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【628568.com--實(shí)用資料】

　　工作失職罰款通告

　　茲有采購主管**、采購員**等在資金支付審批出現(xiàn)失職，公司應(yīng)付款項(xiàng)9千多元審批單實(shí)際寫成支付9萬多元，以上3人審批時(shí)均無人發(fā)現(xiàn)，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)現(xiàn)，可想而知一旦付款，這一工作失職將給公司造成多大損失，公司決定對(duì)3人失職事件作如下處理：采購主管**：罰款1000元采購員**：罰款500元希望大家以此進(jìn)行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各項(xiàng)工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，以公司利益為重，避免出現(xiàn)類似事件。

　　特此通告!

　　xx市**科技有限公司

　　年7月21日

　　工作失職罰款通告

　　20xx年10月時(shí)，我司常州辦銷售員薛xx銷售63”45*45133*94防雨布19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛傳委于是申請退款匯至客戶處。儲(chǔ)運(yùn)部司機(jī)前去拉貨時(shí)發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲(chǔ)運(yùn)部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲(chǔ)運(yùn)部只好暫時(shí)收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲(chǔ)運(yùn)部、薛傳委都應(yīng)第一時(shí)間反饋信息至副總譚xx處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅(jiān)持原則，隱瞞不報(bào)，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對(duì)此事件，處罰如下：

　　此事件真實(shí)反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問題不主動(dòng)匯報(bào)，也不及時(shí)與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識(shí)不高，造成此事件的被動(dòng)處理，形成資源浪費(fèi)，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲(chǔ)部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識(shí)，注意工作細(xì)節(jié)，思考問題時(shí)考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

　　辦公室

　　年3月1日

　　工作失職罰款通告

　　近一段時(shí)間以來，我社全力推進(jìn)規(guī)范化管理，取得了一定的成效，但也同時(shí)存在著一系列的問題：

　　一：今年春季，綜合工作部(客戶服務(wù)中心)經(jīng)理彭xx在辦理xx牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時(shí)，由于疏忽造成延期，被工商部門處罰，考慮到當(dāng)時(shí)合作社并沒有明文規(guī)定該項(xiàng)工作為其所管，事后，彭xx主動(dòng)請求處罰并提交工作檢討，合作社綜合考慮決定對(duì)其處以xxx元罰款。

　　二：肉雞放養(yǎng)部經(jīng)理王xx在今秋具體的放養(yǎng)活動(dòng)中對(duì)出現(xiàn)的基礎(chǔ)(**)質(zhì)量問題未能客觀分析和及時(shí)上報(bào)并作出有效處理，給合作社造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，另在對(duì)本溪市場的具體業(yè)務(wù)過程中，質(zhì)量意識(shí)淡薄，客戶把關(guān)不嚴(yán)，政策宣講不力，甚至造成關(guān)云峰的跑雞現(xiàn)象發(fā)生，鑒于事后認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好，兩項(xiàng)錯(cuò)誤合二為一處以1500元罰款。

　　特此通報(bào)

　　xx專業(yè)合作社

　　xxx1年11月14日

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