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　　落實中央八項規(guī)定精神情況報告

　　中國水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司山西省東山供水工程項目支部為積極貫徹水機(jī)公司“關(guān)于印發(fā)《陜西省水利機(jī)械設(shè)備制造安裝有限公司關(guān)于深入剖析王曉林嚴(yán)重違紀(jì)違法案件典型特征全面開展自查自糾工作安排》的通知”(水機(jī)公司黨[2018]號)文件精神，黨支部組織全體黨員及各部門干部開展了專題學(xué)習(xí)和對照檢查，現(xiàn)將東山供水工程項目部領(lǐng)導(dǎo)班子2018年落實中央八項規(guī)定情況做出匯報。

　　項目班子成員共計3人，經(jīng)項目臨時建立的專項小組自查，三名領(lǐng)導(dǎo)班子成員均能自覺貫徹落實中央八項規(guī)定和關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的具體措施，實施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化管理。未發(fā)生違反規(guī)定的情況。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)班子整體思想覺悟較高，能堅持以上率下，層層壓實責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，帶頭嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神及各項具體措施，轉(zhuǎn)變作風(fēng)與工作方法。把貫徹落實中央八項規(guī)定精神及具體措施與日常工作生活相結(jié)合，認(rèn)真落實作風(fēng)建設(shè)責(zé)任。2018年，項目領(lǐng)導(dǎo)班子之間、領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門、分包隊伍之間均簽訂了《2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，進(jìn)一步健全了作風(fēng)建設(shè)“目標(biāo)具體、職責(zé)明確”的責(zé)任體系，逐級傳導(dǎo)壓力、層層抓好落實，切實做到了思想不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低、力度不減弱，持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，有效形成了以上率下的良好工作局面。

　　二、堅定理想信念，深化教育引導(dǎo)。始終堅持抓教育引導(dǎo)，突出對班子成員及關(guān)鍵崗位人員的經(jīng)常性和針對性教育，把貫徹落實中央八項規(guī)定精神及各項具體措施作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化、黨的十九大精神學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，充分利用三會一課，學(xué)習(xí)黨的制度，學(xué)習(xí)公司黨委下發(fā)的各類文件，觀看警示教育片，廣泛深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。同時項目支部充分利用微信公眾號、黨務(wù)公示欄等工具持續(xù)開展全方位宣傳教育，引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，深刻理解和把握落實中央八項規(guī)定精神的重要意義，堅定理想信念、提高思想認(rèn)識。

　　項目班子成員2018年八項規(guī)定精神執(zhí)行貫徹情況匯報：

　　(一)項目班子成員均未配備公務(wù)用車，且不發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，項目上的生產(chǎn)生活用車是由公司設(shè)備物資部調(diào)配，春節(jié)冬休期間回公司封存公車，項目上其他節(jié)假日不放假，正常開展生產(chǎn)經(jīng)營工作，期間公車正常使用。

　　(二)項目所有公務(wù)接待工作由綜合辦和各級領(lǐng)導(dǎo)逐級審批，嚴(yán)格執(zhí)行接待管理相關(guān)制度，規(guī)范接待活動。在接待中，減少陪同及陪餐人數(shù)，一般安排在公司食堂或相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)餐廳安排工作餐。在招待前填寫項目業(yè)務(wù)招待審批表并經(jīng)項目相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字審批，接待活動嚴(yán)格按照項目業(yè)務(wù)接待工作管理辦法執(zhí)行，未出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)情況，同時項目上未安排過與公務(wù)無關(guān)的娛樂活動。

　　班子成員履職待遇和業(yè)務(wù)支出情況：項目部編制了領(lǐng)導(dǎo)班

　　子履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，接受職工監(jiān)督，未發(fā)生超出預(yù)算的支出。

　　項目班子成員均未發(fā)生因私出國情況;

　　(五)班子成員能積極參加項目部“三重一大”事項決策，提出合理性意見，班子成員發(fā)表意見的內(nèi)容文字表達(dá)準(zhǔn)確，并嚴(yán)格遵守發(fā)言順序，嚴(yán)格根據(jù)會議要求落實決策事項，及時將會議情況上報公司紀(jì)檢監(jiān)察部，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

　　(六)領(lǐng)導(dǎo)班子身體力行，在各種會議不講空話、套話，講實話、短話。在會議籌備安排中，項目部有專人負(fù)責(zé)會議工作，能做到按照會議要求做好會前、會中、會后的各項服務(wù)工作，提前準(zhǔn)備會場和會議材料，堅持可開可不開的會一律不開，必要的會議盡可能合并召開，安全會議、黨風(fēng)廉政會議等示情況合并召開，盡量壓縮時間和會議議程，提高會議質(zhì)量，實行開短會、講短話、求實效。

　　今后，我項目領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)推進(jìn)八項規(guī)定精神在項目上的有效落實，嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，接受公司紀(jì)委及全體職工的監(jiān)督檢查，按照公司要求采取切實有效的措施繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，加快形成貫徹執(zhí)行八項規(guī)定的長效機(jī)制，營造風(fēng)清氣正和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

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