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【628568.com--策劃書】

　　關(guān)于創(chuàng)辦公司內(nèi)刊的策劃方案

　　前言：

　　內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體，是企業(yè)文化的外化表現(xiàn)形式，也是企業(yè)信息上通下達的溝通渠道和輿論宣傳陣地，將有助于傳播企業(yè)理念、服務企業(yè)發(fā)展、記錄企業(yè)成長，凝集員工向心力，一本有影響力的企業(yè)刊物，不僅僅傳播于企業(yè)內(nèi)部，更具有價值宣導、品牌傳播、業(yè)務推廣、客戶互動等作用。

　　一、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的宗旨和目的

　　宗旨：

　　有效推進企業(yè)文化建設，全面提升企業(yè)競爭力。即對內(nèi)建設企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。

　　目的：

　　1.反映并傳播優(yōu)秀企業(yè)文化，內(nèi)聚人心，外塑形象

　　2.企業(yè)各部門之間的交流互動，成為職員工之間、職員工與公司管理團隊之間交流渠道之一，承擔上傳下達作用;

　　3.企業(yè)成長歷程的忠實記錄;

　　4.學習氛圍，團隊精神的有效渲染;

　　5.傳播企業(yè)經(jīng)營理念，引導員工健康生活。

　　二、內(nèi)刊的目標定位：

　　主要關(guān)注行業(yè)熱點、匯聚行業(yè)信息;分析市場動態(tài)、探討政策法規(guī);交流管理心得、分享技術(shù)經(jīng)驗;展示成果業(yè)績，是一本集實用性、時效性、知識性、信息性于一體的綜合性企業(yè)內(nèi)部刊物。

　　三、刊物受眾群

　　1、公司內(nèi)部各部門員工;

　　2、集團公司各部門領(lǐng)導;

　　3、相關(guān)政府部門和行業(yè)協(xié)會;

　　4、合作伙伴單位(友好往來單位)。

　　四、內(nèi)刊名稱的設置

　　1、(待定)

　　五、內(nèi)刊內(nèi)容構(gòu)成

　　構(gòu)成：

　　1.基本欄目：即每期內(nèi)刊必有的欄目。

　　2.常用欄目：即間隔性地經(jīng)常出現(xiàn)于內(nèi)刊上的欄目。

　　3.臨時欄目：即根據(jù)企業(yè)的宣傳需要而臨時開辟的欄目。 內(nèi)容來源：以自采為主，編輯整合為輔，同時接受合作商家或客戶來稿。

　　編排風格：編排風格宜清新活潑，圖文結(jié)合，同時大膽運用相關(guān)圖片表現(xiàn)主題 。

　　六、內(nèi)刊版面設置及內(nèi)容

　　版面規(guī)劃及基本內(nèi)容(暫定)：共計?個欄目。

　　1、刊首語(基本)：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞，以后每期可根據(jù)新舉措(政策)或行業(yè)的新動向，適當?shù)匕l(fā)表看法或提出問題，作為刊首語編發(fā)，對員工起到思想上的引導或激勵作用?！久科谙?篇，由編輯部門供稿或者公司領(lǐng)導簽發(fā)署名文章】

　　2、公司動態(tài)(基本)：即公司新聞，公司內(nèi)部和本行業(yè)發(fā)生的一些重大事件的報道，所編發(fā)內(nèi)容按照國際國內(nèi)、地區(qū)城市、行業(yè)企業(yè)進行劃分，旨在及時反映行業(yè)最新資訊，迅速傳遞企業(yè)最近動態(tài)?！久科诙鄤t新聞稿或圖片新聞, 由負責編輯部門供稿】

　　3、熱點聚焦(基本)：集團領(lǐng)導或者編者對于國家相關(guān)部門最新出臺的一些跟旋挖工程機械行業(yè)相關(guān)的政策以及國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)近期發(fā)生的一些重大事件、現(xiàn)象進行深入解讀，讓公司員工與客戶及時了解行業(yè)的趨勢與動向?！疽詫ｎ}策劃的形式主, 由公司員工、編輯部或者行業(yè)專家署名文章供稿】

　　4、封面故事(常用)：除創(chuàng)刊號外，其他每期封面都公司重大事件、生產(chǎn)活動現(xiàn)場或者員工工作生活現(xiàn)場圖片，以激勵員工強烈的榮譽感，文章對封面圖片進行人物故事挖掘，或是圖片背后鮮為人知的事件的報道;【每期限1篇, 由編輯部供稿】

　　5、一線(基本)：向一線員工致敬：體現(xiàn)公司對一線員工的強烈的關(guān)注與尊敬;展示員工、各部門(團隊)的風采，并烘托出“愉悅地生活，開心地工作”這一主題?！靖寮筛鞑块T員工輪流供稿】

　　6、人物訪談(常用)：本欄目主要編發(fā)行業(yè)內(nèi)、公司員工、公司客戶中的標桿式人物，分享其在工作生活中相關(guān)成功經(jīng)驗及人生經(jīng)歷，為人們提供一種全新的社會行業(yè)讀本?！居删庉嫴抗└濉?/p>

　　7、管理心得(常用)：與集團有關(guān)的先進管理方法、生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務交流等文章，為集團企業(yè)發(fā)展出謀劃策，集他山之石，豐富我集團園地。本欄目以公司領(lǐng)導談管理的形式向廣大員工展示公司的發(fā)展規(guī)劃和管理思路，可以就質(zhì)量管理體系、人力資源管理體系、市場服務、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制等作為切入點來展示公司高層管理的思路【由編輯部供稿或領(lǐng)導、員工供稿】

　　8、發(fā)達人文、員工文苑(常用):本欄目為增長員工知識面，提升員工整體素質(zhì)，內(nèi)容可包括：生活感想、工作感悟，可員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)日常工作、生活，也可以是員工原創(chuàng)的散文、小說、詩歌、攝影等作品，投稿時需提

　　供相關(guān)圖片?！居删庉嫴抗└濉?/p>

　　七、內(nèi)刊稿源

　　稿源渠道：

　　充足的稿源是辦好企業(yè)內(nèi)刊的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證內(nèi)刊質(zhì)量，目前狀況，可針對以前渠道采集稿源：

　　1、公司內(nèi)部的固定投稿，各部門每月至少供稿兩篇;

　　2、部分中高層管理人員約稿;

　　3、愛好寫作的員工自發(fā)投稿;

　　4、采編人員根據(jù)各種材料整理的采編文稿或直接供稿。

　　八、征集稿源的激勵機制：

　　稿件的要求：

　　1、以原創(chuàng)為主，投稿材料采用電子稿件形式，稿末尾署名撰稿者;

　　2、多人聯(lián)名投稿，并符合獎勵條件的，獎勵金歸第一作者所有。

　　3、稿件獎勵只在當年有效。

　　獎勵類別及發(fā)放標準：

　　1、新聞類稿件：500字以下，每篇稿費30元，500字-800字稿費50元，800字以上稿費80元(帶圖片另稿費10元);

　　2、文章類、論文類：500字以下，每篇稿費30元，500字-800字稿費50元，800-1000字稿費80元,1500字以上稿費100元(帶圖片另稿費10元);

　　3、詩歌及散文類：500字以下，每篇稿費30元，500字-800字稿費50元，800字以上稿費80元(帶圖片另稿費10元);

　　4、攝影作品：稿費8元/張。

　　九、內(nèi)刊的設計及印刷

　　優(yōu)秀的內(nèi)刊不僅需要有好的欄目策劃、好的選題、好的稿源，還需要有好的設計、印刷。也就是說，好的設計會讓內(nèi)容景上添花。在編輯、設計、印刷質(zhì)量上都得到了把握，必然會吸引讀者的眼球。

　　1、設計風格：創(chuàng)新、現(xiàn)代、精致、美觀

　　2、印刷規(guī)格：采用彩色銅板紙印刷，封面、封底覆膜。

　　3、內(nèi)刊形式：形制為A4(210mm*297mm)大小，方便閱讀與攜帶傳播。

　　4、版面規(guī)劃：包括封面、封底在內(nèi)，共計?P(暫定)

　　5、出版時間：每月一期，月初出版，根據(jù)特殊需要，可臨時出版特刊和增刊。具體時間為每月20號前完成采稿，23號之前完成文稿整理、核對，27號之間完成設計排版，下月5號之間完成印刷排版和發(fā)行。

　　6、出版數(shù)量：公司內(nèi)部設計內(nèi)刊版式，印刷廠印制裝訂，每期

　　?冊。

　　7、成本預算：初步預計印**份，彩色印刷，印刷成本因數(shù)量和紙質(zhì)不同價格不同，此費用待估。

　　十、內(nèi)刊編輯工作流程

　　1.編輯委員會組成

　　(1)總編：負責企業(yè)文化建設方向，企業(yè)內(nèi)刊建設發(fā)展的綱領(lǐng)性工作。

　　(2)主編：負責對每期企業(yè)文化建設走向提出意見建議，及每期期刊的審稿、定稿、及刊后審讀工作。

　　(3)特邀顧問：

　　(4)執(zhí)行主編：負責每期內(nèi)刊內(nèi)容框架策劃、文稿匯集、期刊的初審及編委會人員之間的工作協(xié)調(diào)與銜接等。

　　(5)采編：負責文稿的采集、采編、撰稿等工作與校對工作。

　　(6)美編：負責內(nèi)刊的版式設計，排版。

　　2、賦予編委會的權(quán)限：

　　(1)采訪權(quán)：采訪公司領(lǐng)導、員工以及合作單位伙伴的權(quán)利;

　　(2)約稿權(quán)：命題請同事寫稿(帶強制性);

　　(3)組織會議權(quán)：舉行編者、讀者、作者座談會;

　　3.編輯出版流程：

　　(1)編前會：每期內(nèi)刊出版前，召集編委會成員討論并確定當期的宣傳重點，執(zhí)行 主編向編委會領(lǐng)導匯報當期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導審議通過。

　　(2)稿件簽發(fā)：當期內(nèi)刊小樣設計出來后，由執(zhí)行主編交由執(zhí)行總編審稿并簽字，再交總編審簽字確認。

　　(3)小樣簽發(fā)：當期內(nèi)刊小樣設計出來后，交編委會領(lǐng)導傳閱，并由執(zhí)行總編和總編審簽字確認。(此部分可由編委會領(lǐng)導在小樣上直接批示，但需采用不同顏色筆進行標注，匯總意見討論后，再次出小樣進行簽發(fā))

　　(4)印刷出版：按執(zhí)行總編和總編審簽字確認的小樣板確定并印刷裝訂成冊。

　　(5)發(fā)行：每期報紙由總辦發(fā)到各部門、辦公室、車間等;放置在公司前臺會客室，提供給來訪者閱讀;放在辦公室的公共場所，讓廣大職員工工作之余休閑閱讀，了解公司最近發(fā)展動態(tài)和重大新聞、通知文件等。

　　(6)內(nèi)刊存檔：公司內(nèi)刊各項工作中所產(chǎn)生的文件由公司內(nèi)刊編輯負責保存，要建立公司內(nèi)刊檔案。檔案的存檔周期是：電子文件隨時備份，重要文件3個月備份一次。

　　(7)編評會：內(nèi)刊印刷出來后，在第一時間交編委會領(lǐng)導翻閱，并在一周之內(nèi)召集編委會成員召開編評會，評價當期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點指出當期內(nèi)刊的不足之處，以及在當期編輯工作中存在的問題，每個編委會成員都需要發(fā)表自己的看法，從而促進內(nèi)刊的成長和進步。

　　企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹立企業(yè)形象的文明窗口。

　　本方案是初稿，由于個人水平問題，還有未盡考慮到的問題，請上級領(lǐng)導提出寶貴意見。

　　關(guān)于創(chuàng)辦公司內(nèi)刊的策劃方案

　　.

　　2013，無疑是中國極不平凡的一年。對于光大國際同樣也是輝煌的一年。這一年，光大發(fā)生了巨大的變化，值得關(guān)注的、期待的、展望的新聞層出不窮。為了和廣大的光大人共同回味這些值得記憶的新聞，《光大國際》內(nèi)刊將在本年度最后一期推出“2013光大集結(jié)號”專題，回顧光大國際2013年最重要、最有價值、最有影響力的新聞事件和新聞人物。讓我們共同回憶和記住這難忘的一年吧!

　　征稿內(nèi)容要求：

　　1.光大國際在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設中取得重大進展和創(chuàng)新并獲得巨大的經(jīng)濟效益和社會效益的;

　　2.光大國際在企業(yè)改革和經(jīng)營管理上取得重大進展和創(chuàng)新，并獲得巨大的經(jīng)濟效益和社會效益的;

　　3.光大國際在企業(yè)技術(shù)進步方面取得重大突破，并居國內(nèi)外領(lǐng)先水平的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成就的;

　　4.光大國際獲得重大獎項的。

　　稿件要求：

　　1.一事一報，消息體裁，標題準確，時間、地點、人物、事件等新聞要素齊全，字數(shù)在300-500字之間。使用Word文檔格式。

　　2.每條新聞要配發(fā)1-3幅新聞圖片，要求主題突出，清晰。圖片像素不低于300萬，圖片大小不低于300k。jpg格式。請勿在將圖片直接粘貼在word文檔中。

　　3.對于內(nèi)容重復的稿件，編輯部將擇優(yōu)使用。

　　在新的一年里，我會繼續(xù)努力，把工作做得更好。

　　關(guān)于創(chuàng)辦公司內(nèi)刊的策劃方案

　　一、市場研究分析

　　當企業(yè)家意識到企業(yè)文化的重要性的時候，企業(yè)內(nèi)刊的地位也就凸顯出來了，因為企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化的外化形式。企業(yè)家在以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊建立企業(yè)文化的時候，他必須對企業(yè)的歷史和未來做出闡釋和描繪，企業(yè)文化的演進的過程，在很大意義上是企業(yè)家對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。

　　另外，企業(yè)家在組織企業(yè)內(nèi)部合作的時候，他無法回避對這樣三個基本問題的回答，即，你為什么要考慮別人的利益?誰的利益要考慮，誰的利益要優(yōu)先考慮?什么利益要考慮，什么利益要優(yōu)先考慮?對于這些問題，企業(yè)家不回答，員工就會去猜測，與其讓員工去猜測，當然不如通過內(nèi)刊說出來。這就為企業(yè)的內(nèi)刊提供了最好的內(nèi)容來源。正是從這個意義上講，企業(yè)內(nèi)刊是伴隨企業(yè)文化演進的一個舞臺，也是企業(yè)文化演進的一個歷史記錄。

　　二、市場經(jīng)濟效益

　　企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化的一種重要載體，起著其獨特的作用，有資料顯示，深圳、廣州等企業(yè)內(nèi)部刊物擁有量居全國首位，這說明在經(jīng)濟發(fā)達的特區(qū)環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)先的同時亦認識到文化載體的重要性。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部刊物經(jīng)濟效益主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　(一)聯(lián)系合作客戶?？上攵糸L期收到且閱讀刊物的客戶，自然就對該公司有印象，若認真看，就會有好感，更有的產(chǎn)生感情。那么想購買相應的設備或軟件時，就很容易想到公司，提供機會。假若做不到這點，退一步，當業(yè)務人員主動上門時，也會有一見如故的感覺，一般就不至于被拒之門外，有的還很親熱，話題往往從報刊談起。因此刊物對該企業(yè)最重要的作用還是對銷售有直接的幫助。

　　(二)樹立企業(yè)形象。內(nèi)刊既有廣告的功能又有宣傳的作用，因此無論擴大影響還是樹立形象，都起到相當大的作用。和客戶初次見面，只要將公司報刊亮出來，對方就會意識到面對的是個大公司，往往會刮目相看，起到微妙的作用。

　　(三)吸引優(yōu)秀人才。內(nèi)刊起著“對外樹立形象，對內(nèi)增強凝聚力”的作用，是宣傳企業(yè)文化的“放大器”。現(xiàn)在許多人就是慕名投奔南方而來的，即便招聘人員坦言公司也有不盡人意的地方，也影響不了應聘者加入的決心，因為他們已被公司的形象光環(huán)給吸引住了。

　　(四)營造外部環(huán)境。由于行業(yè)競爭的激烈，所以要想在同行業(yè)立于不敗之地，必須有其獨特的文化。內(nèi)刊內(nèi)容新穎、觀點新鮮，這樣更容易同行業(yè)人的關(guān)注，營造一個良好的外部環(huán)境，更利于企業(yè)的發(fā)展。

　　三、企業(yè)內(nèi)刊策劃方案

　　(一)企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展階段

　　企業(yè)內(nèi)部刊物的創(chuàng)辦作為企業(yè)文化建設的一部分主要有三個發(fā)展階段：

　　1、企業(yè)部門通訊、促進員工之間加強了解、交流的工具。

　　2、企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模，“人治”轉(zhuǎn)向“法制”的管理過程，需要一個載體來傳達企業(yè)上層的政策思想，建立一種企業(yè)文化。

　　3、立足行業(yè)高度，發(fā)表行業(yè)導向觀點，影響行業(yè)現(xiàn)狀，樹立行業(yè)領(lǐng)導者姿態(tài)，是企業(yè)文化建設過程中強有力的工具。

　　(二)企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展方案

　　1、辦刊原則

　　內(nèi)刊的是公司企業(yè)文化的載體，所以大家的報紙大家辦，辦成員工身邊的報紙，放映員工的心聲，是創(chuàng)辦內(nèi)刊的宗旨。內(nèi)刊稿件應來自員工的采寫，稿件內(nèi)容應反映員工的工作生活，在報紙里融入親近性，親切性，報紙才有可能成為員工業(yè)余文化生活的一個平臺載體。稿件、版面編排要清新，悅目，健康向上，傳播公司的先進文化，展現(xiàn)團結(jié)協(xié)作的精神風貌。

　　2、辦刊版式

　　創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊是要吸引公司員工的關(guān)注，爭取成為公司文化生活的一個主要平臺。其初其辦刊形式應為四開小報，每期四個版，出版周期以月為單位，每月一期，在次月的第一個星期內(nèi)把報紙送到讀者手中。

　　3、成本計算

　　編輯人員：至少安排一名編輯人員負責報紙的采編和外聯(lián)工作。

　　版人員：至少安排一名排版人員負責報紙排版配合編輯人員。

　　印刷成本：印數(shù)200份，銅版紙印刷，每期印刷費用在800元左右。新聞紙印刷，每期印刷費用在500元左右。

　　稿費成本：通訊員稿費+員工投稿稿費。假設每期25篇稿件，每篇平均稿費千字20元，稿費預算在1000元左右。

　　發(fā)行成本：每期報紙直接發(fā)往公司通訊員，再由通訊員發(fā)到各部門、辦公室;對外招聘人員現(xiàn)場傳閱，有利于塑造公司形象。放置在會客室，提供給來訪者閱讀。

　　4、報紙內(nèi)容

　　第一版《公司要聞》

　　公司重大活動報道，公司當月內(nèi)部事務的對外公布及公司業(yè)務業(yè)績報道，好人好事報道。通過《公司要聞》要做到傳遞公司最新動態(tài)，傳達管理層的最新信息，是公司活動信息交流平臺。

　　第二版《行業(yè)動態(tài)》

　　行業(yè)新聞的選擇應該有地域性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡、報紙，對選擇的每一篇報道必須經(jīng)過編輯人員的修改。控制字數(shù)和篇數(shù)，隨時給第一版《公司要聞》讓版面。

　　第三版《員工天地》

　　重點建設這個版面，這是最能凝聚員工關(guān)注點的版面。版面稿件要求大部分是員工的作品。細分小欄目，約稿更有針對性。確定每月至少三次通過向全體員工發(fā)出約稿通知，尊重作者，允許佚名發(fā)表。稿件內(nèi)容定位為親情，友情，放映員工身邊、工作中的人和事，題材多種多樣，不限。文章風格輕松活潑，或是調(diào)侃幽默，具有較強的可讀性。趣味性。

　　5、欄目設置：

　　《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的回顧和總結(jié)，字數(shù)控制在200-400字以內(nèi)。

　　《領(lǐng)導信箱》：員工對工作方面的疑問通過發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導答復。每期報紙刊登領(lǐng)導對員工疑問的答復和新的疑問，循環(huán)操作。加強公司內(nèi)部上下的交流。報紙和讀者互動表現(xiàn)(匿名提問)。

　　《每月調(diào)查》：有針對性確定每期調(diào)查問卷的問題，員工用發(fā)給編輯部，整理后將結(jié)果刊登在下一期的報紙。(上面三個欄目初步為固定欄目，體現(xiàn)報紙和讀者的互動性)還可以有《我與同事》、《員工之星》、《員工心聲》、《工作交流》……這些只是舉例分類，具體操作起來的話，編輯人員可以根據(jù)稿件內(nèi)容歸類起欄目名稱。各個小欄目不一定每期都有，但以后有類似內(nèi)容稿件要用第一次使用的欄目名。這樣操作的話，就把版面欄目變得靈活起來，內(nèi)容也顯得多變。并且省去編輯每期都要按欄目組稿的被動性，提高工作效率。

　　第四版《企業(yè)文化》

　　每期一篇圍繞企業(yè)文化的專題論述。指導性的知識，知名企業(yè)介紹。

　　6、稿源渠道

　　充足的稿源是報紙的保證。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊最頭疼的問題就是稿件的數(shù)量和質(zhì)量跟不上，給編輯工作帶了很大的不便。不能打通稿件多渠道的來源就不能保證報紙質(zhì)量。應主要地從通訊員管理、編輯人員采編、員工約稿等方面入手解決問題。

　　(1)采編人員

　　組建內(nèi)刊編輯部，必須有專職的采編人員。公司的活動、會議新聞由采編人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄員提供材料或是直接采寫供稿，再又主管領(lǐng)導核定。

　　公司的會議新聞，重大活動要及時告知采編人員跟進報道。因為如果采編人員不到現(xiàn)場的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場感，可讀性，準確性和信息含量都會降低。

　　(2)通訊人員

　　每月按規(guī)定供稿。確定好公司的通訊人員名單，爭取得到公司主要領(lǐng)導的支持。每個通訊員每月至少供稿兩篇。制定相應的獎懲制度。

　　(3)員工約稿

　　員工約稿每月定期用向員工發(fā)出約稿通知，至少三次。制定稿費標準。版面文章盡可能多的使用員工的稿件，減少選編資料。對每篇來稿合理安排版面。

　　企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將會給企業(yè)文化披上彩色的面紗，給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理、企業(yè)員工注入新鮮的血液和活力，成為宣傳企業(yè)、樹立企業(yè)形象的文明窗口。

　　本方案是初步設想，撰寫方案過程，查閱了許多書籍資料，由于時間分配不連貫，還有未盡考慮的問題，具體操作上仍需要繼續(xù)完善。方案僅供參考，其涉及版面欄目名稱和相關(guān)制度需再做確定。分享：

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