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【628568.com--心得體會(huì)】

　　 雙減心得體會(huì)600字一篇

　　“雙減”心得體會(huì)隨著“雙減”政策的宣傳，人們或多或少都會(huì)有自己的一些想法，或是欣喜，或是憂(yōu)慮。作為一名家長(zhǎng)，作為一名普通的教育工作者，我也有一些感慨。“雙減”是“減負(fù)”政策的細(xì)化之策，從減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)兩個(gè)方面著手，一層一層的減負(fù)，讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得快樂(lè)，學(xué)有所獲。從孩子的角度來(lái)講，這簡(jiǎn)直是天大的好事，因?yàn)楹芏嗪⒆拥耐晟识家驗(yàn)檫@兩項(xiàng)“負(fù)擔(dān)”暗淡了很多。作為家長(zhǎng)來(lái)講，我們看到此項(xiàng)政策，心中有欣慰的成分，因?yàn)槲覀兠刻炜丛谘劾锏?ldquo;負(fù)擔(dān)，，終于引起了高度重視，但我們心中又多了幾分惶恐，應(yīng)試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不變化，我們更不知道何去何從了。從教育者來(lái)講，我們看到這項(xiàng)政策苦樂(lè)參半，如何能真正做到減負(fù)，希望不是兩張皮才好，希望不要“風(fēng)聲大雨點(diǎn)兒”才好，希望不要減著減著就變樣才好。但無(wú)論如何，教育的問(wèn)題能夠引起重視，我認(rèn)為是值得欣慰的。“雙減”之風(fēng)吹來(lái)，也許我們要力所能及做些嘗試。作為孩子來(lái)講，雙減”不是減素養(yǎng)，而是為我們提供了更多“發(fā)現(xiàn)自我”、“充實(shí)自我”的機(jī)會(huì)，無(wú)論是體育鍛煉，還是其他綜合素養(yǎng)的提升，都得自主安排、有序推動(dòng)才行，為未來(lái)的成長(zhǎng)奠基。作為家長(zhǎng)來(lái)講，“雙減”并沒(méi)有減掉家長(zhǎng)的責(zé)任，或許某些時(shí)刻能夠減輕點(diǎn)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，但對(duì)家長(zhǎng)的素養(yǎng)要求就更高了。或許不同的家庭氛圍，不同家長(zhǎng)的素養(yǎng)，在“雙減”政策下會(huì)在孩子身上有更充分的體現(xiàn)，也許有更多的家長(zhǎng)真正加入到“終身學(xué)習(xí)的行列。作為教育工作者來(lái)講，“雙減”對(duì)教師素養(yǎng)的要求更高了，自己的教育觀(guān)點(diǎn)要改變，特別崇拜“題海戰(zhàn)術(shù)”的教師，尤其要改變，靜下心來(lái)，或許有更多的途徑能夠提質(zhì)。除了教育觀(guān)點(diǎn)要改變外，要花更多時(shí)間鉆研課堂效率,花更多時(shí)間研究作業(yè)設(shè)計(jì)，花更多的時(shí)間注重孩子的身心健康希望“雙減”能夠真正落地，真為孩子的健康成才護(hù)航。

　　雙減心得體會(huì)600字二篇

　　“雙減”意見(jiàn)出來(lái)，讓教育行業(yè)發(fā)生了一次地震!上市培訓(xùn)企業(yè)股價(jià)大跌，行內(nèi)行外人議論紛紛。第一時(shí)間去看了原文件，讀完之后給我的第一感覺(jué)“是不是有點(diǎn)激進(jìn)了!?”接著看完一個(gè)老師對(duì)文件解讀后，意識(shí)到國(guó)家在出臺(tái)這項(xiàng)<意見(jiàn)>之前確實(shí)已經(jīng)做了很多措施，頒布了一系列政策，對(duì)一些政策也已經(jīng)開(kāi)始了試點(diǎn)工作。綜合這兩年的政策來(lái)考慮，才意識(shí)到原來(lái)這項(xiàng)<意見(jiàn)>不是空穴來(lái)風(fēng)呀。  <意見(jiàn)>綜合來(lái)說(shuō)主要可以總結(jié)為：“減壓”“保質(zhì)”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)對(duì)整個(gè)教育體系進(jìn)行了規(guī)范。校內(nèi)教育↑，校外教育↓，教師責(zé)任↑，家長(zhǎng)與學(xué)生任務(wù)↓。對(duì)校內(nèi)教師來(lái)說(shuō)，壓力越來(lái)越大，還記得我在實(shí)習(xí)學(xué)校有一位老師感慨到“每天上班時(shí)間超過(guò)9小時(shí)，工作時(shí)間超過(guò)12小時(shí)，要求教師要能教學(xué)，教好學(xué)，會(huì)寫(xiě)論文，擅做學(xué)生工作，還要應(yīng)付一堆領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的任務(wù)。這老師真不好做呀” 可能在行外人看來(lái)，教師的工資高待遇好，還有寒暑假。但深入了解會(huì)發(fā)現(xiàn)不是所有地區(qū)，所有學(xué)校的教師都是高薪酬，高福利，晉升途徑明顯的。這是地域資源問(wèn)題，也沒(méi)辦法比較。對(duì)校外補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，在我看來(lái)，規(guī)范管理是必不可少的，但，<意見(jiàn)>也確實(shí)有點(diǎn)激進(jìn)了。前段時(shí)間看了韓國(guó)補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)的興衰歷程，從“別墅補(bǔ)習(xí)”到“補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)一條路”，這樣極速的打壓與放開(kāi)，讓韓國(guó)補(bǔ)習(xí)行業(yè)走進(jìn)兩個(gè)極端。對(duì)于課外補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)，我個(gè)人認(rèn)為，最好的管理方法是融入校內(nèi)教育系統(tǒng)，與學(xué)校教育處于同一個(gè)管理體制，真正的成為學(xué)校的輔助教育機(jī)構(gòu)。(不過(guò)這也是我不成熟的想法)  對(duì)于學(xué)生而言，減壓是必要的，之前觀(guān)看了一場(chǎng)講座，一教授就談到校內(nèi)減壓，校外加壓是行不通的。對(duì)于該觀(guān)點(diǎn)，當(dāng)時(shí)我也寫(xiě)了1篇隨筆，不能把“超前”看做“超常”，不能讓學(xué)生在校外教育，在校內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。所以這種“怪象”確實(shí)要改變!!當(dāng)然，也希望課程評(píng)價(jià)改革的步伐能趕上“減壓”政策。因?yàn)?，教育改革的核心在課程改革，課程改革的主要瓶頸在課程評(píng)價(jià)改革!  

　　雙減心得體會(huì)600字三篇

　　“雙減”讓教育回歸校園主陣地原文提質(zhì)增效是課堂教學(xué)的首要任務(wù)。學(xué)校的課堂教學(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、提升水平與素養(yǎng)的主要途徑。一些學(xué)校的課堂教學(xué)方式缺乏吸引力，難以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，在班額普遍偏大的情況下，也難以兼顧不同層次學(xué)生的需求。部分家長(zhǎng)認(rèn)為自己的孩子無(wú)法通過(guò)校內(nèi)課堂發(fā)揮出潛力,獲取充足的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)力，于是求助于校外補(bǔ)課，學(xué)生奔波于各大補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)，苦不堪言，這樣的風(fēng)氣也干擾了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。所以，想要真正落實(shí)“雙減”政策，學(xué)校需做到應(yīng)教盡教，深化課程改革，優(yōu)化教學(xué)方式，提升課堂教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)生在校學(xué)習(xí)效率，從根源上盡可能減少學(xué)生到校外機(jī)構(gòu)“開(kāi)小灶”的需求。因材施教是課后服務(wù)的核心指向。校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需大力整治，但家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)個(gè)性化的教學(xué)服務(wù)仍有強(qiáng)烈需求，這個(gè)塊空白由誰(shuí)來(lái)填補(bǔ)學(xué)校責(zé)無(wú)労貸，應(yīng)承擔(dān)起原來(lái)由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)完成的部分教育功能。按照“雙減”政策文件規(guī)定，從今年9月1日起，全國(guó)中小學(xué)將實(shí)行“52”課后服務(wù)模式，即周一至周五，每天課后展開(kāi)至少2小時(shí)的課后服務(wù)。如何利用好這課后2小時(shí)，著實(shí)考驗(yàn)學(xué)校的辦學(xué)智慧。作者認(rèn)為，學(xué)校應(yīng)秉持因材施教的教育理念，針對(duì)不同興趣愛(ài)好、不同水平的學(xué)生，提供分類(lèi)、分層的個(gè)性化教學(xué)。對(duì)學(xué)科學(xué)習(xí)存有困難的學(xué)生應(yīng)做好輔導(dǎo)答疑，滿(mǎn)足他們“學(xué)飽”的需求；對(duì)學(xué)有余力的學(xué)生應(yīng)創(chuàng)造條件、積極拓展求知空間，滿(mǎn)足他們“學(xué)好”的需求。同時(shí)，學(xué)校還可針對(duì)學(xué)生的愛(ài)好特長(zhǎng)，組織文體、藝術(shù)、科技類(lèi)等興趣小組活動(dòng)，充分利用博物館、藝術(shù)中心、青少年活動(dòng)中心等第三方社會(huì)資源，展開(kāi)豐富多彩的課外特色活動(dòng)，促動(dòng)學(xué)生全面發(fā)展。增強(qiáng)師資配備是承擔(dān)應(yīng)有職責(zé)的關(guān)鍵保障。無(wú)論是課堂教學(xué)還是課后服務(wù)，教師都是關(guān)鍵力量。一方面，學(xué)校應(yīng)持續(xù)強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師綜合教學(xué)水平；另一方面，也應(yīng)進(jìn)一步完善相關(guān)激勵(lì)制度，增強(qiáng)教師權(quán)益保護(hù)。“雙減”政策實(shí)施后，教師的工作量、在校工作時(shí)長(zhǎng)必然會(huì)增加，在倡導(dǎo)教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的同時(shí)，對(duì)于教師額外付出的勞動(dòng),應(yīng)該給予相對(duì)應(yīng)的報(bào)酬，并根據(jù)教師工作成果增大激勵(lì)力度。另外，學(xué)校也可通過(guò)統(tǒng)籌安排教師“彈性上下班”，或聘請(qǐng)退休教師及具備資質(zhì)的社會(huì)專(zhuān)業(yè)人員到校參與課后教學(xué)服務(wù)等方式，適當(dāng)減輕教師工作壓力，保障教師合理休息時(shí)間，以便他們有充足精力投入到教學(xué)活動(dòng)中。“雙減”政策的落實(shí)，任重而道遠(yuǎn)。如果說(shuō)“雙減”政策給“劇場(chǎng)效應(yīng)”對(duì)教育的捆綁剪開(kāi)了第一刀，讓學(xué)生與家長(zhǎng)有了“坐下來(lái)”學(xué)習(xí)的意識(shí)，讓全社會(huì)重新樹(shù)立“教育回歸校園本位”的導(dǎo)向，那么接下來(lái)的落實(shí)，就要看學(xué)校自身如何強(qiáng)化教育主陣地作用，做好減負(fù)增效，讓學(xué)生踏踏實(shí)實(shí)“坐著”也能學(xué)飽、學(xué)好。

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