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　　職代會提案

　　職代會提案工作報告

　　各位代表：

　　現(xiàn)將二屆四次會議以來的提案工作情況報告如下，請予審議。

　　一、 **年教代會提案辦理情況

　　**年教代會組織開展了兩次提案征集，共征集提案82件，其中立案9件、建議34件、不立案不轉(zhuǎn)辦提案11件。在兩次提案辦理中，提案都得到了承辦單位的積極回應和辦理，整體滿意度為92%。教代會提案征集和提案辦理工作實現(xiàn)了常態(tài)化。

　　按照《**科技學院提案工作條例》的要求，經(jīng)提案工作委員會討論研究，張其敏代表提出的《關于解決老師在校內(nèi)上網(wǎng)、改善教學場所網(wǎng)絡訪問質(zhì)量》的提案、劉芳代表的《增加行政樓私家車停車位》的提案被評為**年教代會“優(yōu)秀提案”;總務處、信息化處被評為**年教代會“提案承辦先進單位”。

　　(一)立案提案的辦理情況

　　1.已解決和已采納實施的提案

　　張其敏代表提出的《關于解決老師在校內(nèi)上網(wǎng)、改善教學場所網(wǎng)絡訪問質(zhì)量》的提案，指出教室、實驗室等教學場所的網(wǎng)絡設備與線路由于維護不是很及時，導致網(wǎng)絡線路不穩(wěn)定，老師在教學活動時不能很好地使用網(wǎng)絡。同時也反映了老師上網(wǎng)賬號流量不夠的問題。信息化處接到提案后，積極與教務處取得聯(lián)系，及時安排技術人員與教務處工作人員一起，逐一對教學主樓的每間教室進行檢查，共檢查教室183間，其中有網(wǎng)絡問題的20間，并及時對這些故障進行了處理，同時給教務處工作人員提出了相關建議。對于上網(wǎng)賬號的問題，信息化處修訂了原有辦法，并經(jīng)**年第8次校長辦公會審議通過執(zhí)行。新辦法中規(guī)定，在職教職員工每人分配一個上網(wǎng)賬號，實行實名制登記，每個賬號每月分配2G免費上網(wǎng)流量，超出部分的流量則由各二級部門或者教職工個人購買充值卡充值。

　　劉芳代表提出的《增加行政樓私家車停車位》的提案，得到總務處切實有效的辦理，目前已在行政樓一側(cè)空地增加了相當數(shù)量的地面停車位。

　　蔡葦代表的《增加籃球場燈光》的提案，總務處已在試驗籃球場燈光照明安裝方案，如可行，將在全校全面推開。

　　2.部分已解決，部分列入計劃解決或暫不能辦理的提案

　　余波等7名代表提出的《關于完善學校體育場地管理的提案》，從制度優(yōu)化、網(wǎng)球場地統(tǒng)籌管理、增加體育場地夜間照明、開放時間、設施完善等方面反映了我?，F(xiàn)有體育運動場地、設施存在的問題，提出了詳細的建議。學?？倓仗帯Ⅲw育部、工會經(jīng)討論研究，給予了積極辦理。總務處對全校各類運動場所進行了排查、整改，在立德運動場、立人運動場增加了夜間燈光設施;體育部討論制定了全校各個體育場館的管理辦法，提交學校相關部門研究、頒布施行，部分辦法已經(jīng)正式實施;學校從**年6月8日起對廣大教職工開放立人運動場區(qū)域的三塊網(wǎng)球場地，并安排專人管理，定時開門和關門。

　　姜和代表的《關于“銘牌”的制作和規(guī)范的提案》，宣傳部對提案進行了詳盡的回復。學校于**年底啟動統(tǒng)一制作“銘牌”工作，于**年7月完成;工作人員(包括干部)的銘牌是否制作，需經(jīng)充分調(diào)研并經(jīng)學校同意后方可實施。學校的校園文化升級專項項目涵蓋了校內(nèi)建筑物、山水名稱的升級，**年1月，升級項目涉及的道路、景觀設施名稱已全部制作安裝到位，并通過學校驗收。對于希望在圍墻外或樓頂安裝學校“廣告牌”，答復是對已有的宣傳牌，宣傳部會經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)損壞及時更換，而高層建筑樓頂安裝牌子會帶來安全隱患，經(jīng)調(diào)研，住戶普遍也不贊同，所以暫不能實施。

　　鄒莉代表提出的《關于整合學校各職能部門信息系統(tǒng)的提案》，建議實現(xiàn)學校各部門數(shù)據(jù)的共享，減少學院多次輸入信息，其他與學生相關的，實現(xiàn)系統(tǒng)的權(quán)限劃分，財務學生繳費情況與注冊系統(tǒng)對接。承辦單位信息化處在回復中談到，學校目前基本完成人事、財務、資產(chǎn)、學籍成績、學生工作、科研管理等核心校務系統(tǒng)的應用集成和數(shù)據(jù)集成，基礎數(shù)據(jù)實現(xiàn)了共享、核心系統(tǒng)實現(xiàn)了單點登錄，全校信息系統(tǒng)集成已提升到一個新的高度。關于校內(nèi)人員基礎信息查詢等公共數(shù)據(jù)查詢，信息化處正在規(guī)劃建設服務門戶，“十三五”前期將完成門戶改版，屆時校內(nèi)用戶期望的眾多服務功能將在門戶上完成。

　　黎彬代表提出的《關于改裝教室固定黑板為滑動黑板的提案》，提出第一教學樓部分教室黑板是固定的，板書內(nèi)容很有限，授課時需要不斷擦黑板，耽誤時間，建議將固定黑板改裝為上下滑動黑板。教務處在接到提案后安排專人進行進一步調(diào)研并與學校相關部門進行溝通，從二個方面來解決，一是由授課教師提出需求，教務科在排課時盡量滿足，目前已基本實現(xiàn);二是對部分大教室的黑板進行更換。

　　3.列入計劃解決的提案

　　馮旭平代表的《關于設立學生人身意外傷害事故救助基金的提案》，反映了學生傷害事故時有發(fā)生，在校學生安全管理工作的難度越來越大的問題，建議學校成立基金會，由學校在學生管理經(jīng)費中劃撥部分資金，并向社會募集捐款，?？顚Ｓ?，彌補商業(yè)保險公司在公益性方面的不足。承辦單位學生處接到提案后，認為設立此項基金很有必要，設立后可以在一定程度上解決學生或家長在保險賠付后的其他訴求，既能體現(xiàn)學校對學生的關愛，也可以盡到學校的義務。關于基金的有關設想，待學校研究同意后再組織實施。

　　陳超等9人提出的《開放家屬區(qū)10棟臨近馬路一側(cè)的校門，方便教職工子女上學的提案》，得到了學校領導及校工會、總務處、基建處、保衛(wèi)處等部門的高度重視，數(shù)次踏勘現(xiàn)場并會商方案。但由于涉及規(guī)劃、審查，小區(qū)建設規(guī)劃并無此門，施工便道在建設結(jié)束后已經(jīng)封閉，鑒于安全管理、門崗、費用分攤等問題，目前尚不具備開門條件，無法在此開門?？倓仗幰褜⑾嚓P情況向所有提案人詳細說明，提案人均表示理解。

　　(二)轉(zhuǎn)送提案的辦理情況

　　作為意見建議轉(zhuǎn)送的34件提案，基本上得到了職能部門的有效處理和積極回復。

　　如劉春代表的《關于圖書館擴充部分小語種專業(yè)書籍等文獻的建議》，得到圖書館的詳細回復，圖書館采編部會定期到院系采訪，老師可以把需要的圖情資源信息反饋給采訪老師，還可以通過發(fā)送電子郵件給相關工作人員或進入重科圖書推薦群的方式進行推薦購買。

　　余曉平代表的《關于校園空調(diào)機組定期清洗的提案》，得到了總務處的詳細回復，總務處近兩年已兩次組織對公共教室和機關辦公室空調(diào)進行集中清洗維護，并將進一步申請專項經(jīng)費對學生公寓空調(diào)進行清洗維護，還將繼續(xù)加強對全校師生開展空調(diào)設備使用維護方面的科普宣傳，督促各二級學院定期開展該項工作。

　　方豐代表的《規(guī)范停車位尺寸的提案》，保衛(wèi)處回復為校園內(nèi)直停和斜停車位都符合國家標準，但學?，F(xiàn)有車位供需矛盾突出，希望教職工停車不要壓線。

　　二、二屆五次會議提案征集情況

　　**年2月28日，校工會向全體教代會代表發(fā)出了《關于做好**年教代會提案工作的通知》，截止3月19日，本次教代會共征集到了提案32件，其中有關教學、科研的提案7件，有關學校管理的提案10件，有關后勤服務的提案6件，有關新老校區(qū)住房問題的提案9件。

　　經(jīng)3月22日提案工作委員會討論研究，決定立案5件，立案提案的內(nèi)容涉及設立教學獎、加強頂崗生產(chǎn)實習實訓強化工程實踐能力、加強學生補考和重修管理、修改國家級及國際級學科競賽資助管理、成立教師發(fā)展中心;對不予立案但有重要參考價值的22件提案作為意見建議轉(zhuǎn)送相關職能部門;不立案不轉(zhuǎn)辦5件。

　　從二屆五次會議征集到的提案來看，提案質(zhì)量普遍提高，呈現(xiàn)出幾個特點：一是代表們站的高度更高了，提案更多地思考和反映學校轉(zhuǎn)型發(fā)展、教學科研工作、學校管理等事關學校未來的發(fā)展性、全局性問題，并提出了比較好解決思路和建議。二是絕大部分分工會加大了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的力度，組織了調(diào)研、開展了討論、融合了集體的智慧，加大了審核把關的力度。三是提案整體覆蓋面進一步加大，更多地涉及學校教學、科研、學生管理，思考也更加深入，說明教代會代表們對學校各項事業(yè)建設發(fā)展的關注度在不斷提高，提案工作在學校民主建設中的地位和作用日益彰顯。

　　三、 今后的提案工作思路

　　教代會提案征集及辦理工作，作為教代會代表行使民主權(quán)利的良好平臺，作為教代會工會工作的有力支撐，在學校民主管理和民主建設中發(fā)揮了重要作用。

　　當前，教代會提案征集及辦理工作還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是全體教代會代表圍繞學校轉(zhuǎn)型發(fā)展和中心工作、聚焦主業(yè)服務大局建言獻策，撰寫提案的意識還需提高，能力還需提升;二是各代表團教代會代表深入一線、調(diào)查研究，群策群力、發(fā)揮集體智慧，研究撰寫高質(zhì)量提案的機制還不夠健全，各分工會的組織統(tǒng)籌、牽頭協(xié)調(diào)的作用還不夠突出。三是承辦單位對提案工作的認識還不夠平衡，提案辦理效果還不平衡，少數(shù)單位辦理、回復不及時。四是承辦單位對提案建議和措施的落實、督辦工作還有待提高，有的承辦單位寫出了解決方案、卻落不到實處，有的單位認同提案人的建議、卻沒有任何實施行動，導致提案辦理工作流于空泛、流于形式。

　　為進一步做好提案工作，全體教代會代表、各分工會、全校各職能部門都需要從以下幾個方面切實加強提案工作。

　　一是要進一步提高代表們的提案意識。提案是代表們表達教職工的意愿訴求的重要手段，是代表廣大教職工參與學校管理的重要途徑。提案能夠促進職能部門提高辦事能力，促進學校管理水平的不斷提高。撰寫提案既是代表們履職盡責的重要抓手，更是代表廣大教職工為學校發(fā)展建言獻策、民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，義不容辭的一份責任擔當。

　　二是要進一步提高質(zhì)量意識。提案質(zhì)量的高低直接反映出代表們參政議政、建言獻策、民主管理、民主監(jiān)督的水平高低。廣大代表們一定要用好自己手中的權(quán)利，履行好自己的職責，代表選民積極撰寫高質(zhì)量的提案。各分工會要認真組織好代表的培訓工作，不斷增強代表的履職意識，不斷提高代表的履職能力，不斷提高提案的質(zhì)量。

　　三是要進一步增強調(diào)研意識。代表們在寫作提案之前要多征集廣大教職工的意見，加強與教職工的聯(lián)系，深入一線調(diào)查研究，全面準確地反映教職工的訴求和意見建議。代表們還要加強學習調(diào)研，準確理解黨和國家的方針政策，堅決執(zhí)行學校黨委和行政的決策部署，聚焦學校未來發(fā)展，凝聚集體智慧，提出高質(zhì)量的意見建議，形成高質(zhì)量的提案，為學校建設發(fā)展建言獻策、貢獻力量。

　　四是要進一步提高督辦意識。依據(jù)學校章程，組織處理教職工代表大會有關行政工作的提案，是校長的主要職責之一。承接和辦理教職工代表大會的提案是校屬各單位、各部門的應盡職責和義務。校屬各單位、各部門要進一步提高教職工代表大會提案的督辦意識，要提出切實可行的解決辦法和方案，積極推進、落到實處，在辦理過程中及時與代表進行溝通，讓代表和教職工更加了解職能部門的工作，促進學校形成良好的民主氛圍。

　　在學校“十三五”規(guī)劃的開局之年，我們期待提案工作再上新臺階，為全面推進教代會工會建設，為深化學校內(nèi)部管理體制改革、促進學校管理民主化和科學化，為學校的轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的貢獻。

　　職代會提案

　　職工代表提案又稱職工代表大會提案。它是由職工代表提出，經(jīng)職工代表大會提案審監(jiān)委員會審查立案后，確定為職工代表大會的提案。主要有以下內(nèi)容：

　　1、提案案由實際上是提案的題目，用簡明的文字說明提案要解決什么問題，并且提案案由與提案內(nèi)容要一致。

　　2、提案者：提出提案的提案者或單位，要寫明聯(lián)系人、聯(lián)系電話，如聯(lián)名提案時，發(fā)起人應當作為第一提案人，便于辦理提案時交流情況。

　　3、理由：主要包括提案要寫的問題與分析情況。

　　4、辦法：所謂辦法，也稱為建議，針對案由反映的問題，提出自己對解決問題的具體建議和解決辦法。

　　職代會提案

　　去年職代會提案全部落實，今年這些提案將會落實

　　現(xiàn)在先為大家曬一曬去年的提案落實情況：

　　油田十屆二次職代會共收到各類議案145條，經(jīng)局提案審查委員會審查、研究，決定立案10條，其它135條按意見和建議類處理。

　　在十屆二次職代會提案落實過程中，各責任單位高度重視，研究制定方案，認真組織落實。

　　經(jīng)過相關單位、部門的共同努力，所有議案全部得到答復。

　　1關于加強安棚深層致密砂巖氣藏基礎研究并有效動用的提案

　　2017年，為加快天然氣儲量動用步伐，實現(xiàn)增產(chǎn)增效，油田組織開展了安棚深層致密砂巖氣藏整體動用方案論證和實施等一系列相關工作。

　　一是深化安棚深層致密砂巖氣藏基礎研究，開展有效儲層識別、已動用層及未動用層分類潛力評價。

　　二是建立安棚凝析氣藏油氣判別標準，落實天然氣及凝析油儲量。

　　三是對安棚凝析氣藏開展分區(qū)分層潛力評價，優(yōu)選潛力井層實施補孔、優(yōu)化壓裂工藝進行壓裂改造，優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)，做到經(jīng)濟有效動用，延長氣井穩(wěn)產(chǎn)期。

　　2關于加快油氣生產(chǎn)信息化建設，完善配套管理體系，進一步提升油氣生產(chǎn)管理水平的提案。

　　2017年，油田加快油氣生產(chǎn)信息化建設步伐，不斷完善配套體系，有效提升管理水平，在完成江河、新莊管理區(qū)對油井數(shù)據(jù)采集、遠程監(jiān)控等信息化建設的基礎上，組織開展了四項重點工作。目前，已完成的古城、趙凹、魏崗、寶浪四個管理區(qū)的可研報告已上報油田事業(yè)部待審批，單井功圖井況分析診斷輔助系統(tǒng)已上線運行，擴容實時數(shù)據(jù)庫后的PCS系統(tǒng)，已能滿足新建產(chǎn)能井信息化數(shù)據(jù)的接入。

　　3關于跟蹤關停井動態(tài)變化，低成本恢復關停井產(chǎn)能，提升開發(fā)綜合效益的提案

　　2017年，油田抓住油價回升的有利時機，全面開展關停油井潛力調(diào)查，按照“能復盡復”的原則，科學制定復產(chǎn)方案，采取直接復產(chǎn)、檢泵復產(chǎn)、措施復產(chǎn)等多種低成本方式，積極實施關停油井復產(chǎn)工作。2017年共計復產(chǎn)油井352口。

　　4關于以基層生產(chǎn)單元為中心，科學合理核算成本，施行承包管理責任制，提高企業(yè)經(jīng)營效益，實現(xiàn)油田扭虧增盈的提案。

　　2017年，油田認真落實集團公司深化改革的有關要求，積極推進實施自主承包經(jīng)營工作：

　　一是系統(tǒng)總結(jié)楊樓油田自主承包經(jīng)營的經(jīng)驗，編制下發(fā)《河南油田分公司關于采油管理區(qū)自主承包經(jīng)營指導意見》，明確了承包范圍和期限、指標，賦予自主生產(chǎn)組織運行等七項自主權(quán)，為開展自主承包經(jīng)營提供政策支持和指導。

　　二是選擇下二門、魏崗、古城、井樓采油管理區(qū)相繼開展試點承包經(jīng)營管理工作。

　　三是在采油廠試點的基礎上，對承包工作進行了階段性總結(jié)，對擴大試點工作進行了安排布置。

　　目前油田自主承包經(jīng)營已在16家二級單位的35個基層單位中進行推廣。采油廠各試點單位開展自主承包經(jīng)營實施后，各項費用指標得到有效控制，效益指標明顯好轉(zhuǎn),顯現(xiàn)富余人員120多人，外創(chuàng)市場實現(xiàn)增收，員工觀念顯著轉(zhuǎn)變，工作積極性顯著提高，實現(xiàn)了“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變。

　　5關于推進礦區(qū)物業(yè)服務業(yè)務集中管理、專業(yè)化發(fā)展的提案。

　　2017年，按照集團公司礦區(qū)(社區(qū))改革重組的部署要求，為加快推進分離移交步伐，油田研究制定了《河南石油勘探局物業(yè)服務中心組建暨澗河社區(qū)整體并入五一社區(qū)實施方案》，并加快推進實施。

　　物業(yè)服務中心組建后充分發(fā)揮專業(yè)化服務優(yōu)勢，積極拓展服務市場，先后承接了鄭州科研樓、新疆采油廠、工程院、采油氣工程服務中心、物資供應處、技術監(jiān)測中心及魏崗采油管理區(qū)等單位辦公物業(yè)服務業(yè)務，全年創(chuàng)收670萬元。

　　6關于車輛管理中心閑置車輛盤活處置的提案

　　按照《中國石油化工集團公司公務用車制度改革方案》文件的要求，油田制定了通用車輛優(yōu)化工作方案，初步確定對10臺閑置車輛進行公開拍賣轉(zhuǎn)讓。

　　7關于加強南陽基地住宅項目建設過程監(jiān)督管理，維護職工群眾利益的提案。

　　南陽基地住宅建設項目是集團公司黨組、南陽市以及油田上下共同關注的一件大事要事。油田主要采取了以下措施：

　　一是在局領導小組的統(tǒng)籌安排下，南陽基地項目部完成了需求調(diào)查、預購報名、交房標準認定、戶型確認、土地征用、規(guī)劃設計、資金保障、法規(guī)保證、住房分配等工作，每周定期召開例會，協(xié)調(diào)解決相關問題，確保項目運行順暢。

　　二是全程參與項目的設計審查、施工管理、采購決策、隊伍選擇、監(jiān)理招標等工作，保證每一道工序、關鍵節(jié)點符合標準要求。邀請部分員工代表參與規(guī)劃設計、戶型方案等審查工作，并及時向員工群眾發(fā)布項目進展狀況。

　　三是全力推進項目建設進度。去年以來南陽市采取了更為嚴格的項目審批標準和更為強硬的大氣污染治理措施，項目進度受到一定影響。通過各方努力，各項工作平穩(wěn)推進，截止目前，已完成了場地清理、院墻圍建、臨設搭建、苗木清理、基站拆除、部分基坑開挖、馬灣河改道以及文勘、地勘等現(xiàn)場施工，辦理了《用地規(guī)劃許可證》、《不動產(chǎn)權(quán)證書》等證照，規(guī)劃建設方案已通過專家組和新區(qū)審批。

　　下步油田將繼續(xù)加大溝通協(xié)調(diào)力度，按照既定的時間節(jié)點，優(yōu)質(zhì)、快速、有序推進各項工作，讓職工群眾滿意。

　　8關于嚴格落實職工帶薪年休假制度的提案

　　2017年，油田為進一步規(guī)范在崗合同制員工的休假療養(yǎng)工作，保障員工的工作和休假療養(yǎng)權(quán)益，根據(jù)國務院和中石化相關要求，結(jié)合油田實際，制定下發(fā)《河南油田在崗合同制員工休假療養(yǎng)辦法》和《河南油田員工休假療養(yǎng)費用報銷細則》，為該項工作的具體實施提供了政策上的保障。

　　各單位按照要求，編制員工休假療養(yǎng)計劃，在保證正常生產(chǎn)經(jīng)營的情況下，有序安排員工休假療養(yǎng)，開展員工休假療養(yǎng)費用報銷工作，保障了企業(yè)生產(chǎn)和員工的基本利益。

　　9關于有效利用遠程培訓資源，提升培訓質(zhì)量效益的提案

　　2017年，油田不斷創(chuàng)新培訓方式，完善培訓體系，不斷拓展培訓資源，充分利用遠程培訓平臺，為油田干部員工提供多渠道學習途徑。通過網(wǎng)上辦班、賽前培訓等方式，給員工提供更加便利的學習培訓平臺，提高了學習效率，取得了較好效果。

　　此外加強遠程培訓平臺建設。目前，油田已成為中石化遠程系統(tǒng)三期項目建設試點單位，平臺三期更名為“中石化網(wǎng)絡大學”，將建成內(nèi)容更加豐富的各類專業(yè)模塊課程體系，實現(xiàn)手機端同步學習等功能，為員工學習提供更多便利和資源。

　　10關于加強推進EAP工作，切實關注員工心理健康的提案

　　2017年，面對油價持續(xù)低迷、改革任務繁重的嚴峻挑戰(zhàn)，油田不斷創(chuàng)新思想政治工作思路，發(fā)揮EAP志愿者協(xié)會重要作用，多方面關心員工心理健康，積極引導幫扶。

　　通過EAP活動的開展，為基層員工提供針對性心理幫扶，解決員工思想觀念、身心狀態(tài)、素質(zhì)提升等方面的問題，幫助員工樹立樂觀、進取的價值取向，促進了員工身心健康，適應低油價下油田改革發(fā)展新形勢，穩(wěn)定了員工思想波動狀況，保障了員工隊伍和諧穩(wěn)定。

　　接下來，我們再來看看今年職代會的提案情況：

　　本次職代會提案征集工作從2017年11月開始，各位代表積極履行職責，深入基層，聽取意見，反映呼聲，廣泛征集，至大會召開前夕,共征集到提案160條，提案組及時對提案進行了歸納整理、調(diào)查核實和商榷初審，形成提案139條。

　　經(jīng)過提案審查委員會對提案預審、確定預選提案、預立案提案等環(huán)節(jié)后，局領導辦公會議對預立提案進行了審查，最終確定立案提案13條，其它提案將作為意見和建議提交有關部門和單位參考。

　　立案的13條提案分別是：

　　1

　　關于進一步完善信息化建設，實現(xiàn)經(jīng)濟技術一體化互聯(lián)互通的建議

　　2

　　關于深化廠院深度融合的建議

　　3

　　關于加快鄂南旬邑-宜君區(qū)塊油氣勘探基礎研究，明確勘探目標的建議

　　4

　　關于發(fā)揮南陽能源化工有限公司特色，促進轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議

　　5

　　關于油田開發(fā)重大攻關項目立項實施頂層設計的建議

　　6

　　關于統(tǒng)籌資源，形成合力，進一步完善外創(chuàng)市場體制機制的建議

　　7

　　關于建立勘探項目化管理運行機制的建議

　　8

　　關于企業(yè)辦社會職能移交后，進一步優(yōu)化機構(gòu)人員，盤活資源、資產(chǎn)，拓展生存空間的建議

　　9

　　關于建立油田層面人才交流配置平臺，盤活油田內(nèi)部人才資源的建議

　　10

　　關于健全機制，完善人才成長通道建設的建議

　　11

　　關于改進工團組織服務職工身心健康工作，加強職工健康管理的建議

　　12

　　關于解決職工患病陪護制度存在問題的建議

　　13

　　關于發(fā)揮手機宣傳服務功能，滿足職工群眾移動端獲取信息的建議

本文來源：http://628568.com/news/137830.html