　尚曉英說，一年下來，公司成長(zhǎng)了，還幫助了很多在校生自力更生。“每個(gè)高校團(tuán)隊(duì)的核心成員，基本上都不用再給家人伸手要錢了。”

　　說起今后的打算，尚曉英說，主要是健全公司制度，搭建好平臺(tái)，做自己的產(chǎn)品。“正在籌劃客戶端，預(yù)計(jì)6月份上線。做一個(gè)整合地推資源的平臺(tái)，招募地推團(tuán)隊(duì)入駐，給地推行業(yè)提供一個(gè)完全開放的平臺(tái)。”

　　尚曉英說，地推業(yè)務(wù)做多了，感覺這個(gè)行業(yè)比較亂，商家推廣產(chǎn)品，找不到合適的地推團(tuán)隊(duì)，做地推的人員找不到靠譜的商家。未來，她想要做一個(gè)全民推廣的策略，線上提交任務(wù)，線下進(jìn)行地推。無論是學(xué)生還是白領(lǐng)，在學(xué)習(xí)工作之外，隨時(shí)可以尋找自己合適的任務(wù)，“最終的理想是，人人都可以在線上領(lǐng)取任務(wù)，做推廣。”

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例

　　7月24日，禹化普制作的金黃的臺(tái)灣手抓餅

　　90后大學(xué)生禹化普大三時(shí)就當(dāng)上手抓餅小老板，2年來連鎖加盟店已開遍大學(xué)城

　　你曾經(jīng)在北城天街小吃街吃過臺(tái)灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學(xué)生。禹化普大三時(shí)就當(dāng)上手抓餅小老板，在兩年時(shí)間里發(fā)展了4家直營(yíng)店、1個(gè)加工廠和8家加盟店，年收入達(dá)250萬元。

　　每天下午4點(diǎn)，在北城天街小吃街店門口，已經(jīng)有五六個(gè)白領(lǐng)在排隊(duì)。放面團(tuán)、煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個(gè)手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統(tǒng)烙餅不太一樣，這個(gè)餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內(nèi)層柔軟白嫩。

　　每天能賣400個(gè)餅

　　這么多人包圍著店，為什么還有顧客加入呢?“這五六個(gè)客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著這人氣，就會(huì)吸引他們來嘗鮮。”禹化普說，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊(duì)人越多生意越好。

　　“以前我們追求速度，人多了就一次出6個(gè)餅。”禹化普說，在2011年做第一家店時(shí)這個(gè)快捷的方式并沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發(fā)現(xiàn)類似的小吃店老板總是保持慢工出細(xì)活的狀態(tài)。即便店外已經(jīng)排起長(zhǎng)龍，也不慌。而前來的顧客絡(luò)繹不絕，等待著他們的美食。

　　禹化普回到重慶，開始要求師傅一次只做2個(gè)餅，甚至有時(shí)候做一個(gè)餅。這個(gè)營(yíng)銷方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊(duì)的客人反而更多了，每天平均能賣400個(gè)餅。

　　加盟店4個(gè)月盈利

　　禹化普的北城店是兩個(gè)月前開的，雖然租金掏了1.3萬元，但是卻成了店里的活招牌。北城店現(xiàn)在每月能賣1.5萬個(gè)餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來了三位新的加盟商。

　　禹化普說，從去年的5個(gè)加盟商情況來看，基本4個(gè)月就能盈利。加盟費(fèi)收1萬元，門店3-10平方米即可，租金價(jià)格通常在3000元左右?？鄣粼?、房租、水電煤及人工費(fèi)用，按每家店最差賣300個(gè)餅算，一個(gè)月的純利潤(rùn)平均為8000元。

　　一開始，禹化普想做連鎖直營(yíng)模式，但當(dāng)他們擁有第三家直營(yíng)店時(shí)，開始打磨品牌。想要與大品牌競(jìng)爭(zhēng)打開這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域，必須吸引加盟商。

　　“每賣一個(gè)面團(tuán)給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷。”禹化普說，按10個(gè)月算，5家加盟店每天至少購(gòu)買2500個(gè)面團(tuán)，一年僅靠賣面團(tuán)營(yíng)業(yè)額能達(dá)到100萬元。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例

　　找熟悉的環(huán)境和行業(yè)做

　　一名個(gè)子不高的男生，一張熱情的笑臉和閃現(xiàn)在眼鏡后的真誠(chéng)的目光。乍一看，他的漢堡包店真是有點(diǎn)寒酸，只是租用了隔壁網(wǎng)吧樓道旁的一小塊空地，行人一大跨步就能躍過他的門面，因此很容易被人忽略。但走進(jìn)一看，金燦燦的雞翅和漢堡，夾著新鮮的蔬菜，食欲的誘惑委實(shí)讓人難以抵擋。我們的采訪就是從漢堡包開始的……初嘗漢堡包正是因?yàn)橛辛诉@樣一家小店，他也就成了自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的一員。與眾不同的是，他沒有像前幾年崛起的學(xué)生創(chuàng)業(yè)大軍那樣轟轟烈烈，也沒有風(fēng)險(xiǎn)投資和高科技含量，而是安靜地經(jīng)營(yíng)著他的“杰作”，這樣，我們便稱之為“生存性”創(chuàng)業(yè)。

　　小店開在水產(chǎn)大學(xué)旁，周圍還有居民消費(fèi)群，旁邊的網(wǎng)吧里也會(huì)不時(shí)冒出一兩個(gè)買主，因此現(xiàn)在即使是暑假，生意還是不斷。到了開學(xué)，在高蜂時(shí)段聘用四個(gè)伙計(jì)也忙不過來。周圍又沒有同類的競(jìng)爭(zhēng)者，加上便宜的租金，小店運(yùn)營(yíng)境況節(jié)節(jié)高升?？磥碓谶x擇店面上絕對(duì)是下了一番功夫。

　　別看如此一家小店，它可是麻雀雖小，五臟俱全，“我的經(jīng)營(yíng)管理方式和肯德雞麥當(dāng)勞的一樣，因此開一家和開一百家都是一樣的管理，而且一個(gè)人就能應(yīng)付。有的舞廳在經(jīng)營(yíng)前期總要有親戚代為收帳，而我就完全交給手下，因?yàn)槊恳还P帳的進(jìn)出都清清楚楚，多收少收我都會(huì)知道”，作為99級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生，在“算帳”上當(dāng)然技高一籌。

　　漫漫創(chuàng)業(yè)路

　　跟著他重拾創(chuàng)業(yè)歷程，那看似平靜的敘述帶著我走過了他那段徘徊于成功、失敗、希望和失望之中的困難時(shí)期。

　　在創(chuàng)業(yè)之前，我還是想過求職的。還是大二時(shí)，我就開始關(guān)注招聘信息，參加各類招聘會(huì)，但是幾圈下來，覺得很難過。招聘重文憑重證書，而證書又跟不上形勢(shì)，知識(shí)沒有用武之地。雖然1997年相比現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)一片光明，就業(yè)率高，但薪水不高，本科生一兩千元，碩士生三四千元，令人沮喪。自此，我就開始全心投入創(chuàng)業(yè)。

　　道不同不相與謀，我大四搬出寢室，找了一名也有創(chuàng)業(yè)理想的上海理工大學(xué)的學(xué)生合租。我們每天談?wù)搫?chuàng)業(yè)，每天都要談六七個(gè)小時(shí)，平時(shí)大量閱讀創(chuàng)業(yè)類的雜志、書籍、記得當(dāng)時(shí)《理財(cái)周刊》每期必看，還有《大敗局》、《窮爸爸富爸爸》、《麥肯錫方法》等都反復(fù)通讀、一有空就穿梭于上海的大街小巷，找合伙人，找項(xiàng)目，找靈感……

　　最初想要開個(gè)網(wǎng)吧，經(jīng)過了前期長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備，連投資上家都找好了，但是由于北京網(wǎng)吧火災(zāi)事件影響了辦證，不得不放棄。看現(xiàn)在網(wǎng)吧不景氣的樣子，100萬的投資，想想一身冷汗。后來參加國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)招商會(huì)，對(duì)于確乏資金的大學(xué)生，只能找尋小型的項(xiàng)目。經(jīng)過多個(gè)調(diào)查和洽談，一番周折后，我確定了10萬元投資的“白雪公主”干洗店連鎖經(jīng)營(yíng)。但是在付款之后，經(jīng)過再次的明察暗訪，通過網(wǎng)上資料和已開店面的調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)了其中潛藏的風(fēng)險(xiǎn)，因此毅然迅速回頭，解除合同?？吹礁上吹赀@兩年如雨后春筍般涌現(xiàn)，當(dāng)初10萬元投資只能是最小型的店面規(guī)模，要是當(dāng)初貿(mào)然投資，現(xiàn)在肯定已經(jīng)被扼殺在搖籃里了。

　　接著，我想到了要從自己熟悉的環(huán)境做起，先做大學(xué)生市常去年12月正值南匯大學(xué)城二期商鋪招商，我趕去了解情況，在大學(xué)城住了幾天，觀察商鋪運(yùn)營(yíng)狀況，經(jīng)過仔細(xì)的考察和成本、盈利反復(fù)核算，發(fā)現(xiàn)南匯地處荒涼，雙休日學(xué)生回家后不像市區(qū)的大學(xué)如此熱鬧，周邊也沒有居民消費(fèi)區(qū)，再加上寒暑假，全年有半年處于淡季，因此盈利困難。

　　漢堡包浮出水面

　　忙碌了大半年，最后才想到了開漢堡包店，回首當(dāng)時(shí)不經(jīng)意的靈光一現(xiàn)，像是達(dá)到了王國(guó)維暮然回首的“第三境界”，然而，雖是千呼萬喚始出來，但仍猶抱琵琶半遮面。想與做的差距之關(guān)鍵是尋找貨源。我馬不停蹄，到各家小型漢堡包店、肯德基、麥當(dāng)勞等多方打聽，由于各家開展了積極的保密工作，因此一直找不到門道，我使出渾身解數(shù)，將各方消息東拼西湊，順藤摸瓜，經(jīng)歷了一個(gè)月的周折，終于瓜熟蒂落。

　　社會(huì)的快速競(jìng)爭(zhēng)，催促著我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我每周都會(huì)去書城找書，每天看書也不少于兩小時(shí)，此外還要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)的動(dòng)向，培養(yǎng)敏銳的嗅覺，因此我的生活過得很有目標(biāo)，很充實(shí)。雖然這樣的小店人人能開，但是我相信經(jīng)營(yíng)者的管理理念，目標(biāo)志向有天差地別。我不斷學(xué)習(xí)系統(tǒng)先進(jìn)的管理手段，計(jì)算成本收回的周期，加快再發(fā)展的步伐，當(dāng)別家每天關(guān)注盈利狀況時(shí)，我卻看重小店給我的隱性利潤(rùn)，它是我磨練管理經(jīng)驗(yàn)的切入口，況且我目前的盈利能趕上工作五六年的成功人士，而且我相信我的發(fā)展步伐一定比他們更快。

　　創(chuàng)業(yè)路，我堅(jiān)定地走出來

　　在我校今年的畢業(yè)生中，只有我是自己創(chuàng)業(yè)的，他們說起我就兩個(gè)字：“佩服”。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“滑鐵盧”在前幾年聽得很多，加上本來缺乏創(chuàng)業(yè)意識(shí)，因此很多人都選擇了求職，而我是看多了創(chuàng)業(yè)的書籍，才會(huì)一心走創(chuàng)業(yè)的道路。即使有創(chuàng)業(yè)理想的同學(xué)，也會(huì)受到多方面的阻礙。我的一名同學(xué)就是受不了父母的壓力最后放棄，我的父母親戚到現(xiàn)在也還是反對(duì);加上不諳門路，辦證困難，無法貸款種種障礙，讓創(chuàng)業(yè)者步履維艱。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如襁褓中的嬰兒，隨時(shí)有被扼殺的危險(xiǎn)，因此有提出先就業(yè)熟悉環(huán)境再創(chuàng)業(yè)的說法，我覺得創(chuàng)業(yè)要早，創(chuàng)業(yè)的過程是上班族無法學(xué)到的，一樣要有如此的經(jīng)歷，還不如早跌倒早爬起，而且創(chuàng)業(yè)要有巨大的勇氣，隨著年齡的增長(zhǎng)，家庭等各方面的束縛與日俱增，會(huì)影響創(chuàng)業(yè)的決心。

　　當(dāng)然，大學(xué)生初涉商場(chǎng)，最好從小做起，找自己熟悉的環(huán)境和行業(yè)做，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，這樣才更容易成功。

　　就這樣，我傾聽著，也感動(dòng)著，他的故事雖然沒有曲折離奇的創(chuàng)業(yè)歷程，也未有可觀的創(chuàng)業(yè)成果，但他樸實(shí)而執(zhí)著的追求過程更容易引起我們的共鳴，“開更多的分店，讓民營(yíng)企業(yè)打進(jìn)世界500強(qiáng)”的雄心壯志更讓我為之振奮。在此，我盡力完整地記錄他的回憶，希望給學(xué)弟學(xué)妹們，給創(chuàng)業(yè)的朋友們以借鑒。然而文字只能記錄過程，而不能代替親身的經(jīng)歷。

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