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        農(nóng)村公路路長制改革匯報(bào)材料

        更新時(shí)間:2023-03-30 來源:實(shí)用資料 投訴建議

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           匯報(bào)是向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告工作、反映情況、提出意見或者建議,答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問時(shí)使用的公文。本站為大家整理的相關(guān)的農(nóng)村公路路長制改革匯報(bào)材料,供大家參考選擇。

          農(nóng)村公路路長制改革匯報(bào)材料

          為全面貫徹習(xí)近平總書記對(duì)“四好農(nóng)村路”建設(shè)的重要指示批示精神,根據(jù)《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)(縣“路長制”工作實(shí)施方案)的通知》相關(guān)文件要求,改善我縣農(nóng)村公路路域環(huán)境,構(gòu)建“暢、安、舒、美”的農(nóng)村公路新格局,提升農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施水平,我縣積極開展“路長制”工作,現(xiàn)將相關(guān)工作開展情況匯報(bào)如下:
          一、總體要求
          全面推行農(nóng)村公路路長制,按照“統(tǒng)籌管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、管養(yǎng)到位、考核有力”的原則,建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)路長制工作體系,切實(shí)提高全縣路域環(huán)境治理水平。到2020年,路長制各項(xiàng)工作形成長效機(jī)制和常態(tài)化,人民群眾滿意度明顯提升。
          二、組織機(jī)構(gòu)
          按照所屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)路長制組織體系,各級(jí)路長為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)、運(yùn)和路域環(huán)境整治的總負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組織、督促轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)、運(yùn)工作落實(shí)、協(xié)調(diào)解決突出問題。(一)設(shè)置各級(jí)路長和職責(zé)全縣目前已設(shè)置縣級(jí)路長、鄉(xiāng)級(jí)路長、村級(jí)路長。1.縣級(jí)路長:為全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理、路域環(huán)境管理及路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)的總負(fù)責(zé)人,由縣政府縣長王東升擔(dān)任。主要職責(zé):負(fù)責(zé)全縣公路管理的總組織、總調(diào)度、總協(xié)調(diào)和總監(jiān)督工作。2.鄉(xiāng)級(jí)路長:為轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)道的路域環(huán)境整治和養(yǎng)護(hù)管理的第一責(zé)任人,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。主要職責(zé):負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)道路沿線的養(yǎng)護(hù)管理、應(yīng)急處置的協(xié)調(diào)處理;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路路域環(huán)境整治工作;開展路產(chǎn)路權(quán)保護(hù);督導(dǎo)、考評(píng)農(nóng)村公路專管員和下屬部門履職;負(fù)責(zé)村路長履職考核。3.村級(jí)路長:為轄區(qū)內(nèi)村道養(yǎng)護(hù)管理和路域環(huán)境整治的第一責(zé)任人,由建制村的村委會(huì)主任擔(dān)任。主要職責(zé):負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)村道的養(yǎng)護(hù)管理、應(yīng)急處置、路域環(huán)境整治及路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)等工作的開展,協(xié)助上級(jí)路長開展縣鄉(xiāng)道路路域環(huán)境整治、路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)等事項(xiàng)。(二)鄉(xiāng)村道公路專管員隊(duì)伍在已聘請的村道養(yǎng)護(hù)員的基礎(chǔ)上,由交通運(yùn)輸執(zhí)法大隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況開展日常職責(zé)工作。主要職責(zé)是執(zhí)行日常養(yǎng)護(hù)、路政巡查,負(fù)責(zé)道路病害、安全隱患排查、災(zāi)毀信息核查上報(bào),監(jiān)督養(yǎng)護(hù)工程和日常養(yǎng)護(hù)實(shí)施,及時(shí)制止并報(bào)告侵害路產(chǎn)路權(quán)行為,協(xié)助交通執(zhí)法部門現(xiàn)場執(zhí)法和涉路糾紛調(diào)處等工作。(三)設(shè)立縣級(jí)路長辦公室縣級(jí)路長辦公室設(shè)在縣交通運(yùn)輸局,辦公室主任由縣交通運(yùn)輸局局長擔(dān)任。主要負(fù)責(zé)制定路長管理制度和考核辦法,督促落實(shí)總路長的工作部署和問題處置及督導(dǎo)、考核等具體工作,強(qiáng)化激勵(lì)問責(zé),負(fù)責(zé)農(nóng)村公路專管員技術(shù)培訓(xùn)。(四)設(shè)立鄉(xiāng)級(jí)路長辦公室鄉(xiāng)級(jí)路長辦公室設(shè)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通管理服務(wù)站,辦公室主任由交通管理服務(wù)站站長擔(dān)任。主要負(fù)責(zé)道路病害、安全隱患排查、災(zāi)毀信息核查上報(bào),監(jiān)督養(yǎng)護(hù)工程和日常養(yǎng)護(hù)實(shí)施,及時(shí)制止并報(bào)告侵害路產(chǎn)路權(quán)行為,協(xié)助交通執(zhí)法部門現(xiàn)場執(zhí)法和涉路糾紛調(diào)處等工作,負(fù)責(zé)農(nóng)村公路專管員技術(shù)培訓(xùn)。
          三、“路長制”管理流程
          “路長制”實(shí)行巡查→處置→督查→通報(bào)4步管理流程。(一)巡查:各級(jí)路長應(yīng)安排相關(guān)人員進(jìn)行定期巡查,汛期、特殊氣象條件、重大活動(dòng)、重要節(jié)假日等加大巡查頻率。(二)處置:對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)處理并做好記錄,對(duì)涉及道路違章和污染等涉法案件以及其它需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng),要及時(shí)反饋給上級(jí)路長或職能部門處理。(三)督查:“路長制”管理中發(fā)現(xiàn)的問題,要做到責(zé)任明確,落實(shí)到人,切實(shí)做好反映問題的跟蹤落實(shí);“路長”要對(duì)處置情況適時(shí)開展督查,對(duì)處置不力的,責(zé)令限期整改,對(duì)造成重大影響的,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。(四)通報(bào):路長辦公室對(duì)問題處置和督查情況進(jìn)行書面通報(bào),并作為考核依據(jù)。
          四、保障措施
          (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依據(jù)方案成立相應(yīng)組織,制定工作方案,責(zé)任到人,落實(shí)獎(jiǎng)懲,并將有關(guān)考核納入政府目標(biāo)考核體系。(二)做好公告宣傳。充分利用網(wǎng)站、微信、微博等新媒體做好宣傳工作,積極營造“愛路護(hù)路,人人參與”氛圍,打造環(huán)境美、路況美的魅力。

          農(nóng)村公路路長制改革匯報(bào)材料

          為有效預(yù)防全鎮(zhèn)道路交通安全事故發(fā)生,積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的重特大交通安全事故,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,確保道路交通安全、暢通,特制定本匯報(bào)材料。
          一、農(nóng)村公路“路長制”改革推進(jìn)落實(shí)情況
          (1)我鎮(zhèn)“路長制”管理體系、組織體系經(jīng)過文件、會(huì)議已經(jīng)初步建立。
          (2)圍繞“路長制”各級(jí)公路明確各級(jí)路長的工作職責(zé),并要求各級(jí)路長切實(shí)履行好自身職責(zé),管理好轄區(qū)公路安全。
          (3)隱患排查治理機(jī)制建立健全,形成月月上報(bào)、按時(shí)限處理的常態(tài)化管理。經(jīng)過全鎮(zhèn)不懈努力,隱患排查治理得到有力的`管控處理。
          (4)農(nóng)村道路交通安全管理信息系統(tǒng)及“農(nóng)交安”手機(jī)APP已全面落實(shí)到我鎮(zhèn)24個(gè)村和2兩個(gè)社區(qū),專人專職處理相關(guān)信息的錄入和上報(bào),做到及時(shí)有效的管理公路安全工作。
          (5)路管員已全部配備到位,但路管工作站因經(jīng)費(fèi)不到位建設(shè)情況緩慢。
          (6)路長“五步”工作法通過區(qū)文件學(xué)習(xí),但實(shí)際運(yùn)用還存在問題,請區(qū)道安辦組織人員學(xué)習(xí),以更好的落實(shí)運(yùn)用路長制治理農(nóng)村公路。
          (7)路長制科技信息化建設(shè)情況,“農(nóng)交安”手機(jī)APP已經(jīng)全部下載安裝完畢,各路長和路管員登陸使用情況良好。但是存在部分人員不會(huì)操作、APP簽到登陸不行等問題,請區(qū)道安辦組織人員進(jìn)行培訓(xùn)。
          (8)路長制政策、人員已全部落實(shí),但經(jīng)費(fèi)、裝備等保障情況還需繼續(xù)加強(qiáng)。
          二、“路長制”工作成效評(píng)估
          我鎮(zhèn)路長制還處草創(chuàng)階段,經(jīng)費(fèi)、人員、裝備、制度還未到位。
          三、農(nóng)村交通管理制度建設(shè)情況
          我鎮(zhèn)交通管理制度制定、機(jī)構(gòu)完備,但限于人員不足、經(jīng)費(fèi)緊張,無法形成有效戰(zhàn)斗力。雖然現(xiàn)階段交通安全得到有效控制,但是形勢仍然不容樂觀,更需建立道安辦、交警隊(duì)、鎮(zhèn)交管辦的聯(lián)合信息共享機(jī)制。通過多方共同努力處理好農(nóng)村道路交通安全。

          農(nóng)村公路路長制改革匯報(bào)材料

          為加強(qiáng)我園幼兒及教師生態(tài)文明教育,切實(shí)增強(qiáng)幼兒及教師的河湖保護(hù)及涉水安全意識(shí),維護(hù)良好水生態(tài),保障我縣河湖健康,我園做了相應(yīng)的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
          1、 為了讓幼兒對(duì)保護(hù)河湖有一定的'認(rèn)識(shí)以及加強(qiáng)幼兒的河湖保護(hù)意識(shí),我園
          組織各班級(jí)教師開展了一次以“珍愛河湖,保護(hù)生態(tài)”為主題的主題班會(huì),并組織幼兒觀看了相應(yīng)的短片。
          2、 此外,我園還懸掛了“保護(hù)美麗河湖,建設(shè)美好家園”的宣傳標(biāo)語,讓家
          長也能夠加入保護(hù)河湖的行動(dòng)當(dāng)中來,同時(shí)也讓家長對(duì)幼兒進(jìn)行進(jìn)一步的保護(hù)河湖的教育。
          3、 為了進(jìn)一步動(dòng)員家長,我園還通過微信群的方式,倡議幼兒和家長自覺保
          護(hù)美麗河湖,維護(hù)良好生態(tài),建設(shè)美好家園。
          我園將更進(jìn)一步的開展保護(hù)河湖的管理教育活動(dòng),提高幼兒保護(hù)河湖的意識(shí)及增強(qiáng)涉水安全意識(shí)。

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