2024-02-23
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政治信仰黨員意識(shí)理論學(xué)習(xí)能力本領(lǐng)作用發(fā)揮紀(jì)律作風(fēng)【6篇】
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意識(shí)形態(tài)可以被理解為一種具有理解性的想象、一種觀看事物的方法(比如世界觀)?;バ欧段木W(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了意識(shí)形態(tài)談話,希望對大家有所幫助!“四種形態(tài)”是對新時(shí)期執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作提出的新要求,也是凈化黨員隊(duì)伍,全面實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治黨的新的工作目標(biāo),真正體現(xiàn)黨組織對黨員的嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護(hù),通過一層層過濾,挽救黨員領(lǐng)導(dǎo)干部于違紀(jì)之前的最初萌芽狀態(tài),體現(xiàn)懲前毖后、治病救人的執(zhí)紀(jì)意義。2016年,安龍縣按照州紀(jì)委的工作要求,扎實(shí)推進(jìn)干部約談常態(tài)化工作,基本形成了提醒約談?lì)A(yù)防,詢問約談示警,誡勉約談糾錯(cuò),處分約談問責(zé)的遞進(jìn)式工作機(jī)制,努力使執(zhí)紀(jì)監(jiān)督由嚴(yán)查嚴(yán)辦向“四種形態(tài)”靠攏。
提醒談話預(yù)防。對新提拔任用的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集體約談,對縣管重要部門、關(guān)鍵崗位及廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較高的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,按領(lǐng)導(dǎo)職位的高低分別由縣委“五人小組”、部門紀(jì)檢組對個(gè)人進(jìn)行提醒約談,重申黨章黨規(guī),明顯黨紀(jì)國法,提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)和規(guī)矩意識(shí),從源頭上凈化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想。
詢問約談示警。對工作中落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”措施不力,工作進(jìn)展緩慢的黨委(黨組)、紀(jì)(工)委(紀(jì)檢組)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行詢問約談。對縣紀(jì)委監(jiān)察局日常工作中了解掌握的有問題線索反映、經(jīng)甄別符合詢問談話的有關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,分級進(jìn)行詢問約談或涵詢,督促其主動(dòng)交待或向組織澄清說明問題。
誡勉約談糾錯(cuò)。對于有線索反映,經(jīng)調(diào)查存在輕微違紀(jì)問題,或因客觀原因造成工作上的失誤,并產(chǎn)生一定不良影響的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,由縣紀(jì)委書記或縣委“五人小組”進(jìn)行個(gè)別誡勉約談,對其開展教育批評,并要求談話對象在民主生活會(huì)或單位黨委(黨組)會(huì)上說明問題。
處分約談問責(zé)。對因履職不到位,或存在違紀(jì)問題,受到黨紀(jì)輕處分的黨員干部,由縣紀(jì)委書記對進(jìn)進(jìn)行個(gè)別約談,幫助約談對象分析存在問題的原因,并督促其吸取教訓(xùn)整改糾錯(cuò)。
至2016年8月底,安龍縣共約談黨員干部290人,其中集體約談270人,詢問示警9人,誡勉糾錯(cuò)10人,問責(zé)1人。個(gè)別約談副科級以上黨員干部26人。
習(xí)近平總書記指出,意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作。意識(shí)形態(tài)通俗的可以理解為對事物的理解、認(rèn)知,它是一種對事物的感觀思想,它是觀念、觀點(diǎn)、概念、思想、價(jià)值觀等要素的總和。人的意識(shí)形態(tài)容易受到思維能力、環(huán)境、信息(教育、宣傳)、價(jià)值取向等因素的影響。官員落馬,歸根結(jié)底是其意識(shí)形態(tài)發(fā)生了扭曲,一步一步走向腐敗、墮落的深淵,最終受到法律的嚴(yán)懲。經(jīng)常性開展談心談話,及時(shí)教育、及早提醒,扳正意識(shí)形態(tài),是讓一些思想有偏差、價(jià)值觀發(fā)生扭曲的黨員干部懸崖勒馬的重要手段之一。
意識(shí)形態(tài)不同,對同一種事務(wù)的理解、認(rèn)知也不同,其衍生的個(gè)人行為也隨之發(fā)生巨變。某縣發(fā)生的一起社保窩案,涉案人員均為一個(gè)科室的同志,其中有兩名剛參加工作不到3年,年齡20多歲的年輕人。在整個(gè)科室彌漫不正之風(fēng)的環(huán)境下,他們的思想、核心價(jià)值發(fā)生巨大的改變,走出大學(xué)校門,剛到工作崗位,便一腳踏進(jìn)了監(jiān)獄的大門,使得本該為社會(huì)造福,為人民服務(wù)的大好青年,走向犯罪的不歸路。我們在痛心的同時(shí),更應(yīng)該清醒的看到,如果黨組織經(jīng)常性開展展談心談話、提醒教育,讓他們樹立對法律法規(guī)的敬畏之心,他們或許會(huì)成為貪腐窩里的清流,會(huì)成為與貪腐作斗爭的利劍,最終成為對國家和人民有大用的人。
意識(shí)形態(tài)與社會(huì)物質(zhì)生活緊密相關(guān)。反觀落馬官員,對金錢、權(quán)力、美色、物質(zhì)的癡迷,就是意識(shí)形態(tài)影響個(gè)人核心價(jià)值觀的集中體現(xiàn)。他們在各自崗位上,受到來自各方誘惑或者個(gè)人因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)物質(zhì)生活的不滿,伸出了罪惡之手,追本溯源就是意識(shí)形態(tài)發(fā)生了扭曲。經(jīng)常性開展談心談話,及早發(fā)現(xiàn)、及早提醒,扳正意識(shí)形態(tài),讓黨員干部在觀念、觀點(diǎn)、概念、思想、價(jià)值觀向社會(huì)主義核心價(jià)值觀靠攏,主動(dòng)與不正之風(fēng)、非法之舉作斗爭,牢固樹立起積極、陽光、正面、向上的中國社會(huì)主義系統(tǒng)意識(shí)形態(tài)。
經(jīng)常性開展談心談話扳正黨員干部意識(shí)形態(tài),是對旗幟、道路、黨的生死存亡、國家長治久安的重要保障,要站在全局和戰(zhàn)略的高度抓實(shí)抓好談心談話,在意識(shí)形態(tài)層面上做到社會(huì)主義核心價(jià)值觀要像空氣一樣無處不在。
近段時(shí)間一篇“一次招行和農(nóng)行服務(wù)體驗(yàn)引發(fā)的思考:意識(shí)形態(tài)層面的服務(wù)差距”的文章不僅在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的討論,更在農(nóng)行內(nèi)部引起軒然大波。在此不去討論該名記者是如何去體驗(yàn),體驗(yàn)是否帶有偏差性。現(xiàn)在銀行業(yè)不僅面臨同業(yè)的激烈競爭,更是不斷受到微信、支付寶等互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,從源頭上直接截取客戶,因此做好客戶服務(wù)是每個(gè)傳統(tǒng)銀行的必然認(rèn)識(shí)。那銀行業(yè)應(yīng)該如何做好服務(wù)么。
誠然做好銀行業(yè)服務(wù)不是頭口上叫叫就能做好的。服務(wù)是一個(gè)系統(tǒng)工程,是需要體系去支撐。
首先銀行需要站在客戶角度去設(shè)計(jì)流程、服務(wù)體驗(yàn)。客戶來銀行是有辦理自己的業(yè)務(wù)需求,要辦理的業(yè)務(wù)是已經(jīng)設(shè)定好的。銀行要區(qū)分主次,在滿足客戶當(dāng)前需要的情況下去推薦產(chǎn)品。當(dāng)前不少網(wǎng)點(diǎn)違規(guī)第三方人員在大堂等金融亂象其實(shí)都是考核導(dǎo)向的結(jié)果。
第二、系統(tǒng)支撐,特別是技術(shù)上支撐。當(dāng)前銀行大大小小系統(tǒng)幾十個(gè),出現(xiàn)一個(gè)問題,就會(huì)出來新的規(guī)章制度去補(bǔ)充,然而銀行系統(tǒng)卻不能跟進(jìn),導(dǎo)致一線人員疲于登記臺(tái)帳、死記各種規(guī)章制度。好比該記者的體驗(yàn),該記者是不知道農(nóng)行更該一個(gè)手機(jī)號(hào)碼是需要4個(gè)地方,手機(jī)銀行號(hào)碼、短信通知號(hào)碼、預(yù)留號(hào)碼、安全認(rèn)證手機(jī)號(hào)碼等都需要不同的地方、填不同的單子去更改。第
三、提高員工的服務(wù)認(rèn)識(shí)。在該記者的體驗(yàn)中,農(nóng)行員工確實(shí)做的不到位,不能夠認(rèn)識(shí)到客戶的需求。至于具體原因,可能認(rèn)為客戶僅需要修改手機(jī)號(hào)碼,因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)中確實(shí)不少客戶短信通知一個(gè)號(hào)碼,預(yù)留手機(jī)號(hào)碼又是另外一個(gè)號(hào)碼等等,甚至不少客戶手機(jī)號(hào)碼就是需要留著別人的手機(jī)號(hào)碼等等。又或者當(dāng)時(shí)銀行又比較繁忙,急于辦理下一個(gè)業(yè)務(wù)忘記問客戶需要更換哪個(gè)手機(jī)號(hào)碼。確實(shí)這些對客戶來說都是借口,沒有滿足客戶的需求。因此要加強(qiáng)員工的服務(wù)認(rèn)識(shí),在工作中特別是細(xì)節(jié)方面要做到位,滿足客戶的需求。
服務(wù)不是一蹴而就,是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅僅需要一線員工提高認(rèn)識(shí),更需要上級部門去理解,認(rèn)識(shí)到網(wǎng)點(diǎn)千差萬別,能提供技術(shù)支撐,合理安排人員,合理考核導(dǎo)向。從客戶的角度去做好服務(wù),滿足客戶需求才能和真正的對手互聯(lián)網(wǎng)金融競爭中不至于輸?shù)囊粩⊥康亍?/p>
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