2023年農(nóng)村黨支部年度工作總結(jié)【9篇】
2024-02-23
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【628568.com--工作總結(jié)】
以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。素材范文網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了維穩(wěn)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助!今年以來,我們圍繞縣委縣政府的工作部署,以加強(qiáng)與創(chuàng)新社會(huì)管理工作為重點(diǎn),以維護(hù)穩(wěn)定為已任,以創(chuàng)立平安興國為載體,以治安管理為中心,加大綜治工作力度,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針,進(jìn)取開展打黑除惡、整治治安環(huán)境、嚴(yán)打追逃、“雷霆3號(hào)”等專項(xiàng)斗爭,狠抓社會(huì)環(huán)境整治,取得了初步成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,興國地區(qū)共接處警1385起,同比下降35%,立刑事案件656起,同比下降10.7%,破案175起,刑拘58人,逮捕48人,受理治安案件473起,同比下降45%,行政拘留135人,調(diào)處民事糾紛143起,同比下降48.7%,群眾救助67起,其他警情46起。
我們的主要作法是:
一、抓綜治職責(zé)落實(shí)
1、成立專班、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)綜治信訪和平安創(chuàng)立工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)調(diào)整綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,成立綜信訪平安建設(shè)工作專班,設(shè)立辦事機(jī)構(gòu),確保專人抓好落實(shí),各村(居)、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位都調(diào)整綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,82個(gè)縣直正科級(jí)單位、46個(gè)副科級(jí)單位也都成立了綜合治理與平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政一把手負(fù)總責(zé),一名副職分管,配齊了綜治辦主任,從而使綜治與平安建設(shè)工作層層有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),有專班主抓,有具體人辦事。
2、簽訂職責(zé)、強(qiáng)化管理按照“屬地管理”與“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,以落實(shí)綜治與平安建設(shè)為抓手,我們與128家縣直和40家鎮(zhèn)直綜治職責(zé)單位及20多家規(guī)模民營單位簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理職責(zé)狀,從思想上、組織上、行動(dòng)上加強(qiáng)了對(duì)綜治維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把維護(hù)穩(wěn)定的職責(zé)層層落實(shí)到各部門、各單位,分解到領(lǐng)導(dǎo),化解到基層,落實(shí)到個(gè)人。
3、鞏固中心提升水平今年,黨委政府高度重視綜治信訪維穩(wěn)工作,進(jìn)一步提升社會(huì)治安綜合治理的工作水平。黨政領(lǐng)導(dǎo)抓綜治、抓信訪、抓維穩(wěn)工作的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),把該工作納入全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與年度綜合考核的重要資料,整合綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、安全辦、民政辦、勞動(dòng)保障辦等資源力量合署辦公,在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,由綜治辦牽頭,組織和協(xié)調(diào)各部門,經(jīng)過“聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,統(tǒng)一開展各項(xiàng)工作,把綜治工作納入全鎮(zhèn)工作的重要資料來抓,并加大力度,狠抓綜治工作的深入落實(shí),確保經(jīng)費(fèi)投入,狠抓綜治信訪維穩(wěn)工作。配優(yōu)配全綜治政法干部,綜治辦干部由原先6人增加到8人。整合資源優(yōu)勢,解決了一大批疑難信訪積案與民事矛盾糾紛,真正發(fā)揮了綜治信訪維穩(wěn)工作中心的作用。
二、抓嚴(yán)打整治斗爭
一是注重開展嚴(yán)打整治針對(duì)興國地區(qū)治安形勢,我們始終堅(jiān)持嚴(yán)打方針不動(dòng)搖,適時(shí)分析新動(dòng)向、新特點(diǎn),及時(shí)采取集中行動(dòng)、專項(xiàng)治理等各種形式,重點(diǎn)打擊嚴(yán)重危害社會(huì)治安的惡勢力犯罪團(tuán)伙和影響群眾安全感的多發(fā)性侵財(cái)犯罪和街頭犯罪,因地制宜開展破大案、挖團(tuán)伙、追外逃等7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),不定期開展掃除“黃賭毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象,進(jìn)取開展綜治專項(xiàng)工作,治安案件發(fā)生率比往年明顯下降,進(jìn)取有力地開展“雷霆3號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng),我們上街派出所各項(xiàng)打處數(shù)據(jù)均排在全市前列,從重從快打擊了七類案件,著重打擊了侵財(cái)案件;端掉賭窩,開展打擊賭博的專項(xiàng)行動(dòng),抓獲涉賭人員45人,行拘16人;嚴(yán)厲打擊毒品犯罪,抓獲吸毒人員86人;打擊群眾反映強(qiáng)烈的“小案件”的違法行為,打掉盜竊團(tuán)伙3個(gè),刑拘7人,破案50余起。
二是深入開展學(xué)校周邊治安環(huán)境整治工作我們及時(shí)組織了由綜治辦、派出所、中心學(xué)校等組成的工作組,深入轄區(qū)41所學(xué)校幼兒園進(jìn)行全面安全工作檢查,下達(dá)整改安全隱患通知書41份,整改治安隱患50余處,設(shè)立治安崗?fù)ぃ⒆o(hù)校隊(duì),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍、學(xué)校內(nèi)的治安巡邏,維護(hù)學(xué)校治安秩序。
三是切實(shí)履行鐵路護(hù)路職責(zé)提高護(hù)路工作整體水平我們把3.8公里鐵路沿線各村(居)委會(huì)的鐵路護(hù)路工作納入重要議事日程和綜治目標(biāo)考核之中,成立護(hù)路機(jī)構(gòu),做到領(lǐng)導(dǎo)組織、人員兩落實(shí),明確職責(zé),做到工作有人抓、有人管。
三、抓矛盾糾紛排查
今年以來,我們綜治辦、派出所、司法所共排查各類民事矛盾糾紛143起,調(diào)處率99%,成功率98%以上,僅鎮(zhèn)信訪辦接待來信來訪18件,辦理16件,還有2件正在辦理中,縣委縣政府交辦的4件全部辦理完畢,市“民情快車”交辦2件已辦完畢,信訪局交辦件全部辦結(jié)。異常是一些大的矛盾糾紛,我們發(fā)現(xiàn)及時(shí),處理得當(dāng),避免了多起大的惡性事件發(fā)生。
我們還異常注重化解土地征用、拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境污染等難點(diǎn)、熱點(diǎn)和信訪問題,開展矛盾糾紛排查,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán),采取組織聽證、部門聯(lián)手、法律援助等方式,加大解決信訪老戶問題的力度,花大力氣受理和辦理一批信訪積案難案,如涉法涉訴方面的張友金、老信訪戶趙英龍、城建和城區(qū)開發(fā)引發(fā)涉案問題的李朝道。
一是抓隊(duì)伍建設(shè),搞好組織落實(shí)鎮(zhèn)里成立了司法調(diào)解中心,鎮(zhèn)長柯志成任主任,汪祖建、蔡暖心、柯傳峰任副主任,由政法辦、綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、勞動(dòng)保障辦、民政辦等單位負(fù)責(zé)人組成。各村(居)相應(yīng)成立了治調(diào)專班,配齊配優(yōu)治調(diào)主任和治調(diào)專班,全鎮(zhèn)配齊41名綜治信息員、110名兼職治安員、120多名中心戶長和200多名義務(wù)調(diào)解員。
二是抓臺(tái)帳建設(shè),搞好建檔立制鎮(zhèn)、村(居)都實(shí)行糾紛受理登記制度,做到登記清楚,調(diào)處有時(shí)間,有職責(zé),有結(jié)果,事事有人管,件件有落實(shí),小事不出組,大事不出村,難事不出鎮(zhèn)。
三是抓矛盾調(diào)處,搞好隱患排查我們采取變上訪為下訪,變被動(dòng)為主動(dòng),變強(qiáng)制為引導(dǎo)等辦法,在充分發(fā)揮基層調(diào)解員作用的同時(shí),“兩辦”干部主動(dòng)配合派出所民警深入基層,幫忙村組做好調(diào)解工作,把矛盾化解在基層,把糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài),力求做到處理矛盾可是夜,不上交,村組矛盾自我調(diào),鄰村矛盾相互調(diào),縣直部門與村(居)矛盾配合調(diào)。
四、抓防控網(wǎng)格管理
一是構(gòu)建小區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)每個(gè)規(guī)范小區(qū)及單位集中居住小區(qū)必須安裝視頻探頭及自動(dòng)報(bào)警裝置,并組建一支不少于5人的巡防隊(duì)。規(guī)范小區(qū)的巡防隊(duì)員由物業(yè)管理部門聘請(qǐng)保安組成,單位集中居住小區(qū)巡防隊(duì)員由單位安排職工或聘請(qǐng)人員組成。二是構(gòu)建單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡(luò)所有單位都必須落實(shí)門衛(wèi)制度,健全內(nèi)保組織,建立不少于5人的巡防隊(duì)伍,并全部安裝
視頻探頭及自動(dòng)報(bào)警裝置,接入縣公安局指揮中心平臺(tái)。
三是構(gòu)建社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)散住居民區(qū)原則上以社區(qū)(村)為單位建立網(wǎng)格化巡控區(qū),將興國城區(qū)劃分為15個(gè)網(wǎng)格化巡防區(qū),并組建一支由32名公安民警及100名協(xié)警的專業(yè)巡防力量和110名的群防群治力量,負(fù)責(zé)晝夜巡控。各小區(qū)、單位內(nèi)部巡防隊(duì)要配合巡防隊(duì)伍開展巡邏工作。
五、抓社會(huì)管理創(chuàng)新
一是突出做好社區(qū)矯正幫扶教育轉(zhuǎn)化工作充分發(fā)揮基地作用,促進(jìn)矯正對(duì)象融入社會(huì),加強(qiáng)日常管理工作,預(yù)防和減少矯正對(duì)象重新犯罪。注重審(訴)前調(diào)查環(huán)節(jié),把好“入口關(guān)”,確保經(jīng)評(píng)估進(jìn)入社區(qū)矯正的對(duì)象不發(fā)生再犯新罪現(xiàn)象。對(duì)新進(jìn)入社區(qū)服刑的對(duì)象要把好“入矯關(guān)”,加強(qiáng)監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象的危險(xiǎn)控制和行為監(jiān)管力度。
二是突出抓好流動(dòng)人口和特殊人群的管理,更新管理理念,轉(zhuǎn)變管理方式,創(chuàng)新管理措施,把管理與服務(wù)緊密結(jié)合起來,扎實(shí)做好流動(dòng)人口、刑釋解教人員、閑散青少年、易肇事肇禍精神病人、艾滋病人等特殊人群的服務(wù)和管理,加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪、婦女兒童維權(quán)、農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)、食品安全等專項(xiàng)工作,研究制定長效機(jī)制,創(chuàng)新社會(huì)管理辦法,有效破解重點(diǎn)人群管理服務(wù)中的難題。
三是突出抓好社會(huì)公共安全管理,我們把安全生產(chǎn)、食品藥品、危險(xiǎn)化學(xué)品及學(xué)校周邊治安,娛樂作業(yè)等重要部位,行業(yè)的管理當(dāng)作社會(huì)管理的重中之重,嚴(yán)防重特大安全事故發(fā)生。
四是突出抓好宣傳教育引導(dǎo)工作,注重加強(qiáng)對(duì)土地征用、房屋拆遷、交通安全、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)熱點(diǎn)問題輿論引導(dǎo)和政策措施的宣傳,加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的宣傳。
今年,我們開展了一些卓有成效的工作。但也存在一些不可忽視的問題:主要是平安創(chuàng)立活動(dòng)開展得不夠平衡,社會(huì)治安形勢不容樂觀,刑事發(fā)案勢頭未減,“兩搶一盜”等侵財(cái)案件所占比例大,外來流動(dòng)人口管理力度有待加強(qiáng),技防監(jiān)控投入還不夠大,群防群治力量薄弱等諸多問題,這些問題的存在,將有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右越鉀Q。
一、取得的主要成效
1、在接待調(diào)處群體性上訪工作上措施得力,方法妥當(dāng)。今年,商務(wù)系統(tǒng)的群體性上訪十分突出,全年近30余件次,其規(guī)模、數(shù)量、氣勢和我們面臨的壓力與工作的難度是近幾年所沒有的,從總的狀況看,上訪的各種問題和矛盾與去年比大大增加和增難。透過耐心細(xì)致、扎實(shí)有效的工作,尖銳矛盾得到了相對(duì)暫時(shí)的遏制和化解,基本持續(xù)了平穩(wěn),沒有發(fā)生矛盾激化和較大事件,力所能及地維護(hù)了一方的相對(duì)穩(wěn)定。
2、建立健全了本系統(tǒng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、抗美援朝、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人檔案,實(shí)行一包一職責(zé)制,使各軍轉(zhuǎn)干部沒有出現(xiàn)群體上訪事件。
3、妥善處理好了一些上訪的個(gè)案和積案問題,如315商店的符愛貞問題;上訪為首帶頭人的有關(guān)問題。
4、及時(shí)做好完成了上級(jí)交辦的任務(wù)。今年,上級(jí)交辦的縣人大代表、縣政協(xié)委員的提案和推薦共八件,縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組和縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的信件十余件,我們對(duì)這些任務(wù)都能按要求及時(shí)處理落實(shí),及時(shí)書面回復(fù),做到了件件有落實(shí),事事有回音。
5、加強(qiáng)了法制宣傳和教育,使干部群眾增強(qiáng)法制知識(shí)和觀念,讓干部群眾依法辦事的理念得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。今年來我們采取不一樣形式開展法制教育,主要宣傳《公司法》、《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《治安處罰條例》、《破產(chǎn)法》、《計(jì)劃生育法》、《公務(wù)員法》和《保密法》等八部法律,使普法教育在我系統(tǒng)得到較好地落實(shí),職工在知法、懂法的同時(shí),增強(qiáng)依法辦事的自覺性。
6、系統(tǒng)內(nèi)綜治工作網(wǎng)絡(luò)得到進(jìn)一步的完善,各種矛盾糾紛排查取得了明顯成效。局機(jī)關(guān)成立了維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)和下屬單位負(fù)責(zé)人組成;確定了分管負(fù)責(zé)人專抓;明確了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制;配備了人員和機(jī)構(gòu),由政工股和改制股負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)工作;建立了綜治工作檔案;明確了工作管理職責(zé)和基本任務(wù),使這項(xiàng)工作具體地有人抓、有人管。今年來,由于各穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的用心工作,保證了本系統(tǒng)內(nèi)沒有出現(xiàn)重大的不良信訪事件,沒有出現(xiàn)重大職責(zé)事故,沒有出現(xiàn)重大的矛盾糾紛。
二、具體做法
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全組織,認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制。系統(tǒng)內(nèi)各單位一把手為綜治工作第一職責(zé)人,努力做好自我內(nèi)部的安全防范工作。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,首先是建立了局、公司、行辦和中心二級(jí)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,從明確職責(zé),明確目標(biāo)入手,認(rèn)真簽定了目標(biāo)職責(zé)制,從組織上保證了這項(xiàng)工作有人抓、有人管。其次是成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心,對(duì)基層單位處理不了、處理不好的各類矛盾進(jìn)行綜合會(huì)診,做到消化一般矛盾不出二級(jí)機(jī)構(gòu),特殊復(fù)雜矛盾不出局系統(tǒng),對(duì)跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的矛盾和問題,一般由局與上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)協(xié)調(diào)解決,避免了工作的盲動(dòng)性。再次是建立了矛盾糾紛排查信息網(wǎng)絡(luò),三名信息員負(fù)責(zé)收集整理反映群眾的意愿和意見及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,個(gè)性是影響社會(huì)安定的重大矛盾和問題,以便單位領(lǐng)導(dǎo)把握動(dòng)向,及時(shí)調(diào)處,主動(dòng)化解,推進(jìn)了本系統(tǒng)綜治維穩(wěn)工作的開展。
二是強(qiáng)化制度落實(shí),健全綜治工作制度。首先是落實(shí)黨委、支部每季一次的綜治工作議事制度,分析工作動(dòng)態(tài)掌握工作實(shí)際,研究制定解決各類矛盾的辦法和措施,分工定人抓落實(shí);其次是落實(shí)學(xué)習(xí)教育制度。組織人員在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)廣大干部職工識(shí)大體,顧大局的意識(shí)和法制觀念,進(jìn)而提高依法辦事的自覺性;再次是落實(shí)信訪的回訪制度。在對(duì)群眾來信來訪的問題不推、不拖,認(rèn)真想法調(diào)處的同時(shí),要跟蹤問效,以防矛盾解決不力帶來的矛盾激化,做到矛盾不解決不撒手,問題不落實(shí)不松勁;第四是落實(shí)查崗值班制度;第五是落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。三是采取得力措施,切實(shí)維護(hù)群眾的切身利益
一是用心穩(wěn)妥地為貼合條件的下崗職工辦理好社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、拖欠工資補(bǔ)發(fā)和及時(shí)辦理好退休、調(diào)資等工作。
二是想方設(shè)法解決好重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)部位、特殊人員、特困職工的具體問題。
三是冷靜應(yīng)對(duì),耐心說服,熱情接待,注重方式方法,并及時(shí)摸清狀況,掌握實(shí)情,及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理,盡量把工作做在基層,把群眾事件、群體事件化解在基層。
四是用心穩(wěn)妥地做好三方面人員的穩(wěn)定工作,對(duì)軍退干部(企業(yè))、退伍軍人和改制下崗困難職工實(shí)行了一包一職責(zé)制,針對(duì)他們提出的問題,在能解決的前提下都盡力幫忙解決,保證了本系統(tǒng)的穩(wěn)定。
五是加大監(jiān)督力度,用心推進(jìn)群訪群治工作。綜治工作是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)工程,不僅僅牽涉到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),而且也牽涉到群眾生活的方方面面,稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,近兩年的工作使我們意識(shí)到社會(huì)綜治工作無小事,重在平時(shí)抓防范。為此,我們把群防群治方案的實(shí)施作為重點(diǎn)工作抓,黨組成員采取定點(diǎn)包單位的辦法進(jìn)行日常的督查,進(jìn)一步落實(shí)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制、目標(biāo)管理制、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)查究制和“一票否決權(quán)”制。對(duì)下屬單位出現(xiàn)的問題議而不決、決而不辦的問題,嚴(yán)厲進(jìn)行批評(píng);促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)同志靠前做工作,爭取工作的主動(dòng),用心促進(jìn)綜治工作健康向上的發(fā)展。
三、主要特點(diǎn):
一是用顧大局意識(shí)統(tǒng)一思想,努力營造經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。目前商務(wù)系統(tǒng)由于歷史的原因及市場經(jīng)濟(jì)的沖擊,一些人思想觀念陳舊,應(yīng)對(duì)復(fù)雜的工作感到力不從心,對(duì)綜治維穩(wěn)、信訪工作產(chǎn)生了種.種畏難情緒,對(duì)穩(wěn)定工作產(chǎn)生了怨天尤人的無奈情緒,我們針對(duì)出現(xiàn)的這些不良反映給予及時(shí)的教育和清理,用穩(wěn)定大局的道理,撥開思想迷霧,并提出了具體工作措施和要求,切實(shí)負(fù)起職責(zé),并把單位穩(wěn)定工作的好壞作為年度考核下屬單位的主要依據(jù),確保不出問題,為我縣改革、開放和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
二是實(shí)事求是地解決群眾反映的問題,以誠實(shí)的態(tài)度對(duì)事,以真摯的情感對(duì)人,爭取群眾的理解和支持,努力創(chuàng)造穩(wěn)定祥和的工作氛圍。不回避矛盾,不推拖職責(zé),實(shí)事求是的對(duì)待工作矛盾和群眾反映的問題是我們化解矛盾的主要方法。今年來我們先后3次派督查組到基層對(duì)群眾最關(guān)心、反映烈、群眾最敏感的問題進(jìn)行認(rèn)真的摸排分析,并就有礙穩(wěn)定的矛盾和問題進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,理解群眾監(jiān)督,由于工作主動(dòng),措施得力,商務(wù)系統(tǒng)改制遺留的一些問題得到了逐步理順或妥善解決,縣對(duì)外貿(mào)易公司的改制問題都得到了比較好的解決,目前人心穩(wěn)定,改制工作進(jìn)展順利。
四、存在的問題
__年,盡管我們付出了巨大努力,花費(fèi)了超多時(shí)間和精力來做好綜治信訪維穩(wěn)工作,但仍然存在巨大的問題和壓力,也能夠說隱患還較大,主要是改制企業(yè)負(fù)責(zé)人和改制下崗職工的上訪要求激烈,訴求較高,牽涉范圍很寬,一時(shí)難以解決,明年的綜治維穩(wěn)工作將面臨更大的壓力和困難。
一年來,在市綜治委和維穩(wěn)辦的指導(dǎo)下,由于局黨組的高度重視,我局始終把社會(huì)治安綜合治理工作和維穩(wěn)工作作為全局的一項(xiàng)重要工作來抓,在全局干職工的共同努力下,取得了一定的成績,確保了一方平安?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)健全
1、成立機(jī)構(gòu),明確職責(zé)。根據(jù)我市綜合治理與維穩(wěn)工作的要求,作為綜治委成員單位,年初,我局與市綜治委簽訂的責(zé)任書。按照我局的工作職能,局黨組對(duì)綜治和維穩(wěn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置,成立了以局長楊志杰同志為組長的綜治和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)副組長兩名,具體分管這項(xiàng)工作,局內(nèi)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員,并向局領(lǐng)導(dǎo)小組遞交了責(zé)任書,明確了第一、二責(zé)任人及工作職責(zé),并把綜治工作和維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)制度列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容之一。
2、機(jī)構(gòu)健全,經(jīng)費(fèi)有保障。按照市綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,我局健全了綜合治理辦事機(jī)構(gòu),配備了兼職人員,經(jīng)費(fèi)上給予保障。對(duì)本局綜治工作中存在的問題,局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真分析研究,召集各股室及第一、二負(fù)責(zé)人開會(huì),予以通報(bào)。通過采取自查自糾,定期部署并檢查落實(shí)各項(xiàng)工作,工作中存在的問題得到了及時(shí)有效的解決。
二、措施具體,行之有效。
我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,完善治安防控體系,狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí):一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,是獎(jiǎng)罰分明,以制度約束人;二是加強(qiáng)電腦等辦公電器設(shè)備的管理,我局明確了專人進(jìn)行管理,并安裝了報(bào)警設(shè)施和監(jiān)控設(shè)備;三是與打印室及臨時(shí)人員簽訂了合同,明確了工作職責(zé),做好行政保密工作;四是局辦公室完善了機(jī)動(dòng)車輛管理制度,加強(qiáng)安全管理;五是對(duì)局機(jī)關(guān)照明、空調(diào)線路請(qǐng)電力局技術(shù)人員進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,確保線路正常安全使用;六是局投資0.5萬元對(duì)辦公室門窗進(jìn)行了更換,每個(gè)辦公樓均安裝了防盜門,加強(qiáng)安全防患。
我局始終把監(jiān)管工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓,列入全局重要議事日程,局領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全。一是在全局干職工會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治和維穩(wěn)工作的重要性,讓每一位干職工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí);二是領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全監(jiān)督檢查,安全隱患得到了及時(shí)排除,全年無安全事故,為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)良的穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
三、依法行政,及時(shí)做好群眾來訪舉報(bào)工作,維護(hù)一方安定
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一方面促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步,另一方面,由于法律法規(guī)的不健全,帶來了很多的價(jià)格違法等問題。按照市委、市政府的要求,我局加強(qiáng)了旅游市場價(jià)格秩序的整治,規(guī)范了價(jià)格行為,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。全年,我局共接待群眾來訪舉報(bào)近20次,案件處理、答復(fù)率100%。辦理人大、政協(xié)建議提案2件,辦復(fù)率100%,群眾滿意率100%,見面率100%。
通過我局干職工的共同努力,全年沒有發(fā)生一起群體性上訪事件,集中解決了群眾關(guān)心的教育、醫(yī)療、藥品、旅游價(jià)格秩序等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為維護(hù)韶山的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。
四、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),提升依法行政水平
我局是政府的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)職能部門,涉及發(fā)展改革、統(tǒng)計(jì)、物價(jià)等方面的職能工作,行業(yè)法律法規(guī)有20余部。提高全體干職工的執(zhí)法水平,確保依法行政,是提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要內(nèi)容。我局通過制定了法律、法規(guī)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)具體方案,擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。提高了我局干職工的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,為提升職工依法行政水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年來,我局沒有職工違紀(jì)、違法行為,無因單位職工責(zé)任引發(fā)的'群體性鬧事,在社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績,但仍存在不足,今后我局繼續(xù)嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,為韶山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)。