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　　引導(dǎo)語：學(xué)校為了切實加強學(xué)校內(nèi)部管理，增強班主任工作的責(zé)任性，提高班級管理成效，制定了班主任工作量化考核的實施細(xì)則方案，歡迎大家閱讀!

　　一、考核內(nèi)容：

　　第一部分：班主任常規(guī)管理工作(50分)

　　1、班主任會議準(zhǔn)時參加，認(rèn)真聽講、記錄，對會議精神認(rèn)真貫徹執(zhí)行，無故遲到、早退一次扣1分，無故缺席一次扣3分。

　　2、開學(xué)初及時制定并上交學(xué)期班級工作計劃，班級基本情況一覽表、學(xué)生報到情況等，遲交扣1分，未交扣3分。

　　3、根據(jù)班級工作計劃，上好每周一次的班會課，班會課要有記錄，特殊情況不上班會課，須提前向政教處說明。缺上一次扣2分。

　　4、能按學(xué)校要求認(rèn)真組織好學(xué)生參加課外活動。班主任到場督促指導(dǎo)，提高出勤率。組織不好者視情節(jié)扣1-6分/次。

　　5、開校會、聽講座、看電影、組織學(xué)生參加考試等教育教學(xué)活動能到場，并維持好紀(jì)律。無故遲到、早退各扣1分/次，無故缺席扣3分/次。

　　6、認(rèn)真填寫班主任工作手冊、學(xué)籍卡和成績統(tǒng)計表等有關(guān)資料。遲交扣1分/次，不交扣5分/次。

　　7、認(rèn)真做好學(xué)生評優(yōu)工作和違紀(jì)學(xué)生的處分及撤銷處分材料的整理工作，及時主動商量違紀(jì)事件的處理，不配合扣3分/次;施行學(xué)分制的班級應(yīng)做好學(xué)生選修處目的引導(dǎo)、指導(dǎo)工作，放任不管的扣5分。

　　8、認(rèn)真指導(dǎo)班團組織開展好主題活動，每學(xué)期不少于2次，努力提高班級主題活動的質(zhì)量，每次主題班會結(jié)束后將其執(zhí)行情況及感受寫成書面材料交政教處，少一次扣3分，效果較好并取得一定成效加2-5分。

　　9、定期出好班級板報，努力提高板報的宣傳教育質(zhì)量，少出一期扣3分。

　　10、樂意接受非計劃或額外任務(wù)并能認(rèn)真完成的加2—5分/次。

　　11、認(rèn)真撰寫班級德育工作總結(jié)，經(jīng)考核小組評定獲一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加1分，未寫扣8分(每學(xué)期最后一個月考核)。

　　12、加強家校聯(lián)系，做好學(xué)業(yè)有困難的學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作，做好記錄，每學(xué)期家訪、家長來訪不得少于班級人數(shù)一半的次數(shù)，少一次扣1分。

　　13、加強與各任課老師的聯(lián)系，商討教育教學(xué)工作，互通情況，一月不得少于一次，少于一次扣3分。

　　14、班主任按規(guī)定經(jīng)常深入宿舍檢查，每周班主任檢查次數(shù)不得少于3次，少去一次扣2分

　　15、其他情況的。

　　第二部分：班級管理(50)分

　　1、 班風(fēng)、學(xué)風(fēng)：

　　(1)班級有良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，尊敬師長，尊重教師的勞動，有學(xué)生擾亂課堂紀(jì)律一次扣2分，自習(xí)課、晚自習(xí)班級紀(jì)律混亂的每次扣1分。

　　(2)同學(xué)互敬互愛，團結(jié)協(xié)作，同學(xué)關(guān)關(guān)系融洽。如有違紀(jì)情況將扣分，具體扣分規(guī)定如下：如有激烈爭吵扣2分/次;如有吸煙、喝酒現(xiàn)象，扣3分/次;打架現(xiàn)象，情節(jié)一般扣5分/次，情節(jié)嚴(yán)重扣10分/次;男女交往超越正常界線扣

　　10分/次，情節(jié)嚴(yán)重扣20分/次。受過校紀(jì)處分的視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的扣分(2-10分)。

　　(3)加強學(xué)生的考勤管理，遲到早退1人次者扣1分，學(xué)生曠課每1人次者扣2分。

　　(4)教育學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，對學(xué)生中思想不穩(wěn)定，厭學(xué)等問題能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。因厭學(xué)流生扣5分/人。

　　2、環(huán)境衛(wèi)生和財產(chǎn)管理：

　　(1)教室、包潔區(qū)均有學(xué)生值日安排表，應(yīng)堅持每天值日，時刻維護(hù)。缺扣1分。

　　(2)教室應(yīng)窗明幾凈，黑板干凈，走廊干凈，無垃圾，無蛛絲，無球印鞋印。包潔區(qū)應(yīng)無雜草、雜物，時刻保持清潔。不合要求扣2分/次。

　　(3)集體財產(chǎn)保管完好無損，室內(nèi)外的電器、電教設(shè)備保管好，無人為破壞現(xiàn)象。如有扣3分/次。(學(xué)校將制定一定財產(chǎn)保管獎)

　　3、節(jié)約水電，不開無人燈、白晝燈，及時關(guān)閉水龍頭。違者扣1分/次。 注：1、積極參加學(xué)校和上級部門組織的活動，獲校團體一、二、三等獎的分別加3分、2分、1分;獲縣(市)一、二、三等獎的加5分、4分、3分;獲市級團體一、二、三等獎的加10分、8分、5分;獲獎重復(fù)按最高級別加分，不進(jìn)行累加。

　　2、發(fā)生直接影響學(xué)校聲譽事件的，視情節(jié)輕重扣班級管理成績，直到取消考核資格。

　　(1)在重大活動中有明顯失誤情況，造成較壞影響者;

　　(2)體罰或變相體罰造成嚴(yán)重后果者;

　　(3)工作方法不當(dāng)或不得力造成學(xué)生出走并帶有嚴(yán)重后果者;

　　(4)學(xué)生中發(fā)生重大違紀(jì)違法的，具體扣分有考核小組確定。

　　3.班主任要及時在辦公室處理學(xué)生間的矛盾,凡問題學(xué)生每送德育處一人次扣3分.

　　第三部分、加分項目(20分)

　　各班學(xué)生凡是：(1)自覺參加校內(nèi)外公益勞動或指令性勞動;

　　(2)舉報壞人壞事，并敢于作斗爭;

　　(3)拾金不昧;

　　(4)好人好事受到社會相關(guān)組織表彰等。視其勞動量、成績、貢獻(xiàn)大小酌情給分或物質(zhì)獎勵。學(xué)校累計好人好事加分滿20分的得5分。

　　二、考核方法：

　　定期檢查與隨時抽查相結(jié)合;書面調(diào)查與實地了解相結(jié)合;教師座談與學(xué)生座談相結(jié)合

　　三、考核小組：

　　由政教處、教務(wù)處、后勤、行政值周組共同組成，由分管校長任組長，政教處主任任副組長。

　　四、班主任津貼發(fā)放：

　　班主任津貼發(fā)放按以下辦法進(jìn)行

　　1、班主任津貼的發(fā)放依據(jù)為：班主任月津貼=(月津貼總數(shù)/月考核總分)*班級月考核分。

　　2、班主任學(xué)期總津貼=月考核津貼之和。 3、學(xué)期末考核在最高分者另加200元。 五、班主任的獎罰：

　　1、據(jù)班主任工作考核成績，學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評比，班主任考核總分名列前3名者，有資格參加優(yōu)秀班主任的評選。

　　2、班主任如有以下情況者，學(xué)校將折扣發(fā)放學(xué)期考核津貼。

　　(1)、不能經(jīng)常深入班級、深入學(xué)生，不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，學(xué)生、家長意見較大者;

　　(2)、因失職、瀆職造成班級較大事故者或?qū)Π嗉墝W(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力者;

　　(3)、因工作不努力、不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無法開展者。

　　(4)有體罰或變相體罰班中學(xué)生的行為者。

　　(5)學(xué)期考核不及格者。

　　二〇一三年八月二十九日星期四

　　班主任常規(guī)管理工作考核表

　　班級管理量化考核表

　　班主任工作考核表

　　四、獎勵：

　　1、學(xué)期考核評分參與班主任津貼的分配; 2、學(xué)年考評分作為評選優(yōu)秀班主任及班主任獎勵的依據(jù);學(xué)校按班級數(shù)25%評選優(yōu)秀班主任，發(fā)給榮譽證書;按班級數(shù)的25%根據(jù)學(xué)年考評分從高到低分檔次進(jìn)行獎勵，最高獎勵200元。

　　3、班主任任職期間，所在班級發(fā)生學(xué)生嚴(yán)重安全責(zé)任事故的，當(dāng)年度班主任考核為不稱職。

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