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【628568.com--活動(dòng)總結(jié)】

　　對(duì)標(biāo)一流找差距 奮發(fā)有為抓落實(shí)

　　為貫徹集團(tuán)總部黨組織要求，圍繞學(xué)習(xí)“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)內(nèi)容。我司積極主動(dòng)開展“找、抓、促”活動(dòng)為會(huì)議主題，內(nèi)容緊跟集團(tuán)總部公司步伐，響應(yīng)會(huì)議精神。結(jié)合工作的實(shí)際情況對(duì)標(biāo)，認(rèn)清自我找差距，認(rèn)真落實(shí)措施狠抓整改。牢固樹立找差意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，增強(qiáng)工作的自覺性和主動(dòng)性，突破傳統(tǒng)工作模式。在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，完善管理技能，確保各項(xiàng)工作順利開展。

　　我司管理人員召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各片區(qū)展開交流、討論會(huì)議，大家紛紛發(fā)表意見及建議，尋找差距，補(bǔ)齊短板，針對(duì)在工作中遇到的一些問(wèn)題進(jìn)行了討論。討論中，管理人員強(qiáng)調(diào)各部門需主動(dòng)了解工作上的相關(guān)需求，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，減少投訴發(fā)生，在責(zé)任面前不推脫，在困難面前不畏懼，發(fā)揮規(guī)范細(xì)致的作風(fēng)，力求精細(xì)化管理到位，更加完善各部門的工作。討論后，大家收獲很大，深受啟發(fā)，勵(lì)志今后在工作規(guī)范化上再加強(qiáng)，推進(jìn)工作上再創(chuàng)新，努力創(chuàng)建和諧文明社會(huì)環(huán)境。

　　此次培訓(xùn)帶動(dòng)我司全體員工一起學(xué)習(xí)，為今后的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。古人云：學(xué)而不思則罔，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真思考，運(yùn)用所學(xué)去粕留精，轉(zhuǎn)化為發(fā)展的新動(dòng)力。在發(fā)展中補(bǔ)齊環(huán)境短板、促進(jìn)社會(huì)公平正義，抓好社會(huì)和諧發(fā)展，保護(hù)生態(tài)文明，努力讓人民生活更幸福更美好。

　　今年來(lái)，榆中公司認(rèn)真貫徹運(yùn)銷集團(tuán)新時(shí)期對(duì)標(biāo)工作安排文件精神，把握“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”總要求，深入兄弟單位，積極開展財(cái)務(wù)專項(xiàng)對(duì)標(biāo)工作。

　　“找好標(biāo)桿”，標(biāo)桿一：株洲潔凈煤公司，該公司成立于建國(guó)初期，業(yè)務(wù)涵及洗、存、運(yùn)、銷，財(cái)務(wù)核算分析準(zhǔn)確詳實(shí)，制度文化底蘊(yùn)深厚;標(biāo)桿二：榆林銷售公司作為集團(tuán)銷售龍頭，銷售流程先進(jìn)，結(jié)算方式多樣，核算體系完善;以上優(yōu)勢(shì)是榆中公司所不具備的，也是必須學(xué)習(xí)的。

　　“帶著問(wèn)題去”，榆中公司成立時(shí)間短，財(cái)務(wù)新人多，經(jīng)驗(yàn)缺乏，特別在報(bào)表分析、制度建設(shè)、銷售核算等方面缺乏系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新性、創(chuàng)造性的開展工作達(dá)不到管理要求。

　　“學(xué)習(xí)交流找差距”，在前期找好標(biāo)桿的基礎(chǔ)上，公司成立了以劉晨輝副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)小組，在5月和7月先后赴株洲潔凈煤公司和榆林銷售公司開展財(cái)務(wù)專項(xiàng)對(duì)標(biāo)。在株洲潔凈煤公司，參觀現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)工藝流程，翻閱資料學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表分析知識(shí)，交流溯源各項(xiàng)管理制度變革及適用性，集中座談解答疑問(wèn);在榆林銷售公司，從專用線運(yùn)費(fèi)和鐵路貨票的開具入手，編制分期運(yùn)費(fèi)匯總表，提報(bào)銷售報(bào)表。根據(jù)裝車計(jì)量單、煤質(zhì)化驗(yàn)單，核對(duì)銷售結(jié)算單，審閱發(fā)票開具和商務(wù)糾紛處理。同時(shí)就部門協(xié)作、票據(jù)傳遞和內(nèi)控制度進(jìn)行了座談交流。

　　“找準(zhǔn)差距、推進(jìn)整改”，公司積極召開對(duì)標(biāo)分析總結(jié)匯報(bào)會(huì)，就制度缺陷、財(cái)務(wù)分析、鐵路銷售中部門職責(zé)、對(duì)礦結(jié)算稅負(fù)分?jǐn)偛幻鞔_等存在問(wèn)題向公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，并提出了整改意見。

　　“狠抓落實(shí)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”，公司對(duì)擬定的五項(xiàng)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行重新修訂，財(cái)務(wù)報(bào)告中增加了趨勢(shì)分析和預(yù)算執(zhí)行分析等內(nèi)容。同時(shí)召集相關(guān)部門，就鐵路銷售中運(yùn)費(fèi)核算、銷售結(jié)算中票據(jù)傳遞、數(shù)量質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、對(duì)礦結(jié)算等問(wèn)題結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了深入探討，進(jìn)一步明確職責(zé)，規(guī)范了結(jié)算流程，解決了多種結(jié)算方式存在的問(wèn)題，為鐵路銷售順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　榆中公司財(cái)務(wù)工作以對(duì)標(biāo)為契機(jī)，學(xué)標(biāo)桿、樹目標(biāo)、抓落實(shí)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)標(biāo)對(duì)接，強(qiáng)弱勢(shì)，補(bǔ)短板，提升各環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管控能力，爭(zhēng)創(chuàng)陜煤一流財(cái)務(wù)水平。

　　對(duì)標(biāo)一流找差距 奮發(fā)有為抓落實(shí)

　　5月27日至5月29日，在區(qū)委、區(qū)政府的精心組織下，我有幸赴杭州、深圳開展學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。此次學(xué)習(xí)考察執(zhí)行開拓了事業(yè)，進(jìn)一步解放了思想，學(xué)習(xí)了先進(jìn)城區(qū)的先進(jìn)理念和做法。本次參觀學(xué)習(xí)內(nèi)容高度契合當(dāng)前五里溝街道發(fā)展的需要，為街道今后的工作提供了有效思路。現(xiàn)將此次學(xué)習(xí)感想總結(jié)報(bào)告如下。

　　對(duì)標(biāo)先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。此次到杭州、深圳兩地的學(xué)習(xí)，不僅解放了思想、開闊了視野，也是對(duì)標(biāo)先進(jìn)、學(xué)習(xí)借鑒的好機(jī)會(huì)。通過(guò)參觀深圳市龍華區(qū)民治街道北站社區(qū)黨群服務(wù)中心，為五里溝街道在黨建引領(lǐng)下構(gòu)建共治共享社區(qū)新格局提供了思路。下一步五里溝街道將以謀劃發(fā)展思路、解決發(fā)展難題為主線，拓展區(qū)域化黨建聯(lián)創(chuàng)共建活動(dòng);用好“書記直通車”1+3+N模式，著眼于滿足群眾需求、解決利益沖突，探索黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)協(xié)商民主有效途徑;以黨建為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)由亂到治，在基層黨建和社區(qū)治理上營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。

　　轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任。杭州市下城區(qū)在城市管理、營(yíng)商環(huán)境、黨建引領(lǐng)基層治理和社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的特色工作都走在全國(guó)前列，這是下城區(qū)“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”的結(jié)果。2019年是槐蔭區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”，五里溝街道將以下城區(qū)為借鑒，結(jié)合街道重點(diǎn)工作落實(shí)情況，把作風(fēng)建設(shè)落腳到加快項(xiàng)目建設(shè)上，完善工作推進(jìn)機(jī)制，加大重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)力度;結(jié)合黨建引領(lǐng)、雙招雙引、營(yíng)商環(huán)境、城市提升等工作推進(jìn)，在街道實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)化管理;推動(dòng)加速街道工作作風(fēng)向“解放思想、奮發(fā)有為、求真務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)”轉(zhuǎn)變，以昂揚(yáng)的斗志、抓鐵有痕的干勁，迅速激發(fā)起干事創(chuàng)業(yè)的熱潮。

　　人民中心，強(qiáng)化服務(wù)。深圳龍華區(qū)始終堅(jiān)持以人民為中心，圍繞企業(yè)、群眾的實(shí)際需求，聚焦“智慧城市”和“數(shù)字政府建設(shè)”，推出4個(gè)“一站式”主題服務(wù)，優(yōu)化了轄區(qū)營(yíng)商環(huán)境，便利了企業(yè)和群眾。杭州市下城區(qū)天水街道把人民作為服務(wù)中心，建設(shè)“四個(gè)平臺(tái)”，推進(jìn)網(wǎng)格工作法“531”，涵蓋了黨建、綜治、民政、城管等領(lǐng)域。下一步五里溝街道將向深圳和杭州兩地學(xué)習(xí)，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持為人民服務(wù)、為企業(yè)服務(wù);利用“書記直通車”持續(xù)提速增效，通過(guò)“周三訪談日”深入社區(qū)開展工作調(diào)研，及時(shí)掌握群眾需求;深入落實(shí)“一次辦成”和“一次辦好”，讓企業(yè)辦事更有便利感;切實(shí)將網(wǎng)格化服務(wù)企業(yè)專員制度工作體系和運(yùn)行機(jī)制落到實(shí)處，及時(shí)了解企業(yè)的困難和問(wèn)題，切實(shí)做到讓企業(yè)領(lǐng)跑城市，讓企業(yè)家心無(wú)旁騖專心發(fā)展事業(yè)，打造最優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

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