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　　在市應(yīng)急管理局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

　　同志們:

　　今天召開這次全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作會(huì)議，主要目的有三個(gè)：一是了解情況。第一季度已經(jīng)過去，通過聽取大家的匯報(bào)，了解一下全鎮(zhèn)工作進(jìn)展情況。二是促進(jìn)工作。大家通過介紹各自的經(jīng)驗(yàn)做法，互相學(xué)習(xí)借鑒，共同促進(jìn)提高。三是統(tǒng)一思想，為今后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。剛才，各大口都作了發(fā)言，聽了大家的匯報(bào)，總的感到，全鎮(zhèn)總結(jié)表彰會(huì)后，大家結(jié)合各自實(shí)際，迅速行動(dòng)起來(lái)，投入大量的時(shí)間和精力，做了很多工作，措施是有力的，成效是明顯的，各項(xiàng)工作取得了較快的進(jìn)展。下面，我講三個(gè)方面的問題:

　　一、全鎮(zhèn)一季度工作情況

　　全鎮(zhèn)一季度工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展迅速，重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了較快的增長(zhǎng)速度，取得了首季開門紅。剛才，各大口的負(fù)責(zé)同志已把方方面面的工作說(shuō)得很詳細(xì)，很具體，在此我不再一一重復(fù)，只系統(tǒng)的串一串，通報(bào)給大家。

　　一季度全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值41078萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9%;固定資產(chǎn)投資完成16216萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9%。南園已成為帶動(dòng)投資增長(zhǎng)的主動(dòng)力，一批續(xù)建和新開工項(xiàng)目投入繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢(shì)。全鎮(zhèn)一季度工作的主要特點(diǎn)：一是“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值10651元，同比增長(zhǎng)5%;結(jié)構(gòu)調(diào)整有了“破題”之舉，引進(jìn)了3個(gè)大蒜新品種，2家農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)(年加工大蒜2400噸，3000其他蔬菜噸)淺水藕生產(chǎn)也在運(yùn)作。二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)。規(guī)模以上工業(yè)增加值8160萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)40%;銷售收入完成28700萬(wàn)元，增長(zhǎng)50%;工業(yè)利稅4615萬(wàn)元，增長(zhǎng)116萬(wàn)元。三是外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，全鎮(zhèn)出口總值、實(shí)際利用外資都取得了很大突破。四是招商引資勢(shì)頭強(qiáng)勁。一季度全鎮(zhèn)共引進(jìn)各類項(xiàng)目4個(gè)，計(jì)劃總投資1.43億元，實(shí)際到位資金8080萬(wàn)元，引進(jìn)內(nèi)資比去年同期增長(zhǎng)200%。大項(xiàng)目引進(jìn)成效顯著，中油華氣總投資8000多萬(wàn)元，占地41畝，現(xiàn)正在規(guī)劃施工，預(yù)計(jì)7月份可竣工投產(chǎn),預(yù)計(jì)年銷售收入1.2億元。五是財(cái)稅經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。全鎮(zhèn)地域財(cái)政收入和地方財(cái)政一般預(yù)算收入分別完成183萬(wàn)元和75萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)11%六是重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展迅速。南園建設(shè)投資200多萬(wàn)元，完成了3條、3000米道路得綠化，近日將繼續(xù)追加投資200多萬(wàn)元，完成好主要道路的亮化、工業(yè)路的鋪油。世行三期項(xiàng)目工程完成了22條、31公里道路建設(shè)。土地整理項(xiàng)目工程。立項(xiàng)1萬(wàn)畝，前期準(zhǔn)備工作已完成。防汛排澇工程。正在進(jìn)行汛前整修。村村通公路工程。已批準(zhǔn)計(jì)劃44.8公里，部分路段已開工。村村通自來(lái)水工程。已完成三處深井的招投標(biāo)工作。城鎮(zhèn)建設(shè)投資40萬(wàn)元，完成了寬4.5米，長(zhǎng)2014米的花磚人行道、街心花園的草坪、灌木、燈具更新。強(qiáng)化了執(zhí)法中隊(duì)建設(shè)，對(duì)商業(yè)街兩側(cè)環(huán)境進(jìn)行綜合整治;抓好了現(xiàn)有垃圾場(chǎng)(池)的改造。新農(nóng)村建設(shè)、基層組織建設(shè)、民主管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育、群團(tuán)、科教文衛(wèi)等工作也取得了顯著成就。這些成績(jī)的取得是全鎮(zhèn)上下艱辛努力，扎實(shí)工作的結(jié)果，也為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。

　　二、存在的問題

　　雖然我們發(fā)展速度不斷加快，發(fā)展質(zhì)量不斷提高，但與當(dāng)前的新形勢(shì)、新任務(wù)比，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們的工作還存有不適應(yīng)的地方，一些問題亟待解決。一是部分指標(biāo)增幅較低，財(cái)政收入不容樂觀。目前，我鎮(zhèn)面臨著老企業(yè)稅收滑坡，新企業(yè)不見效益或效益很低，潛在的不確定性因素很多。二是部分重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。有些項(xiàng)目早就拿出了規(guī)劃卻遲遲不見動(dòng)作、不見開工;有的根本就沒有開展工作;有些已開工的項(xiàng)目也進(jìn)展緩慢，本來(lái)幾個(gè)月完成的，一拖就是半年，甚至一年，成了“半拉子工程”。三是工作的不平衡表現(xiàn)突出。有些單位思路清、行動(dòng)早、措施硬、效果好，有些思路不清、行動(dòng)遲緩、措施不硬、效果不好，工作沒有大的起色。四是抓工作力度不夠。有些部門和辦事處思路目標(biāo)明確，工作重點(diǎn)突出，但抓落實(shí)的力度不大，推進(jìn)的速度太慢。這些問題的存在，我認(rèn)為主要還是我們的思想高度、認(rèn)識(shí)深度、工作力度還不夠到位造成的。有些同志遇到困難，就畏首畏尾，縮手縮腳，看到困難就避，遇到問題就躲，不敢迎難而上，工作無(wú)決心、無(wú)干勁、無(wú)闖勁，拿不出實(shí)招、硬招，以至使一些重點(diǎn)工作打不開局面，“年復(fù)一年、面貌依舊”。當(dāng)前，我鎮(zhèn)正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，加快發(fā)展的任務(wù)越來(lái)越艱巨。前有標(biāo)兵，后有追兵，稍一松勁，就會(huì)掉隊(duì)落伍。因此，我們沒有任何滿足的理由，更沒有任何“緩一口氣”的余地，必須付出比別人更大的努力，把全部心思和精力用到抓工作促發(fā)展、抓項(xiàng)目促進(jìn)度上來(lái)。

　　三、幾點(diǎn)要求

　　年后，x書記、x區(qū)長(zhǎng)多次到我鎮(zhèn)視察，對(duì)xx發(fā)展高度重視，寄予厚望。這充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我鎮(zhèn)各級(jí)干部的信任，這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，既是動(dòng)力也是壓力，既是鼓勵(lì)也是鞭策，是對(duì)全鎮(zhèn)各級(jí)干部的新要求、新考驗(yàn)。為此，我們一定要按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，緊緊抓住來(lái)之不易的大好機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)加快崛起的信心和決心，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷邁向新臺(tái)階。

　　1、對(duì)照先進(jìn)，找出差距，制定措施，迎頭趕上。各分管的鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門要認(rèn)真總結(jié)一季度的工作，對(duì)照年初確定的工作目標(biāo)和時(shí)間進(jìn)度，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)認(rèn)真查找差距和不足，看一下在全區(qū)、全鎮(zhèn)處于什么位次，哪些指標(biāo)差距較大，都要認(rèn)真分析，做到心中有數(shù)。對(duì)排名比較靠前的指標(biāo)，要繼續(xù)保持良好勢(shì)頭，爭(zhēng)取更好的位次;對(duì)較差的指標(biāo)，要查找原因，制定措施，抓緊趕上。要把每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體項(xiàng)目、每個(gè)項(xiàng)目量化到具體指標(biāo)、每個(gè)指標(biāo)明確到具體人頭，每項(xiàng)工作怎么干，什么時(shí)間干到什么程度，什么時(shí)間完成，都要明確出來(lái)，抓好落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，靠前指揮。只有領(lǐng)導(dǎo)沉下去了，工作才能干上來(lái)。不管任務(wù)多重，難度多大，只要大家認(rèn)真安排部署，盡心盡力，盡職盡責(zé)，通過扎實(shí)有效的工作，就能完成我們既定的目標(biāo)和任務(wù)。

　　2、要加快節(jié)奏，緊張快干，確保重點(diǎn)工程和項(xiàng)目的順利推進(jìn)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，要加快進(jìn)度，強(qiáng)化時(shí)間觀念。今年我們確定了十件實(shí)事，目前只有新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本結(jié)束，其他工作都在實(shí)施之中。一季度已經(jīng)結(jié)束，很快就要進(jìn)入雨季。目前，正是施工的“黃金季節(jié)”，一定要搶時(shí)間、趕進(jìn)度，把速度推進(jìn)的更快一些，建設(shè)場(chǎng)景更加火熱一些，運(yùn)轉(zhuǎn)效率更快一些，迅速掀起施工建設(shè)的高潮。前段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)干部例會(huì)上，布置了各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)照各自分管的十件實(shí)事寫出進(jìn)度，這次會(huì)后，要切實(shí)對(duì)照進(jìn)度，拿出對(duì)策，一切往前趕。對(duì)于已動(dòng)工的項(xiàng)目，要在確保工程質(zhì)量的前提下，搶時(shí)間，爭(zhēng)進(jìn)度，明確時(shí)限和進(jìn)度，倒排工期，加快項(xiàng)目進(jìn)度，能快則快，快中求好;還沒有破題的項(xiàng)目，要抓緊研究盡快啟動(dòng)，具備條件的要盡快開工，不能再等再拖了。希望大家放開手腳，緊張快干，雷厲風(fēng)行，高效率，快節(jié)奏，努力使全鎮(zhèn)各項(xiàng)建設(shè)取得新的進(jìn)展，在較短的時(shí)間內(nèi)見到實(shí)實(shí)在在的成效。

　　3、要狠抓招商，加大投入，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。鮑市長(zhǎng)來(lái)長(zhǎng)清時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào):加快發(fā)展首先要抓投入，沒有投入就沒有產(chǎn)出，沒有大的投入就沒有大的產(chǎn)出，投入要靠招商解決。歸德也一樣，近年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所以保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭，關(guān)鍵是抓投入、抓招商，抓引進(jìn)，培植了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，積蓄了發(fā)展后勁，效果非常明顯。很多地方發(fā)展的事實(shí)也證明，一個(gè)地方?jīng)]有大項(xiàng)目作支撐，沒有一批項(xiàng)目作保證，發(fā)展無(wú)從談起。抓投入就是抓招商、抓項(xiàng)目。招商引資是我們逢會(huì)必講的內(nèi)容，有關(guān)招商引資的指標(biāo)已量化到各部門、辦事處，目標(biāo)任務(wù)明確，獎(jiǎng)罰分明。大家要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和壓力感，各級(jí)各部門一把手要統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，拿出主要精力、主要時(shí)間，組織專門隊(duì)伍，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，明確時(shí)限要求，全力外出跑資金爭(zhēng)項(xiàng)目，確保完成全年的招商引資任務(wù)。各部門、辦事處要主動(dòng)出擊，在廣泛尋求洽談新項(xiàng)目、積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目的同時(shí)，對(duì)已有意向的項(xiàng)目爭(zhēng)取早日談成，盡快簽訂合同;對(duì)已簽訂合同的項(xiàng)目，盡快付諸實(shí)施;對(duì)上級(jí)部門初步答復(fù)和立項(xiàng)的項(xiàng)目，要明確分包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，加強(qiáng)聯(lián)系，跟蹤落實(shí)，一抓到底，抓出成效。有的部門、辦事處(村)很好，確實(shí)時(shí)刻把這項(xiàng)工作放到心上，多跑多找，并取得了一定成效。

　　4、齊抓共管，形成合力。今年全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作的特點(diǎn)是涉及的面廣、交叉的點(diǎn)多，許多工作需要整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)同動(dòng)作，有的一項(xiàng)工作推進(jìn)需要鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間、條塊之間的共同協(xié)作配合。我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志、每個(gè)部門在推進(jìn)重點(diǎn)工作過程中的分工不盡相同、扮演的角色也不盡相同，但我們的目標(biāo)和責(zé)任都是一致的。因此，無(wú)論是牽頭部門，還是協(xié)同部門，無(wú)論是主角，還是配角，都要識(shí)大體、顧大局，心往一處想，勁往一處使，合力推進(jìn)工作突破，在工作的推進(jìn)中少講這是你的、這是我的，多講這是我們大家的;有了問題要多講我，有了成績(jī)要多講我們，真正做到分工不分家，大家一起干。

　　5、奮戰(zhàn)六十天，全力做好迎檢準(zhǔn)備。區(qū)委、區(qū)政府確定今年全區(qū)要召開兩次科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，6月份一次、12月份一次，重點(diǎn)是看新上項(xiàng)目。去年我們做了大量工作，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，今年能否經(jīng)得住檢閱，關(guān)鍵要看我們的工作。從現(xiàn)在開始到6月份檢查，還有六十天的時(shí)間，大家要緊張起來(lái)，做好各方面的準(zhǔn)備。要把自己所承擔(dān)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)想仔細(xì)、想周全，把落實(shí)的各項(xiàng)舉措抓到底、抓到位，高質(zhì)量地落實(shí)好各項(xiàng)工作，干出一流的業(yè)績(jī)。。希望大家高度重視，從現(xiàn)在起確定好自己的重點(diǎn)工程、項(xiàng)目，爭(zhēng)取盡快抓出成效，抓出亮點(diǎn)，經(jīng)得住檢閱。

　　6、立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把當(dāng)前各項(xiàng)工作抓實(shí)抓好。一是扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。今年新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)，已經(jīng)安排部署下去，希望各鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)直部門和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓好具體工作落實(shí)，迅速啟動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)，確保這項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。二是抓好村村通自來(lái)水工程。這是繼村村通公路后，又一大民心工程，也是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。基層干部和群眾的積極性很高，要加快工程進(jìn)度，把好事辦好，確保群眾滿意。三是抓好信訪穩(wěn)定工作。一季度全鎮(zhèn)共發(fā)生鎮(zhèn)以上信訪29批、160多人次，雖然比去年同期有所下降，面臨的形勢(shì)依然很嚴(yán)峻。今年我鎮(zhèn)建設(shè)投入大、工程項(xiàng)目多，要保證各項(xiàng)建設(shè)工程的順利推進(jìn)，必須要保持良好穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。各辦事處、部門要高度重視，強(qiáng)化責(zé)任，做好重點(diǎn)信訪案件和老上訪戶的工作。要以開展“綜治崮壘”“強(qiáng)基固本”工程活動(dòng)為總抓手，深化社會(huì)治安綜合治理，加快落后班子轉(zhuǎn)化升級(jí)。四是要重視安全生產(chǎn)工作。最近一段時(shí)間，全國(guó)各地出現(xiàn)了許多安全事故。各級(jí)對(duì)此十分關(guān)注，全鎮(zhèn)上下要高度重視，克服麻痹松懈思想，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是汛期將至，更要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，定期檢查督促，確保不出問題。五是抓緊啟動(dòng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。今年中央把治理商業(yè)賄賂作為各級(jí)黨政機(jī)關(guān)反腐倡廉工作的重點(diǎn)來(lái)抓。最近，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》，省、市相繼召開了會(huì)議，進(jìn)行專題部署。區(qū)里成立成立了以江林同志為組長(zhǎng)，司云平、劉道辰同志為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，我鎮(zhèn)將參照區(qū)里做法，制定措施，開展工作，確保經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定，健康運(yùn)行。

　　同志們，當(dāng)前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，但完成全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。我們要倍加珍惜當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)遇，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度再加快，招商引資力度再加大，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在市應(yīng)急管理局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

　　市應(yīng)急管理局召開全體干部會(huì)議 ,宣布市委關(guān)于市應(yīng)急管理局主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的決定。

　　市委決定：朱建祥同志任市應(yīng)急管理局黨委書記，免去其市公安局黨委委員職務(wù);張偉林同志任市公安局一級(jí)調(diào)研員，免去其市應(yīng)急管理局黨委書記職務(wù)。提名朱建祥同志為市應(yīng)急管理局局長(zhǎng)人選，提議其不再擔(dān)任市公安局副局長(zhǎng)職務(wù);提議張偉林同志不再擔(dān)任市應(yīng)急管理局局長(zhǎng)職務(wù)。

　　市委常委、組織部長(zhǎng)徐仲儀出席會(huì)議并講話，張偉林、朱建祥分別作表態(tài)發(fā)言。徐仲儀在講話中對(duì)張偉林同志在市應(yīng)急管理局期間的工作給予了充分肯定，并介紹了朱建祥同志的情況。

　　徐仲儀指出，這次市應(yīng)急管理局主要領(lǐng)導(dǎo)同志的調(diào)整，是市委根據(jù)市應(yīng)急管理局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際需要，從全市通盤考慮、慎重研究決定的。希望大家把思想統(tǒng)一到市委的決定精神上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)確保市應(yīng)急管理局主要領(lǐng)導(dǎo)工作的順利交接、平穩(wěn)過渡。

　　徐仲儀強(qiáng)調(diào)，應(yīng)急管理是市域治理體系和治理能力的重要組成部分。市應(yīng)急管理局要牢牢把握應(yīng)急管理工作新形勢(shì)新要求，著力防風(fēng)險(xiǎn)、化危機(jī)、減災(zāi)情、保穩(wěn)定、強(qiáng)機(jī)制、補(bǔ)短板，奮力推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化，為我市高質(zhì)量趕超發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。要始終堅(jiān)持“提高站位、擔(dān)當(dāng)作為”，堅(jiān)決扛起為黨放哨的政治使命;始終堅(jiān)持“以人為本、生命至上”，牢牢守住安全生產(chǎn)的紅線底線;始終堅(jiān)持“未雨綢繆、精準(zhǔn)高效”，全面提升防災(zāi)減災(zāi)的能力水平;始終堅(jiān)持“上下同欲、齊心協(xié)力”，不斷錘煉絕對(duì)過硬的應(yīng)急鐵軍。

　　朱建祥在講話中對(duì)市委的決定表示堅(jiān)決擁護(hù)和服從，對(duì)組織的信任和培養(yǎng)表示衷心感謝。他說(shuō)，來(lái)市應(yīng)急管理局工作，深感責(zé)任重大、使命光榮。將努力做到“四個(gè)堅(jiān)持”。

　　一是堅(jiān)持緊貼中心、服務(wù)大局。緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，狠抓隱患排查整改，不斷夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)，為我市加快高質(zhì)量趕超發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的安全環(huán)境作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　二是堅(jiān)持強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策、《安全生產(chǎn)法》及省、市應(yīng)急管理相關(guān)工作要求，切實(shí)加強(qiáng)駕馭全局、破解難題的能力，努力使自己成為應(yīng)急管理工作的行家里手。

　　三是堅(jiān)持履職盡責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。深入生產(chǎn)一線調(diào)查研究，著力解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，堅(jiān)決遏制較大以上事故發(fā)生，努力推動(dòng)我市安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

　　四是堅(jiān)持帶好班子管好隊(duì)伍。團(tuán)結(jié)班子和同事，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境，確保班子有力量，隊(duì)伍有朝氣，努力鍛造一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的過硬隊(duì)伍。

　　張偉林在講話中表示：堅(jiān)決擁護(hù)、服從市委決定，對(duì)朱建祥同志表示衷心祝賀。他說(shuō)，在應(yīng)急管理局任職以來(lái)，持續(xù)推進(jìn)隱患整治，努力夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)，事故指標(biāo)實(shí)現(xiàn)持續(xù)下降，未發(fā)生亡人災(zāi)害，感謝全局干部職工的辛勤付出。堅(jiān)信在以朱建祥同志為班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，市應(yīng)急管理局一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)。

　　在市應(yīng)急管理局領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

　　今天，十分榮幸能夠參加全市應(yīng)急管理工作座談會(huì)，也十分感謝市政府辦公廳在百忙之中為我們創(chuàng)造的這次寶貴的學(xué)習(xí)、交流機(jī)會(huì)。下面，借這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，我就近年來(lái)X縣在應(yīng)急管理方面的主要做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，有不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

　　近年來(lái)，X縣縣委、縣政府對(duì)應(yīng)急管理工作高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市關(guān)于應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作的規(guī)定，嚴(yán)格按照“細(xì)致、精致、極致”的要求，積極推進(jìn)預(yù)案編制、應(yīng)急演練、應(yīng)急值守、應(yīng)急宣傳、信息報(bào)送等工作，在具體工作中，嚴(yán)格落實(shí)“24小時(shí)雙人雙崗在崗值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)在崗值班工作制度”，確保了緊急突發(fā)事件信息能夠“第一時(shí)間掌握、第一時(shí)間審批、第一時(shí)間報(bào)送”，做到了信息報(bào)送及時(shí)，處置妥善得當(dāng)，有效地提高了預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力，應(yīng)急值守工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。但在具體操作中，個(gè)別基層單位存在對(duì)應(yīng)急值守工作重視不夠，值班室建設(shè)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)不高，值班人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)等問題。下一步我縣將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門應(yīng)急值守工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查和考核問責(zé)，努力提高全縣應(yīng)急管理工作水平。重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

　　一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層應(yīng)急值守人員素質(zhì)。我縣已將政務(wù)值班和應(yīng)急處置作為全縣黨政系統(tǒng)辦公室“業(yè)務(wù)大練兵”的重要內(nèi)容，邀請(qǐng)市政府辦公廳相關(guān)業(yè)務(wù)專家對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負(fù)責(zé)應(yīng)急值守工作人員進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對(duì)應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

　　二、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，提高基層單位值班室建設(shè)規(guī)范化水平。按照《X值班工作規(guī)定》和《X值班工作規(guī)范》等相關(guān)文件要求，結(jié)合縣委督查室和縣政府督查室通過實(shí)地查看、不定期檢查的方式，逐個(gè)對(duì)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣政府各部門應(yīng)急值守規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，建立臺(tái)賬，跟蹤督辦，限期整改到位，確保全縣應(yīng)急值守規(guī)范化建設(shè)百分之百達(dá)標(biāo)。

　　三、加強(qiáng)考核問責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力。根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)一步完善應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作各項(xiàng)制度，并針對(duì)存在問題建立考評(píng)和責(zé)任追究機(jī)制;每月不定期對(duì)全縣應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作進(jìn)行檢查，傳導(dǎo)工作壓力，對(duì)緊急突發(fā)事件信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和帶班、值班人員擅離職守等情況予以通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重，造成重大影響或嚴(yán)重后果的，將依紀(jì)依法追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員責(zé)任。

　　四、加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件處置能力。年初我縣已經(jīng)制定消防安全、山區(qū)防汛、森林火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品、燃?xì)夤艿赖确矫鎽?yīng)急演練計(jì)劃，我縣將認(rèn)真組織實(shí)施好應(yīng)急演練，切實(shí)提高群眾的防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和各級(jí)、各部門突發(fā)事件應(yīng)急指揮調(diào)度和應(yīng)急處置能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出、用得上、打得贏。

　　總之，我縣將認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力適應(yīng)新時(shí)代、新要求，使我縣應(yīng)急值守工作再上新臺(tái)階。

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